機電工程風(fēng)險與分析方法研究

高海善

摘要：在智能技術(shù)和自動化技術(shù)的發(fā)展下，人們對于機電設(shè)備的依賴性逐漸增強，當(dāng)今的工業(yè)生產(chǎn)、建筑施工等行業(yè)均離不開機電設(shè)備的應(yīng)用。相較于其他工程項目來說，機電安裝項目的規(guī)模和工作量較大，往往一個安裝項目需要經(jīng)過半年的時間來完成，包括配電站機電安裝、民用建筑機電安裝及工廠機電安裝等。除了對安裝技術(shù)有著一定的要求外，其中的安全風(fēng)險也是常見的問題?；诖?，文章闡述機電安裝工程施工的安全風(fēng)險，提出有效強化機電安裝工程項目管理，應(yīng)對施工安全風(fēng)險的對策。

關(guān)鍵詞：機電工程;安裝施工;安全風(fēng)險;管理

引言

機電安裝工程是成本高、技術(shù)高的綜合系統(tǒng)工程，隨著國家各方面經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，對機電工程的安裝提出更高的要求。在機電安裝過程中，受外界因素的影響，無法保證機電的安全運行。鑒于此，文章針對機電工程安裝過程中經(jīng)常遇到的安全問題，提出安全風(fēng)險管理措施，保障機電安裝工程的順利進(jìn)行。

1安全和施工之間的關(guān)系

在施工過程中，只有保證安全才能夠使施工順利進(jìn)行。施工過程隨時會有不安全時間發(fā)生，應(yīng)時刻提高警惕，從各個方面加強安全風(fēng)險管理。安全是施工的前提條件，施工為效益提供保證。在安全的保證下，能夠保證社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，沒有做好安全風(fēng)險管理工作，在施工過程中發(fā)生事故，人身安全都無法保障，更不用談效益問題。安全和施工相輔相成，兩者互相協(xié)調(diào)，能夠保證工程安全施工，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2機電工程安裝安全風(fēng)險管理存在的問題

2.1安全風(fēng)險管理機構(gòu)不健全

企業(yè)的法定代表人是安全風(fēng)險管理的首要責(zé)任人，企業(yè)必須對安全風(fēng)險管理負(fù)全責(zé)。企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中，最終的目的是實現(xiàn)利潤最大化，實現(xiàn)最高的利益，首要是保證安全生產(chǎn)，建立完善的安全風(fēng)險管理機構(gòu)。安全風(fēng)險管理組織機構(gòu)健全，才能夠?qū)踩L(fēng)險管理落實到位，保證施工安全。當(dāng)前我國的機電安全個體私營企業(yè)缺少安全風(fēng)險管理組織機構(gòu)，部分施工現(xiàn)場的管理人員身兼多職，無法面面俱到，安全風(fēng)險管理無法得到保障。部分企業(yè)的安全組織機構(gòu)雖然比較完善，但企業(yè)安全部門的管理只有建議權(quán)，沒有決策權(quán)，是存在的最主要問題。施工現(xiàn)場的安全人員即使發(fā)現(xiàn)問題，也沒有立即進(jìn)行整改的權(quán)利，只能向上級報告，不利于安全風(fēng)險管理工作的開展。

2.2施工人員缺乏安全意識，技術(shù)水平不高

在機電安裝工程施工過程中，施工人員的安全意識不足，技術(shù)操作水平不高，部分電工沒有上崗資格證書就直接上崗操作，給施工安全埋下隱患。管理人員責(zé)任心不強，安全意識不夠，對機電安裝工程安全風(fēng)險管理認(rèn)識不到位。部分企業(yè)把工程承包給別人，忽視安全問題，只關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益，承包商在施工過程中只追求速度和利益，種種原因造成安全事故的發(fā)生。

2.3安全風(fēng)險管理制度沒有落實到位。

（1）對施工人員缺少安全教育。根據(jù)我國相關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對新進(jìn)廠的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”，主要針對安全知識和操作技能兩方面的教育，通過專業(yè)考核合格上崗工作。我國大部分的企業(yè)在招收施工人員時沒有進(jìn)行相關(guān)教育，也沒有經(jīng)過考核就直接上崗，部分施工人員缺乏安全意識，技術(shù)操作規(guī)范，缺乏自我保護(hù)意識。（2）安全措施執(zhí)行力度不夠。在施工過程中，出現(xiàn)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工效益和施工安全等方面的矛盾時，人們更重視其他三方面，將施工安全放在最次要的位置。企業(yè)對安全方面的不重視，安全風(fēng)險管理專項資金缺乏，為了得到最大的利益，忽視最基本的安全防護(hù)。（3）市場的激烈競爭無法保證施工安全。面對激烈的市場競爭，各個施工單位互相競爭，競相壓價，部分建筑工程造價較低，安全經(jīng)費得不到保證，無法保證安全施工。

3加強機電安裝項目安全風(fēng)險管理的措施

3.1加強機電安裝工程項目組織管理

（1）對安全生產(chǎn)管理加強監(jiān)督。盡量避免發(fā)生安全事故，嚴(yán)格按照我國安全生產(chǎn)管理相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行施工，堅決實施建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證制度，如沒有取得許可證，不可進(jìn)行生產(chǎn)。（2）不可靠掛施工。從招投標(biāo)階段開始，對承建資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，不得在范圍外施工。項目經(jīng)理要進(jìn)行注冊，把個人資料輸入建筑工程交易服務(wù)公司的電腦，屬于項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程如果還沒有驗收交工，不可再參加其他投標(biāo)。相關(guān)部門應(yīng)定期、不定時進(jìn)行監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)掛靠施工或私下分包的工程，應(yīng)嚴(yán)格處分。在社會上開展群眾監(jiān)督，鼓勵廣大群眾參與督查工作。（3）建立安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)。企業(yè)要建立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，設(shè)立安全風(fēng)險管理專項資金，安全防護(hù)用品要配套充足，給予管理機構(gòu)充分的權(quán)利。安全專職人員應(yīng)配備充足，一切以安全生產(chǎn)為中心，在班組中可以適當(dāng)配備兼職的安全人員。（4）對施工人員加強管理。招收施工人員時，應(yīng)通過正規(guī)的勞務(wù)部門，按照國家規(guī)定簽訂合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，上崗前對人員進(jìn)行嚴(yán)格考試合格之后才能夠上崗，進(jìn)行三級安全教育。（5）要明確各個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。機電工程施工過程中明確責(zé)任，將具體工作落到實處，尤其是特殊工種，必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，對安全技術(shù)進(jìn)行交底，安全員對安全措施的落實情況加強檢查和監(jiān)督，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。對施工人員進(jìn)行安全知識教育，有效組織安全活動，提高施工人員安全意識和自我保護(hù)意識。（6）相關(guān)部門要加大執(zhí)法力度。相關(guān)部門對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)或發(fā)生過安全事故的公司嚴(yán)格處置，追究主要責(zé)任人的法律責(zé)任。

3.2機電安裝工程項目的技術(shù)管理對策

（1）在準(zhǔn)確開工前要編制施工計劃。在施工計劃中，對氣候變化可能帶來的影響因素加以防范，加強施工現(xiàn)場的管理。對重要的安全防范問題應(yīng)引起重視，施工方案制定以后，上報上級批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。（2）在施工現(xiàn)場和居民生活區(qū)，配置消防設(shè)施。要求施工人員要了解并掌握消防設(shè)施的使用方法和性能。材料場、倉庫以及居民居住區(qū)應(yīng)與施工現(xiàn)場保持安全距離，屋內(nèi)不可放置易燃易爆物品。（3）機電設(shè)備要具備安全防護(hù)裝置。機電設(shè)備安排專人保管和維護(hù)，檢查線路和維修設(shè)備時切斷電源，由專人看管，如果必須帶電作業(yè)，應(yīng)上報上級得到批準(zhǔn)才能夠開始作業(yè)。（4）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前佩戴安全防護(hù)用品。加強施工人員的安全意識，進(jìn)場前穿戴好相關(guān)的安全防護(hù)用品，實現(xiàn)安全施工。

3.3加強安裝人員人身安全風(fēng)險管理

在具體的機電安裝工程中，無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還是每一位安裝人員，都應(yīng)當(dāng)樹立安全施工的意識，逐漸形成注意安全、安全第一和關(guān)心安全的氛圍。在加強安裝人員人身安全風(fēng)險管理的過程中，所有安全事故的發(fā)生都是可以預(yù)防的，應(yīng)具備團(tuán)隊精神，互相分享成功的安裝經(jīng)驗，提升其他安裝人員的安全意識。

3.4建立安全事故應(yīng)急機制

在機電安裝施工中，其風(fēng)險問題具有不可預(yù)知的特點。在實際工作中，相關(guān)部門應(yīng)建立安全事故應(yīng)急機制，一旦發(fā)生危險問題，工作人員可以立即采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對，加強應(yīng)急方案的優(yōu)化工作。

結(jié)語

綜上所述，在機電安裝工程施工中，應(yīng)將安全風(fēng)險管理貫穿施工全過程，加強安全風(fēng)險管理能夠確保施工安全，保證施工安全能夠保證施工人員人身安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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