別和誘惑較勁

程剛

那一年，我大學(xué)畢業(yè)后，憑著過硬的素質(zhì)應(yīng)聘到一家大公司。

經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我們就要上崗了。因?yàn)榇饲霸谶@里實(shí)習(xí)過，所以，對這里的人非常熟悉，再加上結(jié)業(yè)考核我也考了第一名。所以，我想我在分配時，應(yīng)該有選擇的余地。

我想來想去，在心中選定了核算部。這可是公司人人都想去的地方，不但薪水高，而且權(quán)力大，所有報表沒有核算部簽字，誰都別想過關(guān)。因此，其他部門的人，見了核算部的，都是非?？蜌獾?。核算部暫缺一個人，我覺得我到那里應(yīng)該沒啥問題。

轉(zhuǎn)天，人事主管開始與我們個別談話，詳細(xì)了解了每個人分配前的意愿和想法，并把公司對我們培養(yǎng)成長的規(guī)劃作了說明。

令我感到意外的是，主管找我談話時，并不想讓我到核算部去，反而想把我放到基層辦事處去，我也成為唯一一個到基層任職的新入職員工，這讓我難以接受。

我想，憑借我的能力和表現(xiàn)，我選核算部根本沒有任何問題。當(dāng)初培訓(xùn)時，定的規(guī)矩也是依據(jù)考核培訓(xùn)成績優(yōu)先選崗，我考核成績排第一，選核算部也不是過分的要求。所以，我再次向主管表達(dá)了我的想法。告訴他，如果把我派往基層，我堅決不去。

一起培訓(xùn)的同事們，陸續(xù)都到各個部門去報到了。因?yàn)槲也辉溉セ鶎樱麄冞€在做我的思想工作，便先把我放在了培訓(xùn)部。而此時，他們也新指派了一位同事到核算部，這讓我心里十分難受，這是擺明了不讓我去。

這一天，培訓(xùn)部劉哥約我吃飯。我在大學(xué)期間，就是劉哥發(fā)現(xiàn)的我，然后向公司力薦我，我們倆的情誼自然不用說。我能猜到，他約我，是找我談下基層的事。

可沒想到，劉哥和我天南海北地聊著，根本沒有談工作的事。倒是我先吐槽起來，說起了分配崗位的事情，并向劉哥傾訴了心中的委屈和不滿。

劉哥靜靜地聽完，笑著給我出了一道題。他說，一個大公司想招聘一名司機(jī)。經(jīng)過篩選，最后圈定三個人入圍。這一天，人事主管與他們分別談話，問他們說：“懸崖邊上有一個玉鐲，如果你開著車去拿，

你覺得你能無限接近到哪兒？”三人聽了以后，第一時間覺得，這是在考驗(yàn)他們的駕駛技術(shù)。一位司機(jī)回答：“我只需要一尺?！绷硪晃换卮穑骸拔铱梢蚤_到半尺?！陛喌降谌凰緳C(jī)回答了，他對主管說：“不，我不會冒這個險，我會選擇離懸崖遠(yuǎn)遠(yuǎn)的?！苯Y(jié)果，人事主管立即對這位司機(jī)說：“恭喜你，成為我們公司的一員?！眲⒏缰v完這個故事，認(rèn)真地看向了我，似乎等著我說什么。

那一刻，我立即明白了他的用意。核算部是一個充滿誘惑的部門，我一個初來者，在沒有建立起定力前，應(yīng)該盡量遠(yuǎn)離那里??！就像故事里講的那樣，無論是一尺還是半尺，那都有掉下懸崖丟命的可能，我不禁為我堅持去核算部的想法驚出了一身冷汗。

第二天，我第一時間找到人事主管，表示服從公司的分配，現(xiàn)在就去基層報到。人事主管笑了，對我說：“好樣的，你的選擇是對的。公司要重點(diǎn)培養(yǎng)你，那你必須從基層干起。否則，你打不牢基礎(chǔ)，將來也沒有發(fā)展前途，放手去干吧?！?/p>

就這樣，我到了基層，并在這里整整待了三年。正是那三年的經(jīng)歷，讓我對公司業(yè)務(wù)及基層開展工作的困難等，有了深入的了解。

如今，和我一起入職的同事還是普通職員，我卻早已升任了主管。而這段經(jīng)歷至今讓我無法忘懷，也讓我深深體會到，這一生無論你干啥，千萬別和誘惑較勁，因?yàn)?，它會讓你摔得很慘。

（編輯??高倩/圖 槿喑）7938D53F-937F-46EF-B67D-14796AF3CD51