王煒博：電氣崗位的爭氣小伙

1993年出生的王煒博，有著超出同齡人的老成持重，做事嚴謹、一絲不茍。

他熱愛學習、孜孜以求，在平凡崗位上，追求職業(yè)技能的完美和極致。他以匠人之心打磨技能，躋身國投金城冶金有限責任公司（以下簡稱“國投金城冶金”）“標兵員工”行列，讓電氣崗位成為實現(xiàn)夢想的平臺。

“干每一件事情，我都追求把它做到極致，因為這是在為公司、為自己做……”這是王煒博常說的話。

憑借著一身真本領，王煒博獲得了無數(shù)榮譽——

2018年12月，他參與完成的“大風機節(jié)能改造項目”被評為國投金城冶金科技創(chuàng)新獎；

2020年6月，他獲得國投金城冶金職工競賽電工專業(yè)技能比武第一名；

在同事眼中，他是技能精湛的“標兵員工”，也是醉心鉆研的“學習達人”，更是公司的“電氣大拿”。五載光陰浸潤著汗水與付出的職業(yè)生涯，記錄著這位“標兵員工”頑強成長、拼搏超越的艱辛歷程，也烙印著他矢志創(chuàng)新的豪情榮光。

定義2.3[4] 稱系統(tǒng)(1.1)具有持久性，若存在獨立于系統(tǒng)(1.1)的解的正常數(shù)mi，Mi(i=1,2,3,4)，使得系統(tǒng)(1.1)的任意解(x(t),y(t),u(t),v(t))T都滿足

2021年10月，參加河南省機械冶金建材工會舉辦的省黃金行業(yè)技能大賽，他力戰(zhàn)群雄、脫穎而出，榮獲維修電工第一名，獲得河南省機械冶金建材行業(yè)“技術能手”稱號；

2021年1月，他被國投金城冶金評為2020年度“優(yōu)秀班組長”；

2022年1月，他被國投金城冶金評為2021年度“優(yōu)秀班組長”。

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讀名著需要興趣，更需要毅力；復習名著需要引導，更需要方法。從“縱讀”、“橫讀”、“反讀”、“細讀”四個方面入手，可以引導學生讀得更深，在名著閱讀的路上走得更遠。

3000G 的網(wǎng)盤里全是學習資料

即使是術前準備比較充分的患者,在手術中比較輕微地碰觸腫瘤,依然很可能會引起血壓的大幅度升高。應靜脈滴注硝普鈉,并暫停手術,待血壓恢復正常后方再繼續(xù)手術。在手術中,應盡早控制腎上腺中心靜脈[4]。

2017年3月，王煒博負責配合廠家進行設備安裝，在這個過程中他第一次感覺到了“本領恐慌”。“面對陌生的設備設施，跟在廠家派來安裝調(diào)試設備的工程師后面，感覺自己在理論和實操方面還是有差距的。怎么縮短這個距離，我覺得還是要加強學習，努力迎頭趕上?！?/p>

他積極向廠家派來安裝調(diào)試設備的工程師“取經(jīng)”，遇到不懂的地方，他常常纏著人家問個究竟。在這段業(yè)務技能的“拔穗期”，他拜來廠安裝設備的電氣工程師為師，盡可能地學習掌握設備繼電控制、自動化控制、配電設施調(diào)試等方面知識。閑暇之余，他還經(jīng)常拿著設備的電路圖，順著每一條線的線號查找線路的走向，分析控制原理，經(jīng)常忙得忘記吃飯。同事對此不理解，他說：“只有與時間賽跑，才能早日成為行家里手?！?/p>

2016年6月1日，王煒博來到國投金城冶金。處于基建期的國投金城冶金，欣欣向榮的建設現(xiàn)場，踔厲奮發(fā)的國投金城人，如同一個個精神坐標，讓王煒博感受到屬于這座工廠的精氣神，也堅定了他“向榜樣看齊、當標桿員工”的志向。

3.在心理維度的測量中，“民營企業(yè)關愛員工的方式”和“非工作時間福利的方式”是最重要的兩個指標。另外兩個指標“對社會文化的發(fā)展”和“對生態(tài)與人文環(huán)境保護”權重較低，說明若民營企業(yè)在這些方面表現(xiàn)不好，不會引起強烈不滿。

“心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。”王煒博說，一個系統(tǒng)不會由單一的軟件控制就能實現(xiàn)其全部功能，還需要掌握相關的理論知識，只有知識儲備到位，將軟件和硬件結合起來，才能達到實際控制的目的，實現(xiàn)其功能。

2019年，隨著國投金城冶金生產(chǎn)流程貫通，面對電氣前沿技術發(fā)展，如何才能保證在飛速發(fā)展的數(shù)字化潮流中不掉隊？作為“學習達人”的王煒博第二次感受到“本領恐慌”。2019年7月，他購買了常州智控教育的EPLAN電氣設計、MCGS 昆侖通態(tài)觸摸屏組態(tài)技術、西門子S7-1200/1500PLC 編程應用、西門子S7-300/1200博圖編程應用、S7-200SMART編程應用、西門子WINCC V7.3上位機組態(tài)技術、西門子觸摸屏組態(tài)技術等課程，在洋睿工業(yè)自動化技術服務等一些專業(yè)機構購買了TIA博圖S7-1200系列PLC等課程，對模擬量、運動控制、PID控制、通訊控制、高速脈沖、FC/FB 功能塊、密碼保護、變頻器、伺服、編碼器、步進等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習，在他的網(wǎng)盤中，學習資料所占空間高達3000G！

除此之外，他還在抖音、快手購買了一些臨時課程，利用業(yè)余時間進行學習，靠著這種“倒逼自己”的狠勁，王煒博迅速成長起來，2020年2月，王煒博被國投金城冶金任命為環(huán)保分廠電氣維修班班長。

他帶領全班人員從基礎技能抓起，苦訓實練，做好“國投金城冶金傳人”，爭當技能標兵。全班人員比學趕幫超，業(yè)務技能迅速得到提升，他連續(xù)兩年被公司評為“優(yōu)秀班組長”。

“提高自己水平的最好方法就是勇敢接受挑戰(zhàn)?！边@句話是王煒博的座右銘。

上進、努力、優(yōu)秀是這個90 后年輕人特有的標簽，通過堅持不懈地學習，王煒博通過了電氣助理工程師、PLC 應用設計工程師職稱評審，還考取了三級/高級電工、低壓特種作業(yè)、四級/機修鉗工等執(zhí)業(yè)資格證書。

技術改造爭先鋒

“電氣崗位工作比較復雜，必須細心、耐心，多觀察、勤學習，慢慢積累經(jīng)驗，才會掌握更多的知識，提升自己的技能，遇到復雜問題才能迎刃而解?！苯Y合環(huán)保分廠電氣崗位工作需要，王煒博圍繞解決生產(chǎn)難題，完成了多項設備的技術改造工作，有效解決了制約生產(chǎn)的瓶頸問題，實現(xiàn)了人機交互，降低了公司成本費用。

B廠日處理規(guī)模為1 800 t/d，設3臺600 t/d垃圾焚燒爐，設計垃圾熱值為7 530 kJ/kg，焚燒爐MCR工況理論煙氣量約82 000 m3/h，煙氣中NOx理論原始值約350 mg/m3。

2018年，環(huán)保分廠硫酸車間二氧化硫風機在設備安裝前期，發(fā)現(xiàn)用于制酸的二氧化硫風機工頻控制裝置和變頻控制裝置存在同時工作的可能性，不僅耗費電能，而且還存在安全隱患。最終，設備動力部的侯學功、青島百瑞特的工程人員與王煒博等人發(fā)起并通過長期摸索和實踐操作，巧妙地將工頻控制裝置和變頻控制裝置連接在一起，實現(xiàn)兩種控制裝置互為備用，手動切換，保證了安全，降低了電能費用。同年，他們研發(fā)的這套《一種用于制酸的二氧化硫風機變頻節(jié)能裝置》，獲得國家知識產(chǎn)權局正式授權并取得實用新型專利證書。

2021年，為延長設備使用壽命，降低人員勞動強度，王煒博和同事對公司除塵設備進行全自動化升級改造。經(jīng)過持續(xù)攻關，他們完成了吹煉收塵排灰系統(tǒng)的自動控制改造，不僅提高了收塵效率，而且有效延長了設備使用壽命。針對這一升級改造案件，王煒博和同事們總結經(jīng)驗，他們聯(lián)合撰寫的《大型銅冶煉企業(yè)除塵設備全自動化技術的研究與應用》一文發(fā)表在2021年第5期《有色設備》雜志。

由于項目區(qū)水源為小型水庫或小型提水泵站直接從湖泊（引）提水，后直接進入斗渠，無干支渠，一級計量設置在灌溉泵站出水口和水庫放水出水口（即斗渠進口），采用射頻卡灌溉智能控制箱，每座泵站出水口安裝1臺套室內(nèi)型灌溉智能控制箱，每1座水庫放水口安裝1臺套室外型灌溉智能控制箱，共計布置了81處。二級計量點在每條農(nóng)渠的進口處設置末級渠系水量計量。在農(nóng)渠進水口20～30m處，且以水流均勻為原則進行布設，采用長喉道量水槽，共設置了255處。

奔波在一個個饋電柜間，用自己所學排除故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。在別人眼里，王煒博對電氣崗位的各類機器設備、系統(tǒng)熟稔得就像自己的手指，長短一清二楚。但是他明白，數(shù)字革命日新月異，唯有把自己綁在學習的小船上，奮力前行，才不會被潮流拋下。

2021年，王煒博根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，運用組態(tài)王軟件修改上位機系統(tǒng)及和利時PLC 程序，改造了收砷反吹系統(tǒng)，實現(xiàn)了砷箱自由可選，加快了反吹的頻次，提高了收砷率；對熔煉系統(tǒng)兩臺800kW收砷高溫風機PLC程序自身程序缺陷進行優(yōu)化修改，降低了兩臺風機連鎖跳車及人為誤觸跳車的風險；并自主開發(fā)了“環(huán)保分廠硫酸轉(zhuǎn)化除氧器HMI系統(tǒng)組態(tài)”“熔煉風機HMI系統(tǒng)組態(tài)”，突破了設計、工藝等環(huán)節(jié)多項“卡脖子”難題，實現(xiàn)了公司自主版權“零”的突破！

這些年，王煒博參與過的技術革新數(shù)不勝數(shù)：環(huán)保分廠硫酸車間的尾氣脫硫洗滌泵（110kW）、環(huán)集煙氣洗滌泵（132kW）兩臺設備原來使用的是工頻控制方式，電能耗費較大，王煒博攻克設備技術難題，參與并實施了洗滌泵變頻改造，為公司降本增效做出了貢獻。

據(jù)統(tǒng)計，近年來，王煒博和他所在的團隊提出并參與實施的設備全自動化升級改造、延長設備使用壽命等10余項重大改造和課題攻關，解決了多項生產(chǎn)上的技術難題，每年可為公司節(jié)省成本近百萬元。

行業(yè)比武顯身手

1.字理識字。語文課程標準指出：“語文課程應特別關注漢語言文字的特點對學生識字寫字的影響”。我國的漢字在其演變、構字上均有其特點，教師應該遵循字理幫助學生識字。

2021年9月，河南省機械冶金建材工會下發(fā)通知，將于10月在三門峽市舉辦省黃金行業(yè)技能大賽。這場河南省的黃金行業(yè)競賽，自然少不了國投金城冶金人的參與，王煒博毅然報名參賽。然而報名后，王煒博發(fā)現(xiàn)考試實操（科目2）環(huán)節(jié)使用的是三菱GXWORKS2系統(tǒng)，而自己平時使用的卻是西門子系統(tǒng)。

海外倉模式是指在國外自建或租賃倉庫，通過海運或空運提前將貨物存放至倉庫，接到客戶訂單后迅速從倉庫發(fā)貨，所以送貨速度就變得很快，客戶滿意度提升以及物流成本也會更加便宜。

王煒博說：“我喜歡挑戰(zhàn)自己，做有難度的工作，只有迎接挑戰(zhàn)，才知道自己的方向在哪里?！泵鎸简灪吞魬?zhàn)，王煒博利用業(yè)余時間在網(wǎng)上查找三菱GXWORKS2系統(tǒng)的相關資料，對比和西門子系統(tǒng)的區(qū)別，如學習指令如何創(chuàng)建、數(shù)據(jù)類型、編程格式等，為行業(yè)技能大賽做準備。

2021年10月，王煒博和參加比賽的同事站在了河南省黃金行業(yè)技能大賽比武現(xiàn)場。面對從河南省黃金行業(yè)參賽的17家企業(yè)中層層選拔的42名維修電工專業(yè)選手，王煒博明白，雖然強中自有強中手，但為了團隊榮譽，必須一拼到底。

參賽選手的總成績由理論知識考試成績和實際操作考核成績兩部分組成，其中理論知識考試成績占30%，實際操作考核成績占70%。最終，王煒博沉著應戰(zhàn)、技壓群雄，一舉摘得河南省黃金行業(yè)技能大賽維修電工第一名。

機會總是留給有準備的人。談起奪冠的秘訣，王煒博說：“雖然考試和平時使用的不是一套系統(tǒng)，但理念和大的框架是相同的，平時持續(xù)地學習和積累幫了我大忙?！?/p>

《政府會計制度》強化了財務會計功能，擴大了資產(chǎn)負債核算范圍，在財務會計要素中新增了“其他貨幣資金”“預提費用”“待攤費用”“長期待攤費用”“研發(fā)支出”“應收股利”“壞賬準備”“應付利息”“預計負債”“非同級財政撥款收入”“投資收益”“捐贈收入”“利息收入”“租金收入”“資產(chǎn)處置費用”“權益法調(diào)整”“本期盈余”“本年盈余分配”“無償調(diào)撥凈資產(chǎn)”“以前年度盈余調(diào)整”等科目?！墩畷嬛贫取愤M一步完善了預算會計功能，在預算會計要素中新增了 “債務預算收入”“非同級財政撥款預算收入”“投資預算收益”“投資支出”“債務還本支出”“資金結存”等科目。

環(huán)保分廠的硫酸電除霧器、轉(zhuǎn)化鍋爐除氧器、熔煉風機等一級重點設備對整個生產(chǎn)系統(tǒng)至關重要，設備安裝廠家對此類設備的電氣控制系統(tǒng)PLC、觸摸屏等控制程序均做了加密或權限設置，一旦設備出現(xiàn)故障，不僅影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行，而且還被廠家“卡脖子”。

“當前以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化技術，正推動我國制造業(yè)實現(xiàn)全方位、全鏈條改造。以后的路還很長，隨著科學技術的進步，我還要繼續(xù)努力學習更多的知識，了解科技前沿發(fā)展技術，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長?！蓖鯚槻┱f。

業(yè)務幫帶共成長

作為電氣維修班班長，王煒博深知團隊合作的重要性。他注重業(yè)務技能的傳幫帶，盡量把自己所掌握的知識和技術傳授給班組成員。他制定了班組年度培訓計劃，利用業(yè)余時間向班組成員詳細講解電氣自動化理論知識，帶領大家學習控制回路接線等實際操作，和班組成員一起分析現(xiàn)場電氣設備平時易發(fā)的故障原因，為大家講述如何定位和排除故障，使班組成員的業(yè)務技能得到了普遍提高。

在安全教育管理方面，他要求班組成員嚴格落實“停送電操作票”制度，積極開展反“三違”安全專項工作，通過持續(xù)抽查職工“四不傷害”“安全操作規(guī)程”的學習掌握情況，督促職工一切工作要以安全為重。平時，他經(jīng)常帶領班組成員針對電氣設備、勞動安全、作業(yè)環(huán)境和安全管理四個方面開展危險點分析和預防工作，杜絕了班組成員麻痹大意、習慣性違章等行為，擔任電氣維修班長3年以來，他所帶的班組沒有發(fā)生一起電氣違章事故。

對家人心懷愧疚

2016年結婚后，王煒博把家安在了靈寶市區(qū)。他說：“平時因為忙于工作，自己差不多只能每周回去一天，陪伴家人的時間比較少，對她們一直心懷愧疚?！?/p>

把使者打發(fā)走，秀容月明走上城頭，給士兵打氣，又去看望修補城墻的工匠、撫慰受傷的將士，然后換了村民衣服，對親兵說：“我一個人出去走走。”

2019年，對王煒博來說終生難忘。當時，他正夜以繼日攻克一項技術難關，女兒出生了?！澳嵌螘r間，我既要忙工作，還要抽空回家照顧妻子和孩子，每天都特別忙，也特別累，但讓我感到欣慰的是妻子一直很支持我的工作?！?/p>

王煒博的妻子說：“結婚以來，煒博對家庭的照顧是有限的，我能理解，也支持他的工作?？墒?，當一個人獨自面對家務、工作、孩子、老人這些方方面面的事情時，還是有些委屈和難過。但我想對他說，你繼續(xù)忙自己的事業(yè)，我會盡力把家里都照顧好?！?/p>

3.1 一次性無紡布與雙層棉布的使用費用 表1、表2顯示，一次性無紡布的單次使用費用以及11個月的總使用費用均低于雙層棉布。雙層棉布消毒滅菌有效期短僅為7～14 d，容易產(chǎn)生過期包;消毒及存放不當，容易產(chǎn)生濕包，需要對這些器械包重新打包消毒，從而額外增加了包內(nèi)器械的耗損，水、電等能源，以及人工成本的增加。因此使用一次性無紡布作為無菌外包裝材料，對減少科室支出，降低科室使用費用，有益無害。

銅仁春旱不多，一般不影響花生適期播種、正常出苗和幼苗生長。但夏季伏旱多有發(fā)生，大面積種植花生區(qū)應加強基礎設施，做到能排能灌，同時，加強空中水資源開發(fā)利用，政府主導做好人工干預天氣工作。

有了家人的支持，王煒博可以全身心投入到工作中，經(jīng)過堅持不懈地努力和付出，他攻克了技術難關，更為解決類似的難關積累了經(jīng)驗。

一路走來，家人是王煒博永遠的軟肋。他說，新的一年，希望空暇時間能多陪陪女兒，讓她快樂成長。

王煒博說，下一步，他會學習機器人編程和視覺相關知識，實現(xiàn)自我更高水平的提升。

懷揣一顆匠心，堅守在平凡的電氣崗位上，持之以恒追求完美和極致，王煒博用實際行動踐行著一名標兵的使命和擔當。從適應崗位需要到實現(xiàn)自我突破，“標兵員工”王煒博在向著數(shù)字化而行，在逐夢時代之路上奔跑沖鋒、不懈探索。