張博文 張永豐 劉書孟 蔡衛(wèi)軍 馬洪英
1大慶油田有限責(zé)任公司第二采油廠
2中國石油青海油田質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督中心
管道是油田生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分。近年來,隨著油田開發(fā)建設(shè)年限的不斷延長和管道規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,管道腐蝕、老化、失效問題日益突出[1]。同時(shí),部分油田管道因敷設(shè)環(huán)境限制以及生產(chǎn)需要而位于環(huán)境敏感區(qū)域,一旦發(fā)生腐蝕失效將帶來巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失。
為了有效控制管道失效,中國石油天然氣集團(tuán)公司2017 年制定并頒布《中國石油天然氣股份有限公司油氣田管道和站場完整性管理規(guī)定》(2017)(以下簡稱《規(guī)定》)要求開展管道全生命周期完整性管理工作,推動管理模式由“事后搶修”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。對比氣田管網(wǎng)和常規(guī)油田生產(chǎn)實(shí)際,發(fā)現(xiàn)氣田管網(wǎng)具有輸送距離長、安全風(fēng)險(xiǎn)高、失效后果重、失效頻率相對較小等特點(diǎn),同時(shí)相關(guān)防腐技術(shù)管理措施應(yīng)用較早,監(jiān)督管理體系相對完善,完整性管理經(jīng)驗(yàn)豐富[2-3];但常規(guī)油田生產(chǎn)管道則具備管道類別多、工藝復(fù)雜、輸送介質(zhì)種類多、腐蝕類型多樣、穿跨越環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn),同時(shí)技術(shù)措施和監(jiān)督管理體系尚不完善,完整性管理工作處于開展初期,經(jīng)驗(yàn)不足。由于這些不同特點(diǎn),氣田管道和常規(guī)油田管道需要采取差異化管理策略,建立不同的指標(biāo)體系。
因此,針對大慶油田第二采油廠(以下稱“薩南油田”)等老區(qū)采油廠,需要圍繞《規(guī)定》中相關(guān)完整性管理要求,結(jié)合自身管道建設(shè)現(xiàn)狀和生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),在明確管理重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,建立科學(xué)的管理體制,采取適宜的技術(shù)舉措,形成并持續(xù)優(yōu)化完整性管理體系,切實(shí)保障油田管道安全、平穩(wěn)運(yùn)行,減輕財(cái)產(chǎn)損失和安全環(huán)保壓力。
薩南油田成立于1964 年11 月,位于大慶長垣薩爾圖構(gòu)造南部,開發(fā)面積182.85 km2,目前已建成管道1 4601.9 km,運(yùn)行年限在20 年以上管道總量為5 027.3 km,管道運(yùn)行年限整體較長。管道具體運(yùn)行情況見表1。
同時(shí),由于薩南油田大部分井、站、管網(wǎng)地處一級強(qiáng)腐蝕區(qū)域,管網(wǎng)發(fā)生不同程度的腐蝕,加之周邊作業(yè)、外力破壞等情況導(dǎo)致管道失效情況日益嚴(yán)重,嚴(yán)重影響安全平穩(wěn)運(yùn)行。土壤腐蝕性分布情況見圖1。從表1可以看出:運(yùn)行15年以上管道總長6 351.77 km,占薩南油田管道總量的43.5%;運(yùn)行20 年以上管道總長5 027.26 km,占薩南油田管道總量的34.43%;運(yùn)行25 年以上管道總長2 992.32 km,占薩南油田管道總量的20.49%;運(yùn)行30 年以上管道總長2 007.03 km,占薩南油田管道總量的13.75%。
圖1 薩南油田土壤腐蝕性分級圖Fig.1 Soil corrosivity classification diagram of Sanan Oilfield
表1 薩南油田管道分年限統(tǒng)計(jì)Tab.1 Statistics of Sanan Oilfield pipeline by year km
“十三五”期間,薩南油田管道失效率呈先上升后下降趨勢,平均失效率達(dá)0.79 km-1a-1,遠(yuǎn)高于油田平均水平。自2019 年起,薩南油田貫徹完整性管理理念,落實(shí)各項(xiàng)管理舉措,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管力度,初步扭轉(zhuǎn)了失效率逐年上升趨勢,截至2021年,實(shí)現(xiàn)管道失效率3 連降,全年失效率為0.44 km-1a-1。管道失效率變化趨勢見圖2。
圖2 近年來管道失效率變化情況Fig.2 Change of pipeline failure rate in recent years
2021 年,薩南油田全年管道失效6 487 次,主要集中在油集輸管道和注入管道,兩種類型管道失效次數(shù)高達(dá)6 351 次,占失效總數(shù)的97.9%。其中,油集輸管道失效3 345 次,占總量的51.56%;注入管道失效3 006次,占46.34%。各類型管道失效情況統(tǒng)計(jì)見表2。
表2 2021年各類型管道失效情況統(tǒng)計(jì)Tab.2 Statistics of pipeline failure of different types in 2021
薩南油田管道整體運(yùn)行年限較長,15 年以上管道總量占比43.50%,失效占比56.51%,腐蝕老化嚴(yán)重,失效率隨管道運(yùn)行年限增長顯著上升。各年限管道失效情況統(tǒng)計(jì)見表3。
表3 2021年各年限管道失效情況統(tǒng)計(jì)Tab.3 Statistis of pipeline failure of different ages in 2021
2021 年,Ⅰ類管道失效次數(shù)占總量的0.11%,Ⅱ類管道占3.75%,Ⅲ類管道占96.15%。其中,Ⅲ類管道中的油集輸管道失效次數(shù)占該類管道失效總量的51.18%,Ⅲ類管道中的注入管道失效次數(shù)占該類管道失效總量的43.73%。各類別管道失效情況統(tǒng)計(jì)見表4。
表4 第二采油廠管道分類失效統(tǒng)計(jì)Tab.4 Statistis of pipeline failure of different classifications in No.2 Oil Production Plant
2020 年金屬管道腐蝕失效6 889 次,占失效總次數(shù)的85.03%,其中外腐蝕占比59.07%,內(nèi)腐蝕占比40.93%;2021 年,金屬管道發(fā)生腐蝕失效5 733 次,占總次數(shù)的88.38%,外腐蝕占50.88%,內(nèi)腐蝕占49.12%,內(nèi)腐蝕失效占比明顯升高。管道內(nèi)、外腐蝕失效情況統(tǒng)計(jì)見表5。
表5 薩南油田管道內(nèi)、外腐蝕失效情況統(tǒng)計(jì)Tab.5 Statistis of internal and external corrosion failure of pipeline in Sanan Oilfield
管道防腐保溫遭破壞,水、氧、微生物等腐蝕性成分通過外護(hù)層與金屬接觸,一方面使得管道處于腐蝕嚴(yán)重的環(huán)境中,一方面進(jìn)入保溫層的水分造成得絕緣性能消失,陰極保護(hù)的電流流失嚴(yán)重,致使陰極保護(hù)效果變差甚至失效[4]。外腐蝕原理見圖3。
圖3 外腐蝕原理Fig.3 External corrosion mechanism
薩南油田先后采用了水驅(qū)、聚合物驅(qū)、三元復(fù)合驅(qū)等多種驅(qū)油技術(shù),管輸介質(zhì)對管道的腐蝕作用增強(qiáng)。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),腐蝕主要由氧化、細(xì)菌和結(jié)垢造成[5],3 種因素分別占總因素的69.33%、25%、5.67%。內(nèi)腐蝕原理見圖4。
圖4 內(nèi)腐蝕原理Fig.4 Internal corrosion mechanism
目前,大慶油田完整性管理工作已全面鋪開,形成了以股份公司、油田公司相關(guān)完整性管理體系為核心的管理模式,但在實(shí)際運(yùn)行過程中下屬各單位管理側(cè)重點(diǎn)有所不同,工作模式及系統(tǒng)建設(shè)不盡相同[6]。同時(shí),油田公司明確了“十四五”期間,各采油廠管道失效率的控制目標(biāo),要求在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)管道失效率全達(dá)標(biāo)。鑒于當(dāng)前薩南油田管道失效率仍高于油田平均水準(zhǔn),且距離失效率目標(biāo)仍有較大差距的現(xiàn)狀,在今后一段時(shí)間內(nèi),控制管道腐蝕失效依舊是完整性管理工作的核心。
通過前期對管道腐蝕失效情況的排查和成因分析,掌握了管道腐蝕失效的基本規(guī)律和影響因素,明確了管道失效“廣泛性、系統(tǒng)性、多樣性”這一顯著特征[7],需據(jù)此建立一套適宜薩南油田以“管道腐蝕防控”為核心的完整性管理體系,對管道全生命周期采取切實(shí)有效的腐蝕防控措施,保障“十四五”末管道失效率達(dá)標(biāo)。薩南油田完整性管理體系架構(gòu)見圖5。
圖5 完整性管理體系構(gòu)架圖Fig.5 Framework of integrity management system
4.1.1 健全組織機(jī)構(gòu),明確分工職責(zé)
實(shí)施“廠-礦-隊(duì)”三級管理體系,明確職責(zé)分工,精簡運(yùn)轉(zhuǎn)流程,落實(shí)管理責(zé)任,推動管理效率提升。其中,油田管理部負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)公司級管理要求,推進(jìn)、實(shí)施、生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;工藝研究所負(fù)責(zé)開展完整性相關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和科研攻關(guān)工作;生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)管道物資采購,產(chǎn)品質(zhì)量把控;監(jiān)督管理中心負(fù)責(zé)防腐工程施工組織,施工質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收等工作;作業(yè)區(qū)、班組依據(jù)公司、廠級各部門完整性管理要求,落實(shí)崗位職責(zé),充分發(fā)揮基層管理職能。
4.1.2 完善制度體系,優(yōu)化工作流程
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,完善制度體系,制定了《第二采油廠地面工程腐蝕與防護(hù)技術(shù)管理辦法(試行)》,并配套編制了管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步明確了職責(zé)權(quán)限,突出了管理重點(diǎn),細(xì)化了操作內(nèi)容,為完整性管理工作實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)奠定制度基礎(chǔ)。體系文件編制情況見表6。
表6 薩南油田管道完整性管理體系文件Tab.6 Files of pipeline integrity management system of Sanan Oilfield
4.1.3 落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)
實(shí)施“周-月-季-年”防腐月報(bào)模式,分作業(yè)區(qū)統(tǒng)計(jì)管道腐蝕穿孔率、陰保系統(tǒng)投運(yùn)率、在建防腐工程完成率等動態(tài)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),并按照管理時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好動態(tài)跟蹤、匯總分析、整改監(jiān)督、定向指導(dǎo)、總結(jié)回顧等工作,形成“周觀察、月匯總、季分析、年強(qiáng)化”的良性監(jiān)督管理氛圍,全面掌握完整性管理各項(xiàng)工作進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。
4.2.1 扛住資金壓力,加大管道陰保設(shè)施更新改造力度
(1)多渠道安排管道更新項(xiàng)目,減少腐蝕失效“存量”?!笆濉逼陂g,在產(chǎn)能、老改、安全隱患治理中安排管道類項(xiàng)目27項(xiàng),更換管道1 587 km,總投資5.23 億元,預(yù)計(jì)每年減少管道腐蝕失效1 562次。
(2)開展油管修舊利廢,節(jié)省更新更換投資。為了節(jié)省投資,增加管道更換數(shù)量,修舊利廢,利用舊油管重做防腐保溫管道,年均利舊油管60 km,“十三五”期間節(jié)省投資約1 523萬元。
(3)維修維護(hù)陰保設(shè)施,控制腐蝕失效“增量”。通過結(jié)余資金,生產(chǎn)維修等渠道恢復(fù)陰極保護(hù)設(shè)施,提高陰保系統(tǒng)投運(yùn)率和保護(hù)電位合格率。截至目前,調(diào)試外加電流陰極保護(hù)系統(tǒng)70 套,完成35 座站場,49 套系統(tǒng)的維修恢復(fù)工作,管道腐蝕防護(hù)條件顯著改善。
4.2.2 強(qiáng)化建設(shè)期管道完整性管理
(1)開展入廠材料質(zhì)量檢驗(yàn),做好源頭質(zhì)量控制。結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定《第二采油廠防腐質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)技術(shù)管理辦法》,明確檢測項(xiàng)目和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),出具管材防腐質(zhì)量抽檢公報(bào)。近3年,共開展質(zhì)量抽檢46 批次、320.22 km。對存在質(zhì)量缺陷的43.25 km管材,全部進(jìn)行了質(zhì)量整改,有效杜絕了問題管材入廠。
(2)開展施工期過程質(zhì)量監(jiān)督,保障隱蔽工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范,檢查施工單位的施工環(huán)節(jié)及操作流程,杜絕各類違規(guī)作業(yè)發(fā)生;針對因交叉施工造成的場地破壞、陰極保護(hù)系統(tǒng)故障、設(shè)施損壞等問題,嚴(yán)格追責(zé),有效保障施工過程工藝質(zhì)量。
(3)開展竣工期質(zhì)量驗(yàn)收審核,確保工程投產(chǎn)質(zhì)量。針對防腐設(shè)施建設(shè)多為隱蔽工程的特點(diǎn),搶先開展管道補(bǔ)傷補(bǔ)口、恒電位儀調(diào)試、犧牲陽極埋設(shè)等單項(xiàng)環(huán)節(jié)埋地前的施工質(zhì)量驗(yàn)收工作。針對已埋地工程,嚴(yán)格比對設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范,按照總圖管理要求,進(jìn)行坐標(biāo)信息錄取和現(xiàn)場開挖驗(yàn)證工作,實(shí)現(xiàn)了近3年防腐工程竣工驗(yàn)收全合格。
4.2.3 靠實(shí)運(yùn)行期管道完整性管理
(1)加強(qiáng)雙高管道管理,突出管理重點(diǎn)。結(jié)合薩南油田埋地管網(wǎng)特點(diǎn),開展“雙高”管道篩查,制定精準(zhǔn)管理措施,編制“雙高”管道管理方案和應(yīng)急處置程序,優(yōu)先開展管道更新、檢測及修復(fù)工作,有效降低管道失效率,實(shí)現(xiàn)了“雙高”管道數(shù)量逐年遞減的態(tài)勢,由2019 年的81 條遞減為2022年的31條
(2)開展完整性檢測評價(jià)及修復(fù),延長管道使用年限。制定“管道檢測評價(jià)與修復(fù)工作原則與策略”,確定完整性檢測評價(jià)、外防腐層修復(fù)、管體修復(fù)技術(shù),采取基層站隊(duì)人員全程跟蹤,防腐管理人員隨機(jī)抽查方式,從破損點(diǎn)定位精準(zhǔn)度、修復(fù)過程規(guī)范性、破損點(diǎn)質(zhì)量后評價(jià)等方面入手,規(guī)范修復(fù)流程,提高了資金利用率。
(3)規(guī)范化管道失效治理,減少重復(fù)失效概率。按照《薩南油田埋地金屬管道維修維護(hù)技術(shù)規(guī)程》,嚴(yán)格執(zhí)行“穿孔定位→土方開挖→漏點(diǎn)補(bǔ)焊→防腐層修復(fù)→保溫層修復(fù)→防護(hù)層修復(fù)→土方回填”的管道補(bǔ)漏施工程序,有效降低漏點(diǎn)處的二次穿孔,大大減輕了基層失效處理的工作量。
(4)加強(qiáng)陰極保護(hù)運(yùn)維管理,改善腐蝕防護(hù)環(huán)境。在犧牲陽極保護(hù)方面,定期開展運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查,針對存在檢測樁丟失,陽極體損壞失效,電纜丟失、挖斷等問題,通過專項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行維修恢復(fù);在外加電流陰極保護(hù)方面,加強(qiáng)日常運(yùn)行維護(hù),采取“運(yùn)行記錄周報(bào),陽極地床電阻季報(bào),運(yùn)行狀況年查”的管理模式,實(shí)現(xiàn)了陰極保護(hù)率達(dá)到100%,陰極保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行率達(dá)到98%以上的目標(biāo)。
4.2.4 加快完整性數(shù)字化建設(shè),提高工作效率
開發(fā)應(yīng)用基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的薩南油田管道完整性管理系統(tǒng)[8],實(shí)現(xiàn)管道自動分級分類,高后果區(qū)識別劃分,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果可視化展示等功能,并實(shí)現(xiàn)A5 數(shù)據(jù)庫的實(shí)時(shí)交聯(lián),可進(jìn)行條件查詢、數(shù)據(jù)定位、單向調(diào)取信息等,進(jìn)一步提升管道動靜態(tài)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度。管理系統(tǒng)相關(guān)功能展示見圖6—圖8。
圖6 平臺系統(tǒng)界面Fig.6 Platform system interface
圖7 高后果區(qū)管線識別Fig.7 High consequence area pipeline identification
圖8 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可視化展示Fig.8 Risk assessment visual display
4.2.5 全力推進(jìn)無泄漏示范區(qū)建設(shè)
以大慶油田首個(gè)無泄漏示范區(qū)建設(shè)工程為依托,探索管道腐蝕治理專業(yè)模式。技術(shù)上,采取“兩防兩治”措施;管理上,建立工作流程和規(guī)定,形成控制管道泄漏發(fā)生的生產(chǎn)管理制度,全面降低示范區(qū)管道腐蝕失效風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過示范區(qū)建設(shè)工作的深入開展,要逐步完善管網(wǎng)區(qū)域陰極保護(hù)技術(shù)[9-10]、管道內(nèi)腐蝕直接評價(jià)技術(shù)、管道完整性檢測評價(jià)與維修維護(hù)技術(shù),并總結(jié)歸納形成無泄漏工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)做法及完整性管理技術(shù)系列,為后續(xù)油田管道腐蝕失效治理工作提供指導(dǎo)和借鑒。
面對完整性管理工作的新形勢、新要求,老區(qū)采油廠要持續(xù)推進(jìn)管理體系優(yōu)化,充分認(rèn)識到以下幾點(diǎn):
(1)精細(xì)體系制度建設(shè),是傳遞完整性管理理念,落實(shí)各項(xiàng)主體工作的前提。要注重頂層設(shè)計(jì)與驅(qū)動,構(gòu)建三級管理體系,明確各部門職責(zé)分工,編制、完善完整性管理各環(huán)節(jié)規(guī)章制度,層層傳遞任務(wù)壓力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保管道完整性管理工作有據(jù)可依、有章可循、責(zé)任落實(shí),執(zhí)行有力。
(2)嚴(yán)抓建設(shè)期工程管理,是控制先期防腐缺陷,保障隱蔽施工質(zhì)量的關(guān)鍵。針對建設(shè)期完整性管理工作,要嚴(yán)格把控入廠材料質(zhì)檢、施工過程質(zhì)量監(jiān)督、總圖管理竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工藝,切實(shí)避免先期材料及施工缺陷,有效保障防腐隱蔽工程質(zhì)量
(3)優(yōu)化運(yùn)行期工作管理,是延長管道使用壽命,實(shí)現(xiàn)降風(fēng)險(xiǎn)控投資的核心。針對運(yùn)行期完整性管理工作,要圍繞“降風(fēng)險(xiǎn)、控投資”這一管理核心,制定各項(xiàng)工作總體思路及原則,制定管理方案,優(yōu)選適宜技術(shù),做好陰極保護(hù)系統(tǒng)維修維護(hù),加強(qiáng)“雙高”管道管控和管道完整性檢測評價(jià)及修復(fù)工作,以持續(xù)降低腐蝕失效引起的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和成本投資。
(4)推動數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程,是突破人員技術(shù)局限,提升工作效率的有效途徑。要圍繞管道腐蝕與防護(hù)現(xiàn)存的主要問題,開展數(shù)字化技術(shù)攻關(guān),通過CAD 圖形數(shù)據(jù)庫、ARCGIS 系統(tǒng)和A5 2.0 數(shù)據(jù)庫等數(shù)字化平臺相結(jié)合,提升管道數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、高后果區(qū)識別、動態(tài)結(jié)果展示等方面工作效率和準(zhǔn)確性,最終實(shí)現(xiàn)減員增效,增強(qiáng)完整性管理時(shí)效性的目標(biāo)。