建筑經(jīng)濟管理中的全過程工程造價應(yīng)用探討

陶興

摘? 要：目前，我國社會不斷的發(fā)展和進(jìn)步，在這樣的背景下，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑企業(yè)要想提高自身競爭力，需要做好經(jīng)濟管理工作，重視造價控制工作的價值。在開展建筑工程的過程中，需要利用全過程工程造價，保障建筑工程的綜合效益，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文分析了現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理過程中全過程工程造價的作用，提出具體的應(yīng)用措施，促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價;建筑經(jīng)濟管理;重要性

引言

社會經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，為建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展契機，同時也提高了對建筑行業(yè)的質(zhì)量要求，開展科學(xué)完善的工程造價管理，則能為提升工程項目的綜合效益提供推動與保障作用。為此，本文針對全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以期提升全過程工程造價的應(yīng)用優(yōu)勢，從本質(zhì)上增強工程項目的經(jīng)濟效益，同時為全過程工程造價的相關(guān)研究提供部分理論參考。

1建筑工程管理中全過程造價控制的意義

針對建筑工程管理工作，造價管理是其中最為重要的工作內(nèi)容，造價管理的水平會在一定程度上影響到建筑單位所投入的經(jīng)濟成本，同時也與建筑單位所獲得的經(jīng)濟效益之間產(chǎn)生密切的關(guān)聯(lián)，所以為了提升建筑工程管理效果，提升工程造價控制水平，便需要展開全過程造價控制管理，通過全過程造價控制的方式實現(xiàn)對于工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)以及流程成本投入的科學(xué)管控，有效降低在工程之中所產(chǎn)生的不必要經(jīng)濟投入，使整個工程施工建設(shè)流程達(dá)到成本最低化、施工流程最優(yōu)化、施工效率最大化，這樣才能保證整體建筑工程在預(yù)期的施工工期內(nèi)完工，并且有效降低建筑工程所投入的資金，切實優(yōu)化建筑工程管理工作的質(zhì)量。從本質(zhì)上來講，積極開展全過程造價控制是建筑工程管理當(dāng)中的重要流程，也是一項關(guān)鍵性的管理任務(wù)，該項工作有利于實現(xiàn)對于建筑工程當(dāng)中各項資源的最優(yōu)化配置，從而為建筑工程的順利進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。

2建筑工程全過程造價中存在的問題

首先，管理制度的完善程度不高，因為當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，建筑工程的規(guī)模不斷增大，數(shù)量不斷增加，也就使得建筑工程造價管理的難度不斷增大，各方面工作復(fù)雜程度提升。而管理制度并沒有隨之發(fā)生改變，制度的完善需要一定的時間，制度制定和落實的時間差中可能造成建筑工程造價等多方面工作問題。由于造價工作需要精細(xì)化管理和制度控制，完善的制度尤其關(guān)鍵。除了建筑工程造價管理制度，造價工程師管理制度完善程度也不高，造價工程師的準(zhǔn)入門檻不足，僅僅掌握理論知識難以勝任多方面復(fù)雜造價問題處理工作，在長期的建筑工程造價工作中無法發(fā)揮其作用，市場規(guī)范程度不足;其次，工期成本控制和管理能力不足，在實際工作中工期成本的制定與工期進(jìn)度密切相關(guān)，因為工程自身的要求，施工單位就需要付出更多的人力、物力資源和設(shè)備等保證，資源利用和人工成本都會因此受到影響，而在當(dāng)前造價管理過程中對于此方面的認(rèn)識和工程規(guī)劃不夠清晰，工期成本不到位，造成了大量的資金浪費現(xiàn)象。因此，在建筑工程全過程造價管理過程中需要將管理手段落實到位，缺乏有效的管理手段，就無法保證工作的安全性和質(zhì)量，工作人員的熱情也會受到影響，面臨著損失的風(fēng)險;最后，當(dāng)前建筑工程領(lǐng)導(dǎo)對全過程造價管理工作的認(rèn)識依然不夠清晰，對于工程造價管理的重視程度不斷增多，但是在新型信息技術(shù)應(yīng)用、先進(jìn)的管理理念的應(yīng)用等方面都不夠深入。當(dāng)前許多工作人員的認(rèn)識、專業(yè)技能、理論學(xué)習(xí)不夠深入，在當(dāng)前的控制中容易產(chǎn)生安全、管理、成本等多方面問題，不良影響還會進(jìn)一步推廣，建筑工程的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。

3現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的應(yīng)用

3.1決策階段的造價控制

在工程造價管理中，決策階段發(fā)揮著重要的作用。決策關(guān)系到資金流量，如果決策不夠準(zhǔn)確，將會引發(fā)經(jīng)濟損失。落實全過程工程造價管理，需要提高決策的準(zhǔn)確性，工作人員需要結(jié)合工作經(jīng)驗，在決策階段分析工程項目的可行性。在實際工作中，建議書獲得審批之后，需要結(jié)合國家相關(guān)法律，分析有關(guān)建筑工程項目的問題，例如施工技術(shù)的創(chuàng)新性和工程項目的可行性，在這一階段需要嚴(yán)格遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。針對建筑工程中存在的問題，工作人員需要考察實際情況，調(diào)研施工現(xiàn)場，獲得真實的施工資料，結(jié)合資料審核評估建筑工程項目，準(zhǔn)確地預(yù)算工程造價成本，全面清算建筑工程資金。

3.2設(shè)計階段的造價控制

在建筑工程項目的設(shè)計階段，要確保各部門管理人員對全過程工程造價的數(shù)據(jù)具有科學(xué)的認(rèn)知與高度的重視。設(shè)計人員要具有全局性的思想，由此保障設(shè)計圖紙的完善性。同時，設(shè)計人員要積極開展設(shè)計圖紙的分析對比工作，由此保障設(shè)計方案的科學(xué)性與可行性。如果設(shè)計方案不符合施工要求，則要及時對設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整與修改。此外，施工單位要積極地同設(shè)計院進(jìn)行溝通與協(xié)作，強化自身設(shè)計人才的培養(yǎng)工作，為施工企業(yè)系統(tǒng)掌握工程造價的具體情況提供良好的基礎(chǔ)條件。

3.3施工階段的造價控制

建筑工程施工階段的管理中，主要的目標(biāo)是施工圖預(yù)算以及承包合同價，要合理控制工程造價，但是節(jié)省空間不多，卻很容易導(dǎo)致浪費。對施工方案從技術(shù)經(jīng)濟的角度進(jìn)行比較，將最佳方案確定下來，由此可以加快施工進(jìn)度，工期縮短，施工質(zhì)量有所保證，有助于提高經(jīng)濟效益。對于設(shè)計變更審批制度要不斷健全，如果產(chǎn)生變更，要及時更改以將損失控制在最低。此外，對設(shè)計變更審批權(quán)限要明確，還要做好變更成本核算工作。盡量避免設(shè)計變更的過程中導(dǎo)致內(nèi)容增加，合理控制標(biāo)準(zhǔn)，由此可以有效控制造價。對工程現(xiàn)場的簽證手續(xù)要嚴(yán)格把關(guān)，實施專業(yè)化管理，簽證手續(xù)變更的過程中要嚴(yán)格管理，確保變更的真實性以及簽證的合理性，重視這項操作的經(jīng)濟性，不能出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象而導(dǎo)致矛盾糾紛。此外，對在設(shè)計變更的過程中還會出現(xiàn)工程量增加或者減少的狀況，預(yù)算人員和監(jiān)理人員要對工程內(nèi)容實施現(xiàn)場抽樣，做到實量實測，為變更提供依據(jù)，保證變更內(nèi)容準(zhǔn)確性。施工階段的工程造價人員對于各項管理內(nèi)容熟練分析并全面掌握，對于價格動態(tài)以及工程運行情況要實時了解，提高計價的準(zhǔn)確性。

3.4結(jié)算階段的造價控制

在決算時，有可能會施工工程結(jié)算一拖再拖的現(xiàn)象，這會極大的影響到建設(shè)工程造價的確認(rèn)。所以要加強建筑業(yè)財務(wù)人員和工程造價人員專業(yè)之間的溝通，項目盈虧分析要做到項目自營直采和專業(yè)項目工程款款項不混淆;確認(rèn)收入列項中關(guān)注確認(rèn)產(chǎn)值的劃分是否正確;成本賬中包括的增值稅沒有根據(jù)要求單獨列出，造價人員要加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工程成本管理、分析水平，做到盈虧分析精準(zhǔn)。施工項目的商務(wù)經(jīng)營管理應(yīng)是貫穿全過程的，而商務(wù)管理人員對項目的管理一定杜絕以包代管，必須具備全方位的知識和素養(yǎng)，事前、事中、事后的全過程把控，保證項目每一個階段管理及時到位，使項目盈虧在過程管理不是形式化。

結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工期間，需要加強對管理工作的投入精力，科學(xué)開展全過程造價控制，通過建筑工程全過程造價控制來有效降低建筑工程中所投入的經(jīng)濟成本，實現(xiàn)對于其中各項施工建設(shè)資源的最大化利用，并且合理控制在其中所投入的各項建設(shè)資金，用于保障建筑工程施工建設(shè)井然有序地向前推進(jìn)，并且達(dá)到高質(zhì)量竣工的目標(biāo)。

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