姜濤
智慧教育是教育信息化發(fā)展的新階段,對(duì)推動(dòng)教育創(chuàng)新具有重要作用。國(guó)家高度重視智慧教育發(fā)展,采取多項(xiàng)舉措快速推動(dòng)“智慧教育示范區(qū)”建設(shè)?!爸腔劢逃痉秴^(qū)”是教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃的重點(diǎn)任務(wù),其創(chuàng)建工作是一個(gè)開放、多元、共享的系統(tǒng)性工程。如何順應(yīng)新形勢(shì)、新變化、新要求,推進(jìn)“智慧教育示范區(qū)”建設(shè),成為區(qū)域亟須解決的關(guān)鍵問題。
對(duì)標(biāo)《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035年》的目標(biāo)任務(wù),在教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃基礎(chǔ)上,遼寧省啟動(dòng)“智慧教育示范區(qū)”建設(shè)工作,推進(jìn)智慧教育創(chuàng)新發(fā)展。沈陽(yáng)大東區(qū)作為首批省級(jí)“智慧教育示范區(qū)”創(chuàng)建單位,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H進(jìn)行探索與實(shí)踐,堅(jiān)持以落實(shí)立德樹人、“五育并舉”為根本任務(wù),以辦好“幸福教育”為根本目標(biāo),以促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)為根本要求,充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建智慧教育“1+1+3”發(fā)展模式(一項(xiàng)行動(dòng),即智慧教育基礎(chǔ)環(huán)境升級(jí)行動(dòng);一個(gè)平臺(tái),即“互聯(lián)網(wǎng)+教育”大平臺(tái);三項(xiàng)工程,即教學(xué)提質(zhì)增效工程、教師素養(yǎng)提升工程、學(xué)生全面發(fā)展工程),形成全員、全學(xué)科、全過程、全育人的常態(tài)化應(yīng)用態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)區(qū)域規(guī)模化因材施教,打造區(qū)域教育新樣態(tài),用智慧教育賦能高品質(zhì)的幸福教育。
一、賦能硬件:通過完成一項(xiàng)行動(dòng),構(gòu)建智慧學(xué)習(xí)環(huán)境
隨著智能技術(shù)與教育深度融合,大東區(qū)通過實(shí)施智慧教育基礎(chǔ)環(huán)境升級(jí)行動(dòng),對(duì)教育基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和教育設(shè)備進(jìn)行升級(jí)完善,滿足教育教學(xué)信息化應(yīng)用的運(yùn)行要求。
(一)完成校園網(wǎng)絡(luò)帶寬擴(kuò)容
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)1000Mbps到校、50Mbps進(jìn)班,為智慧教育發(fā)展修好“高速公路”,滿足各類校端應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)帶寬需求。
(二)完善網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理
加強(qiáng)各學(xué)校在專線網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、智慧運(yùn)維方面的集中可視化管理,建設(shè)覆蓋大東區(qū)所有學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)與信息安全預(yù)警體系,促進(jìn)數(shù)字校園應(yīng)用深入普及。
(三)教學(xué)智能終端全覆蓋
目前,為全區(qū)公立初中教師更新臺(tái)式機(jī)935臺(tái),提供辦公、備課及教研一體化移動(dòng)教學(xué)終端621個(gè),為全區(qū)公立初中學(xué)生配備綠色護(hù)眼的智能學(xué)習(xí)終端5374個(gè),保障融合信息技術(shù)的教育教學(xué)工作順利開展。
(四)創(chuàng)設(shè)智慧教學(xué)支撐環(huán)境
目前,打造“智慧教室”142間,升級(jí)錄播教室實(shí)現(xiàn)“智慧課堂”功能10間,建設(shè)高級(jí)別AI創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室2間,支撐智能化、情景化教學(xué)的開展。
通過基礎(chǔ)環(huán)境升級(jí)行動(dòng),大東區(qū)構(gòu)建了以學(xué)為中心的,以數(shù)據(jù)流為紐帶的“生態(tài)化學(xué)習(xí)”環(huán)境,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫聯(lián)通學(xué)習(xí)空間、敏捷感知學(xué)習(xí)情境、自然交互學(xué)習(xí)體驗(yàn)、精準(zhǔn)適配學(xué)習(xí)服務(wù)、全程記錄學(xué)習(xí)過程、開放整合學(xué)習(xí)資源,為教學(xué)組織方式創(chuàng)新提供基礎(chǔ)環(huán)境支撐,為打造學(xué)生個(gè)性化、定制化的教育形態(tài)豐富環(huán)境場(chǎng)景。
二、賦能教學(xué):通過教學(xué)提質(zhì)增效工程,構(gòu)建智慧教學(xué)生態(tài)
大東區(qū)充分利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)高學(xué)習(xí)體驗(yàn)、高內(nèi)容適配和高教學(xué)效率的教育供給,基于區(qū)校一體化學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)采集與分析平臺(tái)全域深度應(yīng)用,為學(xué)生、教師提供個(gè)性化、精準(zhǔn)化服務(wù),為師生減負(fù)增效,構(gòu)建大東區(qū)高質(zhì)量幸福教育支撐體系。
(一)常態(tài)化開展精準(zhǔn)教學(xué)
推進(jìn)基于AI+大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的“智慧課堂”系統(tǒng)常態(tài)化應(yīng)用,通過對(duì)學(xué)生課前預(yù)習(xí)、日常測(cè)評(píng)、練習(xí)作業(yè)等全場(chǎng)景學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)的采集和精準(zhǔn)分析,結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)行為、知識(shí)點(diǎn)分析等海量日志記錄,實(shí)現(xiàn)教學(xué)決策數(shù)據(jù)化、評(píng)價(jià)反饋即時(shí)化、交流互動(dòng)立體化、資源推送智能化。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提升自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與趣味性,推動(dòng)教與學(xué)的模式的轉(zhuǎn)變。讓教師真實(shí)掌握課堂教學(xué)情況,實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)支持的精準(zhǔn)教學(xué)。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化建構(gòu)學(xué)習(xí)流程
通過構(gòu)建“課前數(shù)據(jù)分析、分層備課;課中因材施教、各取所需;課后智能推送、個(gè)性學(xué)習(xí)”組成的三段式課堂教學(xué)閉環(huán)學(xué)習(xí)流程,精心設(shè)計(jì)“學(xué)情分析、預(yù)習(xí)測(cè)評(píng)、教學(xué)設(shè)計(jì)、情景創(chuàng)設(shè)、探究學(xué)習(xí)、合作交流、實(shí)時(shí)檢測(cè)、總結(jié)提升、分層作業(yè)、微課輔導(dǎo)、反思評(píng)價(jià)”等教學(xué)步驟,在“課堂用,經(jīng)常用,普遍用”基礎(chǔ)上,討論形成多種課型教學(xué)模式,建立教與學(xué)統(tǒng)一、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化智慧學(xué)習(xí)流程,使教師的備課負(fù)擔(dān)、學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)大大減輕,有效助力“雙減”。
(三)制度化完善評(píng)價(jià)機(jī)制
教育發(fā)展研究中心定期反饋各學(xué)校、各學(xué)科使用數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)使用效果,以評(píng)促用,以評(píng)促改。學(xué)校修改完善教師考核方案,將使用數(shù)據(jù)納入量化考核。根據(jù)后臺(tái)師生相關(guān)數(shù)據(jù),按照“四不兩直接”的原則進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo),即不通知、不規(guī)律、不準(zhǔn)備、不等待的方式,以及直接到教室課堂現(xiàn)場(chǎng)、直接到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場(chǎng)的原則,隨時(shí)督導(dǎo)。此外,中心還對(duì)督導(dǎo)結(jié)果定期全區(qū)公布,對(duì)整改情況持續(xù)通報(bào)。
(四)品牌化樹立示范典型
按照“一校一策”的原則打造智慧教育示范校,形成具有區(qū)域特色的智慧教育創(chuàng)新示范教學(xué)模式,并逐校開展“智慧教育”全景式輪展。以校為本,整校推進(jìn),突顯特色。促進(jìn)學(xué)校利用信息技術(shù),整合教育資源,創(chuàng)新教育形態(tài)。以點(diǎn)帶面,依點(diǎn)連面,最終形成大東區(qū)“智慧教育”預(yù)期圖景。目前已有6所學(xué)校被遴選為沈陽(yáng)市智慧教育示范校,2所學(xué)校被確定為沈陽(yáng)市智慧教育示范校培育單位。
三、賦能管理:通過搭建一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)智慧管理升級(jí)
大東區(qū)通過構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+教育”大平臺(tái),全面提升教育資源公共服務(wù)能力,提高教育治理水平,支撐教育教學(xué)融合創(chuàng)新應(yīng)用的開展。
(一)實(shí)現(xiàn)“一平臺(tái)多應(yīng)用”
建設(shè)全面服務(wù)于大東區(qū)教育綜合發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+教育”大平臺(tái),以智慧教學(xué)、智慧學(xué)習(xí)、智慧管理三大中心應(yīng)用數(shù)據(jù)聚合為核心,實(shí)現(xiàn)教學(xué)應(yīng)用覆蓋全體教師、學(xué)習(xí)應(yīng)用覆蓋全體學(xué)生、管理應(yīng)用覆蓋主要業(yè)務(wù),平臺(tái)上各個(gè)應(yīng)用有機(jī)聯(lián)動(dòng),數(shù)據(jù)有機(jī)流轉(zhuǎn),便捷地為教育局、學(xué)校提供教、學(xué)、考、研、管、評(píng)等全業(yè)務(wù)、全場(chǎng)景服務(wù),實(shí)現(xiàn)“一平臺(tái)多應(yīng)用”。全區(qū)教育系統(tǒng)基本消除數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的教師、學(xué)生、學(xué)校綜合評(píng)價(jià)及管理流程再造。為管理者提供教育治理分析報(bào)告,輔助其進(jìn)行監(jiān)管與決策。
(二)實(shí)現(xiàn)教育資源有效供給
適度打通市級(jí)資源平臺(tái),盤活市、區(qū)、校三級(jí)教育資源,探索資源有效供給模式。通過資源海量存儲(chǔ),智能化的采集、數(shù)據(jù)接口推送、統(tǒng)計(jì)分析等一系列先進(jìn)數(shù)字手段,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)資源的一站式登錄、檢索、下載、評(píng)價(jià)、推薦。根據(jù)“因材施教”智慧教育新模式需要,成立資源建設(shè)與應(yīng)用專家團(tuán)隊(duì),組織各學(xué)科教研員和骨干教師細(xì)化任務(wù)分工,通過多輪研討優(yōu)化、專家指導(dǎo)把關(guān),逐步建設(shè)基于課程標(biāo)準(zhǔn)的全學(xué)科、全學(xué)段教學(xué)設(shè)計(jì)、預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué)案、預(yù)習(xí)課件、預(yù)習(xí)微課、預(yù)習(xí)達(dá)標(biāo)檢測(cè)題、授課課件、課堂過關(guān)檢測(cè)題、重要知識(shí)點(diǎn)微課等特色資源,形成形式多樣、內(nèi)容豐富的教材配套資源體系。通過將資源關(guān)系結(jié)構(gòu)化、體系化實(shí)現(xiàn)智能推薦和自適應(yīng)學(xué)習(xí),供全區(qū)師生使用,并持續(xù)更新,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。探索第三方優(yōu)質(zhì)資源引入機(jī)制,引入安全教育、心理健康、衛(wèi)生教育、德育、美育、體育、實(shí)踐創(chuàng)新、閱讀誦讀、家庭教育、國(guó)防教育、特長(zhǎng)培養(yǎng)、職業(yè)教育等課程資源,推進(jìn)以混合式學(xué)習(xí)、泛在學(xué)習(xí)為主的應(yīng)用模式,提升優(yōu)質(zhì)教育資源服務(wù)供給能力,滿足學(xué)生對(duì)個(gè)性化發(fā)展和高質(zhì)量教育的需求。
四、賦能評(píng)價(jià):通過學(xué)生全面發(fā)展工程和教師素養(yǎng)提升工程,踐行智慧發(fā)展測(cè)評(píng)
(一)鮮活化健全評(píng)價(jià)體系
學(xué)生層面緊緊圍繞“五育并舉、立德樹人”的核心目標(biāo),在已有的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)模塊的基礎(chǔ)之上,將學(xué)生的基本情況、思想品德、研究性學(xué)習(xí)、校本課程學(xué)習(xí)情況、身心健康、運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷、藝術(shù)素養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐、綜合評(píng)定、活動(dòng)照片等模塊納入評(píng)價(jià)體系,通過持續(xù)不斷地對(duì)學(xué)生行為軌跡的記錄及診斷分析,以綜合報(bào)告的形式階段性呈現(xiàn)給教師、學(xué)生和家長(zhǎng),使評(píng)價(jià)結(jié)果更加立體化、鮮活化。這種評(píng)價(jià)為學(xué)生定制了專屬的未來成長(zhǎng)路徑,有利于促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)提升。
教師層面創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)維度。首先,探索教師增量評(píng)價(jià)體系,激發(fā)教師教育活力。以教師成長(zhǎng)檔案的方式呈現(xiàn),在完善教師基礎(chǔ)信息模塊的基礎(chǔ)上,以教師個(gè)人發(fā)展為立足點(diǎn),實(shí)現(xiàn)教師的教學(xué)情況、教科研情況數(shù)字化,確保教師評(píng)價(jià)過程中的相對(duì)公平,激發(fā)教師的教育活力。其次,將教師信息化素養(yǎng)提升與區(qū)域教師五級(jí)梯隊(duì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,把信息化專家型學(xué)科教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。最后,在教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先等活動(dòng)中增加信息化能力提升比重,遴選優(yōu)秀教師參加人工智能之旅、名師工作室、學(xué)科工作坊等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教師成長(zhǎng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、學(xué)校發(fā)展反哺教師成長(zhǎng)的良性格局,為上級(jí)部門對(duì)全區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)決策提供支撐依據(jù)。
(二)一站化實(shí)施課后服務(wù)
依托中小學(xué)課后服務(wù)管理系統(tǒng),落實(shí)課后“5+2”服務(wù)模式。幫助各級(jí)管理者高效處理選授課工作組織、機(jī)構(gòu)入校人員管理、數(shù)據(jù)提報(bào)統(tǒng)計(jì)、過程監(jiān)管、資金托管等課后服務(wù)工作開展中面臨的難題。通過移動(dòng)應(yīng)用落實(shí)課后“5+2”服務(wù)模式,學(xué)校與家長(zhǎng)無(wú)縫銜接,選課、報(bào)名、開課、巡課、評(píng)價(jià)一站式完成,讓學(xué)生家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子學(xué)情,快速反饋教學(xué)效果,有效參與孩子成長(zhǎng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合素養(yǎng)提升。
五、賦能未來:讓智慧教育成就高品質(zhì)幸福教育
(一)推動(dòng)大東區(qū)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展
通過統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施,合理配置和優(yōu)化大東區(qū)教育信息化資源,突出優(yōu)勢(shì)、挖掘潛力、補(bǔ)齊短板,推動(dòng)大東區(qū)教育公平、高質(zhì)量的發(fā)展。
(二)實(shí)現(xiàn)大東區(qū)規(guī)?;虿氖┙?/p>
借助人工智能技術(shù),降低教師工作負(fù)擔(dān)與學(xué)生學(xué)習(xí)壓力,提升教與學(xué)效率,真正實(shí)現(xiàn)因材施教與個(gè)性化、自適應(yīng)學(xué)習(xí),為引導(dǎo)教師潛心育人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展提供條件,讓智慧教育成為大東區(qū)培育創(chuàng)新文化、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、傳承創(chuàng)新精神的先導(dǎo)工程。
(三)創(chuàng)新大東區(qū)教育供給模式
充分發(fā)揮政府和市場(chǎng)的共同作用,探索多元社會(huì)力量共同參與服務(wù)供給模式,為推進(jìn)教育信息化提供良好的政策環(huán)境和發(fā)展空間。整合教育行業(yè)的專業(yè)力量,形成“總集成、總服務(wù)”的教育服務(wù)供給新機(jī)制,為教育信息化長(zhǎng)期持續(xù)性應(yīng)用提供有力保障。
(四)打造大東區(qū)特色教育品牌
優(yōu)化大東區(qū)教育結(jié)構(gòu)和布局,匯聚智慧教育資源和能量,通過舉辦遼寧省、沈陽(yáng)市現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),提高大東特色教育品牌知名度,讓“智慧教育示范區(qū)”創(chuàng)建成果成為優(yōu)化教學(xué)過程與促進(jìn)學(xué)習(xí)者美好發(fā)展的幸福教育與未來教育的范式。
總之,沈陽(yáng)市大東區(qū)自“智慧教育示范區(qū)”創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來,因地制宜地進(jìn)行大膽探索和有益嘗試,形成了可向其他區(qū)域進(jìn)行推廣的經(jīng)驗(yàn),為培育創(chuàng)新創(chuàng)造人才、為教育改革發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
(責(zé)任編輯:趙昆倫)