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    建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體制

    2022-07-01 23:29:16趙娜
    江蘇廣播電視報(bào)·新教育 2022年14期
    關(guān)鍵詞:體制安全管理建筑工程

    摘要:建筑工程在實(shí)際施工過(guò)程中安全管理是十分有必要的。安全管理工作的有效落實(shí),能夠促使建筑工程單位得到良性的發(fā)展。科學(xué)有效的安全管理,在一定程度上還可以提高建筑工程單位的形象和經(jīng)濟(jì)收益,同時(shí)也可以有效減少?lài)?guó)家和集體財(cái)產(chǎn)損失,保障施工人員的生命健康。若建筑工程中發(fā)生安全事故,不僅會(huì)對(duì)施工人員產(chǎn)生嚴(yán)重影響,而且整個(gè)工期進(jìn)度無(wú)法得到保障。因此,必須保障建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化體制的有效落實(shí),進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生。基于此,本文詳細(xì)介紹建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化體制,希望可以推動(dòng)建筑工程安全管理工作的順利開(kāi)展。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;體制

    引言

    建筑工程中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,是提高建筑工程單位經(jīng)濟(jì)收益的前提保障,也是推動(dòng)自身健康發(fā)展的關(guān)鍵。安全管理工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的有效落實(shí),不僅能夠促使建筑工程質(zhì)量和施工效率的提升,而且還可以提高建筑工程單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,能夠在市場(chǎng)中占有主體地位。因此,需要保障安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體制的有效落實(shí),加大對(duì)安全管理工作開(kāi)展的重視度,同時(shí)建立完善的安全管理制度,保障施工人員能夠按照相關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在保障安全施工的同時(shí),促使建筑工程質(zhì)量的提升,進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)健康長(zhǎng)久發(fā)展。

    1建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)管理體制落實(shí)中存在的問(wèn)題

    1.1施工安全管理重視度低

    正是由于施工人員安全意識(shí)的薄弱,導(dǎo)致諸多安全標(biāo)準(zhǔn)管理體制未能夠有效落實(shí),進(jìn)而建筑工程存在著嚴(yán)重的安全問(wèn)題。因此,建筑工程實(shí)際施工時(shí)應(yīng)要提高對(duì)安全管理工作的重視度,建立完善的安全施工責(zé)任制度。若在建筑工程施工中,未能夠安排足夠的安全檢查人員,將會(huì)無(wú)法對(duì)每個(gè)施工流程進(jìn)行安全檢查,進(jìn)而嚴(yán)重威脅施工人員生命健康。除此之外,若對(duì)建筑工程中的安全資料不夠了解,以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)制度不規(guī)范,會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程產(chǎn)生影響,同時(shí)也會(huì)影響施工周期。所以,在建筑工程施工中,應(yīng)要保障安全施工方案的科學(xué)性,做好安全教育工作,對(duì)每個(gè)建筑安全流程有充分的了解。

    1.2安全生產(chǎn)工作意識(shí)有待提升

    由于市場(chǎng)的快速變化,諸多建筑工程單位為了提高自身生存能力,占據(jù)更多的市場(chǎng),通常會(huì)拉低建筑工程施工成本來(lái)提高自身能力。同時(shí),建筑工程管理人員以及施工人員更多的是對(duì)施工進(jìn)度關(guān)注,并不斷減少施工成本,對(duì)安全施工并不重視。此外,建筑工程人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待提升,雖然根據(jù)國(guó)家規(guī)定和實(shí)際情況制定了各種安全施工管理?xiàng)l款,但卻未擁有配套的管理體制,進(jìn)而導(dǎo)致其喪失了實(shí)際意義,致使安全管理工作只是流于表面。總之,建筑工程人員未對(duì)安全管理工作提高重視度,將會(huì)影響建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)管理體制的落實(shí),進(jìn)而帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。

    1.3安全防護(hù)措施落實(shí)不到位

    在實(shí)際建筑工程施工過(guò)程中,由于安全管理經(jīng)費(fèi)匱乏,導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)不到位,進(jìn)而無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)安全規(guī)章制度和國(guó)家要求。譬如,建筑工程單位在樁基礎(chǔ)孔口未能夠設(shè)置一米的防護(hù)欄,進(jìn)而影響基坑四周防護(hù)工作的開(kāi)展,從而引發(fā)橫向掃地桿進(jìn)行錯(cuò)誤搭設(shè)的問(wèn)題[1]。因此,若安全防護(hù)措施落實(shí)不到位,不僅會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,而且也會(huì)造成不必要的支出成本費(fèi)用,在一定程度上還可能會(huì)帶來(lái)安全隱患。

    1.4建設(shè)方未能承擔(dān)建設(shè)工程安全管理責(zé)任

    眾所周知,在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中,若出現(xiàn)安全管理問(wèn)題則會(huì)由施工方承擔(dān)責(zé)任。通常情況下,建設(shè)方會(huì)與施工方簽署勞動(dòng)合同,將按施工安全管理責(zé)任劃分給施工方。這樣的方式會(huì)使建筑方以較小的代價(jià)將施工安全責(zé)任轉(zhuǎn)至給施工方,而施工方將會(huì)承擔(dān)主要責(zé)任。這樣的方式會(huì)致使施工方必須要承擔(dān)建筑工程施工中的安全管理責(zé)任,對(duì)于施工方而言十分不公平,存在施工方和建筑方在工程收益和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不平衡的問(wèn)題。此外,建筑工程施工中相關(guān)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理等責(zé)任方的責(zé)任不明確,會(huì)導(dǎo)致各個(gè)責(zé)任方不重視建筑工程安全管理工作,較為嚴(yán)重甚至有些主體方會(huì)認(rèn)為安全管理工作不屬于自己工作人員,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)管理體制喪失實(shí)際意義。

    1.5缺乏健全的安全管理懲獎(jiǎng)制度

    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,每個(gè)建筑工程單位都想以最小的成本獲得最大化的經(jīng)濟(jì)收益,這種無(wú)意識(shí)的發(fā)展方式,將會(huì)導(dǎo)致建筑工程企業(yè)不會(huì)過(guò)多將時(shí)間和資金投入到安全管理工作中。雖然施工方能夠根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)安全隱患進(jìn)行判定,但卻為了追趕工期,則會(huì)忽視這些問(wèn)題,只是將工作的中心放在施工進(jìn)度上,進(jìn)而很容易引發(fā)安全事故。出現(xiàn)上述以上問(wèn)題的主要影響因素就是,政府相關(guān)部門(mén)并未及時(shí)對(duì)建筑工程單位進(jìn)行合理的懲獎(jiǎng),導(dǎo)致一些施工方喪失了工作的積極性,只是過(guò)多的關(guān)注經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)待安全管理工作存在僥幸心理,在實(shí)際建筑工程施工過(guò)程中未能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理工作,進(jìn)而存在著嚴(yán)重的安全事故問(wèn)題。正是由于相關(guān)部門(mén)缺少完善的懲獎(jiǎng)制度,導(dǎo)致一些施工方直接無(wú)視了安全管理工作,未能夠根據(jù)實(shí)際情況,建立完善的安全管理制度,,進(jìn)而出現(xiàn)安全管理工作開(kāi)展不足的問(wèn)題[2]。

    2建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體制落實(shí)的措施

    2.1嚴(yán)格開(kāi)展施工安全檢查工作

    做好安全檢查工作在一定程度上可以有效避免安全事故的發(fā)生,主要包括常規(guī)性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日前后安全檢查。一般情況下,建筑工程施工一個(gè)月之后需要進(jìn)行安全檢查,進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問(wèn)題,提出具體解決措施。同時(shí),相關(guān)安全管理小組也需要定期對(duì)施工進(jìn)度、施工流程等進(jìn)行詳細(xì)檢查,以及不定期突擊性進(jìn)行安全管理檢查,進(jìn)而保障每個(gè)施工環(huán)節(jié)和流程符合相關(guān)規(guī)章制度,從而可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。通常,安全檢查主要包含以下幾個(gè)方面,具體而言:(1)保障安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體制的有效落實(shí)。(2)根據(jù)實(shí)際情況制定安全技術(shù)措施,并應(yīng)用在實(shí)際施工中。(3)對(duì)突擊抽樣調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行記錄和分析。(4)隨著季節(jié)的變化,相關(guān)人員需要做好防暑、防洪、防火等安全預(yù)防管理工作。在此過(guò)程中尤為需要做好防火工作,進(jìn)而減少火災(zāi)事故對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成的影響,保障建筑工程能夠在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)。

    2.2做好施工人員安全培訓(xùn)工作

    若想要保障安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體制的有效落實(shí),則需要做好施工人員安全培訓(xùn)工作,使施工人員從思想上樹(shù)立良好的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),進(jìn)而保障安全標(biāo)準(zhǔn)管理體制的有效落實(shí)。除此之外,施工人員還應(yīng)要對(duì)政府相關(guān)部門(mén)頒布的法律法規(guī)和相關(guān)流程進(jìn)行詳細(xì)了解,促使施工人員安全意識(shí)的提升,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患[3]。同時(shí),也需要做好施工人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作,保障安全技術(shù)能夠最大化發(fā)揮自身作用,推動(dòng)建筑工程的順利建設(shè)。尤為需要注意的是,安全技術(shù)是施工環(huán)節(jié)中最為重要的一部分,能夠有效監(jiān)測(cè)出施工中的不安全因素,還可以對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,提醒相關(guān)工作人員加強(qiáng)注意事項(xiàng)。還可以做好電氣設(shè)備檢查工作,幫助施工人員做好危險(xiǎn)品安放工作,樹(shù)立良好的防火意識(shí),保障各項(xiàng)施工流程有條不紊開(kāi)展,減少安全事故的發(fā)生。

    2.3加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度

    建筑工程單位應(yīng)要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)檢查,拒絕“濫竽充數(shù)”情況的發(fā)生。同時(shí),還需要加大資金投資力度,保障各項(xiàng)安全設(shè)施能夠正常運(yùn)行。建筑工程單位也應(yīng)要設(shè)置安全管理人員,對(duì)危險(xiǎn)性較大的腳手架、起重機(jī)拆裝、機(jī)械設(shè)備吊裝等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。此外,也需要保障安全管理工作的動(dòng)態(tài)性,保障安全管理工作涉及到施工全過(guò)程中,也需要長(zhǎng)久的不斷堅(jiān)持,保障各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí),減少安全事故的發(fā)生。

    2.4明確建筑工程各方的責(zé)任

    在實(shí)際建設(shè)工程施工過(guò)程中,需要明確建筑工程各方的責(zé)任,明確建設(shè)方是建筑工程安全管理全過(guò)程的主要負(fù)責(zé)人,施工方與建設(shè)方應(yīng)要加強(qiáng)溝通與交流,分清安全管理職責(zé)的主次。根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在整個(gè)建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中,安全管理工作與建設(shè)方有著密切的關(guān)系,所以建設(shè)方應(yīng)要做好安全管理工作,保障建筑工程施工工作的順利開(kāi)展。除此之外,建設(shè)方也需要杜絕安全管理工作中違法亂紀(jì)情況的出現(xiàn),若發(fā)現(xiàn)則需要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生[4]。同時(shí),對(duì)于大型施工需要下派專(zhuān)門(mén)的安全管理工作人員,并與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行配合共同進(jìn)行安全管理,也需要建立安全管理資料檔案。加大度施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,并擁有專(zhuān)業(yè)的安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行負(fù)責(zé),最大化保障施工流程的安全性,進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生,促使建筑工程單位獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益,推動(dòng)建筑行業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。

    2.5建立完善的安全管理懲獎(jiǎng)制度

    若想要保障建筑工程安全管理工作的順利開(kāi)展,政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,建立完善的安全管理懲獎(jiǎng)制度,鼓勵(lì)施工人員提高對(duì)安全管理工作的重視度,保障建筑工程施工工作的順利開(kāi)展,為建筑工程單位帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益。若施工方在建筑工程安全管理工作中表現(xiàn)突出,相關(guān)政府部門(mén)可以進(jìn)行一定的市場(chǎng)份額獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),政府相關(guān)部門(mén)還可以啟動(dòng)專(zhuān)門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)資金,將獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放給在安全管理工作中表現(xiàn)突出的建筑工程單位,進(jìn)而保障安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體制的有效落實(shí),減少安全事故的發(fā)生。除此之外,還需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,政府相關(guān)部門(mén)在自身經(jīng)濟(jì)允許的情況下,建筑方能夠通過(guò)建筑工程中的安全管理工作獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,進(jìn)而保障建筑工程能夠在規(guī)定時(shí)間完工,保障能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益,推動(dòng)自身健康長(zhǎng)久發(fā)展。由于建筑工程各個(gè)主體方在施工中承擔(dān)著不同的責(zé)任,相關(guān)政府部門(mén)可以要求各方按照一定比例繳納安全生產(chǎn)押金,政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行暫時(shí)保管,從而起到良好的約束作用,在建筑工程施工完成之后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及安全管理工作落實(shí)程度,對(duì)各方進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),從而按照一定比例歸還押金。若各方在實(shí)際建筑工程施工中未做好安全給管理工作以及相關(guān)規(guī)章制度無(wú)法有效落實(shí),導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,政府相關(guān)部門(mén)可以不予返還押金。實(shí)際上,繳納押金的最終作用是督促建筑工程各方能夠提高對(duì)安全管理工作的重視度,保障建筑工程施工的順利開(kāi)展,進(jìn)而為建筑工程單位帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益。

    結(jié)束語(yǔ)

    總而言之,隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,安全事故逐漸成為影響建筑工程施工進(jìn)度的主要因素之一。為有效減少安全事故的發(fā)生,施工人員應(yīng)要做好安全管理工作,保障安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體制能夠有效落實(shí)在實(shí)處,為建筑工程高質(zhì)量完成施工任務(wù)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),安全標(biāo)準(zhǔn)化管理在建筑工程中占有主要地位,是保障建筑工程順利開(kāi)展的前提,為保障建筑工程順利完工以及施工人員生命健康,需要通過(guò)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,使施工人員樹(shù)立良好的安全意識(shí),進(jìn)而推動(dòng)建筑工程施工工作的順利開(kāi)展,促使建筑工程單位獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]胡鐘.建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體制探討[J].品牌與標(biāo)準(zhǔn)化,2022(02):123-125.

    [2]梁禎.建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建及管理[J].房地產(chǎn)世界,2021(20):109-110+125.

    [3]張開(kāi)峰.試析建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式[J].智能城市,2021,7(03):71-72.DOI:10.19301/j.cnki.zncs.2021.03.031.

    [4]黃淵文.強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化[J].綠色環(huán)保建材,2019(06):200+202.DOI:10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2019.06.150.

    作者簡(jiǎn)介:

    趙娜,1983.7,女,漢,遼寧沈陽(yáng)人,碩士,工程師,研究方向:工程管理,工作單位:中國(guó)機(jī)械設(shè)備股份有限公司。

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