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    市政公用建筑施工管理問題與優(yōu)化對策探究

    2022-06-22 21:25:27白紅新
    關鍵詞:市政施工管理

    白紅新

    【摘要】在城市發(fā)展建設的過程中,市政公共建筑施工是十分重要的建設環(huán)節(jié)。為了保障施工質(zhì)量和安全,必須要采取有效的施工管理措施。在實際施工中,施工安全不僅涉及人員安全,還包括結構、設施等安全問題,如果沒有全面、完善的管理措施,不僅影響工程質(zhì)量,還會帶來嚴重的生命和財產(chǎn)損失。但從目前的市政公用建筑施工管理情況來看,很多工程的施工管理還存在問題,需要采取有效的改進和優(yōu)化對策,本文就此進行了相關的闡述和分析。

    【關鍵詞】市政;公用建筑;施工管理

    【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.13.015

    引言:

    市政公用建筑的種類有很多,根據(jù)功能可以劃分為居住建筑、公用設施建筑、倉儲建筑等等。市政公用建筑的建設與城市的發(fā)展有直接關系,不同種類的建筑可以提供不同的使用功能,從而滿足城市居民的各類需求。在工程建設的過程中,需要做好施工管理,從安全、質(zhì)量、效益多個角度分析,全面提升工程的使用壽命,同時盡可能控制施工成本,保障工程的安全與環(huán)保,施工建筑工程可以滿足功能、效益等多個方面的要求。在實際管理的過程中,應該從多個角度入手,包括材料管理、人員管理等等,重點解決工程中的安全和質(zhì)量問題,全面優(yōu)化管理對策,確保施工管理的有效性。

    1、市政公用建筑設計規(guī)范

    在市政公用建筑設計的過程中,規(guī)范要求體現(xiàn)在行政實施和技術要求兩方面。在行政實施方面,要對主管部門的職權進行詳細劃分,包括設計審查、施工和使用許可證的辦法、爭議、上訴等等;技術要求方面包括,對建筑結構進行種類和登記的劃分,可以根據(jù)用途和結構劃分。對不同的建筑物實施不同的限制要求,主要對建筑面積、層數(shù)、高度等進行限制[1]。做好防火和疏散設計,滿足結構、材料、照明、電梯等基本建設要求。特殊和專用門的設計和使用要符合工程安全和質(zhì)量要求。部分城市還會制定與建筑設計規(guī)范同步協(xié)調(diào)的區(qū)域規(guī)范、分區(qū)規(guī)范。在市政公用建筑實際設計的過程中,應該遵守《房屋建筑制圖統(tǒng)一標準》、《總圖制圖標準》、《建筑設計防火規(guī)范》等規(guī)范要求。

    在總圖設計的過程中,應該明確各項參數(shù)。例如,建筑基地內(nèi)道路寬度應該符合要求,單車道寬度應該超過4m;雙車道寬度應該超過7m;人行道寬度應該超過1.5m?;貓龅氐缆菲露纫矐摲弦螅瑱C動車道的最小縱坡應該超過0.2%,最大縱坡不超過8.0%,如果在多雪嚴寒地區(qū),則最大縱坡不超過5.0%;非機動車道的最小縱坡應該超過0.2%,最大縱坡不超過3.0%。如果是多雪嚴寒地區(qū),則最大縱坡不超過2.0%;步行道的最小縱坡也應該超過0.2%,最大縱坡不超過8.0%。在多雪嚴寒地區(qū),最大縱坡不超過4.0%[2]。此外,對排水溝、消防車道設置、建筑間距、防火間距等都有明確的規(guī)定。在建筑設計的過程中,一定要嚴格按照規(guī)范要求進行設計,確保建筑質(zhì)量,提升建筑的使用壽命和功能性,發(fā)揮市政公用建筑的作用,滿足城市居民的各類使用需求。

    2、市政公用建筑施工管理要點

    2.1材料管理

    市政公用建筑的施工規(guī)模通常比較大,涉及的施工內(nèi)容比較多,需要使用多種施工材料且材料用量較大,建筑整體由不同的材料構成,所以材料的質(zhì)量會直接影響工程質(zhì)量。在建筑工程中,鋼筋、混凝土、砂漿等材料比較常用,這些材料的質(zhì)量或規(guī)格如果與施工要求不符,會直接影響建筑結構的穩(wěn)定性,會引發(fā)其他質(zhì)量問題,造成建筑功能性、安全性下降[3]。在公共建筑建設的過程中,常見的材料問題包括混凝土抗?jié)B性能不足、鋼筋抗震性能不足等等。如果材料供應不及時,沒有采取有效的存放管理措施,也會影響材料質(zhì)量,造成材料出現(xiàn)潮濕、腐敗等問題,影響材料的使用性能。公用建筑的使用質(zhì)量會受到各種外部因素的影響,包括認為使用、自然環(huán)境影響等等,如果建筑質(zhì)量低下,不僅影響使用壽命,還會出現(xiàn)各類安全隱患。所以,必須提升材料質(zhì)量,保障建筑整體結構性能,提升建筑穩(wěn)定性和安全性,確保工程整體效益和質(zhì)量。

    2.2人員管理

    在市政公用建筑施工中,參與的單位、部門比較多,各個單位和部門負責的工作人不各不相同,會派遣專門的工作人員。工程施工和管理對人員有很高的要求,管理人員不僅要掌握建筑學、環(huán)境學等基礎知識,還要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)、應變能力、安全意識等等[4]。建筑工程的施工周期比較長,需要面對十分復雜的施工環(huán)境,施工人員需要解決的問題有很多,包括技術、環(huán)境、協(xié)調(diào)等多個方面。所以施工人員既要掌握各種工藝技術,還要具備溝通、合作、組織等能力。但從實際施工的情況看,大部分工程團隊的職業(yè)素養(yǎng)并不高,存在安全意識匱乏、組織能力不足等問題。因為承包單位更加重視工程效益,在人力資源上的投入較少,甚至為了控制人工成本,選擇廉價勞動力[5]。此類施工人員雖然經(jīng)驗豐富,但專業(yè)技能欠缺,安全意識、創(chuàng)新能力、學習能力不足,對新技術、新設備、新工藝的了解較少,在施工管理中缺少配合能力,可能會帶來各種安全問題,不僅無法達到成本控制的目的,還會帶來各種隱患問題,影響工程管理的質(zhì)量。所以,在施工管理中,要將人員管理放在重要位置,采取有效的管理措施。

    2.3機制管理

    在施工的過程中,采取有效的施工管理措施可以保障工程質(zhì)量。施工管理應該依據(jù)具體的規(guī)范要求實施,包括技術規(guī)范和安全規(guī)程,明確施工人員的具體要求,使約束管理有明確的而依據(jù)。也就是說,施工單位需要構建完善、詳細的管理機制,根據(jù)機制要求落實各項管理工作,實現(xiàn)規(guī)范化、精細化的全過程管理。如果施工單位不重視工程管理,沒有根據(jù)工程建設的實際情況和要求構建完善的而管理機制,則施工管理缺少依據(jù),施工環(huán)節(jié)也不夠規(guī)范,可能出現(xiàn)各類違規(guī)行為,造成施工進度受到影響,還有可能引發(fā)各類安全事故。所以,在施工管理的過程中,構建完善的管理機制十分重要,應該從安全、質(zhì)量、操作、成本等多個方面著手,對各個環(huán)節(jié)的施工操作作出明確的規(guī)范要求,使各項工作有據(jù)可依、有序落實。

    3、市政公用建筑施工管理的問題

    3.1管理混亂

    從目前市政公用建筑的施工情況看,大部分工程的施工效率和質(zhì)量都有了明顯提升,但施工管理中依舊存在一些問題,很多工程沒有采取全面、嚴格的管理措施,造成施工現(xiàn)場缺少秩序性,導致很多質(zhì)量和安全問題隨之出現(xiàn)。一方面,建筑工程的施工環(huán)節(jié)比較多,需要花費很長的施工時間,在這個過程中難免出現(xiàn)人員和設備的流動情況[6]。但是很多施工單位并沒有做好流動管理工作,流動方式、運輸路線、部門配合不夠詳細,在流動過程中會出現(xiàn)很多意外情況,影響施工進度。不僅如此,材料管理也比較松散,沒有嚴格規(guī)范材料和設備的擺放位置,造成后續(xù)施工環(huán)節(jié)難以開展,造成工程建設中存在很多安全隱患。另一方面,沒有嚴格把控材料質(zhì)量,材料檢驗工作不夠全面,可能存在以好充次、偷工減料等問題。施工廢料沒有及時清理,影響后續(xù)環(huán)節(jié)開展,導致施工現(xiàn)場混亂,很容易出現(xiàn)碰撞、墜物等安全問題,會直接影響工程整體效益,甚至危害生命財產(chǎn)。

    3.2內(nèi)控不足

    在工程建設的過程中,必須要采取有效的內(nèi)部控制管理措施。內(nèi)部控制管理可以提升工程施工的協(xié)調(diào)性,從而保障施工效率。但從目前的施工情況看,很多施工單位沒有意識到內(nèi)控管理的重要性,所以內(nèi)部控制工作比較松散,沒有實施嚴格的管理措施,導致施工環(huán)節(jié)中存在很多安全一環(huán)[7]。一方面,管理層缺少安全意識和責任感,工作落實的過程中,沒有認真按照規(guī)范要求進行部署安排,造成管理措施缺少層次性,管理方針策略不夠全面,很多工作只是走流程,并沒有真正發(fā)揮作用。另一方面,沒有建立完善詳細的管理制度,對施工操作沒有做出明確的要求,很容易出現(xiàn)秩序混亂、交叉碰撞、錯誤返工等情況,不僅影響施工進度,還會增加施工成本。

    3.3意識欠缺

    在建筑施工的過程中,工程管理水平的高低與施工和管理人員的專業(yè)素質(zhì)高度有關。如果施工人員素質(zhì)低下或管理人員能力不足,則管理工作開展難度較大,管理水平很難提升。因為在實際施工中,每個環(huán)節(jié)都需要多個部門的成員參與,每個人的操作、行為都會影響工程進度、質(zhì)量和安全。如果人員素質(zhì)低下,同時沒有采取有效的教育培訓工作,會導致人員安全意識和管理意識匱乏,缺少遵守技術規(guī)范、施工規(guī)范的自覺性,可能出現(xiàn)很多違規(guī)行為。包括安全設備沒有配備齊全,操作方式不符合技術規(guī)范等等。這些行為都可能影響施工安全,給工程建設埋下隱患。不僅如此,管理人員如果缺少創(chuàng)新、學習的能力,就無法及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題,很難及時優(yōu)化管理措施,造成很多環(huán)節(jié)管理不到位,難以發(fā)揮施工管理的作用和效果。

    4、市政公用建筑施工管理的優(yōu)化對策

    4.1加強現(xiàn)場管理,明確制度規(guī)范

    在公用建筑施工的過程中,為了保障工程施工的質(zhì)量與安全,必須要采取有效的現(xiàn)場管理措施,對施工現(xiàn)場的各個操作環(huán)節(jié)進行規(guī)范,明確影響施工的具體因素,然后采取針對性地管理措施。在現(xiàn)場管理的過程中,應該做好統(tǒng)籌規(guī)劃,了解各個環(huán)節(jié)的施工要求,制定明確的制度規(guī)范,為具體的操作行為提供依據(jù)。對于建筑工程來說,首先要做好基礎施工,包括勘察、測量等等,根據(jù)勘察結構分析工程施工設計方案,了解周圍環(huán)境情況,分析潛在的隱患問題,并且采取有效的預防措施。在施工前,各部門人員應該相互配合落實檢測工作,檢測勘察和測量的結果是否準確,嚴格控制各項設計參數(shù),避免工程施工出現(xiàn)誤差,保障施工設計方案的科學性和數(shù)據(jù)的精準性。

    應該加強材料管理工作,嚴格把控材料質(zhì)量。首先,做好選購工作,根據(jù)要求進行嚴格的篩選和檢查,確認供應商是否具備經(jīng)營許可證、合格證等。在材料入場前,應該檢查材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格是否符合要求,特殊材料可以采用抽檢的方式確認質(zhì)量水平[8]。在入場之后,應該對運輸方式、存儲方式、存儲位置等作出明確的規(guī)劃和要求,保障材料可以順利入場,并且安全存放。例如,鋼筋是大部分建筑工程的必備材料,在鋼筋材料管理的過程中,應該根據(jù)技術規(guī)范的要求,對材料質(zhì)量進行檢驗,合格后入場并登記,入庫存儲后要采取防水、防腐等措施,避免材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次,要做好現(xiàn)場檢測工作,對各個施工環(huán)節(jié)進行嚴格規(guī)范,同時也要加強設備管理,按照技術要求施工各個設備。尤其要做好用水、用電的管理工作,避免觸電、漏水等問題。

    4.2實施內(nèi)部控制,完善技術管理

    現(xiàn)如今,市政公用建筑的數(shù)量在不斷增多,不僅施工技術需要完善,工程質(zhì)量也要不斷提升。所以,施工單位應該認識到自身的責任,采取有效的管理和控制措施。在實際管理中,應該從內(nèi)管理入手,加強質(zhì)檢、安全防護、環(huán)節(jié)把控等工作。為此,應該建立詳細、具體的質(zhì)量檢驗標準,根據(jù)技術標準、規(guī)范要求落實管理工作,確保施工安全有序、規(guī)范全面[9]。要重點強化校驗工作,可以采用自檢、互檢等校驗方式,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量問題。可以建立質(zhì)量評價體系,對工程質(zhì)量進行詳細評價。例如,鋼筋原材料應該對拉力、冷彎、反復彎曲等性能進行檢查;粉煤灰則要對細度、燒矢量等參數(shù)進行檢測。

    在技術管理方面,應該重點加強混凝土質(zhì)量、建筑結構等方面的管理控制。在實際施工中,混凝土是常用材料,對工程質(zhì)量有很大影響。所以,應該嚴格篩選混凝土材料,杜絕混凝土變形、裂縫等問題。如果采用大體積混凝土,應該優(yōu)先選擇水化熱能力較低的水泥,控制混凝土強度等級,根據(jù)要求選擇科學的澆筑方式,并且做好養(yǎng)護工作。應該制定完善的監(jiān)管措施,對操作行為進行嚴格規(guī)范,全面提升建筑結構穩(wěn)定性。例如,在腳手架使用的過程中,必須要安繼強安全管理。如果沒有按時提交施工方案,或者施工法方案沒有經(jīng)過審批就進行使用,需要責令停工,并且處以500-1000元罰款。每10延長米立桿基礎不平、不實、不符合方案設計要求,或者每10延長米立桿缺少底座、墊木和掃地桿,且監(jiān)理通知沒有明確整改期限,應該根據(jù)延遲情況處以罰款,每延遲1天罰款100元。此外,架體與建筑物拉結的堅固性、桿件間距、剪力撐設置等也需要進行嚴格的檢查,不符合規(guī)范的部分,都要根據(jù)施工管理制度采取懲罰措施,杜絕同類問題反復出現(xiàn)。

    4.3提升人員素質(zhì),做好教育培訓

    針對人為原因造成的施工問題,應該從提升人員素質(zhì)著手。首先,應該重視人力資源管理,加大管理投入,對技術、管理、施工等人員進行嚴格考察和篩選,確保工作人員具備專業(yè)的知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)[10]。應該采取嚴格的考核制度,了解工作人員是否有責任心、安全意識、法制意識、創(chuàng)新能力等等,并且根據(jù)考核結果實施教育和培訓措施。其次,應該加強教育培訓。在實際培訓的過程中,應該將提升工作人員的安全意識、管理意識放在首位,促進各個部門、環(huán)節(jié)之間的溝通交流,減少交叉碰撞的情況,保障各個施工環(huán)節(jié)可以順利落實。應該采取有效的教育措施,實施安全管理制度,積極開展安全演習活動,并且根據(jù)工程建設中潛在的安全隱患制定應急預案。

    此外,要加強信息技術的應用,聘請掌握信息技術的復合型管理人才,可以在管理中運用BIM、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術,實現(xiàn)信息化、全程化管理,對工程施工進行動態(tài)監(jiān)管,及時了解施工環(huán)節(jié)中存在的各項問題。可以構建一體化管理平臺,采用信息化績效考核指標、預算、資產(chǎn)管理等措施,對《全面融入施工管理,BIM不再“費時費人費錢”》、《基于BIM技術的施工項目管理落地應用》等政策文件進行詳細的研究和分析,發(fā)揮科技在施工管理中的作用,全面提升施工管理的質(zhì)量。與此同時,要明技術標準、操作要求,采取有效的監(jiān)督和把控措施,保障各個環(huán)節(jié)順利落實。

    結語:

    綜上所述,在市政公用建筑施工的過程中,為了保障質(zhì)量和安全,需要采取有效的使用管理措施。在實際管理中,材料、人員、機制都是管理的要點,應該詳細分析施工管理中存在的問題,然后采取有效的改進措施。具體包括強化現(xiàn)場管理、加強質(zhì)量檢測、提升人員素質(zhì)等多個方面,保障各個施工環(huán)節(jié)可以順利落實,排除工程中的安全隱患,全面提升工程的質(zhì)量,使各個建筑可以充分發(fā)揮功能作用,滿足城市建設和居民使用的需求。

    參考文獻:

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