泰興市延令街道：立足“至和”促“民和”

為進(jìn)一步發(fā)揮人大代表密切聯(lián)系群眾的履職優(yōu)勢和在基層治理中的積極作用，去年以來，泰興市人大延令街道工委發(fā)揮全國人大代表何健忠的先鋒頭雁作用，創(chuàng)新設(shè)立人大代表團(tuán)隊(duì)“至和”工作室，積極探索“人大代表+推動(dòng)社會(huì)治理”代表履職新模式，推動(dòng)人民代表大會(huì)制度持續(xù)轉(zhuǎn)化為基層治理效能。

突出“核心”引領(lǐng)，打造優(yōu)秀代表“孵化室”。目前工作室聘請全國人大代表何健忠為領(lǐng)銜人，并根據(jù)工作性質(zhì)和履職表現(xiàn)從人大代表隊(duì)伍中聘請了6名代表作為工作室常駐代表，同時(shí)安排街道部分分管負(fù)責(zé)人和職能科室負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員，共同參與工作室各項(xiàng)工作和活動(dòng)。工作室以“何健忠+五級人大代表+社會(huì)各界優(yōu)秀人士”的“1+5+N”組合方式，不斷充實(shí)工作隊(duì)伍。同時(shí)明確以何健忠為核心的代表團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)和聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，通過發(fā)揮何健忠代表的示范引領(lǐng)和傳幫帶作用，引導(dǎo)代表由“?？迫舜蟠怼毕颉叭迫舜蟠怼鞭D(zhuǎn)變，打造出一支敢擔(dān)當(dāng)、肯作為、高素質(zhì)的代表隊(duì)伍。

放大“聚合”效應(yīng)，打造難點(diǎn)問題“會(huì)診室”。構(gòu)建“疑難雜癥”會(huì)商會(huì)診機(jī)制，集聚公安、檢察、法院、司法、信訪等部門志愿力量，建立會(huì)商工作小組，每季度從群眾反映的意見建議中確定一個(gè)議題，邀請相關(guān)黨政負(fù)責(zé)人、人大代表、職能部門、鄉(xiāng)賢能人等進(jìn)行“會(huì)診”，共同探討解決方案。去年，針對街道轄區(qū)一醬品廠宿舍樓14戶居民多年未能成功安裝天然氣的難題，“至和”工作室發(fā)揮何健忠領(lǐng)銜作用，深入查擺問題癥結(jié)，會(huì)同市住建局燃?xì)廪k、街道建設(shè)和生態(tài)環(huán)境局、西郊社區(qū)等多次深入現(xiàn)場察看，召開協(xié)商座談會(huì)確定工作方案，歷時(shí)3個(gè)月成功為14戶居民接入天然氣，獲得了居民的一致肯定。工作室將持續(xù)發(fā)揮何健忠代表的資源鏈接作用，整合更多部門力量進(jìn)駐，提高矛盾糾紛化解能力，幫助打通解決問題的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓群眾訴求一站式傳遞、一站式解決。

致力“和諧”發(fā)展，打造基層治理“實(shí)踐室”。緊緊圍繞打造“優(yōu)秀人大代表團(tuán)隊(duì)+推動(dòng)基層社會(huì)治理”履職新模式的目標(biāo)追求，堅(jiān)持何健忠親民工作方式方法，每月通過“坐診+會(huì)診”“常規(guī)+主題”等方式開展活動(dòng)，進(jìn)一步密切代表與群眾的聯(lián)系。同時(shí)以代表“沉浸式”推動(dòng)基層治理為抓手，繪制代表參與“微網(wǎng)格”治理分布圖，將轄區(qū)內(nèi)人大代表編入基層網(wǎng)格，實(shí)行“一代表一網(wǎng)格”，在網(wǎng)格驛站內(nèi)亮代表身份，曬代表承諾，設(shè)代表信箱，把履職“觸角”延伸到“最小單元”。通過收集民情、反映民意、解決民憂的“三民”工作程序，引導(dǎo)代表主動(dòng)聚焦網(wǎng)格治理短板，將大事化小、小事化了，切實(shí)把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，助力暢通基層社會(huì)治理“微循環(huán)”，切實(shí)做到以“至和”促“民和”，有力推動(dòng)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化。