daartemis·達(dá)彌潮流引領(lǐng)者

董瀟

擁有一定審美追求和閱歷的優(yōu)雅時(shí)尚女性是daartemis·達(dá)彌的主要客群，他們有風(fēng)格、有格調(diào)，不追逐潮流與奢侈，具有獨(dú)立的審美和藝術(shù)態(tài)度。品牌非常注重自我的表達(dá)，希望能夠引導(dǎo)大眾更加關(guān)注自己內(nèi)心深處的本我，活出獨(dú)立的精神。產(chǎn)品具有明顯提升氣場(chǎng)和強(qiáng)化個(gè)人風(fēng)格的功能，不僅僅是用于搭配。同時(shí)可以跨越時(shí)間的概念，成為與藝術(shù)緊密相連的、具有現(xiàn)代雕塑感的時(shí)尚首飾?！拔覀兿Ｍㄟ^(guò)品牌理念和作品提升人們的精神內(nèi)核和氣場(chǎng)，讓人更加純凈而篤定，不受外界影響。這也是達(dá)彌品牌堅(jiān)持的發(fā)展理念。品牌產(chǎn)品純手工雕琢、打磨，由傳統(tǒng)澆鑄工藝制作而成。用傳統(tǒng)首飾的制作方法，制作出具有現(xiàn)代感的時(shí)尚首飾。

中國(guó)市場(chǎng)是個(gè)大而具有極高潛力的市場(chǎng)，大量的國(guó)外品牌涌入，在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)期，對(duì)本土品牌的發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。Aaron說(shuō)：“中國(guó)市場(chǎng)正在快速向好發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是好事。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程是艱難的，但‘艱難’換個(gè)角度看就是‘機(jī)遇’。艱難的事不是誰(shuí)都能做好的，使用優(yōu)良方法生存發(fā)展下去的品牌會(huì)獲得更大的機(jī)會(huì)、更深刻的品牌價(jià)值和更有力的市場(chǎng)認(rèn)同。而且我認(rèn)為在我的世界中，無(wú)絕對(duì)的挫折和困難，所有的‘挫折和困難’在我眼里都只是需要解決的工作，而這些挫折和困難并不會(huì)對(duì)我們的發(fā)展造成精神層面的阻礙和影響。多年來(lái)我們最大的堅(jiān)守就是堅(jiān)持做自己認(rèn)為對(duì)的事情，這點(diǎn)在目前的市場(chǎng)環(huán)境下特別難。而從最初到現(xiàn)在我們的變化在于越來(lái)越堅(jiān)定，抗干擾能力的提升讓我們?cè)谶^(guò)濾碎片化信息時(shí)所耗的時(shí)間越來(lái)越短，甚至不再需要消耗時(shí)間和精力，更專(zhuān)注于設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)上。雖然我們現(xiàn)在只打開(kāi)一個(gè)狹窄的‘窗口’，因?yàn)闀r(shí)尚行業(yè)中最缺乏的就是耐心。但即使我們打開(kāi)的是窗口，我們依然可以通過(guò)自己的耐心和能力使之變成寬敞‘大門(mén)’?！?/p>

設(shè)計(jì)是在兼顧大眾，而藝術(shù)則是一種提升，而對(duì)于兩者之間關(guān)系的解讀，Aaron表示：“daartemis·達(dá)彌的設(shè)計(jì)從未考慮過(guò)兼顧大眾。品牌一直在為提升大眾的審美努力貢獻(xiàn)自己的藝術(shù)能力，這也是品牌獨(dú)一無(wú)二的壁壘。這就好比一個(gè)人無(wú)法同時(shí)吃?xún)赏腼堃粯樱覀冋J(rèn)為人無(wú)法希望獲得所有，也不能什么都想抓住。作為品牌，我們相信自身的使命。我們?cè)谑袌?chǎng)流行和先鋒創(chuàng)作兩者中選擇了先鋒創(chuàng)作，所以絕對(duì)程度上，daartemis·達(dá)彌品牌從未也不會(huì)考慮市場(chǎng)流行。我們希望提供給大眾一種引領(lǐng)的、時(shí)尚的藝術(shù)參考，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)風(fēng)向，讓大眾提升審美的同時(shí)去主動(dòng)選擇我們的產(chǎn)品，而非跟著市場(chǎng)走制作無(wú)DNA的‘商品’。分享達(dá)彌品牌的SLOGAN—雕塑感時(shí)尚藝術(shù)首飾，跨越時(shí)間概念，少數(shù)人的盛宴?！?/p>

《

這是個(gè)正常的市場(chǎng)現(xiàn)象，是行業(yè)進(jìn)程中必不可少的環(huán)節(jié)和過(guò)程。是人們的意識(shí)層面和需求多樣化的結(jié)果，是行業(yè)進(jìn)步發(fā)展必然會(huì)經(jīng)歷百花齊放或混亂的階段。當(dāng)大部分人越來(lái)越清楚自己真正喜歡和想要的東西是什么的時(shí)候（包括消費(fèi)者和配飾設(shè)計(jì)師），行業(yè)會(huì)進(jìn)入精細(xì)化和分化的階段，配飾設(shè)計(jì)也是如此。那時(shí)消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)知更加深入，設(shè)計(jì)師對(duì)自己想要表達(dá)的東西更加清晰明了。當(dāng)人們普遍的意識(shí)提升到另外一個(gè)高度時(shí)，真正被深層次喜愛(ài)的設(shè)計(jì)會(huì)成為經(jīng)典并具有更廣闊更久遠(yuǎn)的意義和更大更深的價(jià)值。

在daartemis·達(dá)彌初創(chuàng)時(shí)，從中國(guó)傳統(tǒng)文化中的梅、蘭、竹、菊中選擇了蘭作為一個(gè)具有代表性的系列，一直到今天蘭系列依然是daartemis·達(dá)彌的最受客人喜愛(ài)的經(jīng)典產(chǎn)品系列之一。之后又陸續(xù)推出了竹、菊、松等具有東方文化特色的設(shè)計(jì)，但設(shè)計(jì)手法上還是以時(shí)尚飾品的視角出發(fā)做出的詮釋?zhuān)⒉煌耆莻鹘y(tǒng)認(rèn)知的蘭、竹、菊、松的形象，這也是daartemis·達(dá)彌在時(shí)尚首飾里面能夠保留自己獨(dú)特設(shè)計(jì)視角輸出的一個(gè)明顯特征。

daartemis·達(dá)彌六年來(lái)沒(méi)有變過(guò)初心，一直希望引領(lǐng)潮流。至于如何做到，關(guān)鍵在于取舍和教育，取舍是個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)守的問(wèn)題，需要不斷篩掉大量雜念和碎片信息;教育是個(gè)長(zhǎng)期傳播的舉動(dòng)，需要不斷重復(fù)不被接受甚至被大部分人不理解而正確的理念。引領(lǐng)者的路窄而阻，是孤獨(dú)的，需要不停地思考;追隨者的路寬且眾，是熱鬧的，聽(tīng)和看就可以。這個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程中極易改變而成為滄海一粟，是意志的考驗(yàn)，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只是選擇，看自己想成為什么樣的人和什么樣的品牌。我的理念：“眼觀四路之下閉門(mén)造車(chē)”。一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌要想蓬勃發(fā)展，關(guān)鍵在于保持一致的DNA。

中國(guó)發(fā)展太快，快速發(fā)展中想要跟上快速迭代的市場(chǎng)規(guī)律，需要更理性、更深層次、更清醒的思考。同時(shí)，快就意味著干擾會(huì)多且重，各方面來(lái)自“海陸空”四面八方的艱難是最大的挑戰(zhàn)，重壓之下能夠存活且成長(zhǎng)起來(lái)的品牌，才會(huì)更具力量和耐力。中國(guó)市場(chǎng)是否適合品牌發(fā)展？我認(rèn)為任何市場(chǎng)都適合品牌發(fā)展，主要看怎么發(fā)展。不逃避不抱怨，直面問(wèn)題解決問(wèn)題就好。與其糾結(jié)市場(chǎng)是否適合品牌，不如思考品牌是否能與市場(chǎng)共存？

疫情對(duì)時(shí)尚界沖擊很大，消費(fèi)者心情沉重，不太有情緒去思考光鮮亮麗的事情，加上市場(chǎng)亂象各類(lèi)誘惑驅(qū)使，也容易做出錯(cuò)誤的決策，很多品牌沒(méi)能扛得住這個(gè)“寒冬”。但事實(shí)上大多行業(yè)都受到了疫情的嚴(yán)重沖擊。疫情當(dāng)下，也是個(gè)韜光養(yǎng)晦、相互扶持抱團(tuán)取暖、沉靜思考的好時(shí)機(jī)。疫情之下，更要堅(jiān)守初心。

未來(lái)很近也很遠(yuǎn)。繼續(xù)踐行daartemis·達(dá)彌一直不變的品牌基因和理念—“雕塑感時(shí)尚藝術(shù)首飾，跨越時(shí)間概念，少數(shù)人的盛宴”。為更多有審美追求和閱歷、有風(fēng)格、有格調(diào)、不追逐潮流與奢侈而有獨(dú)立審美和藝術(shù)態(tài)度的優(yōu)雅時(shí)尚女性持續(xù)設(shè)計(jì)能超越時(shí)間不過(guò)時(shí)的雕塑感時(shí)尚藝術(shù)首飾。我從不堂而皇之地講自己的理想，我更喜歡低調(diào)地做事，如果一定要講出來(lái)，那daartemis·達(dá)彌的長(zhǎng)遠(yuǎn)理想一直是—成為中國(guó)首批在全球有影響力的奢侈品品牌。daartemis·達(dá)彌具備這樣的潛力和性格。