差點轉(zhuǎn)行的擋車工，多年后竟成了國家技能大師

莞爾

她是國家技能大師工作室領銜人，曾獲得全國技術(shù)能手、全國勞動模范、全國三八紅旗手等榮譽稱號?？烧l能想到，十幾年前的她只是一名普通擋車工。

“閨女，堅持不下去時就看看郝建秀的紀錄片，她也曾經(jīng)是擋車工，年紀輕輕就能總結(jié)出一套獨門秘籍，你要跟她一樣，除了苦練基本功，還要多思多想，這才是比賽的意義。”

2008年春節(jié)后的一天晚上，在山東德州電大學習的王曉菲下課后走出校門，看到師傅站在遠處向她招手，趕緊跑過去：“師傅，您咋來了？找我有事嗎？”師傅笑著說：“有，還不小呢！”性急的王曉菲說：“師傅，快說什么事！”師傅收斂了笑容，鄭重地說：“今年全國紡織行業(yè)要舉辦技能大賽，我想請你代表公司參加。我知道你學會計想換工作，但還是想讓你留下來。你有悟性，好好練練，肯定是個好苗子！”聽了師傅的話，王曉菲說：“讓我好好想想，3天后給您答復?！睅煾迭c點頭，拍了拍王曉菲的肩膀離開了。

王曉菲1985年出生于山東省德州市陵城區(qū)丁莊鄉(xiāng)，初中畢業(yè)后考上了陵城一中。當時，大哥面臨結(jié)婚要蓋房，二哥上大學要交學費，為了減輕家里的負擔，她放棄了上高中考大學的機會，進了德棉技校學習。2003年7月，從技校畢業(yè)后，王曉菲和40多名同學被分到德棉股份有限公司（后改名為德州恒豐集團有限公司）細紗車間，成為一名擋車工。

擋車工勞動強度大、工作環(huán)境差，還經(jīng)常上夜班，頭暈惡心、吃不下飯是常有的事。高強度的工作，一度讓王曉菲有些吃不消，但她考慮到家里的境況，堅持做了近5年。當初一起進廠的同學基本都走了，王曉菲也想換個工作。于是，她到德州電大學習會計，為轉(zhuǎn)行做準備。這次如果答應師傅，就意味著換工作的想法要泡湯，但一輩子干擋車工她又不甘心。

王曉菲的父親曾是供銷社貨車司機，兢兢業(yè)業(yè)干到退休?？吹脚畠河行┟悦?，他便給她講了紡織行業(yè)勞動模范郝建秀的故事。郝建秀13歲進廠，不到16歲就摸索出“細紗工作法”并在全國推廣，帶動整個紡織行業(yè)的產(chǎn)量大幅提高，從一名紡織女工一路成長為國家領導人……

父親還讓王曉菲看了郝建秀的成長紀錄片。王曉菲第一次知道，紡織女工在機器前行云流水操作的樣子，可以像彈鋼琴一樣優(yōu)美，流水線上并不只有成千上萬次枯燥的重復，也有精益求精愉悅身心的成功。在父親的勸導下，王曉菲豁然開朗，決定把前輩當成自己的榜樣。

隨后，王曉菲向師傅表態(tài)自己愿意代表公司參賽。要想在全國紡織行業(yè)技能大賽中脫穎而出，不但要比拼技能，還要考察理論知識，厚厚一本書都得背下來，難度可想而知。王曉菲每天在高溫高濕高噪聲的車間里練習操作，晚上下班后還要學習到深夜。連軸轉(zhuǎn)了兩個多月，她的體能受到很大考驗，身心接近崩潰。

知女莫若父。感受到了王曉菲的緊張與心理困惑，父親開導她：“閨女，堅持不下去時就看看郝建秀的紀錄片，她也曾經(jīng)是擋車工，年紀輕輕就能總結(jié)出一套獨門秘籍，你要跟她一樣，除了苦練基本功，還要多思多想，這才是比賽的意義?！备赣H的話撥云見日，王曉菲心里頓時亮堂起來。

卸下心頭的包袱，王曉菲訓練更加刻苦。2008年下半年，她代表公司參加全國紡織行業(yè)細紗工職業(yè)技能競賽，最終奪得冠軍，并被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會授予“全國紡織行業(yè)技術(shù)能手”稱號。那一年，她23歲。

此后，王曉菲參加的比賽越來越多，獲的獎也越來越多。她明白，比賽獲獎不是終點，而是起點，歸根結(jié)底要把練兵中的成果轉(zhuǎn)化為更高的生產(chǎn)效率、更好的產(chǎn)品質(zhì)量。

對她來說，鉆研新技術(shù)、解決生產(chǎn)難題早已成為使命。就拿不起眼兒的紗線接頭來說，改造一個小工序，就能減少50%的接頭動作，提升操作速度2倍，每年能為公司節(jié)約20余萬元用工成本

工作中的王曉菲敢于創(chuàng)新，膽子大，這也是師傅器重她的原因。一天，王曉菲發(fā)現(xiàn)，公司新上馬的細紗機皮輥特別小，采用傳統(tǒng)的“抵管直線接頭法”根本接不上紗線。她試著把線繞到皮輥上，采用斜接頭法，結(jié)果成功了。按照傳統(tǒng)方法，采用斜接頭法是不符合操作規(guī)程的。不過，實踐中這個方法卻很奏效。當時每個車間有43臺車，采用這種接頭法省了6個工，還提高了1噸的產(chǎn)能，斷頭率下降50%，效率提高2倍，產(chǎn)品合格率提高30%。這次創(chuàng)新成功，給了王曉菲很大信心。

2009年，恒豐集團引進氨綸包芯紗。試紡過程中，操作人員須用剪刀剪斷氨綸絲，效率低且極易割傷皮輥，剪刀還要一直帶在身上，對操作工的人身安全造成了一定威脅。如何安全高效地掐斷氨綸絲，王曉菲反復思考，最終摸索出“食指勾斷氨綸絲法”，在提高效率的同時，也避免了設備配件的損壞。隨后，王曉菲又摸索出“改紡不停臺操作法”，大大提高了生產(chǎn)效率。

2010年，恒豐集團接到客戶對產(chǎn)品的新需求，生產(chǎn)過程卻一波三折，紗線經(jīng)常被纏住或者斷頭。面對新問題，王曉菲牛脾氣又上來了，找不到問題的原因，連回家的心思都沒有，一個人坐在辦公室，從頭到尾梳理每一道工序、每一個細節(jié)。功夫不負有心人。王曉菲最終發(fā)現(xiàn)，問題出在紡紗的關鍵部件鋼絲圈上。廠里使用的進口鋼絲圈并不適合短絨較多的莫代爾纖維，價格相對便宜的國產(chǎn)鋼絲圈反而是更好的選擇。于是，王曉菲和團隊用國產(chǎn)鋼絲圈替代進口鋼絲圈，果然解決了紗線斷頭等問題。

解決紗線斷頭之類的問題只是王曉菲多年在一線攻堅克難中的一個縮影。對她來說，鉆研新技術(shù)、解決生產(chǎn)難題早已成為使命。就拿不起眼的紗線接頭來說，改造一個小工序，就能減少50%的接頭動作，提升操作速度2倍，每年能為公司節(jié)約20余萬元用工成本。同時，她還參與研究新型紡紗技術(shù)，每年為公司增效近百萬元。

她深入基層，走訪了上百家企業(yè)、社區(qū)，聽取群眾聲音，在全國兩會上提出了加快完善企業(yè)技能人才自主評價的建議，得到有關部門的重視

多年一線的創(chuàng)新和實踐，使得王曉菲積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。2019年，人社部批復了以王曉菲名字命名的“王曉菲技能大師工作室”。王曉菲把自己掌握的技能毫無保留地傳授給新員工，培養(yǎng)了上千名技師。

為帶領更多青年員工成長，每當廠里來了新員工，王曉菲總會第一時間和他們交流，幫他們提高技能，解決他們的心理問題。不過她發(fā)現(xiàn)，一些新員工起初干勁兒十足，后來積極性慢慢下降。探究之下她才知道，員工普遍認為，如果沒有機會參加技能競賽，就沒法參加高一級的職業(yè)技能認定。紡織行業(yè)雖然不缺乏有經(jīng)驗的紡織工人，但是有職業(yè)技能等級認定資格的人很少。

身為紡織從業(yè)者，王曉菲清楚，職業(yè)技能等級認定，一方面關系到工人的待遇，另一方面能給大家?guī)砀鄬W習晉升的機會。如果能完善企業(yè)技能人才自主評價體系，讓有經(jīng)驗、有技能的員工多一些晉升渠道，就能提升企業(yè)高技能人才的比例，提高員工的待遇和工作積極性。

2018年，王曉菲當選第十三屆全國人大代表，她深入基層，走訪了上百家企業(yè)、社區(qū)，聽取群眾聲音。第二年，在全國兩會上，她提出了加快完善企業(yè)技能人才自主評價的建議，得到有關部門的重視。讓她自豪的是， 兩會期間，習近平總書記到山東省代表團參加審議時，與代表們一一握手。她借機向習總書記匯報，自己是一名車間紡織工人。習總書記親切地說：“紡織工人很了不起！”總書記的話讓她深受鼓舞。

2020年，人社部印發(fā)通知，支持企業(yè)大力開展技能人才評價工作。2021年，恒豐集團獲得了企業(yè)技能人才自主評價和專業(yè)技術(shù)職稱評審的雙資質(zhì)，企業(yè)總計評價紡織纖維梳理工、并條工、紡紗工、整經(jīng)工、織布工等5個工種6個級別，工人技師達到2351人。

日常工作中，王曉菲以“嚴謹認真、精益求精、追求完美、勇于創(chuàng)新”的工匠精神要求自己。她覺得，紡織業(yè)雖然是傳統(tǒng)行業(yè)，但如果堅持創(chuàng)新，也會成為朝陽產(chǎn)業(yè)。

在這樣的信念支持下，王曉菲和工友們銳意進取，不斷創(chuàng)新，為公司生產(chǎn)出越來越多的新型紡織產(chǎn)品，遠銷世界各地。中國體育代表團的禮儀服飾、奧運健兒身穿的防切割滑冰服、定制版納纖膜防護口罩，都出自王曉菲和工友之手。憑借出色的創(chuàng)新能力，王曉菲又獲得了山東省首席技師、全國技術(shù)能手、全國勞動模范、全國三八紅旗手等榮譽稱號。

面對諸多榮譽，王曉菲動情地說：“19年奮斗追夢，我覺得自己很幸運，趕上了好時代！”

【編輯：劉波】