吳必文 張明棟
1960年,鄧華被中央安排到四川當(dāng)副省長(zhǎng),主管農(nóng)業(yè)工作。鄧華之前一直在部隊(duì),雖然他是農(nóng)家子弟出身,但多年征戰(zhàn),很少了解農(nóng)業(yè)管理工作,尤其是農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作。為了能做好工作,鄧華專門從新華書店買來了大量農(nóng)業(yè)方面的書籍,每天都認(rèn)真研讀。
雖然職業(yè)跨度很大,學(xué)習(xí)新知識(shí)很辛苦,但鄧華認(rèn)為:“我拿人民的錢,吃人民的飯,就得為人民辦事。除此之外,別的我什么也不考慮?!?/p>
經(jīng)過刻苦鉆研,鄧華不但學(xué)會(huì)了駕駛拖拉機(jī)和使用脫谷機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)用機(jī)械,而且還熟悉了相關(guān)機(jī)械的性能特點(diǎn),在他腦子里記載著大量機(jī)械數(shù)據(jù)。鄧華每年總是給自己圈定幾個(gè)題目,有計(jì)劃地深入基層開展調(diào)查研究。鄧華經(jīng)常向基層干部強(qiáng)調(diào):“農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)于工廠,使用于農(nóng)村,不向農(nóng)民學(xué)習(xí),不了解農(nóng)民的意見和要求,就不可能干好農(nóng)機(jī)工作?!编嚾A下鄉(xiāng)時(shí),總是到田邊地頭與農(nóng)民推心置腹地談話、開調(diào)查會(huì),進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,把了解到的情況認(rèn)真記到本子上,返回后再仔細(xì)研究對(duì)策。
鄧華在四川工作期間,下鄉(xiāng)下廠,深入調(diào)查研究,足跡遍及巴山蜀水。每次歸來,他都要書面或口頭向省委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映工作情況,提出自己的意見和建議。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),鄧華先后跑了170多個(gè)縣市幾百個(gè)縣屬以上的農(nóng)機(jī)修造廠、上千個(gè)農(nóng)村社隊(duì),包括不少邊遠(yuǎn)山區(qū)和少數(shù)民族村寨都走訪到了。當(dāng)時(shí)四川省委主要負(fù)責(zé)人在一次會(huì)議上當(dāng)眾贊揚(yáng)道:“鄧華同志來川不久,跑的地方最多,接觸面很廣,了解情況很細(xì),是一個(gè)很有發(fā)言權(quán)的同志?!?/p>
1968年,鄧華任四川省革委會(huì)生產(chǎn)指揮組副組長(zhǎng)兼農(nóng)機(jī)組組長(zhǎng),重新主管農(nóng)機(jī)工作,兼抓小化肥生產(chǎn)。
鄧華認(rèn)為農(nóng)業(yè)機(jī)械化的核心是動(dòng)力,于是提出了一項(xiàng)醞釀很久的方案,打一場(chǎng)形成柴油機(jī)年產(chǎn)能力一百萬馬力的大會(huì)戰(zhàn),加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)程。在省委批準(zhǔn)這一方案后,從上面各主管業(yè)務(wù)部門,到下面各生產(chǎn)單位和協(xié)作單位,鄧華一次又一次地去跑、去說、去爭(zhēng),真可謂“斤斤計(jì)較”。有一次,鄧華發(fā)高燒,病臥在床。當(dāng)聽說有一筆急需的資金未被批準(zhǔn),影響工程進(jìn)度時(shí),他顧不得重病在身,馬上到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,當(dāng)面申訴理由,激動(dòng)地說:“這是黨的事業(yè),不是我個(gè)人的事,要是為我鄧華我就不這樣干了?!睘榱诉x擇廠址,鄧華頭頂烈日,跋山涉水,餓了在路邊小店吃碗面;雨來了,同大家一起到大樹下避雨。一次在井研縣,他發(fā)燒到38攝氏度,還堅(jiān)持下廠,夜間體溫驟然升高,他處于昏迷狀態(tài),縣委書記徹夜守在床邊,省委趕緊派醫(yī)生將他接回成都治療。
1973年,四川省柴油機(jī)年生產(chǎn)能力不到十幾萬馬力,1975年增加到年產(chǎn)150萬馬力,實(shí)現(xiàn)了鄧華當(dāng)初的目標(biāo)。1961年四川省縣以上農(nóng)機(jī)修造廠只有20多家,區(qū)公社兩級(jí)農(nóng)機(jī)站處于被取消狀態(tài),1977年四川省縣以上農(nóng)機(jī)修造廠增加到380多家,基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)用機(jī)械小修不出社、中修不出區(qū)、大修不出縣。
(作者單位:中共湖南省委黨史研究院)