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    被動(dòng)式超低能耗綠色建筑成本控制分析

    2022-06-14 10:01:32田雨
    關(guān)鍵詞:被動(dòng)式綠色建筑成本管理

    田雨

    【摘要】本文通過分析被動(dòng)式超低能耗綠色建筑近年來的發(fā)展以及對(duì)全生命周期成本管理理論進(jìn)行研究,詳細(xì)分析了其管理模式的特點(diǎn),提出了針對(duì)項(xiàng)目各階段的成本控制措施。

    【關(guān)鍵詞】被動(dòng)式;超低能耗;綠色建筑;成本管理

    【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.002

    1、相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)

    1.1全生命周期成本管理

    1.1.1概念

    對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言,全生命周期指的是整個(gè)項(xiàng)目從決策設(shè)計(jì)開始、到招投標(biāo)、開始施工、投入使用,最后拆除回收的整個(gè)過程。由于建設(shè)項(xiàng)目的不同階段都存在著許多不同的不確定性,根據(jù)價(jià)值工程的理念,全生命周期成本管理的原則是確保整個(gè)建筑全生命周期費(fèi)用的最小化,并以此來指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目投資決策及實(shí)施方案的選擇。同時(shí)我們從項(xiàng)目整體成本情況來看,在項(xiàng)目建設(shè)完成之后還要進(jìn)行相關(guān)的生活或生產(chǎn)活動(dòng),此階段也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的成本,所以一個(gè)項(xiàng)目的全壽命周期應(yīng)該包括從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招采、施工到使用及回收階段全部的時(shí)間過程。由此可見目前我國全生命周期成本管理體系中缺少了使用及回收階段的成本管理以及相應(yīng)的成本數(shù)據(jù)[1]。另外,作為低能耗綠色建筑,其全生命周期成本不僅僅是經(jīng)濟(jì)含義上的成本,也包括正面的社會(huì)及環(huán)境成本,此部分在綜合考慮綠色建筑項(xiàng)目成本時(shí)應(yīng)計(jì)入。

    1.1.2 構(gòu)成

    全生命周期成本的構(gòu)成主要決定于一個(gè)項(xiàng)目或者產(chǎn)品在其整個(gè)壽命周期內(nèi)所產(chǎn)生的全部費(fèi)用,對(duì)本課題而言,被動(dòng)式超低能耗綠色建筑其全生命周期本文劃分為四個(gè)階段,分別是決策設(shè)計(jì)階段、施工建設(shè)階段、運(yùn)營維護(hù)階段和拆除回收階段。前兩個(gè)階段的成本主要來自開發(fā)商,后兩個(gè)階段的成本則發(fā)生于消費(fèi)者身上。對(duì)于開發(fā)商而言,其主要成本是建設(shè)初期的決策設(shè)計(jì)成本和施工建設(shè)成本,統(tǒng)稱為初始建造成本,初始建造成本是可控的,不同的建筑其初始建造成本不同,就目前的建造技術(shù)被動(dòng)式超低能耗綠色建筑的初始建造成本要比一般傳統(tǒng)建筑的建造成本高,但是項(xiàng)目一經(jīng)建造完畢,就不需要再增加投入。對(duì)于消費(fèi)者而言,其成本主要由運(yùn)營維護(hù)成本和拆除回收成本兩大塊組成,其中運(yùn)營維護(hù)成本占據(jù)了整個(gè)建筑的生命周期,其消費(fèi)成本是源源不斷,無休無止的,直到建筑被拆除回收,如下圖1所示為本課題研究的全生命周期成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)圖。

    1.1.3特征

    由于工程項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境復(fù)雜、體量大、資源使用量大、計(jì)價(jià)過程繁瑣等特點(diǎn),全生命周期成本管理在整體上體現(xiàn)為主動(dòng)管理、分階段管理、注重過程動(dòng)態(tài)管控等特點(diǎn)。

    (1)主動(dòng)性

    由于建設(shè)項(xiàng)目從開始立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收,然后到報(bào)廢回收階段要經(jīng)歷很長(zhǎng)的時(shí)間,并且在此期間內(nèi)建設(shè)環(huán)境復(fù)雜、影響因素多,所以應(yīng)盡可能的在項(xiàng)目各個(gè)階段主動(dòng)進(jìn)行成本控制。首先要根據(jù)項(xiàng)目用途、性質(zhì)、定位等情況進(jìn)行決策階段進(jìn)行成本測(cè)算,為整個(gè)建造方案提供決策依據(jù)。同時(shí)項(xiàng)目決策的正確與否,也直接影響著項(xiàng)目整體的經(jīng)濟(jì)成本[2]。

    決策設(shè)計(jì)階段要分別在方案設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本估算,主動(dòng)以成本指標(biāo)去優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)方案以及施工工藝的選擇,使設(shè)計(jì)成果達(dá)到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量相統(tǒng)一的目標(biāo),最終形成符合建造標(biāo)準(zhǔn)的最優(yōu)建造方案。施工階段要進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理,在合理選擇施工組織方案的基礎(chǔ)上,分別對(duì)執(zhí)行過程中的人員分配、機(jī)械調(diào)動(dòng)、材料消耗等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)針對(duì)不合理的進(jìn)度安排、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行成本估價(jià),設(shè)立施工階段成本紅線及相應(yīng)管理流程,從被動(dòng)管理提升到主動(dòng)管理,控制并節(jié)約成果[3]。在項(xiàng)目建設(shè)初期就要對(duì)項(xiàng)目投入使用的運(yùn)營成本進(jìn)行估算,并測(cè)算整個(gè)項(xiàng)目全生命周期中的成本,最后在項(xiàng)目回收階段要對(duì)回收成本進(jìn)行分析測(cè)算,優(yōu)化成本。

    (2)階段性

    建設(shè)項(xiàng)目需要按照一定的工作流程進(jìn)行決策以及建設(shè),所以成本管理也會(huì)在不同的階段多次進(jìn)行,從而保證項(xiàng)目整體成本的可控性。

    在當(dāng)前的成本管理體系中,投資估算對(duì)應(yīng)著決策階段,其作為項(xiàng)目是否實(shí)施的成本依據(jù),工程概算對(duì)應(yīng)初步設(shè)計(jì)階段,根據(jù)工程概算我們可以評(píng)估不同方案的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo),施工圖預(yù)算對(duì)應(yīng)施工圖設(shè)計(jì)階段,在招標(biāo)過程中以其作為控制價(jià)或者標(biāo)底,輔助招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,竣工結(jié)算文件對(duì)應(yīng)竣工階段,該文件是發(fā)承包雙方在共同認(rèn)可的基礎(chǔ)上對(duì)整體工程造價(jià)形成的合法結(jié)算文件,在被動(dòng)式超低能耗綠色建筑的成本管理體系中,還包括使用階段和報(bào)廢階段的成本,以上各階段的成本管理既有其獨(dú)立性又有其連續(xù)性,所以成本管理需分階段進(jìn)行[4]。

    (3)動(dòng)態(tài)性

    在項(xiàng)目全生命周期中,受技術(shù)因素、環(huán)境因素、政策因素的影響,在一定程度上會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的設(shè)計(jì)參數(shù)、圖紙等發(fā)生變化,并且這種變化是不可預(yù)見的,在發(fā)生之后相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目的工程量以及材料價(jià)格等也會(huì)隨之改變,為了保證項(xiàng)目整體的成本可控性,要根據(jù)相關(guān)變化實(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)整,以確保成本數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,這也就體現(xiàn)了成本管理在項(xiàng)目全生命周期的動(dòng)態(tài)性。

    2、被動(dòng)式超低能耗綠色建筑成本控制分析

    2.1成本管理階段劃分

    本文按照被動(dòng)房設(shè)計(jì)原則,將被動(dòng)房的全生命周期劃分為四個(gè)階段,一是決策設(shè)計(jì)階段、二是施工建設(shè)階段、三是運(yùn)營維護(hù)階段、四是拆除回收階段,通過對(duì)不同的階段進(jìn)行對(duì)應(yīng)的成本管理,從而降低被動(dòng)房的全生命周期管理成本。在這四個(gè)階段中,決策設(shè)計(jì)階段是成本管控的關(guān)鍵,在該階段應(yīng)努力選擇成本、技術(shù)、質(zhì)量最優(yōu)的方案,通過借助BIM技術(shù)動(dòng)態(tài)模型分析,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算和碰撞測(cè)試,減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生。施工建設(shè)階段應(yīng)重點(diǎn)管控施工組織方案的選擇、資源的利用、進(jìn)度的合理安排等,并在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變更簽證時(shí),及時(shí)進(jìn)行測(cè)算,形成動(dòng)態(tài)成本。運(yùn)營維護(hù)階段應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注使用過程中的各項(xiàng)能源消耗,建立統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn),合理安排設(shè)備維護(hù)維修,使使用成本達(dá)到合理水平。拆除回收階段要對(duì)可回收利用資源進(jìn)行充分利用,節(jié)約成本。如下圖2所示為被動(dòng)式超低能耗綠色建筑全生命周期階段劃分模型:BEF0187B-9262-4862-A5A3-54FD41977819

    從上述模型中可以看出,開發(fā)商主要負(fù)責(zé)前兩個(gè)階段的成本,用戶主要負(fù)責(zé)后兩個(gè)階段的成本,在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)政府都要對(duì)其環(huán)境和社會(huì)成本進(jìn)行約束管理,本文主要從上述四個(gè)階段展開對(duì)成本的管理和分析[5]。在不同的階段都會(huì)產(chǎn)生不同的成本,如下圖3所示本課題研究的主要成本管理范圍。

    根據(jù)上述對(duì)全生命周期階段的劃分和成本管理范圍,本文主要將從以下四個(gè)階段進(jìn)行成本管理:

    決策設(shè)計(jì)成本:在該階段,需要考慮建筑拿地成本、規(guī)劃設(shè)計(jì)成本、前期招投標(biāo)管理費(fèi)用以及其他環(huán)境和行政成本。決策設(shè)計(jì)成本是整個(gè)項(xiàng)目全生命周期成本的主要決定因素,如果在決策設(shè)計(jì)階段存在克扣浪費(fèi),那么直接影響整個(gè)建筑的質(zhì)量,從而增加建筑的其他成本,但是如果盲目進(jìn)行設(shè)計(jì)、不實(shí)地考察,沒有相關(guān)的建造標(biāo)準(zhǔn)作為參考,那么就會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)、增加社會(huì)管理成本的風(fēng)險(xiǎn),因此在決策設(shè)計(jì)階段,要對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃,借助BIM模型進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算,最后經(jīng)過多個(gè)建造方案的對(duì)比選出最優(yōu)方案。

    施工建設(shè)成本:在該階段最大的成本就是建造成本,例如人工費(fèi)、材料費(fèi)、各類工程費(fèi)、技術(shù)安裝費(fèi)、信息費(fèi)、智能系統(tǒng)安裝費(fèi)等費(fèi)用,此外除基本的工程建設(shè)費(fèi)用之外,更多的技術(shù)成本和智能設(shè)備成本。同時(shí)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中還會(huì)產(chǎn)生一部分其他社會(huì)成本。在施工建設(shè)階段,往往會(huì)存在偷工減料、錯(cuò)誤施工、浪費(fèi)資源等現(xiàn)象,這些都會(huì)增加項(xiàng)目的建設(shè)成本,因此在被動(dòng)房施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)選擇上,要選擇專業(yè)化的建造團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目建造的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,要根據(jù)建造方案的標(biāo)準(zhǔn)精益求精,要利用BIM模型進(jìn)行多次碰撞測(cè)試,借助計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮協(xié)同工作的優(yōu)勢(shì)。

    運(yùn)營維護(hù)成本:運(yùn)營維護(hù)成本指的是項(xiàng)目交付之后,由用戶承擔(dān)的建筑使用和維護(hù)費(fèi)用,主要包括能耗費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、改造費(fèi)用等其他使用費(fèi)用,同時(shí)在使用周期過程中還會(huì)產(chǎn)生一些其他不可預(yù)見費(fèi)用。在該階段,費(fèi)用基本上是可控的,不會(huì)出現(xiàn)成本斷崖式增加和降低,這是被動(dòng)房項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)之一,這個(gè)階段的成本相比普通建筑而言,其成本會(huì)大幅度降低,隨著建筑壽命周期的延長(zhǎng),其經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)得到充分體現(xiàn),尤其是在能耗消耗方面,被動(dòng)房正在向“零能耗”的方面進(jìn)行發(fā)展。

    拆除回收成本:主要是指項(xiàng)目在壽命結(jié)束時(shí)期或者被國家政府和開發(fā)商拆除時(shí),所產(chǎn)生的拆除和回收費(fèi)用,這個(gè)階段對(duì)于用戶而言還會(huì)有一部分殘值收益,但是對(duì)于開發(fā)商或者國家政府,就是成本支出,對(duì)于拆除成本而言,被動(dòng)房要比普通建筑略高,因?yàn)楸粍?dòng)房的優(yōu)勢(shì)明顯,前期投入的建造成本高,直接導(dǎo)致其回收成本也相對(duì)較高。

    通過對(duì)被動(dòng)房全生命周期四個(gè)階段的成本分析,決定被動(dòng)房經(jīng)濟(jì)效益的是第三個(gè)階段,也就是投入使用階段,壽命越長(zhǎng)其經(jīng)濟(jì)效益越明顯,而且被動(dòng)房的普遍壽命要比傳統(tǒng)建筑長(zhǎng),從國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā),被動(dòng)房項(xiàng)目已經(jīng)成為建筑節(jié)能的趨勢(shì),未來一定時(shí)期內(nèi),我國將會(huì)大規(guī)模開展被動(dòng)式超低能耗建筑的建設(shè)和推廣,因此在被動(dòng)房全生命周期成本管理研究方面還需要進(jìn)一步深入,通過國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)的應(yīng)用,減少整個(gè)被動(dòng)房的全生命周期成本。

    2.2全生命周期成本管理影響因素

    被動(dòng)式超低能耗綠色建筑根據(jù)其成本特點(diǎn)我們將影響成本管理的關(guān)鍵因素詳細(xì)列出,包括以下幾點(diǎn):

    (1)政策性:目前,國家為了推動(dòng)建筑節(jié)能減排工作的發(fā)展,針對(duì)不同的綠色建筑當(dāng)達(dá)到不同的綠色建筑星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)均有一定的成本補(bǔ)貼,并且國家也在積極推進(jìn)相關(guān)建筑技術(shù)的發(fā)展,如裝配式建筑、BIM技術(shù)等,這些因素都在一定程度上影響著成本管理工作。隨著被動(dòng)房大會(huì)的在河北的成功舉辦,我國其他各省份也相繼出臺(tái)被動(dòng)房支持政策,如北京、天津、黑龍江、山東等。

    (2)全面性:被動(dòng)式超低能耗綠色建筑在成本管理時(shí)應(yīng)關(guān)注其建設(shè)成本以及使用成本的總和,達(dá)到全員參與、全成本管理,被動(dòng)房的全生命周期成本不單單是初始建造成本,許多開發(fā)商或者企業(yè)看到這么高的建造成本后,都選擇放棄被動(dòng)房的建造,豈不知被動(dòng)房項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)在于其超低能耗和極低的社會(huì)管理成本,因此要綜合考慮被動(dòng)房的成本,對(duì)其整個(gè)生命周期的成本進(jìn)行全面分析。

    (3)規(guī)劃設(shè)計(jì):被動(dòng)式超低能耗綠色建筑在設(shè)計(jì)階段應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,目前實(shí)現(xiàn)建筑近零能耗水平有多種措施,例如外墻分為單一材料墻體結(jié)構(gòu)和多材料的復(fù)合墻體結(jié)構(gòu),外墻保溫可以采取內(nèi)保溫技術(shù)、外保溫技術(shù)以及夾芯保溫技術(shù),保溫材料可以選取聚苯乙烯泡沫板、巖棉保溫材料等,在節(jié)能措施上也可選擇主動(dòng)式環(huán)境技術(shù)和被動(dòng)式環(huán)境技術(shù),主動(dòng)式技術(shù)包括消耗不可再生能源的機(jī)械式系統(tǒng),如建筑采暖、空調(diào)系統(tǒng)等,被動(dòng)式技術(shù)是指利用可再生能源進(jìn)行的環(huán)境調(diào)節(jié)技術(shù),包括地源熱泵系統(tǒng)、水循環(huán)利用等技術(shù)。采用不同的設(shè)計(jì)方案其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也不同,所以項(xiàng)目的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)也是影響成本的關(guān)鍵因素之一。通過對(duì)示范項(xiàng)目的調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國的超低能耗建筑的增量成本為800-1200元/平米,成本增量占比為20-25%,主要增量成本來自被動(dòng)式技術(shù)(60-75%),主動(dòng)式技術(shù)(10-15%),可再生能源(5-10%),自動(dòng)控制(0-5%)。

    (4)變更控制:被動(dòng)式超低能耗綠色建筑在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)注意各設(shè)計(jì)專業(yè)的交叉配合設(shè)計(jì),給排水、暖通、電氣專業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)要進(jìn)行管線碰撞檢測(cè),以避免在施工過程中因管道標(biāo)高沖突等因素造成項(xiàng)目的返工,減少成本的損耗。目前許多被動(dòng)房項(xiàng)目都存在錯(cuò)誤施工現(xiàn)象,在施工過程中出現(xiàn)與規(guī)劃設(shè)計(jì)不符,這些因素往往是由于施工人員的專業(yè)化程度不夠,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明所造成的,因此為了減少因錯(cuò)誤施工而出現(xiàn)的變更,需要發(fā)展專業(yè)化的施工團(tuán)隊(duì)。

    (5)系統(tǒng)性:被動(dòng)式超低能耗綠色建筑成本管理要從決策階段開始,并且以決策階段的成本指標(biāo)指導(dǎo)后續(xù)的項(xiàng)目階段,將成本指標(biāo)按照科目進(jìn)行從上而下的分解,后續(xù)階段的成本指標(biāo)均以分解后下達(dá)的成本指標(biāo)為紅線,在執(zhí)行過程中利用各種方式對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,所以被動(dòng)式超低能耗綠色建筑的成本控制就形成了一個(gè)自上而下的系統(tǒng),從而確保整體成本有據(jù)可依,具有聯(lián)系性。

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