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    鍛造可堪大用的干部隊(duì)伍

    2022-05-30 10:48:04石進(jìn)
    四川黨的建設(shè) 2022年17期
    關(guān)鍵詞:蝸牛干部政治

    石進(jìn)

    為政之要,惟在得人。筠連縣以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手,鮮明“不換思想就換人、不負(fù)責(zé)任就問責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)就挪位、不能作為就撤職”工作導(dǎo)向,著力鍛造一支敢于破局、敢于亮劍、敢于爭先的“筠州奮進(jìn)?!备刹筷?duì)伍。

    突出政治過硬,選用絕對忠誠之人。強(qiáng)化理論武裝。把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記來川來宜視察重要指示精神、省第十二次黨代會精神作為縣委常委會、黨政班子會、支部“三會一課”必學(xué)內(nèi)容,確保學(xué)深悟透、入腦入心。亮明政治標(biāo)尺。建立政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)?shù)任宸矫?6項(xiàng)正向評價(jià)指標(biāo)和反向負(fù)面清單,從干部關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對組織的態(tài)度、對群眾的感情等方面進(jìn)行定向評價(jià),建立政治素質(zhì)檔案。繪準(zhǔn)干部“肖像”。明確“筠州奮進(jìn)?!备刹俊按?、快、拼、趕、新”5種表現(xiàn),被市、縣列入“紅榜”的11種正向標(biāo)準(zhǔn);劃定“蝸牛式”干部“小、慢、滿、怕、舊”5種表現(xiàn),被市、縣列入“黑榜”等11種負(fù)面情形,繪準(zhǔn)干部政治“肖像”。

    突出能力過硬,選用本領(lǐng)高強(qiáng)之人。強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。堅(jiān)持按需配置干訓(xùn)資源,圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)、“三農(nóng)”工作、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,舉辦培訓(xùn)班40余期,輪訓(xùn)干部4000余人次,著力提高專業(yè)知識、提升專業(yè)能力。強(qiáng)化調(diào)研提能。聚焦商貿(mào)物流、文旅融合、紡織印染等領(lǐng)域確定20余個重點(diǎn)課題,由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建工作專班,通過專班“選題”、蹲點(diǎn)“破題”、組團(tuán)“解題”,切實(shí)提升破解發(fā)展難題的能力。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展“主戰(zhàn)場”,安全穩(wěn)定“最前沿”歷練干部,選派67名優(yōu)秀干部到疫情防控、招商引資、征地拆遷等“六個一線”實(shí)踐鍛煉、壓擔(dān)成長,統(tǒng)籌25名“退二線”干部和專技人才到村擔(dān)任“振興書記”“振興主任”,引導(dǎo)干部實(shí)心干事、科學(xué)作為。

    突出業(yè)績過硬,選用擔(dān)當(dāng)作為之人?;鶎右痪€“賽場選馬”。建立“組織推薦+個人自薦”“崗位適配優(yōu)選+崗位缺額備選”雙薦雙選機(jī)制,提拔重用基層年輕干部和“老黃牛”式干部27人,其中10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到縣級機(jī)關(guān)任職。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“懸帽攻堅(jiān)”。把“抓項(xiàng)目行不行、促投資強(qiáng)不強(qiáng)、興產(chǎn)業(yè)好不好”作為選用干部重要參考,引導(dǎo)干部主動出擊引企業(yè)、談項(xiàng)目、促投資,在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一線看表現(xiàn)、選干將、樹導(dǎo)向,47名優(yōu)秀干部先后被提拔重用。大戰(zhàn)大考“沙場點(diǎn)兵”。在疫情防控、信訪維穩(wěn)、生態(tài)環(huán)保等一線識別考察干部,從干部的工作場景、服務(wù)對象中了解干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),在疫情防控、森林防滅火等一線提拔重用干部12名、優(yōu)先晉升職級36名。

    突出作風(fēng)過硬,選用勤政務(wù)實(shí)之人。選樹正面典型。每月評定“筠州奮進(jìn)牛”獎集體,季度末評定個人獎。對獲評及累計(jì)獲評的單位予以嘉獎、記三等功、增加優(yōu)秀名額;對獲評個人和累計(jì)獲評的個人予以年度評優(yōu)、記三等功,已評選“筠州奮進(jìn)?!奔w獎20個、個人獎20個。鞭策負(fù)面典型。每月評定“蝸牛獎”集體,季度末評定個人獎。對獲評“蝸牛獎”單位主要領(lǐng)導(dǎo)由組織部部長談話提醒,減扣評優(yōu)名額,視情節(jié)調(diào)整崗位,已評定“蝸牛獎”集體8個、個人8個,約談干部21人次,組織調(diào)整7人。常態(tài)跟蹤問效。定期對獲評“蝸牛獎”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分析研判,對每季度獲評“蝸牛獎”的干部加強(qiáng)關(guān)注,幫助干部提振信心、鼓舞干勁。(作者系中共筠連縣委書記)(責(zé)編/劉艷梅)

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