國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建的路徑探索

富成虎

習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來(lái)，很多國(guó)有企業(yè)積極開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建，以此促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，取得了一定成效。本文通過(guò)對(duì)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作理論研究，并結(jié)合一些國(guó)有企業(yè)在黨建聯(lián)創(chuàng)共建方面的成功案例，總結(jié)出一套較為系統(tǒng)的開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建的思路和方法。

國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建的背景與意義

全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議明確指出，必須把國(guó)有企業(yè)黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，如何找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，成為國(guó)有企業(yè)黨建工作必須深入研究的課題。鑒于此，積極開(kāi)展國(guó)有企業(yè)黨建聯(lián)創(chuàng)共建工作，打造產(chǎn)業(yè)利益共同體，成為許多國(guó)有企業(yè)努力探索的方向。

同時(shí)，通過(guò)對(duì)大量成功案例研究表明，諸多國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建，把區(qū)域內(nèi)關(guān)系互不隸屬、層級(jí)高低不同、領(lǐng)域多元多樣的基層黨組織聯(lián)合起來(lái)，推動(dòng)黨建工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一行動(dòng)，充分把黨建工作嵌入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中心工作中去。對(duì)新時(shí)代的國(guó)有企業(yè)而言，依托黨建聯(lián)創(chuàng)共建打造產(chǎn)業(yè)利益共同體，更是推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要。

國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建的路徑與模式

黨建聯(lián)創(chuàng)共建核心目標(biāo)是充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部上下游工序、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、企業(yè)與所在地政府部門黨組織之間找準(zhǔn)“聯(lián)”的切入點(diǎn)、“創(chuàng)”的支撐點(diǎn)、“共”的關(guān)注點(diǎn)、“建”的突破點(diǎn)，進(jìn)而開(kāi)展“互助互促”“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”“地企溝通”“交流理解”四種模式的聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)，通過(guò)聯(lián)黨建、聯(lián)思想、聯(lián)運(yùn)營(yíng)，建平臺(tái)、建項(xiàng)目、建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共建各方的高質(zhì)量發(fā)展。

開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建的路徑

一是找準(zhǔn)一個(gè)“聯(lián)”的切入點(diǎn)。聯(lián)創(chuàng)共建，“聯(lián)”是前提，要找準(zhǔn)一個(gè)切入點(diǎn)，解決好和誰(shuí)聯(lián)的問(wèn)題。本文研究案例中的絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)均有涉及產(chǎn)業(yè)門類多、分布區(qū)域廣，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部上下游工序、外部上下游企業(yè)多的特點(diǎn)，這為國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織找準(zhǔn)一個(gè)或多個(gè)切入點(diǎn)，在聯(lián)合企業(yè)內(nèi)外部其中一方或多方開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

二是找準(zhǔn)一個(gè)“創(chuàng)”的支撐點(diǎn)。聯(lián)創(chuàng)共建，“創(chuàng)”是載體，要找準(zhǔn)一個(gè)支撐點(diǎn)，解決好創(chuàng)什么的問(wèn)題。在新時(shí)代持續(xù)推進(jìn)黨建聯(lián)創(chuàng)共建，重點(diǎn)要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，在打造共建平臺(tái)、創(chuàng)新共建模式、構(gòu)建共建機(jī)制上做文章，最大限度調(diào)動(dòng)各方資源、聚集一切創(chuàng)新創(chuàng)效活力，持續(xù)放大國(guó)有企業(yè)黨組織的優(yōu)勢(shì)。

三是找準(zhǔn)一個(gè)“共”的關(guān)注點(diǎn)。聯(lián)創(chuàng)共建，“共”是基礎(chǔ)，要找準(zhǔn)一個(gè)關(guān)注點(diǎn)，解決好共建各方共同關(guān)心且亟待解決的難題。當(dāng)前，百年變局加速演進(jìn)，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，“共享”這一時(shí)代主題體現(xiàn)得更為突出。對(duì)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)而言，如何在更為嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中闖出黨建引領(lǐng)的共建共享發(fā)展之路尤為重要。

四是找準(zhǔn)一個(gè)“建”的突破點(diǎn)。聯(lián)創(chuàng)共建，“建”是目的，要找準(zhǔn)一個(gè)突破點(diǎn)，解決好建出什么樣的效果的問(wèn)題。在新時(shí)代，開(kāi)展好聯(lián)創(chuàng)共建工作，必須運(yùn)用好黨的最新理論成果和百年黨史中蘊(yùn)藏的寶貴經(jīng)驗(yàn)，解決好制約企業(yè)改革發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，統(tǒng)籌各方力量攻堅(jiān)克難，不斷取得新的突破。

開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建的模式

一是“互助互促型”模式。主要通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)基地與研發(fā)企業(yè)、銷售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)、上游行業(yè)與下游行業(yè)之間黨組織的聯(lián)創(chuàng)共建，相互彌補(bǔ)不足，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面提升。例如，一些生產(chǎn)制造型的國(guó)有企業(yè)黨組織，積極與下游用戶開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)共建，在黨支部層面建立黨支部書記、支部委員、黨員骨干與戰(zhàn)略客戶的分類聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，拓寬了產(chǎn)品銷售渠道，提升了黨支部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。

二是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合型”模式。主要通過(guò)企業(yè)與企業(yè)之間、廠與廠之間黨組織的聯(lián)創(chuàng)共建，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共贏。例如，一些外向型的國(guó)有企業(yè)黨組織，充分利用自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，與運(yùn)銷相關(guān)環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的黨組織結(jié)成聯(lián)盟，彼此互為資源支撐，為各自企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能，有效將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和銷售市場(chǎng)“兩個(gè)一線”緊密連接起來(lái)。

三是“地企溝通型”模式。主要通過(guò)企業(yè)與地方政府的聯(lián)創(chuàng)共建，實(shí)現(xiàn)資源互通和價(jià)值最大化。例如，有些地域位置較為特殊的企業(yè)黨組織，積極與企業(yè)所在地單位黨組織開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)共建，通過(guò)“資源共建、資源共享”有效解決了招工難、運(yùn)輸難、后勤保障難等問(wèn)題，不僅實(shí)現(xiàn)了自身的快速成長(zhǎng)，也促進(jìn)了地方小微經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四是“交流理解型”模式。主要通過(guò)共建各方人員互派、信息互通、資源共享等方式，實(shí)現(xiàn)相互理解和支持合作。例如，一些貿(mào)易型企業(yè)的黨組織強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，積極與產(chǎn)業(yè)鏈上游客戶黨組織之間通過(guò)開(kāi)展聯(lián)上黨課、聯(lián)合開(kāi)展主題黨日活動(dòng)等，推動(dòng)與產(chǎn)業(yè)鏈上游客戶建立長(zhǎng)期、廣泛、穩(wěn)定的合作關(guān)系，切實(shí)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建的成效與啟示

通過(guò)分析一些國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建的成功案例，總結(jié)出所取得的成效主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

可不斷實(shí)現(xiàn)基層黨組織的互利共贏。開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建，將隸屬于不同企業(yè)、不同行業(yè)、不同系統(tǒng)的黨組織緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了黨建工作范圍的相互延伸。各方黨組織把各自的需求列出來(lái)、可用的資源曬出來(lái)、共建的項(xiàng)目提出來(lái)，大家共商共議，統(tǒng)籌解決各方實(shí)際需求和難題，不斷將“共贏”推向新高度。

可持續(xù)激發(fā)全體黨員的參與熱情。開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建，充分調(diào)動(dòng)了共建各方黨員參與的積極性，形成“黨建互學(xué)、困難互幫、質(zhì)量互控、人才互動(dòng)、友誼互建”的黨建共建新格局，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

可充分發(fā)揮基層黨建的“乘積效應(yīng)”。開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建，整合共建各方力量，既能“走出去”，也能“引進(jìn)來(lái)”，改變了以往“單兵作戰(zhàn)”的方式，形成了“集團(tuán)作戰(zhàn)”的格局，達(dá)到了“1+1>2”的效果，釋放了“乘積效應(yīng)”，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

此外，從研究中還得到一些重要啟示，即國(guó)有企業(yè)開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)共建，必須始終堅(jiān)持政治引領(lǐng)，從講政治的高度進(jìn)行系統(tǒng)謀劃和推進(jìn)；必須始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，直奔解決問(wèn)題的目的去開(kāi)展工作；必須始終堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；必須建立長(zhǎng)效的運(yùn)行體制、活動(dòng)規(guī)則和保障機(jī)制。唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

（作者單位：攀鋼集團(tuán)有限公司黨委組織部）05DE1958-3D51-4561-9DA1-49ED650796C5