蘇遠城
本文立足初中歷史學科核心素養(yǎng)培養(yǎng),對任務驅(qū)動法在初中歷史課堂教學中的應用提出可行性策略,以期在有效完成教學任務的同時,促進學生歷史學科核心素養(yǎng)的發(fā)展。
一、任務的設計,激發(fā)學生興趣
好的任務設計,能夠讓學生以更積極的態(tài)度參與到教學活動之中,使他們的學習更自主、輕松,使能力與情感都能得到發(fā)展。采用任務驅(qū)動法進行授課時,教師要基于學生核心素養(yǎng)的培養(yǎng),既要讓任務的設計符合學生的生活經(jīng)驗與認知水平,也要凸顯其趣味性,以此由淺入深、循序漸進地讓學生深入到教師所設計的課堂活動之中。
以統(tǒng)編歷史七年級下冊中的“開通大運河”的教學為例。教師可以用“3+4+5+6=1”的公式導入,讓學生以小組的形式討論并解釋這一公式成立的理由。面對這一“錯誤”的等式,學生議論紛紛,產(chǎn)生了極大的興趣。學生仔細觀看課本中的圖片發(fā)現(xiàn),原來“3”是指涿郡、余杭、洛陽三個地點,“4”是指永濟渠、通濟渠、邗溝、江南河四個河段,“5”是指海河、黃河、淮河、長江、錢塘江五大水系,這些加在一起,構(gòu)成了“1”條隋朝大運河。知識學習的過程也是學生自己探索的過程。這樣,學生對教學內(nèi)容會有更深入的理解。在此基礎之上,教師再讓學生深入思考,一分為二地對隋朝大運河的開通進行客觀評價:是勞民傷財?shù)呐e措,還是有歷史意義的壯舉?在學生激烈的爭辯之中,教師再給予正確的引導與幫助。這樣,能培養(yǎng)學生的時空觀念與歷史解釋素養(yǎng)。
二、任務的呈現(xiàn),驅(qū)動學生體驗
教學并不是教師把知識簡單傳授給學生,而是教師通過引導讓學生體驗知識的獲得過程。由此,教師在課堂教學中所呈現(xiàn)的任務要具有一定的情境性,讓學生在體驗、構(gòu)建知識的過程中能夠產(chǎn)生無限聯(lián)想,讓課堂內(nèi)容橫、縱拓展,促進學生核心素養(yǎng)的發(fā)展。與此同時,教師在呈現(xiàn)任務的過程中要驅(qū)動學生去體驗,而不是要求與命令。教師要防止自身對課堂活動的壟斷與干預,讓學生成為課堂的主體,根據(jù)學生的課堂表現(xiàn),隨時設計任務,以此讓課堂更具動態(tài)。
以《中國早期人類的代表——北京人》的教學為例。筆者在知識拓展環(huán)節(jié)為學生展示了骨針與穿孔飾物的圖片,并沒有設計任務。但有位學生卻向筆者提出:“老師,他們用骨針穿飾品、縫衣服用什么線呢?”學生的提問讓筆者猝不及防,超出了教學設計的內(nèi)容。但筆者更多的是欣喜。學生的提問是一個很好的課堂動態(tài)生成性任務。由此,筆者借著這個問題,與同學們一同分析、討論“‘北京人’用骨針穿飾品、縫衣服用什么線”。熱議之中學生的思維逐漸開放,也能夠以歷史的角度去看待事物的發(fā)展,其學科核心素養(yǎng)也在逐漸提升。
三、任務的評價,驅(qū)動學生發(fā)展
評價是任務驅(qū)動法的最后環(huán)節(jié),它既能夠科學、客觀地反映學生的課堂表現(xiàn),又能夠最大限度地調(diào)動學生的積極性,增強學生的自信心,讓學生更積極地投入到教學活動之中,以此驅(qū)動學生歷史學科核心素養(yǎng)的發(fā)展。當然,驅(qū)動教學法中的評價不單單是簡單的優(yōu)劣好壞,而是有具體的內(nèi)容、方法與價值。
傳統(tǒng)評價往往只關(guān)注結(jié)果,少有關(guān)注學生的學習體驗過程。但學習是一個動態(tài)過程,學習過程中的很多因素都能影響其最后的結(jié)果。所以,教師在評價時,不僅要關(guān)注學生的成績,更要關(guān)注他們在學習過程中的情感態(tài)度與價值觀培養(yǎng)。
任務驅(qū)動教學法中的評價,既要有教師評價,又要有學生之間的自評與互動。再以“開通大運河”的教學為例。當學生小組討論后,在各小組代表發(fā)言階段,教師就可以讓其他小組給予評價,評價其內(nèi)容是否完整、思路是否清晰等。這樣,在課堂評價環(huán)節(jié),學生就能夠發(fā)揮自身的主動性,其能力與素養(yǎng)也會逐漸得到發(fā)展與提升。
總而言之,任務驅(qū)動教學法是學生在教師的引導與幫助下,在強烈動機的驅(qū)動下,圍繞教師設計的活動任務,并通過學習資源的主動應用,進行自主合作、創(chuàng)新學習的模式。以核心素養(yǎng)為根基,以任務驅(qū)動為法,能夠讓學生在任務完成中促使自身能力與素養(yǎng)的提升。
注:本文系福建省教育科學“十三五”規(guī)劃2020年度立項課題《中學歷史任務驅(qū)動法教學的實踐研究》(立項批準號:FJJKCG20-008)的研究成果。