孫振江
摘? 要:經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵是實(shí)力,電力工程在國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中起著非常重要的作用,對人們的生活有著很大的影響,改革開放以來,我國電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展迅速,不僅有效地適應(yīng)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也給人們的生活帶來了很多便利,鑒于電力工程的重要性,在電力工程施工過程中必須充分重視施工質(zhì)量和安全管理,施工安全質(zhì)量管理對工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有著重要的影響。
關(guān)鍵詞:電力工程;質(zhì)量管理;安全管理;
引言
本文探討電力工程質(zhì)量管理與電力工程安全管理的對策,提出要加強(qiáng)對于電力建設(shè)工程中質(zhì)量管理與安全管理的研究,以優(yōu)化供電質(zhì)量,保證居民正常生活。
1電力工程施工中質(zhì)量管理與安全管理的重要性
在電力工程施工過程中,做好安全管理工作并把握好施工進(jìn)度可使電力工程有序進(jìn)行,并保證建設(shè)過程及其投入使用后的人身及財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),有助于提升相關(guān)施工企業(yè)的整體管理水平,促使施工單位不斷優(yōu)化管理體制,從根本上提升施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。另外,在電力工程施工過程中加強(qiáng)安全管理與質(zhì)量管理,有利于優(yōu)化施工環(huán)境,在施工現(xiàn)場營造安全、有序的工作氛圍,使各項(xiàng)工作依次進(jìn)行,提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2電力工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
電力工程施工質(zhì)量管理當(dāng)中存在的主要問題有施工決策缺乏合理性、無法充分落實(shí)全程監(jiān)督、施工質(zhì)量體系不健全以及質(zhì)量管理措施不完善等。在許多電力工程施工當(dāng)中都普遍存在憑主觀以及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工決策的情況,這嚴(yán)重降低了施工決策的合理性,也會嚴(yán)重影響整體的工程質(zhì)量。電力工程會涉及到多種復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)以及巨大的工程量,因此會存在較多的質(zhì)量隱患,想要對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控需要耗費(fèi)大量的人力物力以及財(cái)力,并且也具有較高的難度。雖然近年來我國電力行業(yè)得到了大力發(fā)展,但是有關(guān)電力工程施工質(zhì)量的保障體系以及相關(guān)機(jī)制還處于不健全的狀態(tài),這也是工程質(zhì)量管控職能無法充分發(fā)揮的主要原因之一。并且,因?yàn)楣こ藤|(zhì)量管控措施不完善,在電力工程質(zhì)量管理與控制工作當(dāng)中仍存在管控松懈以及隨意縮短工期等問題。
3電力工程施工質(zhì)量管理的措施
3.1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系
按照具體施工內(nèi)容和施工標(biāo)準(zhǔn),對施工內(nèi)外進(jìn)行清理,竣工后驗(yàn)收,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,并及時(shí)提交有關(guān)文件,報(bào)告完成后,必須提交文件,并辦理相應(yīng)的存款手續(xù),程序完成后,文件就可以投入使用了。
3.2建立終身質(zhì)量責(zé)任制,在各級落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制
建立履行相關(guān)責(zé)任的理念,完善質(zhì)量管理責(zé)任體系,負(fù)責(zé)電力設(shè)施的質(zhì)量管理工作,通過加強(qiáng)質(zhì)量管理和管理壓力轉(zhuǎn)移,可以提高工程質(zhì)量管理水平,在施工過程中,每一個(gè)工程、每一道工序的質(zhì)量和驗(yàn)收責(zé)任由個(gè)人承擔(dān),各工藝主管和驗(yàn)收人員確定質(zhì)量責(zé)任并逐層實(shí)施,如果發(fā)現(xiàn)問題,可能會追究相關(guān)人員的責(zé)任。
3.3加強(qiáng)對整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制
在整個(gè)施工過程中實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量控制,管理者也必須了解主要的建設(shè)項(xiàng)目,在此基礎(chǔ)上完善相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,并采取可靠的管理方法來保證電力工程的質(zhì)量管理,從而使其價(jià)值最大化,在具體的施工中,了解施工管理,根據(jù)施工設(shè)計(jì)與施工管理之間的不同環(huán)節(jié),對整個(gè)施工過程進(jìn)行綜合管理。同時(shí),在正式施工中,管理人員必須明確管理目標(biāo),制定管理計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.4注重電力工程施工人員素質(zhì)的提升
電力工程一系列的施工操作都需要施工人員完成,因此在進(jìn)行施工質(zhì)量管控時(shí),一定不能夠忽略施工人員素質(zhì)的提升。在提升電力工程施工人員素質(zhì)時(shí),應(yīng)當(dāng)從專業(yè)技術(shù)操作以及施工人員質(zhì)量意識認(rèn)知兩方面入手,切實(shí)提高施工人員的綜合素質(zhì),為電力工程施工質(zhì)量管控工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。另外。還應(yīng)當(dāng)注重施工人員培訓(xùn)工作的及時(shí)開展,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的施工情況制定具有較高針對性的施工培訓(xùn)內(nèi)容。并且,還應(yīng)當(dāng)在專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),注重施工質(zhì)量的意識培養(yǎng),這樣可以有效減少施工過程的各種失誤以及損失。
4電力工程施工安全管理措施
4.1制定完善的安全管理制度
電力工程施工單位需結(jié)合國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)內(nèi)安全要求、項(xiàng)目施工具體情況等制定詳細(xì)、規(guī)范的安全管理制度,在施工全過程貫徹落實(shí)相關(guān)制度,并結(jié)合施工變化不斷完善制度內(nèi)容,保證現(xiàn)行安全管理制度嚴(yán)格落實(shí)在實(shí)際施工中。比如,某電力工程在施工中,施工單位嚴(yán)格制定“四步法”加強(qiáng)現(xiàn)場管理,并制定“六環(huán)節(jié)、八步驟”進(jìn)行機(jī)具管理,針對安全管理制定“六條鐵律”等,確保所有施工環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的安全管理制度加以管控,所有施工人員可按照相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)安全管理工作,更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行施工操作。電力工程施工期間,施工單位要在制定完善的安全管理制度的前提下,貫徹執(zhí)行安全管理責(zé)任制,明確各部門、各崗位以及各工作人員的安全管理職責(zé),一旦發(fā)生安全事故能夠及時(shí)追責(zé)。在安全管理責(zé)任制度約束下,可確保工作人員提升責(zé)任意識,認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展安全管理工作。施工單位還要針對安全管理工作制定有關(guān)獎懲機(jī)制,調(diào)動管理人員安全管理的積極性,使其更嚴(yán)格、認(rèn)真地落實(shí)安全管理相關(guān)制度。
4.2加強(qiáng)電力設(shè)備安全監(jiān)督
在電力工程建設(shè)過程中,為了保證工程的順利實(shí)施,必須對工程設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和管理。公司主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械、變壓器和其它電力工程設(shè)備的全面
因此,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)電力工程設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律和現(xiàn)場實(shí)施,制定標(biāo)準(zhǔn)化的電力設(shè)備運(yùn)行模式,嚴(yán)格對施工過程進(jìn)行監(jiān)控,確保各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控。根據(jù)電力安全監(jiān)察工作的執(zhí)行環(huán)節(jié),各員工必須嚴(yán)格按照規(guī)范操作,在設(shè)備運(yùn)行前做好相關(guān)調(diào)試工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,對于變壓器設(shè)備,電工員要輪流值班,監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。例如,操作者在進(jìn)行半負(fù)荷試驗(yàn)時(shí),要進(jìn)行24~28h的沖擊試驗(yàn)。并且檢測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),保持2h的間隔時(shí)間,記錄電壓、電流的變化情況,當(dāng)設(shè)備運(yùn)行狀況符合安全標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。
4.3制定相應(yīng)的事故預(yù)防措施
電力工程可以創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,但高收入同時(shí)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),工程施工和實(shí)際使用過程中很容易出現(xiàn)安全事故,因此必須要制定好事故預(yù)防措施,減少安全事故的發(fā)生概率。(1)施工人員要明確自身的工作范圍,明確自己職權(quán)范圍內(nèi)區(qū)域的施工安全狀況;同時(shí)施工單位也要做好相應(yīng)的區(qū)域劃分工作,保證各個(gè)區(qū)域的安全事故預(yù)防措施都能夠及時(shí)得到落實(shí)。(2)工作人員要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的狀況做好調(diào)查,對區(qū)域內(nèi)安全事故的發(fā)生概率有一個(gè)基本的認(rèn)識,可以有針對性地采取安全事故預(yù)防措施;即使安全事故已經(jīng)發(fā)生,施工人員也可以盡早發(fā)現(xiàn)事故成因,給出有效的解決方案。最后,還要注意保證各項(xiàng)措施能夠切實(shí)落實(shí),避免事故預(yù)防工作流于形式,最大程度減少事故的發(fā)生概率。
結(jié)語
電力工程具有一定的特殊性,其工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)安全性都會對人們的日常生活與生產(chǎn)產(chǎn)生影響。所以,在電力工程施工過程中,要高度重視質(zhì)量和安全管理工作,明確工作中存在的不足,針對性地制定安全管理及質(zhì)量管理策略,確保電力工程在規(guī)劃時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成,同時(shí),在施工全過程杜絕安全事故的發(fā)生,推進(jìn)電力行業(yè)穩(wěn)定、長足發(fā)展。
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