走近身邊大工匠 感受精益求精的魅力

□本刊編輯部

工匠不只是一個(gè)稱謂，更代表一種精神。建設(shè)新時(shí)代需要弘揚(yáng)工匠精神，工匠精神是每一位勞動(dòng)者做好本職工作必不可少的內(nèi)在動(dòng)力。只有像工匠求藝那樣，做到經(jīng)得住壓力、受得住挫折、忍得住磨礪、頂?shù)米≌T惑，執(zhí)著不懈堅(jiān)持下去，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，才能艱難困苦，玉汝于成。本期帶大家走近我們身邊的“北京大工匠”，聆聽他們的故事，感受他們專注、敬業(yè)、精益求精的魅力。

劉更生：一榫一卯 匠藝傳承

走進(jìn)位于北京市海淀區(qū)西三旗建材城中路27號的龍順成國家級非遺傳承基地，給人的第一感覺就是震憾，雕梁畫棟、不落窠臼的裝飾和外部景觀都體現(xiàn)出濃郁的中國傳統(tǒng)文化氛圍。原料大廳內(nèi)，一排排價(jià)值不菲的原料整齊地?cái)[放著，且每一行、每一列都有明確的標(biāo)注；各工序錯(cuò)落有致，形成一個(gè)個(gè)寬敞、明亮、整潔獨(dú)具特色的制作空間。不管是2014 年APEC 會議上為21 位國家首腦量身定制的“皇宮椅”，還是內(nèi)蒙古自治區(qū)成立70 周年“座屏”等作品，都出自龍順成。北京金隅天壇家具龍順成工作室“京作”紅木家具第五代傳人劉更生和他的工匠團(tuán)隊(duì)，正是這些作品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)者。

“傳統(tǒng)家具制作講究‘型材意韻’。‘型’ 是指家具的形狀和造型；‘材’ 是指所使用的紅木材料；‘藝’ 是指紅木家具從原材料到成品的制作工藝；‘韻’ 是指紅木家具在型、材、藝相互輝映的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)出的獨(dú)特風(fēng)格與神韻。”提起自己對家具的理解，劉更生打開了“話匣子”。

最讓劉更生難忘的是2014 年，隨著舉世矚目的APEC 峰會的到來，他們接到為會議制作領(lǐng)導(dǎo)人座椅的艱巨任務(wù)。要求既要充分發(fā)揮現(xiàn)代家居功能先進(jìn)的設(shè)計(jì)優(yōu)勢，又要保持中國古典家具的特色與韻味。為此，劉更生大膽提出了將現(xiàn)代轉(zhuǎn)椅與傳統(tǒng)清式圈椅相融合的方案，就是在“皇宮椅”托泥版下邊的龜角里隱藏一個(gè)直徑約為2 厘米的滑輪。這樣設(shè)計(jì)，不僅有效地克服傳統(tǒng)清式圈椅過于笨重不便于移動(dòng)的問題，而且在外觀上完全沒有破壞中式家具的美感。另外，為充分展現(xiàn)京作家具的精髓，劉更生采用“一木連做”的傳統(tǒng)工藝。所謂“一木連做”，就是圈椅的四條腿和通直向上的部分用一整根的紅木原料，這種工藝制作出來的椅子強(qiáng)度更高，使用壽命更長。

如果說2014 年APEC 會議主會場定制圈椅是龍順成向亞太地區(qū)國家展示中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的良好開場，那么在2022 年冬奧會上，龍順成更是向全球人民展示了中國京作家具的文化自信。

202 1 年4 月26 日，龍順成入選成為北京2022 年冬奧會和冬殘奧會官方生活家具供應(yīng)商，為冬奧會的貴賓廳、要客區(qū)和冬奧村制作傳統(tǒng)的紅木家具?！斑@次能為冬奧會貢獻(xiàn)一份力量，我作為一名中國傳統(tǒng)家具的匠人感到非常光榮?！眲⒏鷮τ浾哒f，這不僅是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)。

“為了更好地向世界展示中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們在設(shè)計(jì)之初定下了‘冬去春來’ 的設(shè)計(jì)主題，在圖案搭配上融入了冬奧元素?！眲⒏鷮τ浾哒f道，“中國傳統(tǒng)雕刻圖案的卷草花，寓意富貴吉祥。我們在此基礎(chǔ)上新融入了一些元素，比如專門為冬奧會設(shè)計(jì)的八扇折屏，上面的圖案采用了中國傳統(tǒng)冰嬉圖，而掛衣架則融入了冰裂紋的設(shè)計(jì)理念，向全世界展示了中國的古典文化與大國風(fēng)范?！?/p>

展陳家具從原料到成品需要經(jīng)歷100 多道大小工序，十分復(fù)雜。劉更生對記者說：“國家對紅木家具的平整度要求為小于0.2 毫米，而我們對冬奧會的產(chǎn)品要求是小于0.1 毫米?！?/p>

“這次為冬奧會提供的家具，從選料、榫卯制作、手工雕刻到打磨燙蠟，制作手法主要都是按照傳統(tǒng)工藝制作的，但也進(jìn)行了很多現(xiàn)代化的改良?！眲⒏榻B道，“以托泥圈椅為例，我們制作團(tuán)隊(duì)對其進(jìn)行了大小47 處改良。從觀感上說，別看它表面非常光亮，其實(shí)是沒有上過漆的。家具做好，我們水磨后再進(jìn)行傳統(tǒng)的燙蠟工藝，這樣一來家具沒有任何異味，非常環(huán)保?！眲⒏鷰ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)為北京冬奧村等11 個(gè)場館提供了包括托泥圈椅在內(nèi)的18 個(gè)傳統(tǒng)家具品類，共計(jì)435 件中式京作紅木家具，圓滿完成保供任務(wù)，向世界展現(xiàn)了中國傳統(tǒng)樣式家具之美。

作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人，劉更生認(rèn)為，自己最大的使命與職責(zé)，就是像當(dāng)年自己師傅帶徒弟一樣，把自己掌握的技藝全部精心地傳授給下一代，使“京作”家具制作更好地傳承下去。

因此，劉更生非常注重新學(xué)徒木工技藝的培養(yǎng)?！笆紫纫獰釔圻@份事業(yè)，其次是學(xué)藝時(shí)能夠?qū)Ｐ?、靜心，始終秉持著精益求精的態(tài)度，時(shí)刻牢記傳統(tǒng)家具工藝傳承的責(zé)任與使命?！眲⒏f，每一位新學(xué)徒都必須從制作工具學(xué)起，然后再學(xué)拉鋸子、拿刨子、鑿眼等。劉更生希望他們能踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地往前走。“如今，制作家具雖然有了機(jī)器的輔助，提高了生產(chǎn)效率，但是核心工藝還是要靠人來把控的?！眲⒏f，“只有牢牢掌握了制作技藝，才能更好地使用機(jī)器來工作?！?/p>

劉更生告訴記者：“目前，工作室正在實(shí)施‘1351 傳承工程’ 計(jì)劃，即在第六代的傳承人當(dāng)中培養(yǎng)一個(gè)非遺的傳承人，30 個(gè)技術(shù)能手，50 個(gè)制作團(tuán)隊(duì)骨干，10 個(gè)設(shè)計(jì)精英團(tuán)隊(duì)，就是為了把我們傳統(tǒng)京作技藝和文化更好地傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大?！蓖瑫r(shí)，他還會帶領(lǐng)徒弟參加各種比賽，不僅僅是為了展示技藝，更希望將技藝進(jìn)行推廣，讓更多人特別是青年人加強(qiáng)對傳統(tǒng)工藝的了解。

龔義新：乘風(fēng)破浪“把脈”河湖

烈日炎炎，波光粼粼的運(yùn)潮減河上有一艘橙色的ADCP 走航船，“向左前方行駛，速度慢一點(diǎn)。”岸上，市水文總站所轄的通州區(qū)水文站站長龔義新身穿救生衣、手持電腦，一邊告訴同事操作方向，一邊通過屏幕緊盯水位、流量等數(shù)據(jù)變化。結(jié)束測流后，龔義新脫掉救生衣，后背全濕透了。

別看機(jī)電專業(yè)畢業(yè)的龔義新是名“80 后”，他卻已經(jīng)扎根在水文監(jiān)測一線22 年了，既見證了北京水文事業(yè)的發(fā)展，也苦練出一身硬本領(lǐng)。如今，他已從水文勘測行業(yè)的“門外漢”躋身全國頂尖水文勘測工的行列。

水文工作有三個(gè)特點(diǎn)：業(yè)務(wù)性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任重。龔義新在校學(xué)的專業(yè)是機(jī)電工程，一畢業(yè)就來到雁翅水文站工作，切身領(lǐng)悟了什么叫“隔行如隔山”?！皠偟綅徥恰畠裳垡荒ê凇！饼徚x新坦言，“怎么辦？只有往前沖，不能退縮?！币虼?，他把全部時(shí)間用在“惡補(bǔ)”水文專業(yè)知識上。向書本求知、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、虛心向身邊同事取經(jīng)……二十出頭的他把所有的求知欲都獻(xiàn)給了水文領(lǐng)域。

為了檢測自己的知識積累程度，龔義新信心滿滿地參加北京市水文勘測技能競賽。結(jié)果，理論考試確實(shí)進(jìn)了決賽，但實(shí)際操作根本晉不了級。第一次競賽失利之后，龔義新意識到水文勘測是一項(xiàng)理論與實(shí)踐相結(jié)合、二者缺一不可，更需要高度的責(zé)任心和不斷的經(jīng)驗(yàn)積累。在之后的工作中，他著重理論與實(shí)踐相結(jié)合，充分利用業(yè)余時(shí)間不斷提高專業(yè)技能，日漸成長為獨(dú)當(dāng)一面的水文業(yè)務(wù)能手。

隨著水文技術(shù)現(xiàn)代化水平的不斷提升，如何更加有效地開展水文監(jiān)測工作，成了龔義新的一個(gè)新挑戰(zhàn)。他開始深入研究新儀器新設(shè)備，鉆研透徹每個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)。他認(rèn)為，規(guī)范使用儀器是水文工作者必須要熟練掌握的，只有使用規(guī)范，才能測量出精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。為此，龔義新帶領(lǐng)同事在不同天氣和水流條件下，進(jìn)行了大量的對比分析，總結(jié)方式方法和應(yīng)用技巧，還參與撰寫《電波水流量測驗(yàn)規(guī)程》，成為北京市地方標(biāo)準(zhǔn)，延續(xù)使用至今。他還主持研究《稱重式自動(dòng)蒸發(fā)計(jì)》，獲得兩項(xiàng)國家知識產(chǎn)權(quán)局專利證書，參與撰寫的《北京市水文測驗(yàn)手冊》 已經(jīng)在北京范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。

2007 年至2017 年間，龔義新連續(xù)參加四屆北京市水文勘測技能競賽，全部奪得競賽第一名，代表北京市參加了三屆全國水文勘測工技能比賽。2020年，在第二屆北京大工匠選樹活動(dòng)——水文勘測工挑戰(zhàn)賽中，龔義新作為種子選手取得挑戰(zhàn)賽冠軍，在經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)票選和專家評比后，最終獲得“北京大工匠”，成為北京市第一個(gè)水文勘測大工匠。

龔義新有一個(gè)拿手的技能——熟悉北京市大多數(shù)水文測站的基本情況，精通各種流量推求方法，能夠準(zhǔn)確地繪制出各測驗(yàn)斷面的水位流量關(guān)系曲線。

這個(gè)在外人看來比較枯燥難懂的技能，其實(shí)是水文勘測工的基本功。具體來講，水位流量關(guān)系就是江河渠道中某斷面的流量與同時(shí)水位之間的對應(yīng)關(guān)系。此項(xiàng)關(guān)系要根據(jù)該斷面的多次實(shí)測流量和同時(shí)水位的資料來確定，通常用水位為縱坐標(biāo)、流量為橫坐標(biāo)的關(guān)系曲線來表示，有時(shí)也可以選配適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)方程式，還可以根據(jù)曲線或方程式列出便于查讀的水位流量關(guān)系表。

它的主要用途是在資料整編時(shí)，將連續(xù)的水位資料，通過它轉(zhuǎn)換為連續(xù)的流量資料。在水文預(yù)報(bào)、水文計(jì)算、水利管理工作中也常用它來作水位、流量間的換算。但就這么一個(gè)小小的換算，沒點(diǎn)兒悟性和鉆勁兒很難做到精通、精準(zhǔn)。

在每年的全市定線工作中，龔義新多次利用自己精湛扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力解決某些斷面受上下游水工建筑物、水草、斷面沖淤變化等因素影響使水位流量關(guān)系不穩(wěn)定的難題。龔義新說：“水文工作，用數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)乎宏觀規(guī)劃，防汛抗旱，容不得半點(diǎn)馬虎。水文勘測工，是一個(gè)追求細(xì)節(jié)的工種，‘差不多就行’ 這種心理最害人，要保持一顆追求工匠精神的心。”

自2006 年起，龔義新就成了百年老站通州區(qū)水文站的站長，成為北京水文最年輕的站長之一。自擔(dān)任站長以來，每年汛期的每一份水情電報(bào)，無論誰值班，只要龔義新在，必定會在拍發(fā)之前讓他審核一遍，數(shù)據(jù)上從未出現(xiàn)半點(diǎn)紕漏。2021 年，北京市水文總站成立了龔義新創(chuàng)新工作室，由龔義新帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展水文相關(guān)研究。

回望22 年扎根基層、埋頭苦干的日子，龔義新覺得樂多于苦。“既然選擇了，就要敬業(yè)?！彼J(rèn)為，做事先做人，追求水文行業(yè)工匠精神，首先是要做好“人”。做人踏實(shí)，做事才能踏實(shí)。確實(shí)，在平凡的崗位上，龔義新用對工作極端負(fù)責(zé)的精神，恪盡職守、勤奮敬業(yè)，書寫著北京水文華章的“匠心”。

李兵：托起自主品牌汽車夢

“不用去現(xiàn)場，只要他接聽電話，聽描述，就知道車輛故障在哪兒。我們形象地說，他這是閉上眼睛修汽車?！蓖聜兛谥心莻€(gè)贊不絕口、技藝高超的人就是北京汽車股份有限公司汽車研究院試制專家李兵。下線的新車，每根電線怎么走，每個(gè)電腦模塊什么脾氣，他都一清二楚。聽聽看看，轟幾下油門，幾分鐘的工夫他就能找準(zhǔn)癥結(jié)，讓電裝質(zhì)量有瑕疵的新車“手到病除”。

作為加入北京現(xiàn)代的第一批員工，李兵用細(xì)致入微和勇于創(chuàng)新參與實(shí)現(xiàn)了北汽幾代人的轎車夢。但他卻并不滿足于此，實(shí)現(xiàn)自主品牌一直是他追逐的終極目標(biāo)。在不斷摸索、試驗(yàn)、改進(jìn)的過程中，他走出了一條獨(dú)特的自主品牌創(chuàng)新之路。

“我干了一輩子汽車，這個(gè)車我造不好，我也就沒飯碗了，這就是我的責(zé)任；不拼，我沒退路，我對不起自己的責(zé)任?！被叵肫饎倧谋本┈F(xiàn)代來到北汽自主品牌的那段時(shí)間，李兵至今難以忘懷。2011 年，在北汽“合資反哺自主”戰(zhàn)略下，李兵和他的很多同事從“零”起步，開始帶頭組建自主品牌的生產(chǎn)體系。之所以用“組建”這樣的字眼，是因?yàn)樵谒麄儎倎淼臅r(shí)候，沒有任何可以參照的體系，也沒人教他們到底如何干自主品牌，也沒人會，并且之前合資品牌的經(jīng)驗(yàn)也不適用。

雖然說得比較委婉，但可以想象當(dāng)時(shí)的困難?！昂腺Y公司的經(jīng)驗(yàn)告訴我，當(dāng)時(shí)最大的目標(biāo)就是搭建起來的適用于自主品牌的研發(fā)和生產(chǎn)體系?！彼?fù)責(zé)的總裝車間是汽車生產(chǎn)中最后一個(gè)環(huán)節(jié)，要將一輛車的兩千多個(gè)零件裝在車?yán)铮瑸檐囕v賦予功能性和產(chǎn)品性。

當(dāng)時(shí)他接手的第一個(gè)任務(wù)就是北汽自主品牌首款車型D70 的生產(chǎn)?！爱?dāng)看到第一輛試裝車的時(shí)候，我們心都涼了，有種想退縮的感覺，因?yàn)檫@款車跟外國的那些車差得太遠(yuǎn)了，就好像東拼西湊出來的東西一樣，所有的管路、動(dòng)力性能亂得一塌糊涂?！币?yàn)闆]有完善的生產(chǎn)體系，他坦言當(dāng)時(shí)真的不想生產(chǎn)，但是不生產(chǎn)、不摸索永遠(yuǎn)形不成一套體系。在“雞生蛋、蛋生雞”的折磨下，他和他的同事還是將D70 生產(chǎn)了出來，“只能靠以往的經(jīng)驗(yàn)來套。”

不出他的意外，D70 交了學(xué)費(fèi)，市場的反應(yīng)一塌糊涂?！斑@個(gè)車賣不好，我們作為工人，心里非常沉痛，到現(xiàn)在想起來都非常感慨。”李兵說，作為生產(chǎn)最后一道工序，每一輛下線的汽車都好像是他們的孩子，感情很深。

這款車的失敗深深地刺激了他，“下一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)是D50，我們這幫工人就開始與研究院的工程師爭奪話語權(quán)?！边@樣做的原因是他們當(dāng)時(shí)給D70一個(gè)大否定之后和研究院交涉，但是被說成“不懂車，不懂成本等等”。沒有交涉成功的結(jié)果，就是這款車的市場反響很差。

面對李兵的據(jù)理力爭，北汽研究院最后選擇了妥協(xié)。“逐漸有了話語權(quán)，生產(chǎn)和研發(fā)如何配合、如何協(xié)作，后來就慢慢捋順了?！崩畋e了一個(gè)例子，收購來的紳寶技術(shù)也包括生產(chǎn)體系，但是按照它的標(biāo)準(zhǔn)，可能某些配件安裝需要把車橫過來去安裝，但國內(nèi)沒有那樣的機(jī)械吊臂，因此人工安裝的時(shí)候需要趴在車底來操作或者根本無法安裝。在關(guān)系順暢了之后，他們可以直接把需求提給研發(fā)部門要求改進(jìn)。

在經(jīng)過了D50 的體系磨合階段之后，在后面的幾款車的生產(chǎn)中，總裝和研發(fā)的配合越來越默契，他們創(chuàng)造并積累的體系也逐漸形成?！暗搅薠55 這款車的時(shí)候，我們配合已經(jīng)非常默契，大家都知道自己的角色與職責(zé)。我們通過試裝，發(fā)現(xiàn)問題，反饋問題，然后解決問題。每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)部門都清楚這個(gè)流程，互相協(xié)調(diào)?！闭怯捎隗w系的建立，研發(fā)和生產(chǎn)的溝通十分順暢，可以把出現(xiàn)的問題解決掉，所以成產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量自然就有了飛速的提升?！癤55 這款車已經(jīng)可以媲美合資品牌了?！?/p>

回顧過去的工作經(jīng)歷，李兵說：“在合資品牌干的時(shí)候就是苦，因?yàn)槟憔褪歉苫畹?，核心的部分人家根本不讓你?dòng)。但是干自主的時(shí)候整個(gè)舞臺就是你的，你有多大能力就有多大的天地?！?016 年，“李兵工作室”與“張立玲創(chuàng)新工作室”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)新開發(fā)“汽車總裝技術(shù)多媒體培訓(xùn)軟件”，獲得國家著作權(quán)、北京市發(fā)明創(chuàng)新大賽銅獎(jiǎng)，至此揭開了汽車總裝培訓(xùn)新時(shí)代，也開啟了一種全新的合作模式。

“創(chuàng)新就是源動(dòng)力，通過自主聯(lián)盟創(chuàng)新將大家的經(jīng)驗(yàn)值融合在一起，聚力服務(wù)自主品牌，卯足了勁，奔著這個(gè)目標(biāo)去拼?！睆某闪?chuàng)新工作室，到組建創(chuàng)新聯(lián)盟，再到榮獲“北京大工匠”稱號，李兵的目標(biāo)從沒有動(dòng)搖過。在自主品牌汽車創(chuàng)新的大道上，他走得堅(jiān)定不移。