誰說女子不如男
——訪國家電投寧晉熱電公司安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)察部主任齊志紅

文/本刊記者 包冬冬

編輯 包冬冬

自2017 年以來，組織編制各類安全生產(chǎn)管理制度共47 項，逐級簽訂各級安全生產(chǎn)責任書380 份，舉辦各類應急演練18 次，參加班組安全活動190 多次，共計組織2 870 余人次接受了各類安全培訓教育……

自2019 年以來，帶領部門全體人員，累計制止承包商單位違章違紀現(xiàn)象上千次，批評教育違紀人員220余次，約談相關負責人55 次，開具罰單145 張，糾正隱患201 次……

一組組數(shù)據(jù)只是國家電投寧晉熱電公司安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)察部主任齊志紅與其團隊工作的一部分。從零起步，到寧晉熱電公司（以下簡稱“寧晉熱電”）通過國家電力投資集團公司（以下簡稱“國家電投”）安健環(huán)體系一鉆、二鉆評審，再到推進風險管控與隱患排查雙重預防體系落地，以及備戰(zhàn)三鉆，齊志紅與她的團隊舉步維艱，攻堅克難，為寧晉熱電公司取得良好的安全業(yè)績付出了太多的心血與汗水。近日，本刊記者專訪齊志紅，一起暢談安全管理之路上的收獲與感悟。

走上安全路 小女子的大執(zhí)著

齊志紅在現(xiàn)場檢查

學化學出身、來自河北省承德市的齊志紅，一直在電廠的生產(chǎn)一線工作。她做夢也沒想到，2015 年會成為自己人生軌跡改變的一年。這一年，電廠因為體制改革，職工需要下崗分流，要么離開企業(yè)自主擇業(yè)，要么競聘新企業(yè)的崗位，即寧晉熱電的工程部門、人力部門或者安全生產(chǎn)環(huán)保部門。經(jīng)過再三思量，齊志紅選擇競聘與生產(chǎn)關系密切的安全環(huán)保部門的副主任一職，作為唯一一名女性競聘者，與十余名男同志角力，并最終勝出，從此便與安全結下了不解之緣。

上任伊始，齊志紅倍感壓力。從原來的生產(chǎn)一線工作，只需要專注于化學相關工作，到而今安全管理的“面面俱到”，讓她確有畏難情緒。但是，天生不服輸?shù)凝R志紅反復告誡自己，咬著牙也得挺住，再難也得堅持。

作為寧晉熱電生產(chǎn)部門唯一的女主任，“不能因為性別特殊，而在工作上差人一等”，齊志紅暗下決心。為此，在繁忙的工作之余，她一方面及時學習補充更新黨和國家有關安全生產(chǎn)工作的重要思想與工作要求，另一方面，刻苦鉆研安全專業(yè)理論與實踐知識，尤其在寧晉熱電施工期間，更是抱著有關施工現(xiàn)場安全管理的書籍不放手，見縫插針，抓緊一切時間學習。

此外，在嚴格要求自己的同時，齊志紅也不忘帶動團隊中另外3 名男同志齊頭并進。每周二，雷打不動地成了團隊成員集體“過關”的重要日子，下班后，大家聚在一起，交流一周的學習內(nèi)容，總結梳理問題并反饋，設定主題，由團隊中專長人員從法律法規(guī)標準要求，到現(xiàn)場管理原則，再到具體落實舉措，步步深入，刨根問底。會后，齊志紅要求將討論結果以下發(fā)文件通知、完善管理制度、改進檢查流程等方式落地，達到學以致用的目的。

當記者問及下一個學習目標是什么時，齊志紅毫不遲疑地回答，是通過注冊安全工程師職業(yè)資格考試，一個也不能少。雖然在繁重的工作之余，考取證書困難重重，但齊志紅希望大家明白，不是為了考證而考證，而是希望通過備考，系統(tǒng)梳理實踐經(jīng)驗，查缺補漏，實現(xiàn)從實踐到理論，從理論再到實踐的飛躍，體現(xiàn)在個人身上，就是思想水平及管理能力的提升。

剛?cè)岵?巾幗不讓須眉

打鐵還需自身硬，硬在專業(yè)能力上，硬在敬業(yè)精神上。齊志紅回憶起2017 年寧晉熱電正處于向正式運營轉(zhuǎn)變的艱難階段，熱火朝天的生產(chǎn)現(xiàn)場里，最多時有四五百人，而外包人員多成了擺在齊志紅面前的難題，管理難、風險高、壓力大，安全生產(chǎn)形勢復雜。

要想確保外包人員的施工安全，必須對癥下藥。齊志紅嚴抓外包隊伍的管理，規(guī)范外包安全教育培訓、安全技術交底，加強工程建設過程中的安全監(jiān)督……，招招落地，針針見血。用齊志紅的話說，為了抓好外包人員管理，她和同事們恨不得24 小時盯在工地上，經(jīng)常一起開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)外包單位和人員有違章現(xiàn)象和違反安全規(guī)范的行為，哪怕是安全帽帶系不緊，她都會上前進行嚴厲的批評教育。較真的態(tài)度，讓齊志紅成了工人們口中的“母老虎”，齊志紅對此反駁，“安全事故猛于虎，我這只虎厲害點兒，事故那只虎就害怕了。為了企業(yè)安全運營，為了職工的生命健康，當母老虎，我義不容辭！”

齊志紅和同事們用這種“較真”的態(tài)度安全挺過了艱難的施工期，2019 年，又馬不停蹄地啟動了國家電投安健環(huán)體系的達標工作，由最初級的一鉆入手，并于2020 年順利地通過了二鉆的評審，攜手推進寧晉熱電安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化?；貞浧疬_標評審前的那段日子，齊志紅毫不掩飾當時的壓力之大、挑戰(zhàn)之大。

企業(yè)新建，一切從零起步，不僅是體系的起步，更是領導重視安全、職工理解安全的起步。而當時的安全管理部門僅有2 人，需要負責安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生相關的所有工作，再加上體系達標的大量備戰(zhàn)工作，更是讓齊志紅和同事喘不過氣來。

關鍵時刻，咬定青山不放松的精神，讓齊志紅挺住了。從梳理達標細則、聯(lián)絡業(yè)務部門編制管理手冊、制表單到生產(chǎn)現(xiàn)場設備的人防技防、標志牌設置、目視化管理等一系列工作，樁樁件件親力親為；為了獲得業(yè)務部門的配合，精心制定方案、劃分職責，贏得領導支持，再借助第三方專家的講解，多次召開協(xié)調(diào)會議，苦口婆心宣講介紹，最終，齊志紅和同事們用實干換得了一鉆評審的良好成績?；貞浿链耍R志紅的喜悅之情溢于言表，她說，雖然過程異常艱辛，但能夠通過評審，為企業(yè)安全運營保駕護航，再難也值得。

家人的支持是前進的動力

選擇了事業(yè)，就注定要把酸楚留給家庭，這句話對為人女、為人母的齊志紅來說深有體會。在唯一的弟弟即將大婚的日子，家人們幾番要求她早點回家?guī)兔I備婚禮，卻因為正值寧晉熱電脫硫塔施工的關鍵期，齊志紅最終沒能參加婚禮。

2019 年，孩子上初一住校，只在周末回家。本想著周末與媽媽說說話，卻因為齊志紅忙于工作，鮮少聊天。那時，孩子抱怨，別人家的媽媽都噓寒問暖，而你只顧著工作……盡管隨著年齡的增長，孩子已經(jīng)能夠以媽媽為榜樣，理解媽媽的工作，但對于那段孩子成長關鍵期的缺失，仍讓齊志紅心有愧疚。而今，齊志紅經(jīng)常和孩子一起學習，母子互相鼓勵，一同發(fā)現(xiàn)更好的自己，邁向更好的人生。

回顧這幾年的安全管理工作，齊志紅坦言，收獲滿滿?？粗鴮帟x熱電的安全工作實現(xiàn)了從0 到1 的飛躍，更是倍感自豪?！白鳛閷帟x熱電的一員，我的責任心讓我不敢懈怠。在2022年，我們已經(jīng)立起了三鉆達標的目標，將堅定地朝著這一目標奔跑，更希望寧晉熱電在沖擊三鉆的過程中，管理越來越規(guī)范，本質(zhì)安全水平越來越高?！?/p>