沈存海
山東省東明縣水務(wù)局 山東 菏澤 274500
在水利工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,想要使質(zhì)量管控工作效果得到有效提升,需要全面加強(qiáng)施工管理工作,建立起完善的水利工程質(zhì)量管控體系,同時(shí)還需要加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn),對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制責(zé)任有效落實(shí),結(jié)合工程管理層級(jí)落實(shí)水利工程質(zhì)控責(zé)任。具體來(lái)說(shuō),需要充分保證技術(shù)管理、質(zhì)量管控等責(zé)任能夠有效落實(shí)到個(gè)人,并要在施工操作前全面審核設(shè)計(jì)方案,合理制定技術(shù)管控標(biāo)準(zhǔn)體系,做好技術(shù)交底工作,從而使施工人員能夠按照具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求操作,提高水利工程整體建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)水利工程行業(yè)的健康發(fā)展。
水利工程具有一定的特殊性,在實(shí)際施工中不僅要對(duì)周?chē)乩硪蛩爻浞挚紤],同時(shí)還需要分析交通、人員安置、安全以及環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題,從而使水利工程項(xiàng)目取得的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升,施工示意圖如下。由此可以看出,水利工程項(xiàng)目的涉及范圍十分廣泛,需要與多項(xiàng)條件和標(biāo)準(zhǔn)相符合。而通過(guò)有效建設(shè)水利工程項(xiàng)目,可以使水資源得到合理調(diào)配,在此過(guò)程中往往需要對(duì)大范圍土地進(jìn)行占用,并要結(jié)合當(dāng)?shù)氐厝莸孛病⑸鷳B(tài)環(huán)境、水文以及氣候等因素綜合分析,合理控制工程項(xiàng)目建設(shè)。除此之外,在水利工程施工中存在著許多影響因素,需要協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)爻鞘械慕?jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,對(duì)施工進(jìn)度管理和控制嚴(yán)格落實(shí),從而使施工作業(yè)的有序性、組織性和協(xié)調(diào)性得到提升[1]。
圖1 水利工程施工示意圖
在水利工程的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),且相關(guān)管理體系存在漏洞,這也導(dǎo)致水利工程施工在材料使用和人員分配等方面存在不夠完善的地方。具體來(lái)說(shuō),水利工程施工具有不重復(fù)性的特點(diǎn),在實(shí)際施工中需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境影響因素和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況充分考慮,確保水利工程建設(shè)能夠與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況相符合,這也使水利工程的施工管理難度有所增大。由于在實(shí)際施工中面對(duì)的情況存在差異,不同水利工程項(xiàng)目在施工方案和技術(shù)應(yīng)用上有所不同,因此需要相關(guān)施工管理人員具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠結(jié)合實(shí)際情況采取有效的管理和控制對(duì)策。
水利工程項(xiàng)目的施工工藝流程比較復(fù)雜,在實(shí)際施工中需要涉及到許多施工環(huán)節(jié)和工序,這也導(dǎo)致水利工程建設(shè)存在許多影響因素,一旦相關(guān)施工企業(yè)沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展施工管理工作,將會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量和效率產(chǎn)生影響。而且由于施工工藝流程十分復(fù)雜,所涉及到的內(nèi)容較多,因此也導(dǎo)致工程施工管理難度有所增大,需要管理的內(nèi)容相對(duì)較多,一旦出現(xiàn)管理漏洞,不僅會(huì)產(chǎn)生相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,而且還容易引發(fā)安全事故,不利于水利工程的正常運(yùn)行[2]。
在水利工程建設(shè)過(guò)程中需要面對(duì)水環(huán)境,這也使施工中的不確定因素有所增加,使施工管理難度有所增大,具體需要涉及到自然和人為等因素。其中自然因素主要為一些不可抗力因素所導(dǎo)致的結(jié)果,例如洪水、山體滑坡以及地震等。當(dāng)在結(jié)構(gòu)復(fù)雜的山區(qū)開(kāi)展水利工程建設(shè)工作時(shí),將會(huì)導(dǎo)致不可抗力因素增加。人為因素具體包括施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、施工工藝不夠完善以及施工技術(shù)應(yīng)用不合理等,將會(huì)對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
針對(duì)水利工程的管理人員選拔展開(kāi)分析,需要確保相關(guān)管理人員能夠掌握具體的自然科學(xué)知識(shí),而且還應(yīng)對(duì)工程地質(zhì)學(xué)、力學(xué)、管理學(xué)以及測(cè)量等相關(guān)學(xué)科理論知識(shí)進(jìn)行了解。在水利工程施工期間,相關(guān)工程的規(guī)模通常較大,因此具有較大的工程量,施工環(huán)節(jié)也十分復(fù)雜,這對(duì)施工管理人員也提出了更高要求,需要其在施工之前合理編制工程質(zhì)量、成本以及安全等方案,并要嚴(yán)格調(diào)查與分析施工期間周邊居民的居住情況、周邊設(shè)施情況、天氣以及環(huán)境變化,并加強(qiáng)管理。除此之外,還應(yīng)對(duì)相關(guān)外界因素進(jìn)行充分考慮,具體包括管理人員調(diào)配、當(dāng)?shù)厝丝?、空氣污染等相關(guān)因素。因此,水利工程相關(guān)施工企業(yè)需要對(duì)施工管理人員嚴(yán)格選拔,并要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),確保施工人員自身的專(zhuān)業(yè)能力能夠滿(mǎn)足工程管理需求。
針對(duì)目前水利工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀展開(kāi)分析,在實(shí)際的施工質(zhì)量管控過(guò)程當(dāng)中還存在一些問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
首先,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量管控意識(shí)缺乏。對(duì)于水利工程而言,其施工規(guī)模相對(duì)較大,而且工程周期也相對(duì)較長(zhǎng),相關(guān)施工企業(yè)想要提高自身經(jīng)濟(jì)效益,往往會(huì)采取偷工減料以及盲目追趕工期等方式,當(dāng)工期縮短時(shí),工程的施工成本也會(huì)有所降低,但會(huì)導(dǎo)致工程施工期間的質(zhì)量與安全隱患增加,進(jìn)而出現(xiàn)相關(guān)工程事故。
其次,未對(duì)施工流程要求嚴(yán)格執(zhí)行。在施工管理工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中,由于部分管理人員未按照具體程序,對(duì)招投標(biāo)工作有效落實(shí),這也導(dǎo)致施工隊(duì)伍自身的資質(zhì)與整體素質(zhì)不符合相關(guān)要求,無(wú)法有效保證工程的施工質(zhì)量,容易出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題。與此同時(shí),由于施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低,缺乏責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí),在實(shí)際施工中未對(duì)施工管理流程嚴(yán)格執(zhí)行,甚至有與法律法規(guī)相違背的行為出現(xiàn),最終對(duì)工程的整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。
再次,市場(chǎng)規(guī)范性監(jiān)管缺乏。在施工管理工作當(dāng)中需要涉及到的法律法規(guī)內(nèi)容相對(duì)較多,但由于相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,市場(chǎng)監(jiān)管不夠完善,進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)管理工作未能得到有效落實(shí)。與此同時(shí),部分現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng),且專(zhuān)業(yè)水平相對(duì)較低,在實(shí)際工作中容易受到誘惑與蠱惑,無(wú)法有效發(fā)揮自身的監(jiān)管職責(zé),這使工程施工期間的質(zhì)量隱患有所增加。
最后,施工管理技術(shù)水平較低。在水利工程施工管理工作當(dāng)中,由于管理人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不符合相關(guān)要求,而且技術(shù)人員缺乏,現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)以及施工人員的專(zhuān)業(yè)水平相對(duì)較低,對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新能力缺乏,進(jìn)而導(dǎo)致在施工管理過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)法采取有效的技術(shù)手段加以預(yù)防和處理,最終對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。
在水利工程質(zhì)量管理工作開(kāi)展過(guò)程中,一方面需要加強(qiáng)管控施工工藝,另一方面還需要制定出完善的質(zhì)量控制制度,并以制度為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各道施工工序質(zhì)量嚴(yán)格控制,以此來(lái)使水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量得到有效提升。質(zhì)量管理制度主要是針對(duì)工程施工質(zhì)量制定的相關(guān)制度,施工企業(yè)需要對(duì)專(zhuān)門(mén)的施工質(zhì)量管理小組進(jìn)行成立,并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),劃分管理小組的崗位任務(wù),對(duì)質(zhì)控規(guī)劃方案制定,從而使水利工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行解決。質(zhì)量管理小組需要對(duì)工程質(zhì)量加大控制力度,從而確保能夠有效管控各道工序質(zhì)量[3]。
對(duì)于水利工程施工質(zhì)量管理工作展開(kāi)分析,需要保證精細(xì)化管理,有效完善技術(shù)和物資等管理工作,并要對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量管控職能進(jìn)行劃分,對(duì)實(shí)際施工中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè),從而使質(zhì)量隱患得到排除,使質(zhì)量控制體系得到完善。對(duì)于水利工程管理人員而言,需要提前做好培訓(xùn)工作,對(duì)質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)明確,同時(shí)還需要對(duì)水利工程的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及工藝流程進(jìn)行全面掌握,增強(qiáng)技術(shù)人員與施工人員間的有效聯(lián)系。除此之外,在質(zhì)量檢查和施工監(jiān)督等方面還需要派遣專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé),并在任務(wù)分配過(guò)程中對(duì)個(gè)人所長(zhǎng)進(jìn)行發(fā)揮[4]。
在水利工程施工中,施工人員作為重要主體,其自身的專(zhuān)業(yè)能力和質(zhì)量意識(shí)對(duì)工程施工質(zhì)量具有重要影響,現(xiàn)場(chǎng)管理示意圖如下。所以,相關(guān)施工企業(yè)需要有效提升施工人員的質(zhì)量意識(shí),尤其對(duì)于工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)施工工序,需要配備更為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,從而為施工人員提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員而言,其需要具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),并能夠按照具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展管控工作。相關(guān)管理人員也應(yīng)提高自身的質(zhì)量意識(shí),對(duì)質(zhì)量管控工作的重要性產(chǎn)生正確認(rèn)識(shí),對(duì)管理人員應(yīng)急能力充分培養(yǎng)。而在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于存在許多不確定因素,所以需要針對(duì)相關(guān)突發(fā)事件采取有效的應(yīng)對(duì)措施,并加強(qiáng)質(zhì)量保證宣傳工作,對(duì)質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行張貼,加強(qiáng)人員質(zhì)量教育工作,使施工人員的質(zhì)量意識(shí)得到有效提升[5]。
圖2 水利工程施工管理示意圖
首先,事前管理。在實(shí)際施工前,相關(guān)施工企業(yè)需要做好工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量審查工作,防止有審查漏洞出現(xiàn),從而使后續(xù)施工中存在的質(zhì)量隱患得到減少,使工程施工質(zhì)量得到保證。與此同時(shí),還需要建立起完善的質(zhì)量管理制度,合理選拔管理崗位人才,對(duì)具有較強(qiáng)技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行挑選。相關(guān)施工企業(yè)需要全面加強(qiáng)人員的前期培訓(xùn)工作,并有效開(kāi)展人力資源管理工作,對(duì)質(zhì)控人員崗位設(shè)置,保證各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)由專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé),提升質(zhì)量控制水平,從而滿(mǎn)足工程的建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)設(shè)計(jì)人員需要按照因地制宜的原則設(shè)計(jì)施工方案,可以具體參考權(quán)威數(shù)據(jù)和成功案例,從而對(duì)方案中不合理和不夠完善的部分進(jìn)行修改。
其次,事中管理。質(zhì)量管理是水利工程管理工作的重要核心環(huán)節(jié),具體需要涉及到施工工序、設(shè)備、材料等內(nèi)容,需要充分保證質(zhì)量控制的有效性。例如,在水利工程基礎(chǔ)開(kāi)挖施工中,為了提升開(kāi)挖質(zhì)量需要對(duì)開(kāi)挖面進(jìn)行合理挑選,并對(duì)開(kāi)挖規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而保證工程施工質(zhì)量。而對(duì)于施工材料,需要對(duì)混凝土材料的使用加大重視,做好混凝土檢測(cè)工作,并按照具體的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)混凝土進(jìn)行配比[6]。
最后,事后管理。相關(guān)施工企業(yè)需要做好工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,尤其需要有效檢測(cè)工程的隱蔽和關(guān)鍵部位,全面加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作。
在水利工程施工管理工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中,為了有效保證施工質(zhì)量,需要對(duì)材料、人員以及設(shè)備等因素進(jìn)行有效控制。具體來(lái)說(shuō),相關(guān)施工企業(yè)一方面需要完善相關(guān)制度,對(duì)施工人員自身行為進(jìn)行有效約束,另一方面還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作進(jìn)行強(qiáng)化,使監(jiān)理人員具有的監(jiān)管職能得到充分發(fā)揮。在實(shí)際施工前需要有效落實(shí)技術(shù)交底,并嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備與材料的質(zhì)量,按照具體的規(guī)范要求,對(duì)各供貨單位的到場(chǎng)設(shè)備與材料質(zhì)量進(jìn)行有效控制。與此同時(shí),相關(guān)管理人員還應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修,將設(shè)備運(yùn)行期間存在的故障隱患及時(shí)排查出來(lái),從而使設(shè)備性能得到保障,確保相關(guān)設(shè)備維持良好的運(yùn)行狀態(tài)。除此之外,相關(guān)監(jiān)理人員還應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工人員,對(duì)其不規(guī)范的操作行為及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)與制止,并要對(duì)人員加以引導(dǎo),使其能夠按照工程施工規(guī)范與要求進(jìn)行操作,進(jìn)一步保證現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。施工企業(yè)在水利工程施工管理過(guò)程當(dāng)中,還應(yīng)對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用,例如,可通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)工程的施工質(zhì)量、施工成本以及施工進(jìn)度等進(jìn)行有效管理,使工程的施工管理水平得到提升。
綜上所述,為了使水利工程建設(shè)質(zhì)量得到有效保證,使相關(guān)工程項(xiàng)目能夠順利完工,需要施工企業(yè)結(jié)合工程施工管理特點(diǎn),合理采取質(zhì)量控制措施,從而使工程的施工質(zhì)量得到有效提升。具體來(lái)說(shuō),相關(guān)施工企業(yè)需要對(duì)施工管理工作加大重視,并增強(qiáng)監(jiān)理方、承包方以及業(yè)主之間的聯(lián)系,合理協(xié)調(diào)各個(gè)崗位和工種的關(guān)系,使工程施工中的矛盾和沖突得到減少,提高水利工程施工管理水平,從而更好地實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),促進(jìn)我國(guó)水利工程行業(yè)的健康發(fā)展。