安全路上 鏗鏘玫瑰
——訪中遠海運物流有限公司安全監(jiān)管部危險化學(xué)品安全管理室經(jīng)理左鵬飛

文/本刊記者 朱麗晶

編輯 朱麗晶

春來誰作韶華主，巾幗無需讓須眉。安全之路上，亦不乏鏗鏘玫瑰的不懈努力與辛勤付出，左鵬飛就是其中之一。

2006 年，左鵬飛于上海海事大學(xué)國際航運專業(yè)畢業(yè)以后，就進入了中遠海運物流有限公司總部的安全監(jiān)管部工作，目前，她擔任中遠海運物流有限公司安全監(jiān)管部危險化學(xué)品安全管理室經(jīng)理一職，主要負責公司危險化學(xué)品業(yè)務(wù)的安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等方面的管理工作。

剛?cè)肼殨r，左鵬飛也希望能夠?qū)W有所用，進入與大學(xué)專業(yè)對口的業(yè)務(wù)部門，但在雙向選擇時，當時剛成立不久、正值用人之際的安全技術(shù)部的總經(jīng)理對她認真負責的態(tài)度非常認可，建議她考慮一下安全技術(shù)部，左鵬飛思量再三，接受了他的提議，機緣之下在安全管理崗位扎根，腳踏實地、不驕不躁地辛勤耕耘了15 年。

擔當鑄就堅持

工作之初，雖然崗位與所學(xué)的專業(yè)不對口，但左鵬飛并不認為這是困難，秉承著積極樂觀的心態(tài)和踏實學(xué)習(xí)的態(tài)度，她開始邊做邊學(xué)，在實踐中不斷探索。在逐步建立起對安全管理的概念后，左鵬飛才發(fā)現(xiàn)這一領(lǐng)域的博大精深，它所包含的內(nèi)容太過廣泛，需要學(xué)習(xí)的知識紛繁復(fù)雜，涉及了公司所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

中遠海運物流有限公司安全監(jiān)管部危險化學(xué)品安全管理室經(jīng)理左鵬飛

道阻且長，行則將至。左鵬飛通過自我加壓，閱讀學(xué)習(xí)?；钒踩珜I(yè)書籍，考取了化工類注冊安全工程師，同時積極參加各種安全檢查，公司在全國的400 多個網(wǎng)點，都留下了她的足跡。左鵬飛深入一線、實干篤行，詳細了解各網(wǎng)點的安全風險，以及安全管理的重點、難點、特點，通過身體力行、融會貫通，讓她對業(yè)務(wù)知識有了更深的認識和了解，處理問題、解決問題的能力日益增強。

在下屬的業(yè)務(wù)公司，左鵬飛深切體會到了一線員工的不易，他們的作業(yè)環(huán)境相比公司總部的辦公室要差上不少，但他們的敬業(yè)奮斗精神卻并未減少。隨著對業(yè)務(wù)的深入了解，左鵬飛深感肩上的責任和使命，更意識到，各崗位的工作環(huán)境、工作內(nèi)容不一樣，每個人都有局限性，安全管理不能只靠在辦公室“翻翻書”“拍腦袋”，現(xiàn)場檢查也不是高高在上地“指手畫腳”，安全管理人員也需要為業(yè)務(wù)部門、為一線員工設(shè)身處地地考慮，幫助他們改正疏忽，完善制度流程，從而共同達到不出事故的目的。

“擔當”一詞是左鵬飛對安全人最直接的詮釋，也是她不懈堅持的原因，她總說，安全人要有擔當，有責任感，有信念，才能堅持得長久。她還記得在2019 年6 月，上級公司中國遠洋海運集團有限公司要求所屬各單位在年底前要完成安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作（簡稱“雙重預(yù)防機制”）。雖然國家層面已經(jīng)部署這項工作好幾年了，但由于涉及不同行業(yè)領(lǐng)域，缺乏統(tǒng)一的管理標準和要求，所以一直得不到有效落地。從事安全管理工作多年來，安全風險辨識、隱患排查工作，左鵬飛都做了不少，但由于沒有理順其中關(guān)系，感覺彼此割裂、不成體系，亟需將這些看似散亂的工作關(guān)聯(lián)起來。此時，左鵬飛敏銳地意識到，雙重預(yù)防機制建設(shè)就是解決這一問題的密鑰。

雖然左鵬飛只負責危化品業(yè)務(wù)的安全管理，但她認為這項工作對于公司的安全管理至關(guān)重要，所以主動請纓，要求負責編制公司雙重預(yù)防機制建設(shè)標準。在完成本職工作的前提下，她利用業(yè)余時間查閱了大量的資料，對相關(guān)單位進行調(diào)研，組織下屬公司開展前期試點。經(jīng)過三個多月的時間，左鵬飛組織團隊完成了公司《安全風險辨識和隱患排查雙重預(yù)防機制建設(shè)指南》的編寫。這是中國遠洋海運集團第一份雙重預(yù)防機制的建設(shè)標準，得到了集團公司的高度認可，多次在集團安全會議上受到表揚。之后，集團公司參照左鵬飛組織編寫的標準，也制定了集團層面的指導(dǎo)意見，讓雙重預(yù)防機制在集團上下生根落地。

在做好本公司的安全管理工作的同時，左鵬飛還致力于為行業(yè)安全盡自己的一份力量。她組織團隊參與了中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會牽頭組織的T/CPIF 0054.5—2021《化工園區(qū)開發(fā)建設(shè)導(dǎo)則 第5 部分：物流交通》等多項團體標準的編制工作，為化工園區(qū)的規(guī)范化管理提供標準支撐。她總是覺得，能為安全多出一份力，就是好事，就一定要去做。

回顧15 年安全之路，左鵬飛感悟許多。其中令她印象最深刻的，就是下屬公司觀念上的轉(zhuǎn)變?！鞍踩珯z查查出了問題，哪怕不需要增加投入，只是整改，也肯定是給下屬公司增加了工作量，有抵觸情緒也很正常?！弊簌i飛笑著說道，“隨著觀念上的轉(zhuǎn)變，下屬公司也從最初的想方設(shè)法‘趕緊把你送走’，變成了積極歡迎的態(tài)度，作為安全人還是很欣慰的?！边@其中的重要原因，離不了業(yè)務(wù)部門和安全管理人員的相互理解、相互合作，這也是左鵬飛對于安全管理一直秉承的態(tài)度，如何能夠幫助業(yè)務(wù)部門真正解決問題，告訴他們怎么干省錢省力還能保障安全，協(xié)調(diào)調(diào)動他們的積極性，配合安全管理工作，是安全人都需要考慮并為之不懈付出的命題。

誰說女子不如男

一直以來，在安全管理崗位上，女性的人數(shù)比較少，但左鵬飛并不認為女性在任何行業(yè)和男性有任何區(qū)別，有任何優(yōu)勢和劣勢。她認為，只有人與人的區(qū)別，個人的優(yōu)勢和劣勢，這是個體的區(qū)別，而非群體的區(qū)別。

“你可以說，我的個性是什么，你的個性是什么，我的特點是什么，你的特點是什么，但我并不認為可以說男人的特點是什么，女人的特點是什么。對于安全管理領(lǐng)域來講，尤其是一些基層公司，會在招聘時偏向男性，但這是一種刻板印象，不是應(yīng)聘者的問題，而是用人單位的偏見。我不認為安全管理工作的強度大到女性完全從事不了的地步，而是女性被刻板印象所限制了?！弊簌i飛呼吁，用人單位需要摒棄這種偏見，從關(guān)注性別，轉(zhuǎn)向關(guān)注個人的能力，關(guān)注個體之間的差異，而非群體之間的差異。

這是兩性平等的基本需求，也需要全社會的共同理解與支持。最后，在談及自己的未來規(guī)劃與展望時，左鵬飛表示，2022 年是全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動的收官之年，對于負責危險化學(xué)品安全管理的左鵬飛來說，需要繼續(xù)鞏固提升，保證三年行動的圓滿完成。2022 年對于中遠海運物流有限公司來說也是特別的一年，公司將會進行混合所有制改革，整體組織機構(gòu)流程都會發(fā)生比較大的變化，業(yè)務(wù)的變化自然會影響安全管理的改變，左鵬飛認為，必須秉承“三管三必須”的原則，在責任切分、管理線條的理順方面，安全管理部門要及時介入，做好相關(guān)安全管理體系的頂層設(shè)計優(yōu)化，制定新的切合實際的安全管理體系，理順新的管理流程，確保改革期間安全管理工作不斷不亂。同時，還需要繼續(xù)加強和應(yīng)急管理部、交通運輸部、中國安全生產(chǎn)研究院、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會等的緊密合作，溝通協(xié)調(diào)多方關(guān)系，為行業(yè)安全、國家安全繼續(xù)貢獻力量。