“第一次感動，綻放在‘美麗星期天’！”

趙一睿

公益音樂會承載著許多聽眾首次探訪音樂廳的回憶，在這里，他們會沉浸經(jīng)典、埋下美的種子。一場好的公益音樂會與常規(guī)的節(jié)目策劃有何異同？在這些每位組織者與藝術(shù)家都需要思考的問題面前，深圳音樂廳給出了自己的答案。中學(xué)生合唱團勇奪世界合唱比賽冠軍、深圳音樂學(xué)院強勢突圍國內(nèi)音樂院校格局、“深圳制造”的青年音樂家嶄露頭角……摘掉“文化沙漠”帽子的深圳正飛速培育起一批音樂產(chǎn)業(yè)集群。而對于每位音樂愛好者、學(xué)習(xí)者而言，熟悉的“美麗星期天”又意味著什么呢？

“美麗星期天”與“音樂下午茶”

作為深圳文化地標(biāo)，深圳音樂廳始終堅持以“提高城市文化品位、提升市民文化素養(yǎng)”為宗旨，勇于主動承擔(dān)社會責(zé)任，積極推進高雅藝術(shù)走向公眾。2007年開業(yè)初，面對大多數(shù)普通市民對高雅藝術(shù)的了解非常有限、對高雅音樂更是敬而遠之的現(xiàn)狀，深圳音樂廳在深圳市宣傳文化事業(yè)發(fā)展專項基金的支持下，大膽創(chuàng)新，開全國之先河，創(chuàng)立了免費的、每周日舉辦的“美麗星期天”系列公益演出。這是當(dāng)時全國首個真正免費的大型系列公益演出項目，目前也仍是國內(nèi)規(guī)模最大、堅持時間最長的公益演出項目之一。該項目的初衷是找準(zhǔn)公共文化服務(wù)的著力點，以惠民性的音樂表演活動為載體，并借助深圳音樂廳的專業(yè)舞臺及演出資源，邀請藝術(shù)家以講、演結(jié)合的方式，深入淺出地讓市民了解音樂知識，從而在潛移默化中提高市民的音樂鑒賞水平和音樂素養(yǎng)，助力實現(xiàn)全民美育。

2008年，參加“美麗星期天”音樂會演出的亞洲青年管弦樂團指揮龐信先生對“美麗星期天”的觀眾是這樣評價的：“這是亞洲青年管弦樂團成立十八年來，在中國國內(nèi)巡演中遇上的最安靜的觀眾?！币屗囆g(shù)家對于觀眾保持熱情與動力，必須要讓藝術(shù)家認(rèn)可這個舞臺。十余年來，雖然深圳音樂廳的公益演出只提供了極低的報酬，但是依然得到了來自國內(nèi)外藝術(shù)家的認(rèn)可與參與，包括陳鋼、葉小綱、楊燕迪、但昭義、鄭小瑛、陳薩、艾麗莎·維勒斯坦等，演出團體如亞洲青年管弦樂團、中國交響樂團以及其他各省市樂團如香港管弦樂團、廣州交響樂團、深圳交響樂團等都曾蒞臨現(xiàn)場，為深圳觀眾奉獻了精彩的音樂。

2009年，深圳音樂廳又自行出資，創(chuàng)新性地策劃了另一檔小型公益音樂藝術(shù)演出項目——“音樂下午茶”。該項目于每周六下午在深圳音樂廳金樹大廳舉行，與演奏大廳舉辦的“美麗星期天”形成梯級效應(yīng)?！耙魳废挛绮琛毕盗泄嫜莩鰟?chuàng)立了一個欣賞環(huán)境相對寬松、觀眾覆蓋面更廣的高雅藝術(shù)欣賞平臺，不僅為追逐藝術(shù)夢想的青少年和本地藝術(shù)從業(yè)人士提供了專業(yè)的表演平臺及美育實踐的機會，也為廣大市民提供了闔家歡娛的文化生活新方式。

截至目前，“美麗星期天”“音樂下午茶”公益品牌共舉辦了一千多場藝術(shù)水準(zhǔn)較高的全免費公益演出，惠及觀眾百萬人次，且因影響力深遠而屢獲殊榮。

讓更多的人走進音樂殿堂

十五年來，深圳音樂廳在市民公共文化服務(wù)方面不斷進行嘗試，創(chuàng)新藝術(shù)生產(chǎn)與服務(wù)模式，通過一千場次的純公益演出，城市百萬人次免費欣賞高雅音樂的觀演記錄，深圳音樂廳實現(xiàn)了觀眾群體的有效拓展，推動了全民古典音樂的美育推廣，促進了深圳演出消費市場的愈加成熟。深圳音樂廳對青少年觀眾的開放與包容，對深圳本地乃至國內(nèi)外年輕表演藝術(shù)團隊及人才的扶持與幫助，對區(qū)域化藝術(shù)資源的構(gòu)建與共享，讓更多熱愛音樂的人有機會走進古典音樂的殿堂。

在媒體與文化消費生態(tài)不斷變革的時代，深圳音樂廳不斷創(chuàng)新節(jié)目策劃，在培養(yǎng)市場的同時保護市場的健康消費生態(tài)。“美麗星期天”定位于音樂普及教育，面向社會各階層及各年齡段市民，在充分結(jié)合基層群體精神需求的同時，為商業(yè)演出做好觀眾拓展培養(yǎng)。深圳音樂廳所有的項目都必須通過嚴(yán)格的節(jié)目評審，在確保演出質(zhì)量上乘的前提下，與商業(yè)演出進行合理銜接。在節(jié)目形式方面，一是豐富音樂會的類型，包括每月一次的管風(fēng)琴音樂會、音樂大講堂、交響樂、室內(nèi)樂、聲樂等。二是補充商業(yè)演出的項目類型，積極為商業(yè)演出培養(yǎng)觀眾。比如在商業(yè)演出銷售中較薄弱的室內(nèi)樂、古樂等項目，深圳音樂廳通過公益演出率先普及推廣，進行市場和觀眾的培養(yǎng)。為了有效推動古典音樂普及，同時保護正常的文化消費生態(tài)環(huán)境，深圳音樂廳的公益演出在演出形式上與商業(yè)演出有很大不同，音樂會堅持采用講演結(jié)合（要求音樂知識普及必須占百分之三十的節(jié)目時間）的形式，藝術(shù)家必須能講會演，在向觀眾展現(xiàn)古典音樂魅力的同時，講授古典音樂的相關(guān)知識、欣賞方法及音樂會觀演禮儀等，讓市民的音樂素養(yǎng)獲得全方位提升。

除此之外，深圳音樂廳公益演出探索打造“移動舞臺”的模式，從劇院走向基層，通過將演出搬出劇院，邀請藝術(shù)家把音樂帶到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院等社會機構(gòu)。同時，深圳音樂廳還主動將弱勢群體請進劇院，創(chuàng)新藝術(shù)文化傳播模式，創(chuàng)辦了“美麗公益”項目，與社會非營利性公益機構(gòu)聯(lián)系，邀請殘疾人、留守兒童、孤寡老人、外來務(wù)工者等走進音樂廳觀看演出，用音樂向他們傳達關(guān)愛。2020年，在新冠肺炎疫情爆發(fā)的大背景下，為了讓更多的朋友足不出戶也能享受到精彩的音樂表演，深圳音樂廳開啟了線上公益音樂會，在Bilibili、騰訊視頻、微信視頻號等平臺通過“云觀演”的形式，觀眾可發(fā)起實時討論互動，交流感受、普及知識等。這種線上觀演的形式不僅拓展了演出平臺，也創(chuàng)新強化了藝術(shù)普及，深受觀眾喜愛。在公益演出創(chuàng)辦之初，深圳音樂廳便建立了覆蓋全市的三十三個派票渠道，涵蓋線上、線下多種途徑，同時不斷改進，為公益演出領(lǐng)域量身打造了電子票務(wù)系統(tǒng)，不僅實現(xiàn)了公益門票在手機端一鍵搶票，還加入了智能化管理，對觀眾的爽約行為、重復(fù)搶票行為等實現(xiàn)了有效監(jiān)管，極大提高了門票的有效入場率。

深圳毗鄰港澳，與中山、廣州、惠州、珠海、東莞等城市都有一小時直達的高鐵，在大灣區(qū)有著非常便利的交通優(yōu)勢，便于深圳音樂廳邀請大灣區(qū)的演出團隊來深演出。深圳音樂廳與大灣區(qū)各地的主要高等院校、專業(yè)演出團體以及文化場館始終保持著緊密聯(lián)系，活躍于粵港澳大灣區(qū)音樂教育與藝術(shù)發(fā)展聯(lián)盟、廣東省演出行業(yè)協(xié)會等大灣區(qū)行業(yè)聯(lián)盟委員會，在商業(yè)演出與公益演出上與大灣區(qū)各大城市都有著頻繁合作。同時，不少跨城市觀眾前來深圳觀演。深圳音樂廳的網(wǎng)上門票申請是不設(shè)置地域的，各地的觀眾都可在系統(tǒng)上免費申請門票。因此，來自廣州、中山、珠海、惠州、澳門、香港等地的市民都常來深圳音樂廳觀看公益演出，在這里度過美妙的周末。

有一種感動，只能在音樂廳發(fā)生……深圳音樂廳十五年來在公眾美育事業(yè)上的付出，給予了青年藝術(shù)家和觀眾朋友們擁抱古典音樂的機會。愿“美麗星期天”與“音樂下午茶”可以一直辦下去！