建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的有效措施

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摘? 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑施工企業(yè)需要做好質(zhì)量控制工作，有效地提升工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目施工持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，極易受各項(xiàng)不利因素的影響，管理部門必須予以重視，做好質(zhì)量管理工作，充分發(fā)揮出建筑工程項(xiàng)目的使用功能。同時(shí)企業(yè)管理者還應(yīng)制定企業(yè)發(fā)展方向、合理分配企業(yè)資源，因此做好管理工作也同樣重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效措施

引言

21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，大量農(nóng)村人口涌入城市，為提高土地利用率，高層建筑成為城市建設(shè)的主流。與此同時(shí)，高層建筑的消防疏散和滅火救援難度大，一旦發(fā)生火災(zāi)，如何及早探測(cè)火災(zāi)并發(fā)出預(yù)警、完成人員疏散和實(shí)施滅火救援成為了新難題。為了保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行，加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制勢(shì)在必行。

1建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的重要性

建筑工程歷來(lái)是保障人民群眾生命安全的重要工程，政府部門高度重視對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督，為促進(jìn)建筑技術(shù)和質(zhì)量管理體系的完善和發(fā)展，我國(guó)制定了相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制規(guī)范、工程技術(shù)效益評(píng)價(jià)體系等，希望以此方式實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展。在這種管理體制下，我國(guó)建筑業(yè)取得了較快的發(fā)展，在技術(shù)監(jiān)督和建設(shè)領(lǐng)域取得了顯著成效，促進(jìn)了社會(huì)和工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除了施工企業(yè)外，參與施工過(guò)程的科研技術(shù)部門和施工設(shè)計(jì)部門必須不斷優(yōu)化工程技術(shù)，實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量控制管理，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的施工效果。但是，建設(shè)項(xiàng)目本身的流程和環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，容易出現(xiàn)質(zhì)量下降，在施工技術(shù)和施工過(guò)程中存在很多缺陷和不足，特別是在施工階段，受多種因素的影響。建設(shè)單位及有關(guān)監(jiān)管部門要根據(jù)施工實(shí)際情況，完善質(zhì)量管理體系，實(shí)施施工質(zhì)量管理，提高建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

2.1施工管理制度有待完善

在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制過(guò)程中，管理部門需要建立完善建筑工程管理制度，針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行完善，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全監(jiān)督體系進(jìn)行，提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。并且，管理部門還需要明確建筑工程現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位職責(zé)，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為，避免出現(xiàn)偷工減料、違法操作的行為。在建筑施工管理過(guò)程中，普遍存在質(zhì)量監(jiān)督體系不完善的問(wèn)題，阻礙了施工質(zhì)量管理問(wèn)題的有效進(jìn)行，在很大程度上影響著建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

2.2建筑工程施工管理者缺乏專業(yè)素質(zhì)

當(dāng)前，建筑工程施工企業(yè)的很多人員都在受教育水平方面都偏低，而建筑工程施工管理者通常是由此部分人員提升上來(lái)的，所以導(dǎo)致建筑工程施工管理者的綜合能力并不高。此部分人員從未得到過(guò)管理知識(shí)方面的系統(tǒng)化教育，在經(jīng)驗(yàn)方面也極為匱乏。因此，致使其在建筑工程施工管理期間，只能憑借以往的經(jīng)驗(yàn)展開(kāi)工作，或者是依靠自身的感官行事，因而造成建筑工程在施工過(guò)程中缺乏規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，使得建筑工程質(zhì)量無(wú)法得到確切的保障。

3建筑工程管理中施工質(zhì)量控制的有效措施

3.1建立健全質(zhì)量管理體系

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，企業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品認(rèn)證和體系認(rèn)證的最終目的是促進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高，最后形成質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)建筑質(zhì)量的要求，既包括產(chǎn)品形成全過(guò)程的質(zhì)量，又包括管理全過(guò)程的決策質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，因此建筑工程管理一方面要積極引導(dǎo)各級(jí)人員的充分參與，這樣才能使他們的才干為組織帶來(lái)最大的收益，全體職工是每個(gè)組織的基礎(chǔ)，組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全員的參與;另一方面要以顧客需求為依托，規(guī)范相關(guān)建設(shè)生產(chǎn)全過(guò)程，并使其持續(xù)受控，以保證最終建筑質(zhì)量能夠滿足顧客要求。

3.2重視建筑工程施工材料質(zhì)量的管理

要想建筑工程施工質(zhì)量得到確切的保證，則必須重視工程施工材料的質(zhì)量管理。眾所周知，施工材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度能對(duì)建筑工程質(zhì)量造成最為直接的影響。然而，很多建筑工程施工企業(yè)在施工期間難免會(huì)為了節(jié)約成本，而對(duì)建筑工程施工材料采取濫竽充數(shù)的方式，進(jìn)而使建筑工程質(zhì)量存在巨大的質(zhì)量隱患。因此，在建筑工程施工管理時(shí)，需要對(duì)施工材料的質(zhì)量管理引起足夠的重視，從施工材料的每項(xiàng)環(huán)節(jié)加以控制，無(wú)論是最初的建筑工程施工材料市場(chǎng)調(diào)研，還是后期的施工材料出庫(kù)使用都要制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，絕不允許有與相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求不相符的現(xiàn)象。此外，建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)本身的情況，制定出具有可行性和科學(xué)性的獎(jiǎng)懲制度，確保在建筑工程施工中能做到賞罰分明，這樣不僅能激發(fā)工作人員的積極性和主觀能動(dòng)性，而且還能降低建筑工程施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。所謂事中控制監(jiān)督，是施工監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的最核心內(nèi)容，主要包括對(duì)施工人員、物料、硬件設(shè)備、施工工藝的管控以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量影響因素的查找解決，檢驗(yàn)成品質(zhì)量，落實(shí)檢驗(yàn)方法，定期聯(lián)合其他部門進(jìn)行綜合檢查，成立專項(xiàng)督導(dǎo)小組，隨時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)判。旁站就是施工單位的監(jiān)理工程師在工作過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的主要手段，限制不合理行為的出現(xiàn)，是監(jiān)理工程非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。在此期間，施工人員必須嚴(yán)格按照工藝流程開(kāi)展工作，貫徹落實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的理念，對(duì)各個(gè)細(xì)致的工作內(nèi)容進(jìn)行定向調(diào)整，保質(zhì)保量。巡查工作就是建立在事中控制理念下，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作參數(shù)、數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，對(duì)施工工藝進(jìn)行檢查，明確現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有的安全措施，對(duì)經(jīng)常使用的大宗材料，按照固定工藝進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，同時(shí)，建立完善的維護(hù)體系，利用檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判工程質(zhì)量，對(duì)重要的工作內(nèi)容進(jìn)行加強(qiáng)巡視，定期抽檢。施工物料和硬件設(shè)備是施工項(xiàng)目開(kāi)展的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量的保障，所以，監(jiān)理部門要對(duì)施工所需要使用的原材料、成品和預(yù)制件進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，杜絕質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促施工單位進(jìn)行物料自檢和抽樣檢查，確保材料質(zhì)量，以此來(lái)保障性能。

3.3提高工作人員素質(zhì)，建立專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)

對(duì)于工程項(xiàng)目的施工來(lái)說(shuō)，為了確保質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開(kāi)展，需要重點(diǎn)考慮人員這個(gè)影響因素，很多工程質(zhì)量問(wèn)題都是人為因素造成的，所以提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，建立一支專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，是建筑施工企業(yè)一項(xiàng)非常重要的工作，可以為質(zhì)量監(jiān)督工作提供良好的保障。企業(yè)要做好對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的崗位培訓(xùn)，注重多種培訓(xùn)方式的靈活運(yùn)用，每次都應(yīng)該有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行組織，促使掌握更為科學(xué)的管理方法，切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)管的重要職責(zé)，切實(shí)保證工程質(zhì)量。對(duì)于一線施工人員也要進(jìn)行培訓(xùn)，做好專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，嚴(yán)格要求按照一定程序進(jìn)行施工操作，確保規(guī)范性，要有責(zé)任感，避免由于態(tài)度疏忽或者技術(shù)不足等造成的工程質(zhì)量問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)目前為止對(duì)于建筑施工階段的質(zhì)量管理體系還較為不完善。如何有效提高建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)各方的關(guān)注焦點(diǎn)。因此，加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督十分重要。要通過(guò)完善立法和執(zhí)法，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，促進(jìn)建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。建筑施工企業(yè)要改變落后的工程管理模式，實(shí)施全過(guò)程施工管理，在科學(xué)規(guī)范的管理框架下，做好對(duì)施工進(jìn)度、人員、技術(shù)、成本、質(zhì)量和安全等各個(gè)方面的管理，從而實(shí)現(xiàn)更好的施工管理效果，促使我國(guó)建筑業(yè)取得更大的發(fā)展成就。

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