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    內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量:董事會(huì)特征的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

    2022-07-03 14:34:00,陳
    關(guān)鍵詞:調(diào)節(jié)作用盈余董事

    尹 雪 純 ,陳 振 鳳

    (濟(jì)南大學(xué)商學(xué)院,濟(jì)南 250002)

    0 引言

    內(nèi)部控制作為現(xiàn)代公司治理和運(yùn)行的重要手段之一,對(duì)公司的正常運(yùn)作起著重要作用,其核心目標(biāo)之一就是要合理保證公司披露的財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量,高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以減少盈余錯(cuò)報(bào)和管理者的機(jī)會(huì)主義行為,[1]進(jìn)而提高公司財(cái)務(wù)報(bào)告的可信度和可靠性。由于委托代理問題的存在,在經(jīng)營(yíng)管理的過程中,有時(shí)為了籌集足夠的資金、減少納稅或者達(dá)到某些自利目的,職業(yè)經(jīng)理人可能會(huì)采取一些操控手段去對(duì)公司的盈余進(jìn)行管理,從而使得公司最終披露的財(cái)務(wù)報(bào)表失真,而這一切都與內(nèi)部控制的目標(biāo)相悖。盈余管理在我國(guó)上市公司中普遍存在,[1]較高的盈余管理程度會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響,[2]而盈余質(zhì)量作為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,是公司會(huì)計(jì)信息使用者重點(diǎn)關(guān)注的信息,對(duì)于投資者和債權(quán)人的投資決策起到了重要作用。[3]但高質(zhì)量的內(nèi)部控制并非意味著高盈余質(zhì)量,[4]因此內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間的關(guān)系還有待進(jìn)一步研究。

    內(nèi)部控制貫穿于公司內(nèi)部的方方面面,上至股東大會(huì),下至普通員工。內(nèi)部控制通過實(shí)行目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理等措施以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)董事會(huì)的行為、決策等活動(dòng)予以規(guī)范和限制,對(duì)有悖于內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)予以制止,使得董事會(huì)的行為不得有損組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此良好的內(nèi)部控制有助于提升公司決策的質(zhì)量。[5]董事會(huì)作為公司治理的核心以及內(nèi)部控制的工具,其發(fā)揮作用的效果將直接影響內(nèi)部控制的質(zhì)量。[6-7]董事會(huì)作為委托代理關(guān)系中的中間人,主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策和人員的選擇與聘用等活動(dòng),同時(shí)還負(fù)責(zé)監(jiān)管公司編制的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告中會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性。[5]然而,董事會(huì)有時(shí)也會(huì)出于自利目的而與經(jīng)理層合謀粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告,從而損害公司的盈余質(zhì)量。董事會(huì)作為公司內(nèi)部控制的最終負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),在公司內(nèi)部控制中起著重要作用,[8]因此,當(dāng)董事會(huì)治理失效時(shí),便會(huì)引發(fā)內(nèi)部控制的失效。[9]除此之外,組織結(jié)構(gòu)自身的差異以及環(huán)境的不確定性等因素,也會(huì)導(dǎo)致董事會(huì)成為影響公司內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素。[10]

    通過上述分析可知,內(nèi)部控制的質(zhì)量會(huì)影響公司的盈余質(zhì)量,董事會(huì)作為內(nèi)部控制的一個(gè)強(qiáng)有力的工具,其作用的發(fā)揮程度將會(huì)影響內(nèi)部控制的質(zhì)量,那么董事會(huì)特征是否會(huì)影響內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間的關(guān)系呢?基于此,本文選取2012—2018 年滬深A(yù) 股上市公司為研究對(duì)象,就內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量的影響進(jìn)行探究,并在此基礎(chǔ)上分析董事會(huì)特征在內(nèi)部控制和盈余質(zhì)量之間的調(diào)節(jié)作用。為了檢驗(yàn)董事會(huì)特征在內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間的調(diào)節(jié)效應(yīng),本文構(gòu)建了理論模型,該模型結(jié)構(gòu)示意圖見圖1。

    圖1 理論模型結(jié)構(gòu)示意圖

    本文研究?jī)r(jià)值主要有以下方面:①?gòu)亩聲?huì)特征的維度探討其對(duì)內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間關(guān)系的影響,豐富內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量影響的相關(guān)研究成果。②驗(yàn)證董事會(huì)特征在內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間的調(diào)節(jié)作用,拓展內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量影響的研究。③為優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)提供一定的參考。

    1 理論分析與研究假設(shè)

    1.1 內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量

    無(wú)論是管理者或會(huì)計(jì)人員由于專業(yè)能力不夠或工作疏忽造成的無(wú)意操縱行為,還是職業(yè)經(jīng)理人為了達(dá)到某些特定的自利目的而改變公司的會(huì)計(jì)盈余在各期分布的有意操縱行為,均會(huì)對(duì)公司的盈余質(zhì)量造成很大的負(fù)面影響,從而降低公司的盈余質(zhì)量。[11-12]內(nèi)部控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展,內(nèi)部控制逐漸成為我國(guó)上市公司確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的有力保障[13],上市公司通過實(shí)施內(nèi)部控制對(duì)公司的規(guī)劃、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等環(huán)節(jié)加以規(guī)范和控制,既能保證資產(chǎn)的安全完整,又能保證公司信息的真實(shí)可靠,提高公司的盈余質(zhì)量。[3]內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程就是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)報(bào)告的出具進(jìn)行監(jiān)督和控制的過程,[14]高質(zhì)量的內(nèi)部控制可以對(duì)公司所有人的行為予以規(guī)范,對(duì)有損于內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避,同時(shí)避免管理層的“短視行為”,降低公司中存在的盈余操縱行為,提高公司的盈余質(zhì)量。[3-4]據(jù)此,本文提出假設(shè)H1:公司內(nèi)部控制質(zhì)量越高,盈余質(zhì)量越高。

    1.2 董事會(huì)特征的調(diào)節(jié)作用

    對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行監(jiān)督是董事會(huì)的主要職能之一,而監(jiān)督職能的發(fā)揮建立在“集體決策”的基礎(chǔ)之上,但董事會(huì)的規(guī)模越大,組織的決策能力越弱,[15]這是因?yàn)樵诩w決策中,每個(gè)董事會(huì)成員都有自己認(rèn)為的最優(yōu)決策,而個(gè)人的決策很難得到所有人的認(rèn)同,因而會(huì)造成董事會(huì)決策效率和決策能力的降低,[16]從而對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督功能也會(huì)有一定的影響。此外,董事會(huì)規(guī)模越大,越可能會(huì)存在董事會(huì)成員懶散的情況,有些成員不能認(rèn)真履行自己的監(jiān)督職責(zé),認(rèn)為董事會(huì)的規(guī)模大,總有愿意承擔(dān)責(zé)任的人去履行職責(zé)。[17]因此,董事會(huì)規(guī)模過大可能會(huì)造成內(nèi)部控制的失效,[18]公司中存在的盈余管理行為也就無(wú)法得到抑制,因此本文認(rèn)為董事會(huì)規(guī)模過大會(huì)減弱內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量的影響。據(jù)此,本文提出假設(shè)H2a:董事會(huì)規(guī)模過大對(duì)于內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間的關(guān)系具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

    獨(dú)立董事作為公司內(nèi)部治理的制衡機(jī)制之一,其主要目的就是為了制約經(jīng)理層做出有損于外部股東利益的行為,[19]獨(dú)立董事由于不在公司內(nèi)部擔(dān)任職務(wù),因而具有完全的獨(dú)立性與客觀性,且獨(dú)立董事往往都是某一領(lǐng)域內(nèi)的專家,具有較強(qiáng)的專業(yè)背景與知識(shí),因而具有較強(qiáng)的勝任能力。[20]此外,董事會(huì)的獨(dú)立性在很大程度上是通過獨(dú)立董事比例反映出來(lái)的,獨(dú)立董事的比例越高,越能夠發(fā)揮獨(dú)立董事的專業(yè)作用,越有助于董事會(huì)做出科學(xué)合理的決策,對(duì)于公司中存在的有損于內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為予以制止,從而最大限度地避免管理層的盈余管理行為,確保公司的盈余質(zhì)量。因此,本文認(rèn)為獨(dú)立董事比例高會(huì)增強(qiáng)內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量的影響。據(jù)此,本文提出假設(shè)H2b:獨(dú)立董事比例高對(duì)于內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用。

    根據(jù)兩權(quán)分離理論可知,董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一會(huì)造成“自己人考核自己人,自己人監(jiān)督自己人”的局面,嚴(yán)重削弱董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督職能,公司的監(jiān)督機(jī)制就可能形同虛設(shè),[6][21-22]進(jìn)而加強(qiáng)經(jīng)理層的決策權(quán)力,[20]這就為經(jīng)理層的盈余管理行為提供了溫床,經(jīng)理層可能會(huì)出于自利目的而對(duì)公司的會(huì)計(jì)盈余進(jìn)行操縱,做出與公司目標(biāo)相違背的事情,內(nèi)部控制也無(wú)法正常地發(fā)揮作用,即對(duì)盈余管理起不到抑制的作用,從而導(dǎo)致公司盈余質(zhì)量降低。因此本文認(rèn)為董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一會(huì)削弱內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量的影響。據(jù)此,本文提出假設(shè)H2c:董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一對(duì)于內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間的關(guān)系具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

    董事參與公司治理的主要方式之一就是董事會(huì)會(huì)議,董事的勤勉程度主要通過董事會(huì)會(huì)議次數(shù)來(lái)反映,董事會(huì)召開會(huì)議的次數(shù)越多,越能體現(xiàn)董事會(huì)行使監(jiān)督職能的積極性。[23-26]董事會(huì)除了召開定期會(huì)議以外,還會(huì)根據(jù)公司存在的一些特殊情況召開臨時(shí)會(huì)議,董事會(huì)無(wú)論召開定期會(huì)議還是臨時(shí)會(huì)議的目的都是為了解決公司中存在的問題,所以伴隨著董事會(huì)會(huì)議的召開,公司中存在的問題也能迎刃而解,[27-28]內(nèi)部控制也就越能發(fā)揮作用,從而越能降低盈余管理的程度,公司的盈余質(zhì)量也就得到保證。因此本文認(rèn)為董事會(huì)會(huì)議次數(shù)越多內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量的影響越大。據(jù)此,本文提出假設(shè)H2d:董事會(huì)會(huì)議次數(shù)多對(duì)于內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用。

    董事薪酬通常取決于公司的經(jīng)營(yíng)狀況,當(dāng)公司的經(jīng)營(yíng)狀況較好時(shí),董事薪酬也會(huì)隨之增多,反之減少。根據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定,董事薪酬由股東大會(huì)決定,[29]但由于股東無(wú)法對(duì)董事的日?;顒?dòng)進(jìn)行直接監(jiān)督,因此股東往往通過公司的盈余信息來(lái)評(píng)價(jià)董事的工作效果,也據(jù)此來(lái)決定董事的薪酬,[30]這就使得董事可能會(huì)從自身的利益出發(fā)對(duì)公司的盈余進(jìn)行操縱以獲取自身的最大利益,[31]而不是從公司的整體利益出發(fā)來(lái)做出科學(xué)合理的決策。而且,我國(guó)上市公司存在固有的缺陷,即使提高董事薪酬也無(wú)法使董事認(rèn)真履行自己監(jiān)督管理層的職責(zé),不能對(duì)損害公司利益的盈余管理行為進(jìn)行制止,[31-32]從而損害公司的盈余質(zhì)量。因此本文認(rèn)為董事成員的人均報(bào)酬高會(huì)削弱內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量的影響。據(jù)此,本文提出假設(shè)H2e:董事人均報(bào)酬高對(duì)于內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間的關(guān)系具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

    董事會(huì)作為委托代理關(guān)系中的被委托人,代表所有者對(duì)經(jīng)理層的行為進(jìn)行監(jiān)督和制約。董事會(huì)持股是一種通過賦予董事剩余索取權(quán)來(lái)激勵(lì)董事的激勵(lì)方式,這在一定程度上能夠促進(jìn)董事的利益與公司的利益保持一致,[33]使得董事會(huì)在做決策時(shí)以公司的總體目標(biāo)為導(dǎo)向,對(duì)有損于公司利益的行為予以制止,這在很大程度上減少了經(jīng)理層的機(jī)會(huì)主義行為。除此之外,董事會(huì)持股還可以避免董事會(huì)的短視行為,確保董事會(huì)所做的決策有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,[34]保障公司內(nèi)部控制的質(zhì)量,進(jìn)而可以提高公司的盈余質(zhì)量。因此,本文認(rèn)為董事會(huì)持股比例越多,內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量的影響越大。據(jù)此,本文提出假設(shè)H2f:董事會(huì)持股比例高對(duì)于內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用。

    2 研究設(shè)計(jì)

    2.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

    2012 年1 月1 日起我國(guó)滬深主板上市公司開始執(zhí)行《內(nèi)部控制配套指引》,標(biāo)志著我國(guó)上市公司也進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行內(nèi)部控制的階段。到2018 年,我國(guó)上市公司基本普及強(qiáng)制實(shí)施內(nèi)部控制。[35]因此本文選取2012—2018 年的滬深 A 股上市公司作為研究對(duì)象,剔除 ST(Special Treatment,簡(jiǎn)稱 ST)或*ST 類上市公司、金融類上市公司及數(shù)據(jù)缺失的樣本,最終篩選得到15 675 個(gè)觀測(cè)值。其中內(nèi)部控制數(shù)據(jù)來(lái)源于迪博內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)(DIB),其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)(CSMAR)。本文運(yùn)用的數(shù)據(jù)處理軟件為 EXCEL 和 STATA16.0。

    2.2 變量定義

    1) 被解釋變量:應(yīng)計(jì)盈余管理。盈余質(zhì)量的衡量方法有多種,本文參照學(xué)者們的做法,以根據(jù)修正的Jones 模型計(jì)算得出的可操縱性應(yīng)計(jì)利潤(rùn)作為盈余質(zhì)量的替代變量。由于本文不對(duì)盈余管理的方向進(jìn)行研究,因此再對(duì)上述替代變量取絕對(duì)值得到最終的指標(biāo),該指標(biāo)的值越大,就意味著公司的應(yīng)計(jì)盈余管理程度越大,盈余質(zhì)量越低。

    2) 解釋變量:內(nèi)部控制。本文采用迪博內(nèi)部控制指數(shù)作為內(nèi)部控制質(zhì)量的替代變量,該指數(shù)相比于其他內(nèi)部控制質(zhì)量的替代變量而言,可以全方位、多層次評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制的有效性。

    3) 調(diào)節(jié)變量。董事會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量負(fù)有主要的監(jiān)管責(zé)任,對(duì)于公司的盈余質(zhì)量有著直接的影響,然而這種影響關(guān)系會(huì)因董事會(huì)自身特征的不同而有所差異。[36]以往學(xué)者從不同的視角對(duì)董事會(huì)特征進(jìn)行了定義,通常包括董事會(huì)規(guī)模[37-39]、獨(dú)立董事比例[38][40-41]、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是否兩職合一[42-43]、董事會(huì)會(huì)議次數(shù)[44]等,本文借鑒學(xué)者們的研究成果,選取董事會(huì)規(guī)模、獨(dú)立董事比例、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一、董事會(huì)會(huì)議次數(shù)、董事人均報(bào)酬和董事會(huì)持股比例6 個(gè)具有代表性的指標(biāo)作為董事會(huì)特征的替代變量,具體含義及衡量方式見表1。

    4) 控制變量。本文參考其他學(xué)者關(guān)于盈余質(zhì)量的研究,主要設(shè)置了以下控制變量:公司規(guī)模(ASSET)、營(yíng)業(yè)周期(CYCLE)、總資產(chǎn)收益率(ROA)、資產(chǎn)負(fù)債率(LEV)、第一大股東持股比例(TOP1)、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率(GROWTH)、監(jiān)事會(huì)總?cè)藬?shù)(TNS)、行業(yè)虛擬變量(IND)和年份虛擬變量(Year)。具體的變量定義如表1 所示。

    表1 相關(guān)變量定義表

    2.3 模型構(gòu)建

    為了檢驗(yàn)上文中的假設(shè)H1,本文構(gòu)建了模型(1),見式(1)。在此基礎(chǔ)之上引入董事會(huì)特征并將中心化后的董事會(huì)特征與內(nèi)部控制指數(shù)的交乘項(xiàng)加入其中,構(gòu)建模型(2),見式(2)。模型(2)用于對(duì)董事會(huì)特征的調(diào)節(jié)作用進(jìn)行檢驗(yàn),即檢驗(yàn)假設(shè)H2a 至假設(shè)H2f。

    式(1)、式(2)中 DAi,t表示上市公司的應(yīng)計(jì)盈余管理;ICi,t為內(nèi)部控制指數(shù);BOARDi,t表示董事會(huì)特征,包括董事會(huì)規(guī)模、獨(dú)立董事比例、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一、董事會(huì)會(huì)議次數(shù)、董事人均報(bào)酬、董事會(huì)持股比例;interacti,t為中心化后的董事會(huì)特征與內(nèi)部控制的交乘項(xiàng),包括上述6 個(gè)董事會(huì)特征與內(nèi)部控制的交乘項(xiàng);下標(biāo)i,t 表示第i 個(gè)公司第t 年的指標(biāo)值;εi,t為模型的隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng),表示對(duì)因變量產(chǎn)生影響的其他因素。為更可靠地檢驗(yàn)不同董事會(huì)特征的替代變量對(duì)內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,本文參照姚宏[45]的做法,在實(shí)證中分別將董事會(huì)特征的6 個(gè)替代變量及其與內(nèi)部控制的交乘項(xiàng)代入上述模型(2)進(jìn)行驗(yàn)證。

    3 實(shí)證分析

    3.1 描述性統(tǒng)計(jì)

    對(duì)變量描述性統(tǒng)計(jì)的結(jié)果如表2 所示。應(yīng)計(jì)盈余管理的均值為0.077,說明我國(guó)上市公司中或多或少地存在著應(yīng)計(jì)盈余管理行為,盈余質(zhì)量受到一定的影響,且最大值為6.224,最小值為0,說明有的公司內(nèi)存在嚴(yán)重的應(yīng)計(jì)盈余管理行為,而有的公司內(nèi)則不存在應(yīng)計(jì)盈余管理行為。內(nèi)部控制指數(shù)的均值為6.355,最大值和最小值分別為6.894 和0,說明我國(guó)不同的上市公司之間內(nèi)部控制質(zhì)量存在較大的差異,但總體水平較高。董事會(huì)規(guī)模、獨(dú)立董事比例、董事會(huì)會(huì)議次數(shù)、董事人均報(bào)酬和董事會(huì)持股比例的最大值與最小值之間差距較大,說明這5 個(gè)董事會(huì)特征在不同的上市公司中存在較大差異。7 個(gè)控制變量各自的最大值與最小值之間也存在較大的差距,說明對(duì)這7 個(gè)變量進(jìn)行控制對(duì)于本文的研究是很有必要的。

    表2 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

    3.2 相關(guān)性分析

    為確定各變量之間是否具有相關(guān)性,在進(jìn)行多元回歸之前,本文通過皮爾遜檢驗(yàn)(Pearson test)對(duì)各變量進(jìn)行簡(jiǎn)單的相關(guān)性分析,具體結(jié)果如表3 所示。由表3 可知,內(nèi)部控制與應(yīng)計(jì)盈余管理在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),說明內(nèi)部控制的質(zhì)量越高,應(yīng)計(jì)盈余管理水平越低,盈余質(zhì)量越高,初步說明高質(zhì)量的內(nèi)部控制有助于提高公司的盈余質(zhì)量。董事會(huì)規(guī)模、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一、董事會(huì)會(huì)議次數(shù)與應(yīng)計(jì)盈余管理都在1%的水平上顯著相關(guān),初步說明董事會(huì)的這3 個(gè)特征會(huì)對(duì)公司的盈余質(zhì)量有所影響。董事人均報(bào)酬與應(yīng)計(jì)盈余管理是負(fù)相關(guān)關(guān)系但不顯著,董事會(huì)持股比例和獨(dú)立董事比例與應(yīng)計(jì)盈余管理都是正相關(guān)關(guān)系但不顯著,初步說明董事會(huì)的這兩個(gè)特征對(duì)于公司的盈余質(zhì)量可能沒有太大的影響。此外,通過VIF 檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),各變量間的平均方差膨脹因子均不超過10,表明各個(gè)變量之間不存在嚴(yán)重的多重共線性問題。

    表3 相關(guān)系數(shù)矩陣

    3.3 回歸分析

    本文采用多元回歸分析進(jìn)一步檢驗(yàn)內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量的影響,回歸結(jié)果見表4 所示。內(nèi)部控制與應(yīng)計(jì)盈余管理在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),說明內(nèi)部控制質(zhì)量越高,應(yīng)計(jì)盈余管理程度越低,盈余質(zhì)量越高,即內(nèi)部控制對(duì)于公司內(nèi)存在的有損于公司盈余質(zhì)量的應(yīng)計(jì)盈余管理行為有顯著的抑制作用,證明了高質(zhì)量的內(nèi)部控制會(huì)提高盈余質(zhì)量,假設(shè)H1 得到驗(yàn)證。公司規(guī)模、總資產(chǎn)收益率與應(yīng)計(jì)盈余管理在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),監(jiān)事會(huì)總?cè)藬?shù)與應(yīng)計(jì)盈余管理在10%的水平上顯著負(fù)相關(guān),說明隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大、總資產(chǎn)收益率的提高、監(jiān)事會(huì)總?cè)藬?shù)的增多,應(yīng)計(jì)盈余管理程度會(huì)降低,即相較于規(guī)模小、總資產(chǎn)收益率低、監(jiān)事會(huì)總?cè)藬?shù)少的公司來(lái)說,規(guī)模大、總資產(chǎn)收益率高、監(jiān)事會(huì)總?cè)藬?shù)多的公司對(duì)于應(yīng)計(jì)盈余管理行為的抑制作用要更顯著,因而對(duì)盈余質(zhì)量的保障程度更高。營(yíng)業(yè)周期、資產(chǎn)負(fù)債率與應(yīng)計(jì)盈余管理在1%的水平上顯著正相關(guān),說明較長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)周期和較高的資產(chǎn)負(fù)債率更容易使公司內(nèi)存在應(yīng)計(jì)盈余管理行為,導(dǎo)致公司的盈余質(zhì)量降低。

    表4 回歸分析結(jié)果

    3.4 董事會(huì)特征的調(diào)節(jié)作用

    由于董事會(huì)特征不同,內(nèi)部控制對(duì)于盈余質(zhì)量的影響作用可能會(huì)有所差異,因此本文通過構(gòu)造董事會(huì)特征與內(nèi)部控制的交乘項(xiàng)來(lái)檢驗(yàn)董事會(huì)特征在內(nèi)部控制和盈余質(zhì)量之間是否具有調(diào)節(jié)作用以及調(diào)節(jié)作用的效果?;貧w結(jié)果見表5 所示。

    表5 董事會(huì)特征對(duì)內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

    回歸結(jié)果1 到6 分別為董事會(huì)規(guī)模、獨(dú)立董事比例、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一、董事會(huì)會(huì)議次數(shù)、董事人均報(bào)酬、董事會(huì)持股比例的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)結(jié)果,其中內(nèi)部控制與應(yīng)計(jì)盈余管理的回歸系數(shù)均顯著為負(fù),而董事會(huì)規(guī)模、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一、董事人均報(bào)酬與內(nèi)部控制的交乘項(xiàng)分別在1%、10%、10%的水平上顯著為正,說明隨著董事會(huì)規(guī)模的擴(kuò)大、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一、董事人均報(bào)酬的提高,內(nèi)部控制對(duì)于應(yīng)計(jì)盈余管理的抑制作用會(huì)減弱,即會(huì)減弱內(nèi)部控制對(duì)于盈余質(zhì)量的促進(jìn)作用,假設(shè)H2a、H2c、H2e均得到驗(yàn)證。獨(dú)立董事比例與內(nèi)部控制的交乘項(xiàng)在5%的水平上顯著為負(fù),說明獨(dú)立董事比例越高,越能夠增強(qiáng)內(nèi)部控制對(duì)于應(yīng)計(jì)盈余管理的抑制作用,即越能夠增強(qiáng)內(nèi)部控制對(duì)于盈余質(zhì)量的促進(jìn)作用,假設(shè)H2b 得到了驗(yàn)證;董事會(huì)會(huì)議次數(shù)與內(nèi)部控制的交乘項(xiàng)的回歸系數(shù)為負(fù),但不顯著,說明董事會(huì)會(huì)議次數(shù)在一定程度上會(huì)增強(qiáng)內(nèi)部控制對(duì)于應(yīng)計(jì)盈余管理的抑制作用,即在一定程度上增強(qiáng)內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量的促進(jìn)作用,但這種作用并不顯著,假設(shè)H2d 沒有得到驗(yàn)證??赡艿脑蚴潜M管召開董事會(huì)會(huì)議可以解決公司內(nèi)存在的問題,但對(duì)于一些隱藏較深的盈余操縱行為可能無(wú)法通過召開董事會(huì)會(huì)議被發(fā)現(xiàn)和解決;董事會(huì)持股比例與內(nèi)部控制的交乘項(xiàng)的回歸系數(shù)為正,但不顯著,說明董事會(huì)持股比例在一定程度上會(huì)削弱內(nèi)部控制對(duì)于應(yīng)計(jì)盈余管理的抑制作用,即會(huì)減弱內(nèi)部控制對(duì)于盈余質(zhì)量的影響,但這種作用并不顯著,假設(shè)H2f 沒有得到驗(yàn)證,可能的原因是盡管董事會(huì)持股比例高在一定程度上能夠促進(jìn)董事的利益與公司的總體利益保持一致,但出于人性的角度考慮,無(wú)法避免公司內(nèi)產(chǎn)生董事會(huì)與經(jīng)理層共謀的風(fēng)險(xiǎn)問題,因而也就無(wú)法完全保證公司的盈余質(zhì)量。

    3.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    為了保證結(jié)果的可靠性,本文通過以下兩種方式對(duì)結(jié)果的穩(wěn)健性進(jìn)行檢驗(yàn):①上文中的董事人均報(bào)酬是通過對(duì)前3 名董事報(bào)酬取對(duì)數(shù)得到的,在本部分,本文直接選用前3 名董事人均報(bào)酬進(jìn)行調(diào)節(jié)作用分析,所得結(jié)果與上文一致。②用營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率替換上文中的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率,重新進(jìn)行回歸分析與調(diào)節(jié)分析后,所得實(shí)證結(jié)果與上文一致,說明本文得出的研究結(jié)論具有穩(wěn)健性。

    4 結(jié)論與啟示

    本文研究結(jié)果表明,內(nèi)部控制的質(zhì)量越高,越能夠抑制公司中存在的應(yīng)計(jì)盈余管理,越能夠提高盈余質(zhì)量。進(jìn)一步的研究發(fā)現(xiàn),董事會(huì)特征在內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間具有調(diào)節(jié)效應(yīng),但調(diào)節(jié)效應(yīng)的顯著性因董事會(huì)特征的不同而存在差異:①董事會(huì)規(guī)模的擴(kuò)大、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一、董事人均報(bào)酬的增多均會(huì)削弱內(nèi)部控制對(duì)應(yīng)計(jì)盈余管理的抑制作用,即會(huì)減弱內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量的影響;②獨(dú)立董事比例的提高會(huì)增強(qiáng)內(nèi)部控制對(duì)應(yīng)計(jì)盈余管理的抑制作用,即會(huì)增強(qiáng)內(nèi)部控制對(duì)盈余質(zhì)量的影響;③董事會(huì)會(huì)議次數(shù)與董事會(huì)持股比例在內(nèi)部控制與盈余質(zhì)量之間沒有顯著的調(diào)節(jié)作用。

    本文的研究結(jié)論對(duì)我國(guó)上市公司優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)具有以下借鑒意義:①將董事會(huì)規(guī)模和董事人均報(bào)酬控制在合理的范圍內(nèi),以防“物極則反,器滿則傾”,同時(shí)要避免董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一情況的存在,充分發(fā)揮董事長(zhǎng)對(duì)總經(jīng)理的監(jiān)督作用,防止內(nèi)部人監(jiān)督內(nèi)部人情況的存在;②提高獨(dú)立董事的比例,健全獨(dú)立董事的組織機(jī)構(gòu),為獨(dú)立董事充分發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)與能力提供有力的保障,同時(shí)要注意增強(qiáng)獨(dú)立董事的責(zé)任意識(shí)與義務(wù)意識(shí);③努力探索董事會(huì)會(huì)議的最佳召開頻率和最優(yōu)的董事會(huì)持股比例,最大限度地發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的優(yōu)勢(shì)與作用,促進(jìn)公司盈余質(zhì)量的提高。

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