林泰穎 余倫靜
1. 廣州安遼安防科技有限公司;2. 東莞市映爾美科技有限公司
五金產(chǎn)品的種類繁雜多樣,包含工具五金、建筑和裝潢五金、鎖具安防、廚衛(wèi)產(chǎn)品、日用五金、機械五金和其它雜類等,具有品種多、應(yīng)用范圍廣、生產(chǎn)工藝寬泛和質(zhì)量特征差異化程度高等特點[1-2]。涉及到的質(zhì)量標準包括:國際標準(如美標、歐標、日標和澳標等)、國家和部級標準(強制標準和推薦標準)、地方標準、企業(yè)標準(備案標準和普通企業(yè)規(guī)格文件定義的標準等)。
生產(chǎn)廠家將產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量分解成不同的維度,進而做具體的定義和測量,可以更加有效地管控質(zhì)量。目前五金制造企業(yè)的質(zhì)量管理水平參差不齊,對質(zhì)量的理解也不一而是,存在以下的問題:①將符合規(guī)格定義為質(zhì)量管理的核心而不是基礎(chǔ);②產(chǎn)品或者服務(wù)的實用至上而不是以客戶滿意度為出發(fā)點;③缺少對質(zhì)量的多維度理念(片面地將產(chǎn)品的檔次理解為質(zhì)量分級);④開發(fā)階段的質(zhì)量設(shè)計只停留在規(guī)格和檢測的層面;⑤質(zhì)量差異化和質(zhì)量競爭的具體策略沒有在內(nèi)部管理與市場營銷中得到正確實現(xiàn)。
正確理解質(zhì)量維度的方法,并盡快在管理實踐中得到有效應(yīng)用,對于解決上述五金行業(yè)問題具有重要意義。
質(zhì)量涉及顧客關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度,用不同維度對質(zhì)量進行框架性的定義具有理論和現(xiàn)實的意義。美國哈佛商學院的戴維·加文(1984)提出了最著名的質(zhì)量維度理論[3],這個理論模型匯合了五個視角對質(zhì)量進行全面的定義:①基于卓越的角度(Transcendent Definition,質(zhì)量就是卓越的同義詞);②基于產(chǎn)品的角度(Product-based Definition,質(zhì)量就是精準和可以度量的變量參數(shù));③基于用戶的角度( User-based Definition,最能滿足客戶偏好的商品就意味著有最高的質(zhì)量,包含主觀因素);④制造(Manufacturing-based Definition,符合要求,意味符合規(guī)格);⑤價值(Valuebased Definition,考慮質(zhì)量的成本和價值)[4]。在這五個質(zhì)量定義視角的基礎(chǔ)上,戴維·加文將產(chǎn)品質(zhì)量描述為可以分解成八個維度的要素架構(gòu),這八個質(zhì)量維度分別是:①性能(Performance),是指產(chǎn)品的基本運行特征;②特色(Features),指產(chǎn)品相對于市場上其它產(chǎn)品的特色;③可靠性(Reliability),指產(chǎn)品在使用生命周期內(nèi)和設(shè)計的使用條件下正常工作的可能性;④符合性(Conformance),指符合預(yù)先設(shè)計標準的程度;⑤耐用性(Durability),指產(chǎn)品可以可靠地工作的使用量;⑥可服務(wù)性(Serviceability),指產(chǎn)品易于維修,包括維修工作的速度、便利和能力等;⑦美觀(Aesthetics),是通過看、聽、觸摸和味覺等感知手段界定的質(zhì)量特征;⑧感知質(zhì)量(Perceived Quality),是依賴形象、廣告和商標名稱等產(chǎn)品評估方法界定的質(zhì)量維度。
后來為了說明這八個質(zhì)量維度的具體作用,戴維·加文(1987)對如何運用這八個質(zhì)量維度進行市場競爭做了進一步詳細的研究并發(fā)表了另外一篇論文《Competing on the Eight Dimensions of Quality》[5]。這篇刊登于《哈佛商業(yè)評論》的文章認為單個產(chǎn)品或服務(wù)可以在某個質(zhì)量維度獲得很高的排名但卻在另外某個質(zhì)量維度表現(xiàn)得沒有競爭力,而且為了改善某個質(zhì)量維度可能導致另外一個質(zhì)量維度受到損害,正是這種不同質(zhì)量維度之間的相互作用使得戰(zhàn)略性的質(zhì)量管理成為可能,管理人員的挑戰(zhàn)是如何選擇適當?shù)馁|(zhì)量維度作為市場競爭策略。
戴維·加文的質(zhì)量維度理論被廣泛引用和推薦,獲得了很高的實踐認可,但它并非完美。也有其他專家列出了包括安全性等維度的其它質(zhì)量維度的列表[3]。伴隨環(huán)保成為社會熱點,消費者更加關(guān)心產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)保表現(xiàn),也有將環(huán)境友好特性列入質(zhì)量維度的建議[6]。
所有的實體產(chǎn)品,其銷售和維修等步驟同樣包括服務(wù)工作,理論研究發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量具有與產(chǎn)品常見的質(zhì)量維度不同的特性,而且因為服務(wù)質(zhì)量差導致的客戶流失比產(chǎn)品本身質(zhì)量原因而導致的更多[7]。服務(wù)質(zhì)量維度的著名模型是SERVQUAL(也被稱為RATER模型或PZB模型, 1988)[8]。該模型針對服務(wù)和零售組織,為了評估其服務(wù)質(zhì)量而開發(fā)出共包含22項屬性(Attributes)的集合。研究表明有五個服務(wù)質(zhì)量維度是影響客戶的感知和滿意度的主要因素,包括:①可靠性(Reliability,可靠、準確地提供所允諾服務(wù)的能力);②保證性(Assurance,雇員的知識、禮貌和創(chuàng)造信任和信心的能力);③具體性(Tangible,有形的設(shè)施、設(shè)備和人員的外表等);④同理心(Empathy,給顧客以設(shè)身處地的體諒和個別注意的程度);⑤響應(yīng)性(Responsiveness,為客戶迅速提供服務(wù)的意愿)。
這些最新的質(zhì)量維度理論研究對于管理實踐具有積極的參考意義,特別是產(chǎn)品所需的服務(wù)領(lǐng)域。重產(chǎn)品而輕服務(wù)的問題在五金行業(yè)同樣普遍存在。
質(zhì)量維度是對產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量屬性的結(jié)構(gòu)性定義和測度,是質(zhì)量管理和市場營銷的重要方法。在戴維·加文的觀點基礎(chǔ)上,結(jié)合他人的研究結(jié)果,可以將質(zhì)量維度概括成10個組成部分:性能、特色、可靠性、符合性、耐久性、維護設(shè)計、美觀、安全性、環(huán)保、其它關(guān)聯(lián)屬性質(zhì)量(品牌、形象、產(chǎn)地和定價等)。這十個方面構(gòu)成了整個產(chǎn)品質(zhì)量的維度體系,是有機的整體。
五金產(chǎn)品的顯著行業(yè)特征是品種的多樣性和標準的多層次性,因此構(gòu)建質(zhì)量維度的應(yīng)用方法體系也就要考慮這兩個特征。目前,企業(yè)常用的質(zhì)量標準是圖紙和規(guī)格書等書面文件,產(chǎn)品開發(fā)時會依據(jù)不同企業(yè)的內(nèi)部程序形成這些文件,從而界定相關(guān)的符合性質(zhì)量標準。
按照前面討論的質(zhì)量維度方法,僅有這些符合性質(zhì)量標準,顯然是不足夠的,這也是目前廣泛存在的五金產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量達不到市場或者客戶要求的原因。因此應(yīng)用正確的質(zhì)量維度方法具有重要的價值。
從客戶角度看,質(zhì)量必須讓客戶滿意,因此需要重視客戶可以感知的產(chǎn)品質(zhì)量。目前五金產(chǎn)品開發(fā)過程中,前期的市場調(diào)研和客戶溝通,往往存在重視符合性標準或者功能性標準,而忽視難以定義的感知性標準和特色性創(chuàng)新。這需要改變思路,從顧客的角度看質(zhì)量,在質(zhì)量維度中增加客戶關(guān)注的因素。
另外,產(chǎn)品設(shè)計階段對于產(chǎn)品的質(zhì)量具有決定性的影響,因此,五金產(chǎn)品的質(zhì)量,需要在產(chǎn)品的開發(fā)階段進行全面規(guī)劃。傳統(tǒng)的經(jīng)驗式設(shè)計或者是規(guī)范式設(shè)計,具有程序性思維的優(yōu)點,但欠缺質(zhì)量創(chuàng)新設(shè)計的開拓性思維。因此,基于“質(zhì)量是設(shè)計出來”的角度,需要在產(chǎn)品開發(fā)階段就厘清產(chǎn)品的多質(zhì)量維度,進行針對性的思維拓展,將質(zhì)量設(shè)計具體化和多元化(比如避免將產(chǎn)品的檔次等同于質(zhì)量的理解誤區(qū))。
再者,制造階段的質(zhì)量管控(基于“質(zhì)量是制造出來的”視角),除了規(guī)范性和程序性的質(zhì)量管理,還需要綜合考慮質(zhì)量成本和管控效率。圖1匯總了常見的五金行業(yè)的質(zhì)量理解上的誤區(qū)和需要規(guī)避的問題。
圖1 五金行業(yè)常見的質(zhì)量理解誤區(qū)和需要規(guī)避的問題
為了避免傳統(tǒng)的五金產(chǎn)品行業(yè)的質(zhì)量管控問題,特別是質(zhì)量概念上的理解誤區(qū),需要對質(zhì)量維度的方法進行具體落實,包括對多維度的質(zhì)量方法進行培訓,并將其寫入體系性的文件中,從而在每一個產(chǎn)品的開發(fā)和制造過程得到實施。表1列出了質(zhì)量維度與技術(shù)標準及產(chǎn)品設(shè)計的對應(yīng)關(guān)系,可供五金產(chǎn)品行業(yè)的從業(yè)人員實施質(zhì)量維度方法時參考。具體實施方法為:①程序性文件進行實施規(guī)范式定義;②具體產(chǎn)品開發(fā)時進行質(zhì)量維度表格式描述;③產(chǎn)品執(zhí)行時進行分項式評審。
表1 五金產(chǎn)品的質(zhì)量維度方法的實施框架
國內(nèi)五金行業(yè)目前還處于比較分散的狀態(tài),規(guī)模效益和創(chuàng)新動力還有待改善,另外即使是規(guī)模企業(yè)的品牌效應(yīng)在國際市場上的競爭力也還有待提升。從理論上講,任何一個經(jīng)濟體或產(chǎn)業(yè)在發(fā)展演變過程中都遵循由粗放式增長向集約式發(fā)展轉(zhuǎn)變、由原始規(guī)模競爭向質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)變的路徑。在這一進程中,質(zhì)量因素的重要性不斷提升,逐步成為主導經(jīng)濟體綜合實力和整個產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素[9]。強化國內(nèi)五金企業(yè)的質(zhì)量要素改善和加強技術(shù)創(chuàng)新同樣具有戰(zhàn)略意義。
雖然質(zhì)量維度的結(jié)構(gòu)要素之間并沒有沖突,但考慮到市場接受度和成本等多方面的因素,質(zhì)量差異化的市場競爭策略是質(zhì)量維度方法的重要應(yīng)用領(lǐng)域。質(zhì)量差異化策略包括:水平差異化和垂直差異化。垂直差異化是指生產(chǎn)出比競爭對手更好的產(chǎn)品,而水平差異化是生產(chǎn)出與競爭對手具有不同特性的產(chǎn)品。當五金廠家設(shè)計外觀款式更加時尚的裝飾性產(chǎn)品時,就可以被認為是采取了水平差異化的策略。而當廠家開發(fā)性能更加優(yōu)越的五金產(chǎn)品時,則被認為是采用了垂直差異化策略。這兩種策略可以單獨選擇,也可以混合運用。質(zhì)量作為市場營銷的重要手段,理應(yīng)得到更多的重視。
表2 基于質(zhì)量維度的策略選擇
通過文獻分析法對現(xiàn)有質(zhì)量維度方法進行了概述,厘清了現(xiàn)在五金行業(yè)存在的主要質(zhì)量管理問題,特別質(zhì)量概念理解上的一些誤區(qū),然后針對性地探討了五金行業(yè)應(yīng)用質(zhì)量維度方法進行產(chǎn)業(yè)升級管理的具體措施。
這些方法對于五金行業(yè)的質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新具有較好的參考價值,但需要五金行業(yè)的從業(yè)者進行具體的應(yīng)用分析和落實。實施這些方法,相關(guān)管理人員需要組織充足的培訓,并與企業(yè)的實際管理情況相結(jié)合。