價(jià)值鏈視角下眾創(chuàng)空間多主體協(xié)同創(chuàng)新演化博弈分析

趙觀(guān)兵　謝華彬

摘 要：為探究?jī)r(jià)值鏈視角下，眾創(chuàng)空間多主體的合作創(chuàng)新以及協(xié)調(diào)規(guī)律。研究構(gòu)建眾創(chuàng)空間、新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)三方協(xié)同創(chuàng)新演化博弈模型。分析眾創(chuàng)空間、新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)協(xié)同創(chuàng)新的演化過(guò)程，并結(jié)合Matlab仿真展示參數(shù)變化對(duì)各博弈主體演化行為的影響。研究表明：眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本的大小影響眾創(chuàng)空間和新創(chuàng)企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新的積極性，但對(duì)風(fēng)投機(jī)構(gòu)無(wú)明顯影響;眾創(chuàng)空間對(duì)新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的參與度影響新創(chuàng)企業(yè)在風(fēng)投行業(yè)中的信譽(yù)度，眾創(chuàng)空間越多的參與新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，風(fēng)投機(jī)構(gòu)就會(huì)更愿意對(duì)其投資;眾創(chuàng)空間對(duì)新創(chuàng)企業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取越高，各博弈主體參與協(xié)同創(chuàng)新的意愿就越強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈;眾創(chuàng)空間;協(xié)同創(chuàng)新;三方演化博弈

中圖分類(lèi)號(hào)：F 202

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-7312（2022）03-0270-07

A Game Analysis of Collaborative Innovation Evolution

among Multi-agents in Crowd Creation Space

from the Perspective of Value Chain

ZHAO Guanbing，XIE Huabin

（School of Management，Jiangsu University，Zhenjiang 212013，China）

Abstract：In order to explore the cooperative innovation and coordination laws of multi-agents in

the crowd-creation space from the perspective of the value chain，this paper constructs a

three-party collaborative innovation evolutionary game model for crowd-creation space，startups，

and venture capital institutions，analyzes the evolution process of collaborative innovation

among crowd-creation spaces，startups，and venture capital institutions，and combines Matlab

simulation to show the influence of parameter changes on the evolutionary behavior of each game

player.The research shows that the size of the collaborative innovation cost of crowd-creation

space affects the enthusiasm of crowd-creation space and startups to participate in collaborative

innovation，but has no obvious impact on venture capital institutions;crowd-creation space

participation in innovation activities of startups affects startups;The participation of

crowd-creation space in the innovation activities of startups affects the credibility of startups

in the venture capital industry.The more crowd-creation space participate in startup innovation

activities，the more VC institutions will be willing to invest in them;the higher the

crowd-creation spaces service fees for startups，the greater the participation of all game

players，the stronger the willingness of collaborative innovation.

Key words：value chain;crowd-creation space;collaborative innovation;three-party evolutionary

game

0 引言

在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”熱潮中，我國(guó)政府高度重視和支持眾創(chuàng)空間的發(fā)展。良好資源優(yōu)勢(shì)下，眾創(chuàng)空間在全國(guó)遍地開(kāi)花，逐漸成為大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要載體[1]。眾創(chuàng)空間將創(chuàng)客精英、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)政策等交匯融合在一起，形成具有低成本[2]、便利化[3]、聚合效應(yīng)[4]特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。眾創(chuàng)空間服務(wù)的對(duì)象主要是既小又新且缺乏資源的新創(chuàng)企業(yè)[5]，面對(duì)目前創(chuàng)新資源處于嚴(yán)重的分離狀態(tài)情況下[6]，價(jià)值鏈上的眾創(chuàng)空間、新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)等主體如何進(jìn)行協(xié)同合作、眾創(chuàng)空間如何對(duì)新創(chuàng)企業(yè)等主體提供支持與服務(wù)值得探究。

現(xiàn)有相關(guān)研究涉及眾創(chuàng)空間的概念、內(nèi)涵、類(lèi)型[7-9]，部分文獻(xiàn)從眾創(chuàng)空間協(xié)同發(fā)展模式[10]、創(chuàng)新效率[11]、創(chuàng)新績(jī)效[12]等協(xié)同創(chuàng)新的過(guò)程和機(jī)理展開(kāi)研究。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)文獻(xiàn)針對(duì)政府干預(yù)[13]、合作主體的初始意愿[14]、合作主體違約金[15]等影響個(gè)體決策的因素，采用數(shù)理模型的方法來(lái)探究參數(shù)變化對(duì)各博弈主體決策行為的影響。此外，部分文獻(xiàn)指出眾創(chuàng)空間對(duì)創(chuàng)業(yè)者的支持與服務(wù)構(gòu)成了眾創(chuàng)空間價(jià)值鏈[16]，并從價(jià)值鏈視角構(gòu)建眾創(chuàng)空間發(fā)展的新商業(yè)模式[17]。綜上來(lái)看，現(xiàn)有文獻(xiàn)較多采用定性的方法對(duì)眾創(chuàng)空間的相關(guān)特征進(jìn)行研究，雖有學(xué)者采用模型的方法探究不同因素影響下各博弈主體的決策行為，卻往往忽視了眾創(chuàng)空間平臺(tái)對(duì)博弈主體行為的影響。

目前來(lái)看，從價(jià)值鏈視角研究眾創(chuàng)空間服務(wù)平臺(tái)，如何與新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)等主體進(jìn)行互動(dòng)，以及眾創(chuàng)空間采用不同的方式參與創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，會(huì)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)等主體的創(chuàng)新行為產(chǎn)生何種影響的研究還比較少。鑒于此，采用多主體演化博弈理論和數(shù)值仿真方法，基于價(jià)值鏈視角，構(gòu)建眾創(chuàng)空間、新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)三方協(xié)同創(chuàng)新演化博弈模型，探究眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本增加、新創(chuàng)企業(yè)激勵(lì)、服務(wù)費(fèi)用收取的執(zhí)行力度如何影響各協(xié)同創(chuàng)新主體的決策行為，最后就仿真結(jié)果進(jìn)行了分析并提出相應(yīng)建議。

1 價(jià)值鏈視角下眾創(chuàng)空間多主體關(guān)系分析

針對(duì)入駐的新創(chuàng)企業(yè)，眾創(chuàng)空間引導(dǎo)風(fēng)投機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行投資，再針對(duì)有需要的新創(chuàng)企業(yè)提供相應(yīng)支持，比如運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等[18]，推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐，從而創(chuàng)造價(jià)值。眾創(chuàng)空間通過(guò)提供線(xiàn)上服務(wù)平臺(tái)、辦公場(chǎng)所等便捷服務(wù)，加強(qiáng)新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)、政府、用戶(hù)等主體的溝通和合作，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的完善，以此推動(dòng)眾創(chuàng)空間各主體進(jìn)行價(jià)值傳遞。眾創(chuàng)空間可以收取場(chǎng)地租金、獲得政府補(bǔ)貼，也可以通過(guò)制定相應(yīng)的分配制度，對(duì)新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)和用戶(hù)提供服務(wù)時(shí)收取服務(wù)費(fèi)用，以此來(lái)獲取價(jià)值[19]。綜上來(lái)看，眾創(chuàng)空間中有一條完整的外部?jī)r(jià)值鏈條，連接著新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)、用戶(hù)等主體。如圖1所示。

2 價(jià)值鏈視角下眾創(chuàng)空間多主體協(xié)同創(chuàng)新演化博弈模型構(gòu)建

2.1 基本假設(shè)

根據(jù)前文對(duì)眾創(chuàng)空間多主體間價(jià)值流動(dòng)的分析以及眾創(chuàng)空間、新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)三方協(xié)同創(chuàng)新的情境，作出如下假設(shè)：

假設(shè)1：將眾創(chuàng)空間、新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)視為一個(gè)博弈系統(tǒng)，從價(jià)值鏈角度來(lái)看，三者的收益情況將影響其參與協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的意愿[20]，假定其選擇參與協(xié)同創(chuàng)新策略的概率分別為x、y、z，選擇不參與協(xié)同創(chuàng)新策略的概率分別為1-x、1-y、1-z，且x、y、z∈[0，1]。

假設(shè)2：當(dāng)眾創(chuàng)空間因收益期望不滿(mǎn)足選擇退出策略時(shí)，其基礎(chǔ)收益為Q1，新創(chuàng)企業(yè)為Q2，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為Q3。參考曹霞的研究[21]，設(shè)眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本增加、新創(chuàng)企業(yè)激勵(lì)、服務(wù)費(fèi)用收取的執(zhí)行力度分別為α、β，γ，所產(chǎn)生的成本分別為αC1、βC2、γC3。

假設(shè)3：眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新服務(wù)支持可以降低其他主體參與協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的成本。假定新創(chuàng)企業(yè)和風(fēng)投機(jī)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新成本分別為M、N。二者對(duì)眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本變化的敏感系數(shù)分別為n、m。即眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本每增加一個(gè)單位，新創(chuàng)企業(yè)和風(fēng)投機(jī)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新成本相應(yīng)減少n、m個(gè)單位，則新創(chuàng)企業(yè)和風(fēng)投機(jī)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新成本減少量可表示為αnM、αmN。

假設(shè)4：三方協(xié)同創(chuàng)新策略下，眾創(chuàng)空間、風(fēng)投機(jī)構(gòu)獲得的收益增量分別為λ1R、λ2R，其中，λ1、λ2分別為眾創(chuàng)空間、風(fēng)投機(jī)構(gòu)與新創(chuàng)企業(yè)收益增量比例。新創(chuàng)企業(yè)收益增量R包括2部分，一部分是眾創(chuàng)空間服務(wù)費(fèi)用收取變化以及風(fēng)投機(jī)構(gòu)資金投資帶來(lái)的直接增量，另一部分是眾創(chuàng)空間措施激勵(lì)以及風(fēng)投機(jī)構(gòu)幫扶措施帶來(lái)的間接增量。當(dāng)風(fēng)投機(jī)構(gòu)選擇協(xié)同時(shí)，其帶來(lái)的資金支持、營(yíng)銷(xiāo)策略、創(chuàng)新技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)引發(fā)的新創(chuàng)企業(yè)收益增量為E1;當(dāng)眾創(chuàng)空間采取新創(chuàng)企業(yè)激勵(lì)、服務(wù)費(fèi)用收取措施導(dǎo)致新創(chuàng)企業(yè)成本降低時(shí)，進(jìn)而引發(fā)的新創(chuàng)企業(yè)收益增量分別為βE2、γE3。

假設(shè)5：三方協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中，為避免新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)等主體出現(xiàn)中途退出等情況，假定當(dāng)博弈主體中有一方或一方以上選擇協(xié)同策略，另一方選擇退出策略時(shí)，退出方需承擔(dān)損失P。

2.2 收益矩陣構(gòu)建及復(fù)制動(dòng)態(tài)方程求解

基于以上假設(shè)及各博弈主體的策略選擇，可得到眾創(chuàng)空間、新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)的收益矩陣，見(jiàn)表1。

根據(jù)表1，可得眾創(chuàng)空間選擇參與協(xié)同創(chuàng)新的期望收益：

2.3 演化穩(wěn)定策略求解

由Friedman[22]的研究結(jié)論，演化博弈系統(tǒng)雅可比矩陣的穩(wěn)定情況能夠判斷該系統(tǒng)均衡點(diǎn)的穩(wěn)定性。結(jié)合式（4）、式（5）、式（6）可得該系統(tǒng)的雅可比矩陣為

由此可知，均衡點(diǎn)V1（0，0，0）處雅可比矩陣的特征值分別為L(zhǎng)1=-αC1-（1-γ）C3，L2=-M，L3=-N。將V2～V8這8個(gè)均衡點(diǎn)分別帶入該系統(tǒng)的雅可比矩陣中，得到系統(tǒng)不同均衡點(diǎn)對(duì)應(yīng)的雅可比矩陣特征值，見(jiàn)表2。

由李雅普洛夫定理[23]可知，當(dāng)特征值-αC1-（1-γ）C3為負(fù)數(shù)時(shí)，均衡點(diǎn)V1（0，0，0）為該系統(tǒng)的演化穩(wěn)定策略。-[λ1（E1+βE2+γE3-M+Mnα-γC3）+P-αC1-βC2-（1-γ）C3]<0，-[E1+βE2+γE3+P+M（nα-1）]<0，

-[λ2（E1+βE2+γE3-M+Mnα-γC3）+P+N（mα-1）]<0時(shí)，均衡點(diǎn)V8（1，1，1）也是該系統(tǒng)的演化穩(wěn)定策略。

3 數(shù)值模擬和仿真分析

為進(jìn)一步反映眾創(chuàng)空間不同干預(yù)措施和干預(yù)強(qiáng)度下各協(xié)同創(chuàng)新主體的動(dòng)態(tài)演化軌跡，研究運(yùn)用Matlabr軟件對(duì)三方策略選擇的動(dòng)態(tài)過(guò)程進(jìn)行仿真分析。模型中涉及到的眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本、新創(chuàng)企業(yè)激勵(lì)、服務(wù)費(fèi)用收取執(zhí)行力度等參數(shù)借鑒相關(guān)研究[24-25]的賦值方法，劃分為高、中、低3個(gè)等級(jí)，并分別設(shè)定為0.9，0.5，0.2。根據(jù)模型參數(shù)取值約束以及實(shí)際意義，基本參數(shù)取值情況如下：E1=29，E2=30，E3=32，

3.1 眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本增加對(duì)各博弈主體行為演化的影響

在基本參數(shù)取值基礎(chǔ)上，眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本增加的執(zhí)行力度α取0.2，0.5，0.9時(shí)，各博弈主體的演化趨勢(shì)如圖2～圖4所示。

根據(jù)圖2～圖4可知，眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本增加的執(zhí)行力度較低時(shí)，眾創(chuàng)空間向中途退出方向演化;隨著眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本增加執(zhí)行力度的增大，眾創(chuàng)空間和新創(chuàng)企業(yè)均向參與協(xié)同創(chuàng)新方向演化，且眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本增加的執(zhí)行力度越大，眾創(chuàng)空間和新創(chuàng)企業(yè)向參與協(xié)同創(chuàng)新方向演化的速率越快;與之相反，眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本增加的執(zhí)行力度對(duì)風(fēng)投機(jī)構(gòu)向參與協(xié)同創(chuàng)新方向演化的速率無(wú)明顯影響。

眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本可以降低新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的成本，而眾創(chuàng)空間的協(xié)同創(chuàng)新收益也會(huì)隨著協(xié)同創(chuàng)新成本的增多而增大。此外，風(fēng)投機(jī)構(gòu)在投資過(guò)程中十分看重新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景和投資的價(jià)值回報(bào)，因此，眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本的變化對(duì)其投資意愿無(wú)明顯影響。

3.2

眾創(chuàng)空間對(duì)新創(chuàng)企業(yè)激勵(lì)對(duì)各博弈主體演化的影響

在基本參數(shù)取值基礎(chǔ)上，眾創(chuàng)空間對(duì)新創(chuàng)企業(yè)激勵(lì)的執(zhí)行力度β取0.2，0.5，0.9時(shí)，各博弈主體的演化趨勢(shì)如圖5～圖7所示。

根據(jù)圖5～圖7可知，眾創(chuàng)空間對(duì)新創(chuàng)企業(yè)施行低強(qiáng)度的激勵(lì)時(shí)，眾創(chuàng)空間、新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)最終均向不參與協(xié)同創(chuàng)新方向演化;隨著眾創(chuàng)空間對(duì)新創(chuàng)企業(yè)激勵(lì)執(zhí)行力度的增大，各博弈主體最終均向參與協(xié)同創(chuàng)新方向演化，且眾創(chuàng)空間對(duì)新創(chuàng)企業(yè)激勵(lì)的執(zhí)行力度越大，各博弈主體向參與協(xié)同創(chuàng)新方向演化的速率越快。

在中高強(qiáng)度激勵(lì)下，眾創(chuàng)空間會(huì)更多的參與到協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)中，協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的創(chuàng)新潛力和發(fā)展效率也會(huì)因此得到大幅度提升，于是風(fēng)投機(jī)構(gòu)會(huì)隨著激勵(lì)強(qiáng)度的增大而逐漸選擇參與協(xié)同創(chuàng)新。眾創(chuàng)空間是最接近、也是最了解新創(chuàng)企業(yè)的，眾創(chuàng)空間越多的參與新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，說(shuō)明新創(chuàng)企業(yè)有很好的投資價(jià)值，風(fēng)投機(jī)構(gòu)會(huì)因此更加愿意對(duì)其進(jìn)行投資。

3.3

眾創(chuàng)空間服務(wù)費(fèi)用收取對(duì)各博弈主體演化的影響

在基本參數(shù)取值基礎(chǔ)上，眾創(chuàng)空間服務(wù)費(fèi)用收取執(zhí)行力度γ取0.2，0.5，0.9時(shí)，各博弈主體對(duì)演化趨勢(shì)如圖8～圖10所示。

根據(jù)圖8～圖10可知，眾創(chuàng)空間施行低強(qiáng)度服務(wù)費(fèi)用收取執(zhí)行力度，即眾創(chuàng)空間收取較低服務(wù)費(fèi)用時(shí)，眾創(chuàng)空間、新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)最終均向不參與協(xié)同創(chuàng)新方向演化;隨著眾創(chuàng)空間對(duì)新創(chuàng)企業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取執(zhí)行力度的增大，即增加服務(wù)費(fèi)用收取時(shí)，各博弈主體最終均向參與協(xié)同創(chuàng)新方向演化，且服務(wù)費(fèi)用收取執(zhí)行力度越大，各博弈主體向參與協(xié)同創(chuàng)新方向演化的速率越快。

服務(wù)費(fèi)用收取額度是衡量眾創(chuàng)空間提供服務(wù)質(zhì)量的尺碼。中高強(qiáng)度服務(wù)費(fèi)用收取下，眾創(chuàng)空間向新創(chuàng)企業(yè)提供更加全方位的辦公設(shè)施支持和創(chuàng)業(yè)支持，新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境更加完善，于是，新創(chuàng)企業(yè)和風(fēng)投機(jī)構(gòu)逐漸選擇參與協(xié)同創(chuàng)新，且服務(wù)費(fèi)用收取執(zhí)行力度越大，新創(chuàng)企業(yè)和風(fēng)投機(jī)構(gòu)向參與協(xié)同創(chuàng)新方向演化速率就越快。

4 結(jié)語(yǔ)

在價(jià)值鏈視角下構(gòu)建眾創(chuàng)空間、新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)三方協(xié)同創(chuàng)新演化博弈模型，分析了眾創(chuàng)空間、新創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)投機(jī)構(gòu)協(xié)同創(chuàng)新的演化過(guò)程，并結(jié)合Matlab仿真展示了眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本增加、新創(chuàng)企業(yè)激勵(lì)、服務(wù)費(fèi)用收取執(zhí)行力度等參數(shù)變化對(duì)各博弈主體演化行為的影響。

1）眾創(chuàng)空間協(xié)同創(chuàng)新成本的大小不會(huì)改變風(fēng)投機(jī)構(gòu)參與協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的意愿。

2）眾創(chuàng)空間對(duì)新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的參與度會(huì)影響到新創(chuàng)企業(yè)在風(fēng)投行業(yè)中的信譽(yù)度;眾創(chuàng)空間越多的參與新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，風(fēng)投機(jī)構(gòu)就會(huì)更愿意對(duì)其進(jìn)行投資。

3）眾創(chuàng)空間對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)費(fèi)用收取越高，新創(chuàng)企業(yè)等主體參與協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)的意愿越強(qiáng)。

4）眾創(chuàng)空間應(yīng)以減輕創(chuàng)業(yè)壓力、降低創(chuàng)業(yè)成本為導(dǎo)向，深入?yún)⑴c到新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，給新創(chuàng)企業(yè)提供更多的資源幫助。比如建設(shè)資源豐富、設(shè)施齊全、資源共享的眾創(chuàng)空間平臺(tái)，融入具體創(chuàng)新項(xiàng)目中，協(xié)助新創(chuàng)企業(yè)完成創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。其次，要建立良好的協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)風(fēng)投機(jī)構(gòu)參與新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，比如建立投資平臺(tái)，讓新創(chuàng)企業(yè)和風(fēng)投機(jī)構(gòu)形成良好的對(duì)接機(jī)制。最后，鼓勵(lì)眾創(chuàng)空間建立一種新的盈利模式，不斷增加新創(chuàng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)必備要素上面的設(shè)施設(shè)備投入，比如倉(cāng)庫(kù)、廠(chǎng)房、設(shè)備等，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，待企業(yè)項(xiàng)目盈利后眾創(chuàng)空間參與利益分享，收回收入。

5）新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身的不足，結(jié)合眾創(chuàng)空間的發(fā)展現(xiàn)狀和孵化政策，選擇與自身發(fā)展相匹配的眾創(chuàng)空間。其次，入駐眾創(chuàng)空間，要加強(qiáng)與其他主體的溝通交流，利用好眾創(chuàng)空間中匯集的各種資源，針對(duì)自身缺失的資源主動(dòng)尋求幫助。最后，要樹(shù)立發(fā)展的核心意識(shí)，不斷提升創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力、運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6）風(fēng)投機(jī)構(gòu)要結(jié)合投資過(guò)程中新創(chuàng)企業(yè)普遍缺失的資源和能力，不斷完善和提升自身的投資能力，為新創(chuàng)企業(yè)提供全方位的支持。其次，對(duì)擬投資的新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行充分調(diào)研，深入認(rèn)識(shí)新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景，在新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中給予恰當(dāng)支持。最后，風(fēng)投機(jī)構(gòu)要準(zhǔn)確把握每一次投資，避免投資過(guò)程中資源浪費(fèi)和濫用。

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（責(zé)任編輯：王 強(qiáng)）

收稿日期：2021-10-22

基金項(xiàng)目：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（編號(hào)：19FGLB012）;眾創(chuàng)空間孵化服務(wù)能力耦合機(jī)理及績(jī)效提升研究;江蘇省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（18JD016）;江蘇小微企業(yè)雙創(chuàng)基地高質(zhì)量發(fā)展邏輯機(jī)理和培育策略研究;國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目（2019YFB1405200）;基于人工智能技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)技術(shù)集成研發(fā)與應(yīng)用示范

作者簡(jiǎn)介：趙觀(guān)兵（1977—），男，江蘇泰州人，副教授，博士，主要從事眾創(chuàng)空間與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的研究工作。