淺析如何有效加強路橋施工項目管理審計工作

龔俊峰

摘? 要：這些年，由于社會經(jīng)濟的急速發(fā)展，由此使得路橋工程的數(shù)量隨之增加，加上社會對路橋工程的質(zhì)量有了更為嚴格的要求，整個社會便對該領(lǐng)域便存在著更高的關(guān)注。為了能夠保障民眾的出行安全，并且可以促使路橋工程有序推行，關(guān)聯(lián)人員必須積極的進行相應(yīng)的管理審計工作，要對現(xiàn)今的管理審計情況予以深層次的分析，由此給出對應(yīng)的審計措施，如此可以使得路橋項目健康發(fā)展。基于此，文章展開分析，希望能夠帶來相應(yīng)的借鑒。

關(guān)鍵詞：路橋項目;管理審計;問題;對策

1路橋施工項目在管理上的特征

在路橋工程進行施工作業(yè)時，通常存在著下列幾點特征。首先為產(chǎn)品的固定化。舉例來講，在路橋進行施工時，橋梁隧道等表現(xiàn)為固化的實體。其次為流動性，這主要表現(xiàn)為在路橋進行施工時通常存在著較多的區(qū)域，遍布在不同的省市。第三，在展開路橋施工作業(yè)時，往往有著相對較高的技術(shù)，由于整個工程有著相對較高的復雜性，由此便會使得生活施工難度隨之提升，在這種情況下必須要借助較高的施工技術(shù)展開，如此方能夠保障施工周期，且可以更好的保障質(zhì)量之后所進行的工程，存在著靈活性大的特點。當展開路橋項目作業(yè)時，往往會存在著很多的不可控因素，而這些問題通常都無法提前預知，所以施工經(jīng)過里便可能由于問題的出現(xiàn)而致使整個方案隨之改變，舉例來講，在施工經(jīng)過里，假若存在文物的話，那么必然會使得施工方案進行相應(yīng)的調(diào)整。

2路橋施工項目管理審計工作開展原則與開展方式

2.1開展原則

首先為公平性原則，為了能夠使得審計工作處于公平公正的態(tài)勢下，那么在施工單位方面，必須要深層次地對不同崗位的制度進行有效的規(guī)范，在這種情況下，彼此的崗位都應(yīng)該達成互相制約的態(tài)勢。其次為全面性原則，在進行路橋施工作業(yè)時，必須要對全部的業(yè)務(wù)展開相應(yīng)的審計，而在此經(jīng)過里，員工必須要對全部的環(huán)節(jié)進行負責，必須要做到職責清晰，由此使得員工的自律性得以激發(fā)，從而能夠全方位的貫徹全面性原則。最后為時效性原則，這也就意味著施工方必須要構(gòu)建出對應(yīng)的審計機制，且結(jié)合相應(yīng)項目的具體特點，從而選取最為適宜的辦法，且構(gòu)建符合的機制，由此深層次的促使審計管理的實效性得以增強。

2.2開展方式

施工方必須要從自身的具體情況出發(fā)，由此構(gòu)建出符合施工管理的具體機制而，借助制度的構(gòu)建則是能夠促使整個項目管理審計有著明確的方向，這對于審計的精準性而言，會起到極大的強化作用。還有，企業(yè)要把側(cè)重點放在審計管理團隊方面，必須深層次的對審計意識越加強，應(yīng)該提升相應(yīng)的重視程度，大力的引進優(yōu)秀的審計人才，并且要對整個審計工作有著明確的認知，促使審計工作得以相應(yīng)的強化，且要結(jié)合對應(yīng)的培訓工作，由此促使審計工作的效率得以增強，而在此項工作開展的經(jīng)過里，必須要達成持證上崗的效果。

3路橋工程項目管理審計發(fā)展現(xiàn)狀

3.1缺乏項目審計管理意識

以當前的現(xiàn)實來看，由于存在著眾多的影響因素，在這種情況下，路橋領(lǐng)導層往往不會對審計管理有著足夠的關(guān)注，同時加上在具體操作中有著一些客觀的因素，如此便使得整個審計管理工作呈現(xiàn)出相當程度的滯后性。在平時的項目管理作業(yè)時，很多路橋企業(yè)都未能夠?qū)?nèi)部管理予以足夠的關(guān)注，僅僅將側(cè)重點放在項目上。企業(yè)通常都會借助項目經(jīng)理負責制，這種情況下便使得企業(yè)管理存在著過度的主觀化，而由于項目經(jīng)理認識方面的不足，便在很大程度上會造成企業(yè)管理出現(xiàn)相應(yīng)的偏差，所以以多數(shù)的路橋企業(yè)來看往往都有著內(nèi)部管理方面的缺陷，整體的審計意識相對不足。

3.2項目審計管理措施過于集中

在很多路橋施工方方面往往會運用項目經(jīng)理責任制，這種情況下便存在著權(quán)力過于集中的問題，展開相應(yīng)的決策時，整體的民主性相對不足，由此便會使得具體實施的經(jīng)過里存在著無法被廣泛擁護的情況，這種情況下很多工作無法扎實落實。同時，再加上項目存在著分布遠等特點，如此總公司便無法展開全方位的掌控，最終會導致管理無法扎實推行。

3.3審計業(yè)務(wù)缺乏有力的信息技術(shù)的支持

由于經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，信息化技術(shù)隨之獲得了相應(yīng)的提升，然而以部分路橋施工企業(yè)來看，展開相應(yīng)的管理作業(yè)時，依舊借助傳統(tǒng)的方法展開，僅僅是依靠手工等展開賬面信息的記錄，如此便在相當大的程度上對企業(yè)審計發(fā)展起到了限制作用，加上信息平臺的匱乏便造成企業(yè)無法獲得最新的市場咨詢，整體的審計水平無法達成最優(yōu)化。

4加強路橋施工企業(yè)審計管理的相關(guān)措施

4.1堅持原則不妥協(xié)，保證審計的公平公正

在企業(yè)方面，必須強化內(nèi)部審計監(jiān)督系統(tǒng)的建設(shè)工作，在把側(cè)重點放在不同崗位間的彼此監(jiān)督上的同時還能夠組建專門的監(jiān)督機構(gòu)。而為了能夠保障審計的公平有效，必須要對公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)展開全方位的監(jiān)控，所進行的經(jīng)濟決策應(yīng)該實現(xiàn)權(quán)利的平衡，借助不同崗位的彼此制約，由此使得項目可以有效推行。還有，在施工經(jīng)過里必須要對不同人員的職責予以相應(yīng)的明確，借助會計展開相應(yīng)的把控，由此使得工作人員的內(nèi)容得以較好的區(qū)分，還應(yīng)該借助辦事流程的有效精簡，從而促使效率得以增強，最終達成管理效率的增加。

4.2根據(jù)企業(yè)的實際情況，選擇最優(yōu)的審計管理辦法

為了能夠促使審計管理可以扎實推行，企業(yè)方應(yīng)該從自身的具體狀況出發(fā)，從而打造出健全的內(nèi)部審計管理機制，由此對不同員工的行為展開有效規(guī)范，且深層次的強化不同崗位的監(jiān)督，達成彼此制約的效果。還應(yīng)該建設(shè)復核機制，在規(guī)定的時間對相應(yīng)的憑證報表展開對應(yīng)的審查，且要進行賬務(wù)的核對作業(yè)，而在資金層面則是必須對不同的資金展開全方位的記錄，且要保存好相應(yīng)的原始憑證，這樣資金使用便可以呈現(xiàn)出較強的真實性，并且還應(yīng)該重視培訓工作，展開相應(yīng)的宣傳作業(yè)能夠借助對一些先進的優(yōu)秀經(jīng)驗的引進，由此促使管理層的內(nèi)控意識得以全方位的強化。

4.3提高路橋施工企業(yè)管理審計水平

首先要對工作人員的素質(zhì)進行有效的強化，展開管理審計的經(jīng)過里，工作人員的整體能力會對此項工作的進行發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用，會對整體的管理審計工作起到極大的影響，所以在企業(yè)方方面必須對審計人員的整體能力展開嚴格的把控，要構(gòu)建出和企業(yè)所能夠匹配的人員管理機制，打造出對應(yīng)的獎罰制度，由此促使管理人員能夠?qū)ぷ饔兄喈敵潭鹊闹匾?，促使審計人員的業(yè)務(wù)能力獲得有效的增強。其次，在公司方面還必須把側(cè)重點放在定期培訓方面，促使審計員的業(yè)務(wù)能力可以得到較好的提升，而且?guī)椭麄冊谛畔⒒沫h(huán)境里獲得對應(yīng)的技能，展開人員管理的經(jīng)過里，企業(yè)必須要對不同崗位進行有效的隔離，要構(gòu)建出與之對應(yīng)的具體工作流程等，這樣會使得員工的職責意識等獲得相應(yīng)的增強，并且會培養(yǎng)出較強的法律意識，在此經(jīng)過里防止出現(xiàn)彼此牽連等問題。還有，必須重視審計工作的質(zhì)量，所進行的審計工作具體的質(zhì)量會對會計信息的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響，同時還會對項目管理帶來直接的影響，所以展開審計工作時必須要對審計工作的執(zhí)行力予以足夠的重視。企業(yè)方必須要把核心工作放在審計工作的技術(shù)性等方面，同時還要關(guān)注獨立性。要達成對全部會計信息的有效審計，同時還要給審計工作帶來有效的支撐。提升員工崗位上的彼此牽制，這樣會使得審計工作呈現(xiàn)出更好的獨立性。最后，提升對審計工作的監(jiān)督。展開審計作業(yè)的經(jīng)過里，企業(yè)方必須把側(cè)重點放在對審計結(jié)果的分析方面，同時還要對相應(yīng)的結(jié)果進行有效的整改，這會對單位達成經(jīng)營目標起到積極的促進作用，并且借助應(yīng)該借助公眾的監(jiān)督，從而促使經(jīng)營者能夠呈現(xiàn)出更佳的清正廉潔性，借助審計會計政策的披露，能夠在很大程度上促使項目施工方面存在的缺陷得以彌補，能夠使得審計工作的力度得以增加，并強化公司的監(jiān)督能力。然而在具體的會計政策披露經(jīng)過里，必須要對相關(guān)的因素進行統(tǒng)一的規(guī)范，由此使得信息可以呈現(xiàn)出更強的對稱性，展開會計報表信息監(jiān)督作業(yè)時，應(yīng)該把側(cè)重點放在抽查及復審方面，要結(jié)合審計信息的變化從而找出具體的原始依據(jù)，且要結(jié)合不同的崗位展開查實走訪作業(yè)，由此促使審計工作的有效性獲得相應(yīng)的增強。

結(jié)束語

總的來講，由于市場經(jīng)濟的急速發(fā)展，路橋企業(yè)的競爭表現(xiàn)得更為強烈，而為了能夠獲得更好的發(fā)展，路橋企業(yè)必須把側(cè)重點放在審計管理工作上，要結(jié)合現(xiàn)今存在的問題從而進行全方位的研判，并以此為基礎(chǔ)給出科學可行的處理措施，在最大程度上強化審計管理能力，這對于后續(xù)的工作而言會起到較大的保障作用，最終能夠促使路橋行業(yè)得到健康到發(fā)展。

參考文獻

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