我是一名工作了幾年的初中語文老師兼班主任。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教書,目前帶這個班已經(jīng)3年了。在教學之余,發(fā)現(xiàn)一些家長的工作很不好做,特別是有些家長對自己孩子的教育監(jiān)督很不到位,完全就是“甩手掌柜”,直接把責任扔給老師和學校。比如,這次新冠肺炎疫情期間,我在家長群吆喝了好幾次要帶孩子去測核酸,也編輯了群公告。可是,到了復課的前一天進行統(tǒng)計時,發(fā)現(xiàn)班里還有6位同學沒去測核酸。其中,只有1位同學的家長如實告知,其他幾位家長都一聲不吭。
我也曾多次找學生了解情況,他們要不說家長忙,要不說不知道。給我的工作帶來了很大的阻力。我隔三岔五地跟這些家長電話或微信聯(lián)系時,大部分家長都有回應(yīng),也了解到他們并不像所說的那么忙。但當我在家長群里發(fā)通知時,能進行閱讀的家長只有一半左右。如果學校的每個通知都要逐一打電話告知家長,是非常低效的。特別是上網(wǎng)課期間,老師把作業(yè)發(fā)布在家長群,讓家長對各自的孩子進行監(jiān)督,結(jié)果每次班里的作業(yè)提交率只有58%。只有一一打電話給家長,作業(yè)提交率才會提高到89%。剩下的11%是因為家長外出打工,或者其他各種原因。
作為班主任,我們希望家長能夠配合學校的工作,共同發(fā)揮教育合力。如何讓家校合作高效進行?希望老師能指點迷津,謝謝!
(提問者:廣東海豐縣附城中學? 青年教師彭丹妮)彭老師:
你好!
閱讀你的來信時,我的腦海里浮現(xiàn)出了一連串的工作場景:編輯群公告、核對核酸檢測報告、收打卡信息、群里催促作業(yè)、和家長電話溝通……自新冠疫情以來,這些工作已成為我們的常態(tài)??蛇@些常規(guī)工作僅靠班主任很難高效完成,它們都需要家長的緊密配合。如果家長態(tài)度不積極不主動,甚至漠不關(guān)心,我們會耗費大量的時間和精力在這些瑣碎的事務(wù)中,工作疲憊卻沒有成就感。讓我高興的是,你并不認為這是班主任工作該有的樣子,你在思考如何解決這些問題。更難得的是,你從這些問題的表象出發(fā),直指實質(zhì):班主任如何有效推進家校共育?
我想先和你探討這個問題:如何高效完成需要家長配合的常規(guī)工作?我看出了你的困惑:單獨和家長聯(lián)系時,他們大多有回應(yīng);可另一方面,群公告的閱讀量低、群通知的工作落實度低。為什么會有這樣的矛盾?我想原因之一是,兩種溝通方式中,我們談?wù)摰闹黝}是有差異的。和家長單獨聯(lián)系時,溝通的主題通常指向某一個孩子個性化的問題。當話題的對象是自己的孩子時,家長會非常愿意參與討論,他們既感謝老師對孩子的關(guān)注,又想和老師一起促進孩子的成長。可群公告多是指向全體學生的事務(wù)性工作,家長對其重視程度自然會降低。再加上疫情以來,需要家長配合的工作相對較多,日復一日,家長會產(chǎn)生疲憊心理。要改變現(xiàn)狀,請家長們積極配合我們的工作,我有以下建議。
1. 獲得理解。在家長群中或家長會上當眾表達對家長的理解和感激:理解學校的這些工作為家長們增加了負擔,感謝他們對我們的支持。同時告知家長,上級和學校對班主任的常規(guī)工作有哪些要求,以及為什么有這些要求,明確我們共同的目的是為了給孩子營造一個健康成長的教育環(huán)境,以獲得他們的認同和理解。當家長感覺老師總在給他們布置任務(wù)時,我們的工作就不好做了;但如果家長能意識到支持老師工作就是在幫助孩子成長,他們就會立刻和老師站在一起。只有當老師和家長從心理上站到同一戰(zhàn)線時,我們的工作才會是高效的。
2. 尋找?guī)褪?。在每個班級中,都有一些學生家長是非常支持學校工作的,他們就是我們的好幫手??梢酝ㄟ^觀察,選擇幾位家長組成家委會,邀請他們參與到班級管理中來。比如,我所帶班級的家委會由5位家長組成,全班家長被分為5個小組。家委會的家長除了分擔不同的家委會職責之外,還各自帶領(lǐng)一個小組。當我發(fā)布需要家長配合的工作后,小組長會分頭督促家長。由于每個小組人數(shù)不多,所以組長工作負擔不算太大。在相處中,小組內(nèi)的家長會彼此熟悉起來,有利于家長之間的及時溝通。若有家長在完成學校任務(wù)時遇到困難,也可以及時獲得其他家長的幫助。
當然,班主任需要號召家長們支持家委會的工作。比如,我前幾天在班級群發(fā)布了這樣一則消息:“親愛的家長朋友們:大家好!近期每天打卡、填報資料,辛苦大家了!常常看到大家在互相提醒,偶有忘記打卡的家長在收到提醒后,也會馬上打卡。非常感謝大家的支持。正因為有你們的配合,老師們才能將更多的時間投入到教學中,把更多的精力投入到孩子們身上。更要特別感謝家委會的家長們,他們跟大家一樣有家庭瑣事,有工作壓力,但他們懷著滿腔熱忱為班級做事,懇請大家一定配合他們的工作!再次感謝!”當我們獲得了家委會的支持,就如同在學校和家長之間搭建起了一架溝通的橋梁,有利于提高工作效率,提升工作效果。
3. 明晰責任。其一是班主任需要明確告知家長有哪些工作需要他們配合,又該如何進行配合。有必要時,給出具體的操作流程,教會家長進行操作,使每位家長做到心中有數(shù)。其二是劃分家長和學生的責任,明晰哪些是學生負責,哪些又是家長負責。我們要有意識地在日常的學習、生活中鍛煉和發(fā)展孩子的自我管理能力和自主意識。比如,網(wǎng)課期間,教師可以對學生提出明確的要求:作業(yè)是學生的責任,應(yīng)由學生獨立完成并主動提交,家長只是起到督促和輔助作用。
4. 善用小程序。很多小程序都具有一鍵提醒功能,可以根據(jù)班級的實際情況選擇合適的小程序。需要家長配合的工作,可以通過小程序發(fā)布任務(wù),借助信息化的手段進行統(tǒng)計和提醒,以減輕工作負擔。
以上幾點建議,彭老師可以試一試,希望可以幫你提高常規(guī)工作的效率。但要有效推進家校共育,只做到這些還不夠,還需要我們有更系統(tǒng)化的思考和實踐。
首先,教師要有科學的清晰的治班理念。治班理念決定了我們將把一個班級帶往何方,是治班的根本。在接手一個班級之后,可以通過問卷調(diào)查、訪談等多種方式盡快了解學生和家長,通過對班級現(xiàn)狀和家長特點的分析,再結(jié)合自己的學生觀、教育觀,梳理出治班理念,并依此制定班級發(fā)展規(guī)劃及近期目標。在第一次家長會上,就和家長分享治班理念及班級規(guī)劃,明確老師和家長是“教育合伙人”的關(guān)系,為家校共育奠定基礎(chǔ)。在此后的每個學習階段,及時分享孩子們的成長動態(tài)、班級下一階段的發(fā)展目標和現(xiàn)階段對家長的建議,推動家長們參與到班級的發(fā)展中來。
其次,教師需要提升自我的家校共育能力。形成家校育人合力,不僅是為了使家長配合學校和班級的工作,更應(yīng)從家長的需求出發(fā),運用科學的育人理念幫助家長改善家庭教育中存在的問題。家長是家庭教育的第一責任人,但沒有父母天生就掌握了家庭教育規(guī)律,需要積極學習。教師能否激發(fā)起家長學習的主動性?能否指導家長學習?能否在家長遇到家庭教育困難時給予科學的幫助呢?這都需要我們?nèi)ニ伎?、學習和實踐。我們需要學習與家長有效溝通的知識與方法,學習兒童發(fā)展心理學和家庭教育的相關(guān)知識,需要在實踐中積累經(jīng)驗,并運用教育學、心理學的原理分析和梳理經(jīng)驗。只有如此,我們才可以給家長專業(yè)化、個性化的指導,才能贏得家長的信任和支持。
再則,建立多樣化的有效的家校溝通機制。除了家長群之外,家校溝通還有多種形式。比如,我們可以帶領(lǐng)家長開展共讀活動,在共讀家庭教育著作中提升育人能力;可以開設(shè)班級公眾號,及時分享班級特色活動、學生的學習表現(xiàn)和展示教師風采等,更方便快捷地進行家校溝通;可以請家長進學校,開設(shè)“家長課程”,進行職業(yè)分享;可以收集家長在家庭教育中的共性問題,進行專題分享,尋找解決策略,等等。
不知我的這些淺見能否開拓彭老師的思路?“家校共育”是每個班主任都會面臨的課題,當你開始思考,就已經(jīng)走在了專業(yè)成長的路上。期待彭老師結(jié)合自身特色和地域特點,從小處著手,對家校共育進行積極探索,在實踐中思考,在思考中提升。
(解答人:四川成都市第十八中學校? 正高級教師劉霞)54B85BE0-7171-453E-9FA6-744B57C44B34