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    電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題和優(yōu)化措施

    2022-06-16 18:10:58周開封
    大科技 2022年23期
    關(guān)鍵詞:安監(jiān)電力企業(yè)生產(chǎn)

    周開封

    (南寧橫州供電局,廣西 橫州 530300)

    0 引言

    電力生產(chǎn)是保障國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),同時(shí)改善人民生活的基礎(chǔ)工程。然而,據(jù)實(shí)際調(diào)查,我國當(dāng)前電力生產(chǎn)在實(shí)際建設(shè)的過程中,仍然會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問題,再加上現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)督不夠規(guī)范,無法提高管理的效率,甚至?xí)?dǎo)致電力生產(chǎn)在實(shí)際將開展的存在相應(yīng)的隱患,嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)大型事故,嚴(yán)重影響電力生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。因此,相關(guān)單位應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前電力生產(chǎn)安全管理出現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的針對(duì)性措施,進(jìn)而保障電力生產(chǎn)正常運(yùn)行。

    1 電力生產(chǎn)安全管理的意義

    1.1 電力生產(chǎn)安全被破壞會(huì)產(chǎn)生大量的危害

    電力生產(chǎn)在穩(wěn)定運(yùn)行的背景下,一旦電力生產(chǎn)安全受到影響或故障,則會(huì)嚴(yán)重影響其正常運(yùn)行,甚至還會(huì)造成大范圍癱瘓的現(xiàn)象,不利于電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。不僅如此,電力生產(chǎn)遭受破壞不僅會(huì)影響其正常運(yùn)行,甚至還會(huì)影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以及限制電力生產(chǎn)管轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行。所以說,電力生產(chǎn)高效穩(wěn)定運(yùn)行不僅能夠保障電力企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)對(duì)社會(huì)有著重要的影響。因此,相關(guān)電力企業(yè)與個(gè)人應(yīng)該重視電力生產(chǎn)的維護(hù)工作,關(guān)注并貢獻(xiàn)自身的力量,全方面保障電力生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,降低事故與隱患出現(xiàn)的概率[1]。

    1.2 電力生產(chǎn)安監(jiān)管理內(nèi)容涉及較多

    伴隨電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,促使電力生產(chǎn)安全生產(chǎn)過程中會(huì)涉及眾多的事務(wù),同時(shí)對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)與能力有著一定的要求。據(jù)實(shí)際調(diào)查分析,我國當(dāng)前電力生產(chǎn)企業(yè)對(duì)電力生產(chǎn)安監(jiān)管理的人力與物力投入不夠充足,并無法高效地將電力生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)管理,限制了電力生產(chǎn)企業(yè)的高效發(fā)展。不僅如此,若無法高效地分配各項(xiàng)管理與維護(hù)工作,不僅無法提高管理的效率,甚至還會(huì)出現(xiàn)一定的隱患與弊端。首先,電力生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理涉及區(qū)域比較廣泛,而且具有一定的跨度,無論是在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力生產(chǎn)出現(xiàn)癱瘓以及某個(gè)環(huán)節(jié)癱瘓的現(xiàn)象,影響電力生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。其次,電力生產(chǎn)輻射區(qū)域較為廣泛,在實(shí)際對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行安監(jiān)管理的過程中,無法充分的開展工作。最后,電力生產(chǎn)企業(yè)沒有執(zhí)法的權(quán)利,針對(duì)影響電力生產(chǎn)運(yùn)行的行為,需要得到相關(guān)執(zhí)法部門的支持,否則無法高效地開展工作,進(jìn)而導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全運(yùn)行受到一定的限制[2]。

    1.3 案件組織結(jié)構(gòu)體系不夠充分

    針對(duì)電力生產(chǎn)安監(jiān)管理工作來講,不僅需要涉及眾多的部門,而且涉及的專業(yè)較多,在實(shí)際開展工作的過程中安監(jiān)隊(duì)伍編制出現(xiàn)緊張以及能力不足的現(xiàn)象,相關(guān)工作人員無法高效的適應(yīng)當(dāng)前智能化水平的管理模式,進(jìn)而限制了安全管理的穩(wěn)定開展。與此同時(shí),在生產(chǎn)安監(jiān)管理的過程中,還會(huì)涉及危險(xiǎn)程度較高的工作,一旦某環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,則無法依靠人力處理,甚至還會(huì)影響工作人員的生命安全。

    2 電力生產(chǎn)在管理中存在的幾點(diǎn)問題

    2.1 人工成本過高

    目前電力生產(chǎn)中,存在的管理形式還采用傳統(tǒng)形式,企業(yè)內(nèi)部的管理模式較為繁瑣,而且人員管理方面較為復(fù)雜。在設(shè)備方面,沒有及時(shí)地進(jìn)行更新與改進(jìn)使得工作中效率較低,降低整體的工作效率。應(yīng)該有效提升企業(yè)的整體工作效率,在人員方面必須制定一個(gè)完善的制度。這也是企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)管理的一部分。

    2.2 管理機(jī)制偏老

    從電力生產(chǎn)管理角度出發(fā),電力企業(yè)在管理模式上仍采用傳統(tǒng)管理模式。雖然傳統(tǒng)的管理模式有一定的優(yōu)點(diǎn),但是這種管理模式也存在一定的弊端。在生產(chǎn)指標(biāo)方面沒有進(jìn)行有效控制,而且缺乏執(zhí)行力度,將管理任務(wù)交給工程師來管理,這樣的會(huì)導(dǎo)致實(shí)際情況與管理不符。而且人員操作方面,忽視生產(chǎn)指標(biāo)管理的重要性[3]。

    2.3 浪費(fèi)材料

    在電力企業(yè)生產(chǎn)中材料成本管理中,燃料占據(jù)大部分的數(shù)據(jù)占比。如果能夠有效控制生產(chǎn),減少材料費(fèi)用的支出。在供暖期,應(yīng)該先將供暖材料提前預(yù)備好?,F(xiàn)階段的問題就是無法在供應(yīng)商手里得到合適的價(jià)格,往往在缺乏材料時(shí),再去購買材料會(huì)有很大的價(jià)格波動(dòng)。使得起初就買較多的材料,在實(shí)際的情況中,并運(yùn)用不到,使得材料由此浪費(fèi),影響企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

    3 電力生產(chǎn)中存在問題的有效解決措施

    3.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)的普及

    實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)需要做好相關(guān)防范,基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)知識(shí)和嘗試是不可缺少的一部分。為此,在開展相應(yīng)工作簽,需要從工程角度去處罰,做好電力生產(chǎn)的各方面的管理工作,同時(shí)還要向各級(jí)人員普及相應(yīng)的安全教育內(nèi)容,強(qiáng)化他們的安全意識(shí),對(duì)于一些常見的危險(xiǎn)情況能夠及時(shí)做出改善,將人員傷亡和安全事故概率降至最低。在開展安全生產(chǎn)教育的過程中,管理人員需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的描述,將工程的概況做出簡(jiǎn)單的介紹,再將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)要求作出詳細(xì)規(guī)劃,讓每個(gè)相關(guān)人員能夠明確自身的責(zé)任,在開展工作過程中需要嚴(yán)格遵守相關(guān)要求來展開,盡可能地減少存在的風(fēng)險(xiǎn),從而推動(dòng)工程的順利展開。

    3.2 做好安全生產(chǎn)管理制度的完善

    做好相應(yīng)的管理制度能夠保證電力生產(chǎn)的有效展開,在開展的過程中如果管理制度存在問題,則會(huì)導(dǎo)致各方面存在一些漏洞,從而使得電力生產(chǎn)存在大量的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)階導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生。因此,完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度是十分必要的,其包內(nèi)容較多,涉及一些資料的調(diào)查,在展開工前圖紙的涉及以及區(qū)域信息的調(diào)查,以及地理因素等。相應(yīng)的管理人員可以嘗試參考其他工程的內(nèi)容進(jìn)行借鑒,再結(jié)合工程所需作出改善,以免出現(xiàn)一些不必要的損失。

    3.3 加強(qiáng)電力生產(chǎn)相關(guān)過程的管理

    首先,對(duì)人員方面的管理,電力生產(chǎn)開展過程中會(huì)有較多的人員參與其中,相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)該對(duì)其對(duì)人員進(jìn)行考核,讓他們及時(shí)掌握工程的相關(guān)技術(shù)以及管理方法,同時(shí)還要適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)他們的責(zé)任心,定期抽查他們的工作內(nèi)容,考察他們的工作態(tài)度,要求每個(gè)人做到認(rèn)真、負(fù)責(zé),這樣能夠大幅度降低相關(guān)中存在的風(fēng)險(xiǎn),為工程展開作出有利的條件。其次,機(jī)械方面的管理,在電力生產(chǎn)當(dāng)中,通常需要運(yùn)用到大量的機(jī)械設(shè)備,一些設(shè)備在體型上比較龐大,而且結(jié)構(gòu)比較繁瑣,如果一旦在使用中出現(xiàn)錯(cuò)誤操作或是失誤可能會(huì)造成較大的安全事故。目前來看,電力生產(chǎn)中使用的大型機(jī)械設(shè)備分為兩大類型,一種是固定類型一種是流動(dòng)類型,在管理的過程中可以做出兩種類型的管理,并且要確保使用的設(shè)備都能夠做好細(xì)節(jié)方面的管理,并且還要及時(shí)地做出清潔和保養(yǎng)工作,這樣能夠確保其性能穩(wěn)定,減少風(fēng)險(xiǎn)操作。在實(shí)際的使用過程中,相關(guān)人員還要按照相關(guān)操作來展開,并且根據(jù)區(qū)域環(huán)境變化和工程變化而做出改變。最后,工序方面的管理,對(duì)于電力生產(chǎn)而言,工序必須嚴(yán)格按照相關(guān)順序展開,同時(shí)還要搭配相應(yīng)的安全技術(shù),這樣才能保證工程順利地展開。如果工程需要做出改變則需要及時(shí)與相關(guān)人員做出聯(lián)系,并且在同意的情況下再進(jìn)行更改,這樣可以大幅度減少帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在開展各工序的過程中還要做好安全防護(hù)措施,為相關(guān)人員的生命提供基礎(chǔ)保障[4]。

    4 新能源在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用

    4.1 電化學(xué)儲(chǔ)能的應(yīng)用

    對(duì)于電力生產(chǎn)而言,通過一些其他的能源運(yùn)用可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),這樣能夠了解其自身的整體性質(zhì)。一般情況下,化學(xué)儲(chǔ)能具有良好的機(jī)動(dòng)性,而且在對(duì)比的過程中能夠發(fā)現(xiàn)其擁有較好的反應(yīng)速度,自身的能力也比較理想。在化學(xué)裝置中,其能夠得到較好的應(yīng)用,通過領(lǐng)域技術(shù)對(duì)其進(jìn)行深度分析研究,可以達(dá)到理想的效果。從現(xiàn)階段我國化學(xué)儲(chǔ)能總體來看,其所使用的比例并不理想,一些先進(jìn)的技術(shù)在國外具有較好的應(yīng)用,但是他們并不對(duì)外開放,這也使技術(shù)受到了一定限制。不過對(duì)鋰電池的成本進(jìn)行調(diào)整,可以更好地應(yīng)用化學(xué)儲(chǔ)能,這也使其具有一定的潛力,需要給予一定的重視。

    4.2 太陽能系統(tǒng)中的應(yīng)用

    針對(duì)太陽能體系主要可以分為光伏系統(tǒng)和光熱系統(tǒng)兩個(gè)方面。對(duì)于這兩個(gè)系統(tǒng)而言,可以將太陽能的輻射直接轉(zhuǎn)化為電能。然而對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)而言,需要將太陽能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)熱,通過有效的形式制冷或制熱后,再通過相應(yīng)的轉(zhuǎn)換,確保工作的有效開展。因此,可以通過供暖制熱以及加工,發(fā)電與化學(xué)原料各相關(guān)反應(yīng)式化學(xué)燃料發(fā)電的效率增強(qiáng),同時(shí)進(jìn)一步調(diào)節(jié)太陽能,可以使其在多個(gè)方面達(dá)到平衡,這樣可以長(zhǎng)期保持自身的使用效果,雖然這種方式不能滿足所有用戶的需求,但是可以滿足間接性供電,從而使得電力系統(tǒng)更好地運(yùn)行。

    4.3 分析不同場(chǎng)合下儲(chǔ)能系統(tǒng)應(yīng)用分析

    通過結(jié)合不同場(chǎng)合的供電,同時(shí)還要全面分析儲(chǔ)能系統(tǒng),在電力調(diào)頻調(diào)壓系統(tǒng)中需要結(jié)合實(shí)際情況做好相應(yīng)的分配工作,這樣可以確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。由于電力系統(tǒng)自身具有一定的復(fù)雜性,相關(guān)人員需要結(jié)合其功率情況做好全面調(diào)節(jié)。在此后還需要做好長(zhǎng)期和短期的控制工作,這樣能夠有效分析供電的情況,同時(shí)還能有效結(jié)合蓄電池以及變流器,在優(yōu)化質(zhì)量的過程中實(shí)現(xiàn)全面的改善,確保其穩(wěn)定運(yùn)行。因此為了能夠更好地應(yīng)對(duì)緊急供電的情況,需要將蓄電池和變流器結(jié)合在一起,在優(yōu)化質(zhì)量的過程中,還需要在相應(yīng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全面改善。通過這樣的方法,能夠使其供電更好地滿足人們的需求,對(duì)于電力企業(yè)自身的發(fā)展也有一定的作用,為我國社會(huì)發(fā)展建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)。因此,在電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中,需要給予一定的重視,同時(shí)還要保障電力企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展,為人們提供較好的供電需求[5]。

    5 智能技術(shù)在電力生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)

    隨著當(dāng)前國家智能電網(wǎng)戰(zhàn)略將傳統(tǒng)電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)后,各種不同的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了一定的融合與改善,電力系統(tǒng)通過不同計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了較好的調(diào)整,這樣的情況下有效改動(dòng)了我國電力系統(tǒng)的整體效果,同時(shí)也提升整體生產(chǎn)效果,以此建立對(duì)應(yīng)的體系。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了最大限度的內(nèi)容整合,以此實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)結(jié)合,這樣可以使得電力生產(chǎn)更好地進(jìn)行整合與交互,同時(shí)還能為電力生產(chǎn)的發(fā)展提供較好的技術(shù)支持,進(jìn)而更好地做好內(nèi)容的探索,并將相應(yīng)的資源進(jìn)行分配,這樣的情況下可以實(shí)現(xiàn)較好的調(diào)整,同時(shí)還能確保其自身的整體發(fā)展,提升整體的使用效果。具體體現(xiàn)在以下4 個(gè)優(yōu)點(diǎn):

    (1)提高管理監(jiān)督,生產(chǎn)管理工作雖然是系統(tǒng)管理員的職責(zé),但是在系統(tǒng)權(quán)限方面,他們所擁有的權(quán)限較高,所以也應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)管理員做好監(jiān)督。在具體的實(shí)現(xiàn)中相關(guān)人員應(yīng)該利用智能技術(shù)模塊對(duì)系統(tǒng)管理員的權(quán)限作出一定的限制,如將管理員權(quán)限分割為系統(tǒng)管理員,安全管理員,審計(jì)管理員,互相制約,互相監(jiān)督,這樣使得管理員權(quán)限不會(huì)過于集中,各管理員再通過監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視和分析,從而達(dá)到生產(chǎn)的運(yùn)行穩(wěn)定。

    (2)保障數(shù)據(jù)安全,在電力生產(chǎn)過程中,數(shù)據(jù)安全是當(dāng)前的重點(diǎn),應(yīng)該從多方面保障數(shù)據(jù)的傳輸以及儲(chǔ)存和管理等方面的安全,才能夠確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。在數(shù)據(jù)傳輸和儲(chǔ)存的過程中應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,而且數(shù)據(jù)管理員還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況做好數(shù)據(jù)備份,這樣即使在丟失數(shù)據(jù)的情況下,也能從備份進(jìn)行數(shù)據(jù)還原。同時(shí)還應(yīng)該通過審計(jì)程序?qū)Σ僮魅藛T的違法行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與檢測(cè),從而減少安全方面的威脅[6]。

    (3)快速部署和接入。智能系統(tǒng)在具體應(yīng)用中可以根據(jù)實(shí)際操作配置相應(yīng)的系統(tǒng),同時(shí)還可以根據(jù)軟件標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的快速分發(fā),從而確保在使用的過程中其自身的穩(wěn)定性。

    (4)便于管理。在智能電力生產(chǎn)系統(tǒng)中可以利用軟件與硬件進(jìn)行結(jié)合,配置自身相對(duì)比較靈活,而且其系統(tǒng)比較簡(jiǎn)單。在具體的應(yīng)用過程中可以利用智能技術(shù)進(jìn)行管理,生產(chǎn)人員可以無接觸實(shí)現(xiàn)的配置與維護(hù)。以往傳統(tǒng)的形式,管理員只能挨個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行維護(hù),而利用智能技術(shù)則實(shí)現(xiàn)了多方面的改善,其自身的維護(hù)效率有了大幅度提高。

    6 結(jié)語

    綜上所述,電力生產(chǎn)作為國家運(yùn)行的重要組成部分,為了降低問題與故障出現(xiàn)的概率,相關(guān)部門則需要高度重視電場(chǎng)生產(chǎn)安監(jiān)管理工作的開展,并合理地應(yīng)用智能電網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而能夠有效地提高生產(chǎn)安監(jiān)管理的效率。然而,伴隨當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與科技的穩(wěn)定發(fā)展,人們的對(duì)用電需求正在不斷的增多,相關(guān)部分則需要在實(shí)際安監(jiān)管理的過程中,還應(yīng)該融入創(chuàng)新理念,促使電網(wǎng)設(shè)備的建設(shè)、電網(wǎng)的應(yīng)急能力以及工作人員的綜合素質(zhì)都得到有效地提升,確保智能電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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