裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制策略分析

聶冬梅

（安徽潤(rùn)澤項(xiàng)目管理有限公司，安徽 六安 237000）

0 引言

現(xiàn)階段，人們對(duì)于建筑施工質(zhì)量要求不斷上升，為了能夠在施工工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作，在進(jìn)行建筑施工作業(yè)時(shí)引入裝配式外掛體系。利用預(yù)制件作為施工過程中一些結(jié)構(gòu)的重要構(gòu)成，包括疊合樓板、樓梯、陽臺(tái)、空調(diào)板等，這種施工方式能夠有效地提升施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)效率。裝配式建筑工程的具體應(yīng)用就是將在特定工廠預(yù)制出的構(gòu)件直接拉到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝，有效提升了建筑施工的作業(yè)效率，也提高了部分關(guān)鍵位置的精準(zhǔn)性，是提升建筑施工作業(yè)水平的一種新型方式。通過構(gòu)件生產(chǎn)線的加工，能夠保障構(gòu)件的尺寸的精準(zhǔn)度，有效地縮短構(gòu)件加工以及后續(xù)裝配過程中的時(shí)間投入，為提升施工作業(yè)的效率提升企業(yè)的利益起到了關(guān)鍵作用，因此也引起了社會(huì)各界的關(guān)注。為了進(jìn)一步做好裝配式施工作業(yè)，就需要做好施工作業(yè)各項(xiàng)工作的策劃，確保各項(xiàng)內(nèi)容預(yù)算的準(zhǔn)確性，從而達(dá)到控制成本的目標(biāo)，這也是目前施工企業(yè)開展工作的重要內(nèi)容。本文將從工程預(yù)算及作業(yè)過程中的成本把控這兩個(gè)方面著手，討論提升裝配式建筑施工效益和質(zhì)量的策略。

1 裝配式工程成本投入較高的原因

1.1 發(fā)展規(guī)模小、速度慢

裝配式建筑工程在20 世紀(jì)初期開始嶄露頭角，最初應(yīng)用于國外一些建筑施工中。直到20 世紀(jì)中期才開始傳入我國。例如，北京民族飯店就是最早采用裝配式技術(shù)方式的工程。盡管這一技術(shù)應(yīng)用隨著技術(shù)的發(fā)展和成熟已經(jīng)在建筑行業(yè)內(nèi)得到了一定的認(rèn)可，但是由于工程總規(guī)模小，發(fā)展速度較慢。同時(shí)，市場(chǎng)需求不足導(dǎo)致對(duì)于裝配式的構(gòu)件施工要求較低，廠家無法大規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)，使得生產(chǎn)成本增加，提高了建筑施工的成本投入[1]。

直到2015 年，建筑行業(yè)開始注重這一技術(shù)的應(yīng)用，出臺(tái)了一系列的規(guī)劃和發(fā)展要求。由于之前對(duì)于裝配式建筑施工的需求不多，導(dǎo)致相關(guān)的成本投入較高，這也直接造成了采用裝配式建筑施工的工程成本較高的情況，這與施工企業(yè)提高利潤(rùn)率的目標(biāo)相反。長(zhǎng)此以往，必然會(huì)導(dǎo)致裝配式施工與市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律之間的矛盾上升，導(dǎo)致該項(xiàng)技術(shù)的淘汰。而且很多裝配式的構(gòu)件的生產(chǎn)并未達(dá)到規(guī)?；?、集成化，這也造成裝配式的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不一致，使得產(chǎn)品質(zhì)量的達(dá)標(biāo)率較低，產(chǎn)品與實(shí)際需求之間存在較大的偏差，造成浪費(fèi)，這也是裝配式建筑施工技術(shù)應(yīng)用投入較高的主要原因。

1.2 加工和安裝成本較高

與傳統(tǒng)的施工建筑方式相比，裝配式建筑施工在施工過程中需要對(duì)構(gòu)件進(jìn)行加工和安裝，這又是額外的支出。而每一個(gè)裝配式的建筑在實(shí)際應(yīng)用過程中都會(huì)用到大量的構(gòu)件，這也進(jìn)一步導(dǎo)致裝配式工程的投入成本升高。相比之下，在同一類型的工程項(xiàng)目中，如果采用混凝土澆筑的方式，其所需要的構(gòu)件數(shù)量要比裝配式施工方式少1/3 左右[2]。由于目前裝配式建筑的實(shí)際應(yīng)用水平仍處于發(fā)展的初步階段，缺少行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)的監(jiān)管，導(dǎo)致混凝土構(gòu)件在生產(chǎn)質(zhì)量和銷售價(jià)格方面參差不齊。盡管從綠色環(huán)保的角度出發(fā)，我國一直大力提倡使用新工藝和新技術(shù)，然而，由于投入成本高，使得很多企業(yè)望而卻步。

2 關(guān)于工程造價(jià)預(yù)算控制的具體措施

想要通過裝配式施工方式獲得一定的收益，就必須強(qiáng)化對(duì)投資成本的管控。關(guān)于造價(jià)管控，可以從以下5 個(gè)方面著手進(jìn)行。

2.1 從設(shè)計(jì)入手

在開展裝配式建筑工程施工之前，造價(jià)工作人員首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際需求對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析和研究，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)的圖紙對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行全方位的分析，從而獲得翔實(shí)的數(shù)據(jù)信息，如果在核驗(yàn)圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)不合理的情況，要及時(shí)進(jìn)行溝通和調(diào)整。

除了從設(shè)計(jì)施工角度出發(fā)，施工企業(yè)還需要從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展以及市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變化角度出發(fā)，加強(qiáng)與規(guī)?；瘶?gòu)件生產(chǎn)廠商之間的聯(lián)系，強(qiáng)化二者之間的溝通合作，做好企業(yè)上下游之間的配合，從而確保整個(gè)構(gòu)件生產(chǎn)鏈的連續(xù)性，確保構(gòu)件生產(chǎn)的質(zhì)量和效率[3]，最終降低建筑施工企業(yè)在造價(jià)方面的投入，可采取以下措施。

（1）在進(jìn)行混凝土構(gòu)件的大批量、規(guī)?；a(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與生產(chǎn)廠家之間的聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)的構(gòu)件進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和數(shù)據(jù)精確，確保構(gòu)件的規(guī)格、尺寸的準(zhǔn)確性。這樣能夠保證構(gòu)件入場(chǎng)使用時(shí)能夠與生產(chǎn)需求完全契合，便于施工安裝，減少后續(xù)進(jìn)行修正的投入，減少成本的投入。

（2）施工企業(yè)與構(gòu)件生產(chǎn)廠家建立有效的合作關(guān)系，能夠讓構(gòu)件的生產(chǎn)更加穩(wěn)定。廠家在生產(chǎn)相關(guān)構(gòu)件時(shí)會(huì)依照生產(chǎn)施工需求進(jìn)行計(jì)劃，同時(shí)能夠依照施工單位的要求對(duì)構(gòu)件的尺寸、規(guī)格、重量等進(jìn)行有效地把控，對(duì)于后續(xù)的運(yùn)輸安裝也能選擇更加合理的方式。通過這種長(zhǎng)期有效的合作不僅能夠讓構(gòu)件安全、合理地得到應(yīng)用，同時(shí)也能夠減少生產(chǎn)過程中不必要的浪費(fèi)[4]。在進(jìn)行裝車時(shí)，生產(chǎn)廠家可以按照施工單位的應(yīng)用順序進(jìn)行裝車，確保構(gòu)件施工時(shí)間的合理性，這樣也能夠減少構(gòu)件倉儲(chǔ)方面的資金占用。

2.2 對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化

優(yōu)化施工方案，即提高施工方案的科學(xué)性以及應(yīng)用的合理性，這樣不僅能夠保證整個(gè)工程施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量，同時(shí)也能夠有效地降低施工成本的投入。作為項(xiàng)目造價(jià)的管理者，需要充分了解施工階段的各項(xiàng)信息，做好現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的勘察和收集，以便能夠科學(xué)制定合理的施工方案，包括施工過程中使用何種工藝以及具體的施工方式。具體到裝配式的施工方案，主要是指各個(gè)構(gòu)件的拼裝工作。應(yīng)當(dāng)盡可能選擇使用同一種施工流程、施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，這樣能夠減少施工作業(yè)過程中的偏差，也能夠避免因其中某個(gè)環(huán)節(jié)和施工條件的不同導(dǎo)致最終的造價(jià)成本出現(xiàn)較大的差距。

2.3 工程量清單的編制

工程量清單對(duì)于施工以及后續(xù)的結(jié)算工作具有非常重要的作用。而要確保工程量清單編制的質(zhì)量，首先應(yīng)做好清單編制的說明，通過科學(xué)、有效的計(jì)算方式來確保清單自身依據(jù)的合理性。傳統(tǒng)的混凝土澆筑施工作業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)非常普遍，各項(xiàng)管理內(nèi)容相對(duì)明確，所以對(duì)于工程量清單的編制、清單計(jì)價(jià)等應(yīng)用都非常成熟。但是對(duì)于裝配式建筑工程施工，無論是工程順序還是工藝流程，甚至施工技術(shù)和方式都還處于不斷探索的階段，因此在分項(xiàng)管理的過程中很難做出清單內(nèi)容的明確劃分。這就要求在編制清單過程中必須完善相關(guān)的說明，避免出現(xiàn)概念混淆或概念不清的情況。尤其是針對(duì)施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范或者是在采用新技術(shù)和工藝的情況下一定要做好相關(guān)的技術(shù)交底[5]。

然而，在實(shí)際進(jìn)行清單編制的過程中，由于涉及內(nèi)容非常細(xì)致，比如澆筑作業(yè)后的振搗施工、套筒注漿、打膠等內(nèi)容。這些不同的工藝應(yīng)用導(dǎo)致清單內(nèi)容變得非?，嵥?，無法保障所有內(nèi)容都能夠準(zhǔn)確地在清單中得以體現(xiàn)。因此，在制定清單的過程中一定要注意對(duì)施工清單的盡可能細(xì)化，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)、丟項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)的問題。比如在進(jìn)行裝配式施工工程的現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)裝配式的構(gòu)件運(yùn)達(dá)施工場(chǎng)地，需要對(duì)其進(jìn)行入庫存放，為了保證構(gòu)件的穩(wěn)定性還需要對(duì)構(gòu)件進(jìn)行加固。尤其是一些體積較大的構(gòu)件加固難度也會(huì)更高。那么在清單中則需要對(duì)這項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行羅列。在進(jìn)行清單編制的過程中，應(yīng)當(dāng)盡可能對(duì)項(xiàng)目中對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容的特征進(jìn)行清晰地描繪。在進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算的過程中由于項(xiàng)目特征描述不清導(dǎo)致后續(xù)進(jìn)行造價(jià)結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛的問題非常常見，所以為了避免此類問題的發(fā)生，需要做好清單的特征描述。比如在進(jìn)行PC 件的運(yùn)輸作業(yè)時(shí)，如果在清單編制過程中僅寫了構(gòu)件的成本，忽略了構(gòu)件的運(yùn)輸距離以及后續(xù)固定式的費(fèi)用投入，就會(huì)出現(xiàn)造價(jià)索賠的情況。

2.4 材料價(jià)格的管控

采用裝配式的建筑施工方式，預(yù)制的構(gòu)件以及相關(guān)部件的質(zhì)量?jī)?yōu)劣將會(huì)直接影響工程施工的質(zhì)量，也會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工的造價(jià)產(chǎn)生影響。做好這兩方面的價(jià)格管控是把控工程造價(jià)的重要內(nèi)容?？梢酝ㄟ^招標(biāo)的方式來保證材料的價(jià)格和供貨品質(zhì)，對(duì)于一些特定情況下所需要的特定材料價(jià)格可以通過比對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的方式進(jìn)行暫定價(jià)，然后尋找相應(yīng)的供貨商確定最終價(jià)格。

2.5 人員培訓(xùn)

工程施工造價(jià)工作是一項(xiàng)對(duì)專業(yè)性要求較高的工作內(nèi)容。不僅需要工作人員充分了解裝配式建筑工程施工的相關(guān)應(yīng)用和技術(shù)方式。同時(shí)在計(jì)算方面由于各個(gè)環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性較高所以還是一項(xiàng)對(duì)系統(tǒng)要求較高的內(nèi)容。然而由于我國前期關(guān)于裝配式施工的項(xiàng)目較少，對(duì)于造價(jià)工作人員來說缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。而為了能夠更好地開展相關(guān)造價(jià)的管理工作，必須注重強(qiáng)化對(duì)造價(jià)管理人員的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等方式提升他們的業(yè)務(wù)水平，保障裝配式建筑工程造價(jià)能夠得到有效的管控。

3 裝配式建筑施工成本管控措施

盡管目前裝配式建筑已經(jīng)在建筑行業(yè)的應(yīng)用中開始興起，但是由于缺少統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和法律約束，所以造成行業(yè)亂象叢生，即使在一個(gè)工程項(xiàng)目中也會(huì)出現(xiàn)成本差異。而且目前參與PC 構(gòu)件的生產(chǎn)廠商較少，在缺少競(jìng)爭(zhēng)的情況下，施工成本也會(huì)增加。為了真正達(dá)到節(jié)約成本的目的，需要從施工設(shè)計(jì)、材料招標(biāo)、施工竣工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理，并對(duì)目前現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行優(yōu)化和完善。

裝配式構(gòu)件通常是由生產(chǎn)企業(yè)完成構(gòu)件加工然后運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝配，在這個(gè)過程中就會(huì)產(chǎn)生運(yùn)輸費(fèi)用，如果設(shè)計(jì)不合理必然會(huì)加大運(yùn)輸成本。所以企業(yè)可以結(jié)合構(gòu)件特點(diǎn)選擇更加適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式。也可以就近選擇符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的廠家來降低運(yùn)輸成本的投入。當(dāng)然，政府可以推動(dòng)構(gòu)件生產(chǎn)規(guī)?；陌l(fā)展，通過建立生產(chǎn)基地等方式提升構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)，降低構(gòu)件價(jià)格。

裝配式的工程施工更加環(huán)保，作為地方政府應(yīng)當(dāng)推出一系列的利好舉措來促進(jìn)建筑行業(yè)大力采用裝配式建筑工程施工建設(shè)方式。通過稅收優(yōu)惠、強(qiáng)化裝配式試點(diǎn)項(xiàng)目的應(yīng)用等方式，擴(kuò)大裝配式建筑施工的范圍和規(guī)模[6]。

當(dāng)然，除了上文闡述的管控措施以外，作為地方政府也應(yīng)當(dāng)支持裝配式生產(chǎn)企業(yè)向著行業(yè)龍頭的目標(biāo)發(fā)展。以政府單位為主導(dǎo)進(jìn)行多方資源的調(diào)配和通力合作，建立良好的三方關(guān)系，具體見圖1。實(shí)現(xiàn)裝配式建筑工程施工的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，通過優(yōu)化管理體系，推動(dòng)企業(yè)的深度合作和優(yōu)化轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)企業(yè)向著行業(yè)龍頭的目標(biāo)發(fā)展。

圖1 裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈

作為龍頭企業(yè)，如果要獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益，必然要從自身的技術(shù)投入、工藝應(yīng)用等方面著手研究，從而確保施工工藝的品質(zhì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，這對(duì)于降低裝配式建筑工程的成本，發(fā)展裝配式建筑的相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有重要的推動(dòng)意義。

4 結(jié)語

裝配式施工方式對(duì)于建筑施工項(xiàng)目來說是一項(xiàng)具有巨大市場(chǎng)潛力的發(fā)展變革，它不僅滿足綠色環(huán)保的發(fā)展理念也是優(yōu)化建筑施工，提高建筑施工質(zhì)量的重要方式。而從施工建筑的造價(jià)管理以及成本管理出發(fā)，利用優(yōu)化預(yù)算編制、推進(jìn)政策扶持力度、優(yōu)化生產(chǎn)和技術(shù)等方式，能夠有效地減少裝配式工程施工建設(shè)的成本投入，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。