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    試論國有企業(yè)投資融資財務風險及防控措施

    2022-05-30 01:24:47劉曉亮
    商場現(xiàn)代化 2022年18期
    關鍵詞:防控措施財務風險國有企業(yè)

    摘 要:自中國經(jīng)濟進入新常態(tài)以來,隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟建設的飛速推動,國有企業(yè)也隨之逐步發(fā)展進步,企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展與其財務管理工作有著直觀的密切聯(lián)系。提高企業(yè)單位融資方案科學性與合理性可有效提升國有企業(yè)在社會市場中的核心競爭力,促進融入資金發(fā)揮最大化效用,更好地實現(xiàn)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    關鍵詞:國有企業(yè);投資融資;財務風險;防控措施

    引言:就目前而言,隨著市場化經(jīng)濟的不斷深入,國有企業(yè)在社會市場內(nèi)的競爭愈發(fā)激烈。為此,企業(yè)單位更需盡快優(yōu)化自身的融資方案,科學合理地融入外部資金,通過財務管理工作提高企業(yè)單位的核心競爭力,保障其良性發(fā)展趨勢,正確意識到企業(yè)融資途徑的拓寬與投資融資環(huán)節(jié)的財務風險類型,從而有效減少國有企業(yè)所面臨的財務風險。

    一、國有企業(yè)投資融資財務風險及防控的重要性

    明確的投資融資計劃與科學合理的財務管理工作是國有企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展創(chuàng)新的關鍵組成部分。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,大多都會針對投資融資環(huán)節(jié)與內(nèi)容進行有效的探究分析,協(xié)商制定融資決策,再去開展與之相對應的調(diào)整改進措施,使財務管理工作滿足生產(chǎn)規(guī)模擴大的資金需求。與此同時,投資融資環(huán)節(jié)也是國有企業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營的重要途徑,可在財務預算的基礎上對企業(yè)的融資規(guī)模進行合理預測。

    為實現(xiàn)對國有企業(yè)現(xiàn)有資源的合理配置,需根據(jù)企業(yè)單位的實際情況來科學制定符合其特點與發(fā)展趨勢的生產(chǎn)經(jīng)營策略,充分利用財務信息資源對利潤進行科學分配,最大限度地滿足企業(yè)單位的融資需求。為此,需要企業(yè)的管理層對長期短期的負債比例進行優(yōu)化配置,基于社會市場經(jīng)濟不斷變化的發(fā)展趨勢與實際需求以及國家相關法律法規(guī)來確保財務管理工作的科學性與合理性,對債券、股權融資比例進行調(diào)整,根據(jù)財務部門提供的財務數(shù)據(jù)制定具有可行性與操作性的融資方案,以此為基礎選擇成本最低且風險最小的融資方案。

    投資融資工作是企業(yè)財務管理的核心部分之一,可促進國有企業(yè)的長遠與高效發(fā)展,是綜合性最強的關鍵內(nèi)容,其重要性不言而喻,在一定程度上從投資融資財務風險的角度實現(xiàn)了國有企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化,優(yōu)化了投資方向與產(chǎn)業(yè)結構。做好國有企業(yè)的財務管理工作,既能夠?qū)ζ髽I(yè)投資行為進行引導,也可以有效避免企業(yè)發(fā)展過程中的投資融資財務風險。

    二、國有企業(yè)投資融資財務風險及防控的內(nèi)涵

    加強投資融資財務風險的防范對國有企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義,同時也是推動現(xiàn)代化經(jīng)濟建設的重要組成部分,是從投資融資方面對企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作進行全方位多角度的分析研究,防范財務風險,對從而實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

    就目前而言,我國部分國有企業(yè)仍對投資融資的財務風險及防控措施缺乏一定的重視程度,管理制度還不能很好地滿足企業(yè)內(nèi)控管理的實際需求,為不法分子提供了謀取私利的途徑和渠道,影響了工作的實施效果,極容易出現(xiàn)資金流動性差的問題,導致國有企業(yè)財務負擔的增大,影響各項財務管理工作的有序開展。

    三、國有企業(yè)投資融資財務風險及防控的特點

    1.可變性

    在國有企業(yè)的投資融資財務風險及防控過程中,需要根據(jù)社會市場經(jīng)濟不斷變化的發(fā)展趨勢以及實際需求為導向進行財務管理工作,根據(jù)市場的變化而變化,樹立正確的成本效益理念,同時也需要對企業(yè)的人力物力以及財力資源的分配進行一定的優(yōu)化改進措施,滿足國有企業(yè)的資金使用需求,避免企業(yè)的現(xiàn)金流不足或是資金浪費的現(xiàn)象產(chǎn)生。

    2.綜合性

    由于國有企業(yè)自身發(fā)展的需求,其生產(chǎn)經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié)以及各階段流程都會涉及到財務管理工作。為此,需結合企業(yè)發(fā)展的實際需求與特點制定科學合理的投資融資計劃,經(jīng)過協(xié)商后確定最終的執(zhí)行方案,對投資融資的每個環(huán)節(jié)以及各個流程都要開展嚴格的綜合管控措施,才可使財務管理工作的實際價值發(fā)揮最大效益,保障國有企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

    四、國有企業(yè)投資融資財務風險

    1.財務管理制度風險

    從目前的發(fā)展情況分析,部分國有企業(yè)對投資融資財務管理制度的認知不足,缺乏完善的管理制度作為保障,投資融資的財務風險及防控工作具有一定的形式化特點,如未明確融資標準、成本核算標準模糊、缺乏定額管理等問題,具有較大的隨意性,極容易使國有企業(yè)的資金管理與使用水平受到相應的負面影響,從而引發(fā)超額采辦等情況。同時,企業(yè)管理層對投資融資財務風險及防控的具體要求也并未明確,使財務風險防控工作失去其本質(zhì)意義,極容易導致投資融資方案缺少必要的科學性、客觀性與可靠性,使企業(yè)內(nèi)部的財政資金出現(xiàn)一定的風險漏洞,不利于投資融資財務風險及防控工作的進一步發(fā)展。

    為充分發(fā)揮投資融資財務風險及防控措施的重要作用,國有企業(yè)的管理層需提高財務管理意識,進一步強化對企業(yè)投資融資工作的重視度,并組織領導財務部門不斷完善財務管理制度,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,對其工作環(huán)節(jié)以及工作流程的每一個階段都要進行嚴格的管理與控制,制定詳盡的投資融資方案與計劃,嚴格按照預定好的方案有序開展對財務風險防控工作,保證投資融資信息的及時性與準確性,進一步確保財務管理工作的作用發(fā)揮到最大效益。

    2.財務控制風險

    國有企業(yè)在投資融資財務管理工作過程中,大多對其管理目標的定位不準確,存在管理內(nèi)容不夠嚴謹?shù)膯栴},在進行投資融資與相關內(nèi)部資金監(jiān)督等方面具有很大的漏洞;同時也存在著因一時疏忽導致我國國有企業(yè)的財務風險加大,許多制度都流于形式,相關制度的執(zhí)行無法滿足企業(yè)內(nèi)部的預期要求,也難以落實發(fā)揮其應有的實際價值。

    3.信息交流風險

    國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱,在投資融資財務風險及防控工作過程中,部分企業(yè)內(nèi)部并沒有形成健全完善的信息交流系統(tǒng),工作信息溝通的不流暢將直接導致管理層決策的傳達受阻,國家出臺的有關政策無法在第一時間得到落實,信息的流通也存在著滯后性,且無法實現(xiàn)對于市場財務風險的實時監(jiān)控,財政資金監(jiān)管工作對與之相對應的要求也無法明確,相應的財務流程較為混亂,導致投資融資的財務風險及防控工作的質(zhì)量與效率無法得到進一步提升。

    4.信息化手段風險

    對于國有企業(yè)投資融資財務風險及防控管理工作來說,其資金管理的信息與類別龐雜多樣,部分信息的重復率較高且無較大的實際意義,財務管理工作存在著一定的低效失真問題,缺乏科學合理的信息化手段應用,無法保障投資融資財務風險及防控管理工作的效率與質(zhì)量。

    為此,企業(yè)單位應充分利用計算機以及現(xiàn)代信息技術手段來開展財務管理工作,相關工作人員也應找尋科學合理的投資融資財務風險及防控工作模式,對企業(yè)的財務信息進行整合重組,建立健全且完善的投資融資財務管理制度,促進企業(yè)單位財務管理信息化建設的長期有效開展,從而在龐雜而廣泛的數(shù)據(jù)信息下實行有效的財務管理工作,提高投資融資數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量與價值,創(chuàng)新改變以往的財務管理工作,加大財務信息的集成度,堅持與時代契合,將更多的現(xiàn)代信息技術手段應用到國有企業(yè)的投資融資財務風險及防控工作中。

    5.人員素質(zhì)風險

    隨著資本市場的快速變化,國有企業(yè)所面對的投資融資環(huán)境也越來越復雜,其所面臨的投資融資財務風險也在不斷增加。一般來說,企業(yè)財務管理人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平以及業(yè)務能力與最終呈現(xiàn)出的投資融資財務風險有著最直觀的聯(lián)系,財務管理人員需具備敏銳的觀察力與專業(yè)的業(yè)務能力以及投資融資相關的專業(yè)知識儲備,且部分國有企業(yè)在財務管理過程中存在著一定程度上的錯誤觀念,在人員選擇方面相對而言較為敷衍,使得投資融資風險不斷增加,給企業(yè)的財務管理工作本身帶來漏洞。管理人員的個人能力不過關,綜合素質(zhì)水平參差不齊,視野相對局限,也就無法在國有企業(yè)的投資融資工作中及時發(fā)現(xiàn)財務風險問題以及相關安全隱患因素,缺乏戰(zhàn)略眼光,極容易造成企業(yè)內(nèi)部資金的損失,從而阻礙我國現(xiàn)代化經(jīng)濟建設的進一步發(fā)展。

    與此同時,因部分國有企業(yè)給財務管理人員的薪酬較為薄弱,直接導致高素質(zhì)的專業(yè)人才流失率較高,而留下來的投資融資財務管理人員則大多都缺少一定的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平以及相對應的業(yè)務能力要求,工作的積極性較低,其專業(yè)知識也較為匱乏,難以保障國有企業(yè)投資融資財務風險及防控工作的有序開展,給企業(yè)的內(nèi)部資金帶來了相應的安全漏洞。

    6.監(jiān)督風險

    國有企業(yè)開展的投資融資活動一般都會涉及到企業(yè)內(nèi)部每個團體及各個部門的所得利益,其活動結果也會受到企業(yè)管理層決策的直接影響。就目前而言,大多企業(yè)管理層并未明確自身的所在職責,往往會過于注重個人利益所得而模糊投資融資的規(guī)模,擴大其財務風險。同時,國有企業(yè)內(nèi)部對融入的資金也缺乏嚴格的監(jiān)督與管控,資金閑置或是私自挪用的問題難以得到有效遏制,不僅在極大程度上浪費了企業(yè)單位的人力物力以及財力資源,同時也對企業(yè)自身的發(fā)展趨勢產(chǎn)生較為嚴重的負面影響。

    五、國有企業(yè)投資融資的防控措施

    1.完善投資融資財務管理制度

    在國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,需創(chuàng)設建立完善且健全的財務管理體系,企業(yè)管理層應提高自身的財務管理意識,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為最終目的來不斷完善財務管理制度,從而逐漸實現(xiàn)對投資融資財務風險及防控工作的整體優(yōu)化。在進行投資融資決策的前期階段,需要借助資產(chǎn)覆蓋率與流動比率等數(shù)據(jù)信息來對潛在風險進行科學預測與綜合評估,若兩項數(shù)據(jù)指標正常,代表國有企業(yè)的債務償還能力較強,與之相對的,若速度比率與流動比率的數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)異常現(xiàn)象,則代表國有企業(yè)的內(nèi)部資金周轉或是不動資產(chǎn)存在一定問題,債務償還能力較為不足。

    為完善投資融資財務管理工作的制度建設,國有企業(yè)需要設定更加完善的投資風險評價與控制機制,盡可能地保證企業(yè)內(nèi)部資金的安全性,更要建立對應的財政資金年度報告與檔案管理制度,在符合企業(yè)經(jīng)營標準的基礎上對投資風險與融資風險全方位多角度地展開綜合評估,不斷加強企業(yè)內(nèi)部的債務償還能力,進一步確保其經(jīng)濟效益與社會效益的提升。

    2.優(yōu)化企業(yè)投資融資結構

    為充分滿足國有企業(yè)的投資融資結構要求,需具備正確的債券融資意識,加強對債券市場的科學化、規(guī)范化管理,不斷改善現(xiàn)有的投資融資環(huán)境,要通過發(fā)行債券等方式為國有企業(yè)進行融資,避免單純地依靠銀行貸款來融資,要讓更多的企業(yè)參與其中,通過科學合理的投資融資決策分析來提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營項目的投資融資水平,使其意識到自身投資融資能力與方案之間的聯(lián)系,分析確定不同投資融資渠道與規(guī)模所產(chǎn)生的后果,盡可能地借助第三方來降低財務風險,最大限度上控制成本支出。

    3.提高各部門的獨立決策能力

    為充分發(fā)揮財務部門在國有企業(yè)投資融資過程中的實際價值,在財務管理工作期間,財務部門需明確企業(yè)內(nèi)部資金的管理職責所在,提高自身的獨立決策能力,充分考慮企業(yè)自身的資本結構,綜合評估目前及未來經(jīng)濟發(fā)展狀況以及相關宏觀經(jīng)濟政策,如財政、貨幣等,在此基礎上制定科學合理的財務管理制度,明確國有企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展目標。同時,國有單位也要作為投資融資財務工作的主體,明確各部門以及各個工作人員在財務管理工作中的崗位職責,及時發(fā)現(xiàn)工作期間的風險因素,確定最優(yōu)的融資規(guī)模和合理的融資渠道,最大限度上避免投資融資決策失誤而造成的內(nèi)部資金鏈斷裂問題。

    另外,還要保證在財務管理工作期間,企業(yè)的投資融資能力能夠得到提升。為更好地拓展融資渠道,國有企業(yè)應重點關注自身的信貸問題,從自身發(fā)展出發(fā),全面細致地對企業(yè)內(nèi)部的資金狀況進行綜合分析,不斷提高自身的知名度來獲取銀行的信任。

    4.增強信息化技術手段的應用

    隨著經(jīng)濟全球化以及大數(shù)據(jù)時代的來臨,信息成為了社會經(jīng)濟發(fā)展潮流的主旋律。為保證企業(yè)在激烈的市場競爭中取得發(fā)展優(yōu)勢,增強信息化技術在財務管理工作的應用成為了國有企業(yè)必然的發(fā)展趨勢。企業(yè)只有切實抓好內(nèi)部的財務管理制度奠定理論基礎,樹立以財務管理為核心、以投資融資流量控制為重點的管理理念,才可建立現(xiàn)代化的財務管理制度,更高效地實現(xiàn)企業(yè)財務目標,提高企業(yè)的整體實力,從而提高國有企業(yè)在社會市場經(jīng)濟中的核心競爭力,提高企業(yè)單位對財務風險的評估能力與抗擊能力,從而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,保證企業(yè)各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

    5.提高管理人員的專業(yè)能力

    對于國有企業(yè)的管理人員來說,應當不斷提高自身的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)以滿足財務預算管理工作的實際需求。在工作過程中,需要增強對于企業(yè)財務的重視度,提高自身的財務風險意識,不僅要掌握基礎財務管理與風險預判等基本管理知識,還要去自主了解行業(yè)內(nèi)更加豐富的管理知識與其他有效金融知識等。同時,國有企業(yè)也要選擇專業(yè)的并有經(jīng)驗的管理人員,采取集體討論的形式來制定最為科學合理的企業(yè)投資融資方案。

    此外,企業(yè)單位需重視財務管理工作的人才培養(yǎng),建立完善的財務培訓機制與績效考評機制,創(chuàng)設與之相對應的專業(yè)能力以及綜合能力的學習培訓課程與計劃,針對目前所處的經(jīng)濟形勢與企業(yè)的經(jīng)營狀況培訓相關財務業(yè)務知識,全面提高財務管理人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平。同時,企業(yè)單位也應根據(jù)財務管理人員的實際工作情況建立績效考核機制,使員工的職位晉升與薪酬都可參考績效考評的結果,促進國有企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營效率的提升。

    6.完善財務風險監(jiān)督機制

    在國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,需加強對財務風險的監(jiān)督。投資融資財務風險及防控工作涉及到國有企業(yè)內(nèi)部的方方面面,不僅是財務部門的工作,是每一位員工的職責所在,需不斷完善風險管理機制,給員工灌輸全員參與的理念,建立科學合理的監(jiān)控機制與風險識別,加強資金風險防御,盡可能地做到對相關投資融資財務風險的預防工作。

    同時,在財務風險的處理過程中要實行動態(tài)化管理,對不夠規(guī)范或者不夠具體的方面要工作人員對其進行詳細復核并及時上報,根據(jù)企業(yè)的實際情況要建立多套風險處理方案,實時關注企業(yè)內(nèi)部資金的流動方向,不斷優(yōu)化財務風險流程與控制,確保財務風險能夠得到及時處理,最終提高國有企業(yè)的投資融資財務風險及防控工作質(zhì)量。

    六、結束語

    總而言之,國有企業(yè)面臨的投資與融資問題嚴重阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。為此,需創(chuàng)設出健全完善的財務管理制度,不斷優(yōu)化投資融資財務風險的防控措施,加強對財務管理人員專業(yè)能力與綜合素質(zhì)水平的學習培訓,使得企業(yè)在激烈的競爭下立于不敗之地,推動國有企業(yè)的健康可持續(xù)性發(fā)展。

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    作者簡介:劉曉亮(1986.10- ),男,漢族,河南三門峽人,碩士,許昌市建設投資有限責任公司,副總經(jīng)理,研究方向:經(jīng)濟管理

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