對大學體育場館的管理措施

摘要：隨著社會經濟及生活質量的好轉，健康逐漸成為當前人們關注的重點。高校作為人才輸送的重要機構，除專業(yè)課程體系的建設之外，體育亦是當下需要重點關注的教育培養(yǎng)內容。在此基礎上，作為體育運動的重要場地，高校則需加強對學校體育場館的管理，積極采取有效管理措施，促使體育場館的價值效用做大話發(fā)揮，促進大學生身體素質良好發(fā)展的同時，推動體育場館的長足建設。本文從強化大學體育場館管理的意義角度出發(fā)，結合目前管理現(xiàn)狀，提出幾點管理措施及建議，以期提高大學體育場館的管理效用，發(fā)揮體育場館的價值作用。

關鍵詞：大學;體育場館;管理措施

引言：

體育與健康作為近年來教育發(fā)展的重點內容，旨在提高學生的身體素質，使學生逐漸形成較好的體育素養(yǎng)，具備終身體育運動的意識。大學體育場館能夠為學生提供體育鍛煉場地，且具有相應的功能性優(yōu)勢，可有效滿足學生的體育運動需要，促進學生健康體魄的發(fā)展與形成。但就當下大學體育場館的管理情況而言，現(xiàn)階段還存在一些問題亟待改進，需要從管理模式、管理制度、人才培養(yǎng)等各方面全面優(yōu)化，以更加科學有效的管理方式推進體育場館的有效開展，將體育場館的價值效用充分發(fā)揮，提高其利用率，為學生提供更優(yōu)的體育場館服務。

一、加強大學體育場館管理的意義

（一）豐富高校體育文化

體育場館的建設與開展旨在推進體育運動的落實與開展，促進大學生身體素質的提高，培養(yǎng)現(xiàn)代學生良好的體育運動及健身意識，使之具備強健的體魄。同時，大學體育場館也是高校體育文化建設的重要組成，其內部的設施、硬件環(huán)境、智能化水準等各個方面都在不同程度上影響著高校體育文化的建設與發(fā)展。目前，大部分高校體育場館中的設施設備僅能夠提供給學校內部開展體育文化活動使用，還無法滿足其他大型體育文化活動的需要，導致場館經營效益較低，難以維系場館的長期發(fā)展。而通過科學合理的管理，積極響應開放體育場館的政策，則能夠使高校體育場館利用率得以提升，使體育活動逐漸豐富起來，有益于推動校園體育文化的建設發(fā)展，真正落實“五育并舉”教育理念，使學生更好的發(fā)展并形成健全人格，具備強健的身體素質。同時，還能夠使經濟效益實現(xiàn)大幅提升，為體育場館的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。

（二）加強公共體育服務

據(jù)統(tǒng)計，相較于西方發(fā)達國家，我國體育場地類型中多存在低質量場地，難以滿足現(xiàn)階段全民健身的需要。其中，籃球場、乒乓球場、全民健身路徑等需求量相對較大，但整體場地不具并不能有效滿足廣大群眾健身需求，特別表現(xiàn)在公共體育場地資源呈失衡狀態(tài)。大學體育場館是由國家投資建設而成，具有一定的公益性特征，除對大學生具有體育功能及場地支持之外，亦是有著公共體育服務的作用。然而目前大多數(shù)大學體育場館在管理期間，其對外開放程度相對較低，更多是以供給校內師生使用，未能充分發(fā)揮公益性價值。同時，場館的開放時間、運行質量等方面還存在一定的滯后性。通過加強管理，將信息技術開發(fā)并投入至場館管理工作當中，則能夠有效提升管理質量成效，不僅能夠優(yōu)化場館時間及空間管理，實現(xiàn)對外開放功能，亦能夠依托信息化管理技術，減少運行成本，從而實現(xiàn)提升公共體育服務的效果。

（三）推動高校體育場館的長足發(fā)展

結合現(xiàn)階段高校體育場館設備特征分析，其與其他系統(tǒng)場館存在一定的差異性，包括如設計建設上投入的資金更多、保養(yǎng)與維護投入資金相對較大、難以創(chuàng)造更多經濟價值，投資回報率不高等等。同時，在管理模式上，也無法與其他系統(tǒng)場館相比較，整體缺乏專業(yè)的管理模式及運營經驗，因而在一定程度上影響了高校體育場館的良好發(fā)展，且這一重要資源的價值未能有效發(fā)揮，從而出現(xiàn)資產浪費的現(xiàn)象。而通過管理水平的不斷提高，通過采取創(chuàng)新管理模式及手段，則能夠更好地推動高校體育場館的發(fā)展，諸如與第三方合作、委托管理等，通過規(guī)范、專業(yè)的管理，逐步實現(xiàn)并提高高校體育場館的經濟及社會效益，使其價值效用得以切實實現(xiàn)。

二、目前大學體育場館管理期間存在的問題

（一）管理模式不科學

管理模式是管理工作的結構與框架，亦是落實管理工作的核心指向，因而對體育場館的運營質量有著直接影響。當前大部分高校在體育場館管理上，在資源分配、開放時間及形式、項目設置等多個方面都缺乏統(tǒng)一的標準，普遍是以學校自身實際自行制定管理模式，不具備科學性、專業(yè)性以及系統(tǒng)性。比如，對于籃球、羽毛球等的運動項目，基于具備一定的群眾基礎，在開放力度上相對較大;但對于新興項目、受眾群體較少的項目，如網球、游泳等，則開放程度相對較小，且常會受場地因素影響而無法有效開放。部分高校在管理上，亦會存在設施、場地等資源利用率低等的現(xiàn)象，無法滿足更多群體的多元體育運動需要。此外，在管理模式上海缺乏有效的評估機制，即對于管理及運營成效的評價相對不足，從而影響其經濟及社會效益的有效發(fā)揮。

（二）管理人才匱乏

現(xiàn)階段大學體育場館的管理及運營主要由學校自行實現(xiàn)，這就造成缺乏專業(yè)的管理人員，從而在一定程度上影響管理質量及效果。學校大多數(shù)聘請或組織的管理人員，都不具備這方面專業(yè)技能。人員結構更是由教師或兼職人員擔任，部分學校聘請的專職人員也仍存在專業(yè)性不足的現(xiàn)象，未能在體育場館管理上予以高度重視，對人才的引入指標要求也相對較低，導致呈現(xiàn)這方面管理人才匱乏的現(xiàn)象。特別在新網絡時代的快速發(fā)展背景下，人才不足的問題愈加明顯，對體育場館的管理需要及難度更是不斷增加，而由于缺乏專業(yè)的管理人員，導致當前體育場館的管理及服務質量仍未能得以有效提高，甚至還在呈負經濟趨勢增長，難以保障和推動大學體育場館的長足發(fā)展。

（三）管理制度不完善

完善的管理制度是提高管理成效的關鍵與保障，但就目前大學體育場館的管理情況而言，其管理制度的建設并不完善。現(xiàn)階段大學體育場館多是以對內開放為主，因而整個管理過程相對較為簡單。如此一來，在管理制度的建設上則未給予較高的重視，甚至少部分場館仍未建設相應的制度體系，導致管理期間缺乏明確的管理依據(jù)，不僅影響管理工作的有效推進與落實，更是無法保障管理過程的質量。在現(xiàn)今時代的發(fā)展中，政策提倡大學體育場館對外開放，在此背景下，管理工作難度則會因各類因素的變動而逐漸增加，從而影響場館的有效運營。此外，部分大學體育場館雖設立了相應的管理制度，但缺乏監(jiān)督管理部分，如此，則無法保障管理工作的質量效率，甚至會造成管理制度形式化的現(xiàn)象，不僅難以真正發(fā)揮管理制度的效用，亦會對場館的運營及發(fā)展造成負面影響。

三、大學體育場館管理措施建議

（一）完善管理制度，加強管理力度

管理制度是管理行為的依據(jù)，支持管理工作的有序、高質量開展，保障管理工作的切實落實，提高管理的規(guī)范性及科學性。因而在落實大學體育場館管理工作期間，則需首先做好管理制度的建設與完善工作，強化管理力度，為管理工作的有效開展提供基礎保障。在此期間，應注意保障制度設置的規(guī)范性及全面性，將整個管理活動中可能涉及的各類情況全面納入制度體系當中，為后續(xù)管理工作的開展提供有效的參考依據(jù)，提高管理的規(guī)范性、標準性。同時，針對現(xiàn)階段對外開放管理方面，則需做好具體項目、開放時間等各方面的制度設計，綜合考慮多種因素確定制度內容，諸如大眾喜好、生活作息及運動習慣等。期間，可將互聯(lián)網技術充分應用，借助大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網平臺，智能、高效的獲取更加全面的信息內容，為管理制度的建設與完善提供數(shù)據(jù)支持。此外，針對輔助類管理制度，諸如監(jiān)督機制、責任機制等，需結合當前制度的設立及實際管理情況進行優(yōu)化落實，確保制度體系的作用價值切實發(fā)揮，對管理工作人員形成有效的約束，降低不規(guī)范行為的發(fā)生，以提高管理質量。

（二）規(guī)范管理模式，提高管理專業(yè)性

管理模式亦是大學體育場館管理工作的重要影響因素，通過規(guī)范管理模式，能夠增強體育場館日常運營的穩(wěn)定性，使之能夠更好地展現(xiàn)出自身發(fā)展的潛力，既能夠推進管理質量，亦能夠促進場館的良好發(fā)展?，F(xiàn)階段大多數(shù)高校在體育場館的管理模式上仍有部分缺漏，不具備較強的規(guī)范性，這就需要高校針對性對當下存在的問題進行分析與研討，加強管理模式的規(guī)范性建設與落實，提高管理的專業(yè)性，確保管理工作有序、高效的展開。比如，針對每日開放時間、場所進行科學規(guī)定，可通過公告張貼、網絡信息推送等手段告知鍛煉群眾，以提高運營的規(guī)范性。針對場館內的設施設備應定期做好保養(yǎng)及維修工作，保障其運動使用期間的安全性，為學生及社會大眾提供更優(yōu)的體育服務，增強群眾在體育場館的運動體驗。另外，體育場館還需定期做好工作總結，并及時召開相應的工作會議，分析近一段時間內管理工作中存在的問題及成果，積極研討有效改善的措施，以不斷完善和優(yōu)化當下管理模式，創(chuàng)新服務內容，促使體育場館的服務職能得以切實發(fā)揮，促進體育場館的高質量運營。

（三）提高體育館管理人員的專業(yè)性

管理人員作為執(zhí)行管理工作的直接關系人，其專業(yè)性及管理水平的高低影響著管理工作的整體成效，亦是對體育場館的穩(wěn)定發(fā)展有著相應的促進作用。因而在優(yōu)化落實大學體育場館管理措施期間，還需要重視管理人員專業(yè)性的培養(yǎng)與提高，建設優(yōu)秀的管理人才隊伍，為體育場館的良好發(fā)展建設一支有力的支持團隊。具體而言，高校可結合體育場館的管理工作需要以及管理人員的專業(yè)能力水平，有針對性地制定培訓計劃，進而依據(jù)計劃的設定開展一系列專業(yè)知識與技能培訓工作，包括如設施設備的使用、保養(yǎng)，以及管理技巧、方法等內容，使之能夠不斷提升自身的專業(yè)性，從而在實際工作中更具質量的完成工作任務。此外，為提高管理人員的自我提升意識及重視，保障培訓效果，還可依托考核機制對參與培訓的管理人員予以考核，包括卷面、實操等方面的考核，確保管理人員切實實現(xiàn)自身專業(yè)能力的提升。期間，對于考核不合格的人員，需要求其繼續(xù)培訓，通過考核后開展相應工作。

（四）強化體育館服務意識

大學體育場館的日常管理工作，旨在服務于受眾群體，保障體育場館的有效運營。其服務質量的高低影響著群眾在體育場館中的運動體驗，對運動質量效果、體育場館的穩(wěn)定發(fā)展亦是有著重要的影響。因此，在落實管理措施方面，還需注意提升管理工作人員的服務意識，從根本上提高場館內部的服務質量，給予大眾更好的運動體驗，吸引更多的群眾至體育場館中進行運動和鍛煉，將大學體育場館的資源價值充分發(fā)揮，增強其利用率，提升運營整體質量。具體而言，高校體育場館應需注重對新服務理念的學習與落實，結合實際情況及時更新服務意識，盡可能提供給群眾更優(yōu)質的服務內容，拓寬體育場館的受眾面，使體育場館能夠更好地發(fā)揮自身職能效用，推動現(xiàn)代體育健康、體育運動的建設發(fā)展。

（五）加快推進高校體育場館信息化管理平臺建設

管理工作的落實還需要順應時代的更迭發(fā)展，結合時代的腳步，積極引進先進的技術手段，以實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，提高管理的科學性及有效性。目前，體育場館管理已逐步引入大數(shù)據(jù)技術及信息化管理平臺，以智慧體育為核心理念，具有更加便捷、安全的管理優(yōu)勢，能夠為體育場館提供一站式智能化管理服務，輔助管理人員進一步提升管理成效，更好地促進體育場館的建設與發(fā)展，實現(xiàn)智慧化健身服務。高校可積極將之加以利用，構建線上線下一體化體育場館服務平臺，依托移動媒介，借助多方平臺，為大眾提供系列性綜合服務，以提高管理服務質量，促使高校體育場館亦能夠與時俱進，在智慧化服務中實現(xiàn)運營管理的有效性，不斷提高體育場館的利用率，推動體育場館的良好建設與發(fā)展。

結語

大學體育場館的管理工作質量，決定著場館的利用率及未來發(fā)展。在新時代體育與健康的發(fā)展熱潮中，高校應提高體育場館的管理重視，結合時下管理中存在的不足與問題，進一步探索更加高效、科學的管理措施，從不同的角度及層面逐一改善和優(yōu)化管理方式，構建更完善的管理體系，以提高大學體育場館的資源價值，使之能夠更好地為高校學生提供體育運動支持，促進學生體育與健康的有效發(fā)展，切實落實現(xiàn)代教育的培養(yǎng)及發(fā)展目標，打造新一批強體魄、高素質的優(yōu)秀人才。

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作者簡介：

姓名：呂品，出生年月日：1985.04.10，性別：男，民族：漢族，籍貫：江蘇南京，學歷：大學本科，職稱：實驗師，研究方向：體育教育和場館管理，工作單位：南京工業(yè)職業(yè)技術大學。