建筑工程施工中的進(jìn)度控制與質(zhì)量控制分析

何曉飛

摘 要：在社會(huì)的進(jìn)步支持下，我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，工程項(xiàng)目數(shù)量和類型增多，施工過(guò)程中所需要處理和解決的問(wèn)題也隨之復(fù)雜起來(lái)，在此背景下，為了更好地提升建筑工程施工質(zhì)量，需要相關(guān)人員做好工程施工的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。文章在闡述進(jìn)度控制和質(zhì)量控制內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑工程發(fā)展實(shí)際情況，就如何優(yōu)化建筑工程施工中的進(jìn)度控制與質(zhì)量控制進(jìn)行探究，旨在更好地促進(jìn)我國(guó)建筑工程施工建設(shè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;進(jìn)度控制;質(zhì)量控制

1 ? 進(jìn)度控制概述

（1）施工總進(jìn)度計(jì)劃的編訂、控制和執(zhí)行。在施工總進(jìn)度規(guī)劃的指引下，按期完成整個(gè)工程的項(xiàng)目任務(wù)。（2）編訂單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、控制執(zhí)行，按期完成單位施工任務(wù)。（3）編訂部分項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，按期完成分部分項(xiàng)的施工。（4）編訂作業(yè)計(jì)劃、控制和執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)。

2 ? 影響建筑工程施工進(jìn)度的因素

第一，人為因素。人員是影響建筑工程施工進(jìn)度的最為重要的因素，在建筑工程施工中，如果施工人員不了解工程項(xiàng)目的基本內(nèi)容，沒(méi)有根據(jù)施工建設(shè)需要提前做好施工準(zhǔn)備，沒(méi)有因地制宜地制訂施工規(guī)劃，也沒(méi)有為工程建設(shè)的順利開(kāi)展準(zhǔn)備好一系列的資源、設(shè)備、人才支持，那么就會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。在建筑工程施工中，如果施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照制訂好的施工計(jì)劃組織和控制施工，就會(huì)使得整個(gè)工程無(wú)法按期完成，甚至還會(huì)誘發(fā)一系列施工安全隱患。第二，材料、設(shè)備因素。施工材料和施工設(shè)備是確保整個(gè)建筑工程施工順利完成的關(guān)鍵，也是整個(gè)工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)力量。因此，在建筑工程施工中，如果出現(xiàn)材料、設(shè)備、人才供應(yīng)不充分的情況，就會(huì)加大整個(gè)建筑工程的控制難度，也會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。

3 ? 建筑工程施工進(jìn)度管理的優(yōu)化對(duì)策

3.1 制定科學(xué)合理的施工總目標(biāo)，合理優(yōu)化配置資源

第一，按照客戶要求制定建筑工程總目標(biāo)。在建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，需要施工人員將項(xiàng)目進(jìn)度看作一個(gè)整體的流程來(lái)實(shí)施管理，在全面考慮多個(gè)因素的基礎(chǔ)上建立科學(xué)合理的建筑工程施工流程系統(tǒng)，明確建筑工程的施工進(jìn)度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)。同時(shí)，在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程中還需要對(duì)各個(gè)部門的工作職責(zé)予以明確，分配好監(jiān)理人員、工程師、施工人員的工作，并在他們工作的過(guò)程中打造出一個(gè)互相監(jiān)督的管理控制系統(tǒng)。第二，按照建筑工程建設(shè)總目標(biāo)制作詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃表。按照施工合同要求和客戶的需要確定施工工期，制訂科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配材料、設(shè)備和人員。在整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中，還需要制定不定期報(bào)告制度，明確工程各階段的施工信息。與此同時(shí)，在建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，需要根據(jù)施工總計(jì)劃制定審查制度、進(jìn)度調(diào)整協(xié)調(diào)制度[3]。

3.2 優(yōu)化建筑工程施工管理和施工控制

第一，對(duì)建筑工程施工所需要的款項(xiàng)做出預(yù)算，確保及時(shí)支付。在建筑工程施工中，需要根據(jù)材料、設(shè)備的配合以及使用情況制訂需求計(jì)劃，保障每一階段的工程施工都能夠擁有足夠的材料、設(shè)備供應(yīng)。為了保證每筆資金、設(shè)備的充分利用，在施工現(xiàn)場(chǎng)還需要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。第二，加快構(gòu)建建筑工程彈性控制系統(tǒng)。從建筑工程施工實(shí)際情況來(lái)看，很多情況下，施工項(xiàng)目往往無(wú)法按照之前制訂的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)偏差。為了協(xié)調(diào)和處理好這種偏差，需要根據(jù)整個(gè)建筑工程施工的實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建彈性控制系統(tǒng)。施工管理人員在彈性控制系統(tǒng)的作用下及時(shí)監(jiān)督和檢查整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度以及施工完成情況，并將工程建設(shè)現(xiàn)狀和之前的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)差距之后采取措施予以調(diào)整[4]。

4 ? 建筑工程施工質(zhì)量管理概述

建筑工程施工質(zhì)量管理是在工程項(xiàng)目施工安裝、竣工驗(yàn)收階段，基于施工質(zhì)量的保障目標(biāo)所開(kāi)展的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)，通過(guò)施工組織協(xié)調(diào)來(lái)保證整個(gè)工程的施工滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。建筑工程施工質(zhì)量管理包含施工策劃、施工組織、施工計(jì)劃、施工管理、施工檢查、施工監(jiān)督、施工審核等。建筑工程施工質(zhì)量管理由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理，在工程項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下號(hào)召和調(diào)動(dòng)全體施工人員的工作積極性。在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工人員、施工機(jī)械、施工工藝、施工方法、施工環(huán)境、施工制度等都會(huì)影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

5 ? 建筑工程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化對(duì)策

5.1 建筑工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

（1）工程測(cè)量控制。工程測(cè)量控制是建筑工程施工前期的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，這項(xiàng)工作也是施工準(zhǔn)備階段的重要工作。為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，需要在施工之前做好工程基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測(cè)量控制網(wǎng)的反復(fù)檢查和反復(fù)測(cè)試，并將檢查結(jié)果繪制成報(bào)告，為整個(gè)建筑工程的后續(xù)施工提供重要支撐。（2）施工圖紙審查。施工圖紙能夠?yàn)榻ㄖこ痰捻樌┕ぬ峁┲匾С?，因此，為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，需要施工人員在了解現(xiàn)場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上編訂施工方案。之后，建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、施工管理人員要就施工圖紙的內(nèi)容進(jìn)行熟悉和討論，針對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中可能遇到的問(wèn)題制訂出對(duì)應(yīng)的解決方案。

5.2 建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

（1）加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量控制。施工材料是建筑工程施工的基礎(chǔ)，為了保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量，需要施工單位做好施工材料的控制工作。在全面了解工程施工要求和既有材料的基礎(chǔ)上制訂合適的材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)展來(lái)管理各類材料。在建筑工程施工中，需按照嚴(yán)格的供應(yīng)方資格審查制度約束和規(guī)范材料的使用，確保工程在建設(shè)的過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)材料供應(yīng)不及時(shí)、不全面的問(wèn)題。施工單位在引入施工材料的過(guò)程中需要要求材料供應(yīng)商提供相應(yīng)的建筑材料出廠合格證書(shū)、材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件。同時(shí)，在使用材料時(shí)，供應(yīng)商還需要對(duì)建筑外墻內(nèi)外保溫材料的使用做好登記備案，定期對(duì)特種材料開(kāi)展檢驗(yàn)。（2）加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的控制。施工機(jī)械深刻影響建筑工程施工質(zhì)量，因此，為了保證建筑工程施工質(zhì)量，在施工的過(guò)程中需要施工人員嚴(yán)格掌握各個(gè)器械的型號(hào)、性能，按照規(guī)范的操作規(guī)程來(lái)使用施工設(shè)備。在施工設(shè)備使用一段時(shí)間之后還需要對(duì)設(shè)備實(shí)施必要的維修和保養(yǎng)，通過(guò)維修保養(yǎng)來(lái)保證設(shè)備的應(yīng)用性能，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，確保所有設(shè)備都能夠在理想的工作狀態(tài)下工作。

5.3 建筑工程驗(yàn)收階段的施工質(zhì)量控制

第一，在建筑工程竣工之后要由施工人員對(duì)整個(gè)工程的施工結(jié)果開(kāi)展必要的檢驗(yàn)。建筑工程單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人要按照工程竣工要求來(lái)整理材料、設(shè)備、構(gòu)件，做好隱蔽工程的記錄、施工材料和施工設(shè)備的使用記錄。第二，由建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員組織開(kāi)展工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收管理，到施工現(xiàn)場(chǎng)完成檢驗(yàn)評(píng)定。第三，建筑工程的參建單位以及各方主體力量要參與竣工初次驗(yàn)收、后續(xù)驗(yàn)收程序的管理中，和承包人簽訂質(zhì)量保修書(shū)、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)。

6 ?結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程施工中，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本是影響工程發(fā)展的關(guān)鍵，三者之間存在密切的關(guān)聯(lián)。在新時(shí)期，為了更好地促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)發(fā)展，需要施工人員在思想層面上著重關(guān)注施工進(jìn)度控制和施工質(zhì)量控制，從而更好地約束和規(guī)范建筑工程施工建設(shè)發(fā)展。

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