廖翠
摘要:目的? 探討風(fēng)險(xiǎn)管理在自動(dòng)擺藥機(jī)調(diào)劑中的應(yīng)用及體會(huì)。方法? 選2021年1月~2021年6月和2021年7月~2021年12月門診藥房擺藥醫(yī)囑。其中,將2021年1月~6月期間12000條差錯(cuò)數(shù)據(jù)100例作為對(duì)照組(常規(guī)管理),將2021年7月~12月期間15000條差錯(cuò)數(shù)據(jù)70條作為觀察組(風(fēng)險(xiǎn)管理)。根據(jù)結(jié)果分析自動(dòng)擺藥機(jī)調(diào)劑差錯(cuò)影響因素,并評(píng)估調(diào)劑差錯(cuò)情況以及科室人員工作質(zhì)量評(píng)分。結(jié)果? 觀察組實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后擺藥醫(yī)囑差錯(cuò)數(shù)據(jù)低于對(duì)照組(P<0.05),且配藥單打印錯(cuò)誤、手工擺藥錯(cuò)誤、數(shù)量錯(cuò)誤、藥品破損為差錯(cuò)主要原因;觀察組工作積極性、工作責(zé)任感、調(diào)劑能力、解決問題能力及配合能力均高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論? 針對(duì)門診藥房自動(dòng)擺藥機(jī)調(diào)劑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù),能夠改善調(diào)劑狀況,降低差錯(cuò)率,還能提高工作人員專業(yè)技能,可推廣使用。
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理;自動(dòng)擺藥機(jī)調(diào)劑;差錯(cuò)率
門診藥房是為患者提供藥學(xué)服務(wù)的最終環(huán)節(jié),與后期患者生存質(zhì)量和健康狀況密切相關(guān)。藥品準(zhǔn)確發(fā)放是患者后期治療的關(guān)鍵,藥師工作責(zé)任心是提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)醫(yī)療安全的保障[1]。但門診普遍存在繳費(fèi)取藥時(shí)間較長(zhǎng)等問題,藥師絕大多數(shù)時(shí)間用于核對(duì)發(fā)藥,以至于與患者交流時(shí)間較少,無(wú)法解決潛在問題。目前,隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展,自動(dòng)擺藥機(jī)在醫(yī)院得到廣泛使用,主要包括門診藥房的盒裝自動(dòng)擺藥機(jī)及住院藥房的單劑量自動(dòng)擺藥機(jī),雖然增加了醫(yī)院成本,但可減少人力,提高藥品質(zhì)量[2]。但是自動(dòng)藥品擺藥機(jī)可能會(huì)出現(xiàn)擺藥差錯(cuò),造成后期藥品浪費(fèi)、包裝破損等情況,引發(fā)患者不滿情緒。藥房風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指對(duì)藥房工作過程中已經(jīng)存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估,并采取針對(duì)性控制措施,有效避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,從而減少自動(dòng)擺藥機(jī)調(diào)劑差錯(cuò)率,提高藥學(xué)服務(wù)水平[3]。本研究以醫(yī)院內(nèi)門診藥房擺藥差錯(cuò)數(shù)作為研究對(duì)象,探討風(fēng)險(xiǎn)管理在自動(dòng)擺藥機(jī)調(diào)劑中的應(yīng)用及體會(huì)。
1資料與方法
1.1 臨床資料
選取2021年1月~2021年6月和2021年7月~2021年12月門診藥房擺藥醫(yī)囑。其中,將2021年1月~6月期間12000條差錯(cuò)數(shù)據(jù)100例作為對(duì)照組,將2021年7月~12月期間15000條差錯(cuò)數(shù)據(jù)70條作為觀察組??剖覂?nèi)工作人員68例,男38例,女30例;年齡22~46歲,平均年齡(38.94±2.09)歲;其中,藥劑師40例,專門護(hù)理人員20例,主任3例,審計(jì)人員5例;文化程度:本科38例,???0例,其他10例。
1.2 方法
對(duì)照組:藥師根據(jù)醫(yī)囑為患者擺藥。將患者全部藥品按配藥單標(biāo)示逐一配藥,放入對(duì)應(yīng)配藥框中;配藥完畢后,放置在智能藥架等待復(fù)核人員進(jìn)行核對(duì)發(fā)藥。具體工作流程包括醫(yī)師輸入醫(yī)囑,通過信息系統(tǒng)傳輸?shù)阶≡核幏?,通過藥師審核后輸入自動(dòng)擺藥機(jī)內(nèi);藥師在此過程中,需要時(shí)刻觀察自動(dòng)擺藥機(jī)工作狀況,對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)原因進(jìn)行討論分析。
觀察組:(1)藥庫(kù)。采購(gòu)員需要結(jié)合藥庫(kù)內(nèi)實(shí)際藥品消耗、剩余庫(kù)存量和經(jīng)費(fèi)分配等情況制定采購(gòu)計(jì)劃,新、貴藥物引進(jìn)需要兼顧安全性、合理性以及經(jīng)濟(jì)性等;到庫(kù)的新藥品需要放置在等待檢驗(yàn)區(qū),由藥庫(kù)管理員查驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、包裝等,驗(yàn)收合格后進(jìn)入合格區(qū);藥庫(kù)管理員需每天進(jìn)行溫度、濕度登記,出現(xiàn)超標(biāo)情況及時(shí)干預(yù)。(2)門診藥房。門診藥房制定藥品單時(shí)需要保證臨床需求,還要預(yù)防藥品過期,避免出現(xiàn)積壓。領(lǐng)取的藥品需要按照品種查驗(yàn)后,擺放到相應(yīng)位置;擺放過程中,工作人員需要根據(jù)不同批號(hào)以及不同有效期內(nèi)分開擺放,堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,及時(shí)補(bǔ)充低量藥品,提高工作效率。藥柜需要多位藥師共同管理,每月需對(duì)藥柜中的藥品進(jìn)行批號(hào)、規(guī)格以及有效期等指標(biāo)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)臨期或滯銷藥品需報(bào)告給組長(zhǎng),由組長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),通知臨床盡快使用,避免出現(xiàn)藥品過期現(xiàn)象。(3)醫(yī)囑。需要由醫(yī)院內(nèi)部信息中心對(duì)門診醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),使其熟練掌握信息系統(tǒng)的開具和執(zhí)行醫(yī)囑過程。門診藥房需要定期派藥師到門診宣傳講解藥物知識(shí),使醫(yī)生和護(hù)士明確掌握藥物規(guī)格及用法。當(dāng)調(diào)劑工作人員發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤醫(yī)囑后,需要及時(shí)填寫差錯(cuò)記錄,印刷完成后交給相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),傳達(dá)給住院區(qū)的醫(yī)師、護(hù)士做及時(shí)更改。(4)自動(dòng)擺藥機(jī)。調(diào)整不同大小出藥口的成藥盒;調(diào)整軌道寬度以適應(yīng)藥盒大小;需要設(shè)置儀器單次發(fā)藥的藥品數(shù)量最大值,避免出現(xiàn)過多零散藥品,增加復(fù)核人員工作難度;專業(yè)人員每天根據(jù)消耗情況進(jìn)行機(jī)器藥品補(bǔ)充;維保人員需要定期對(duì)擺藥機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)護(hù)理,填寫保養(yǎng)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。
1.3 觀察指標(biāo)
(1)比較擺藥醫(yī)囑差錯(cuò)情況。差錯(cuò)原因包含:配藥單打印錯(cuò)誤、手工擺藥錯(cuò)誤、數(shù)量錯(cuò)誤、藥品破損等。
(2)比較科室人員工作質(zhì)量評(píng)分。選取院內(nèi)自制評(píng)分量表進(jìn)行評(píng)估,包括工作積極性、工作責(zé)任感、調(diào)劑能力、臨床解決問題能力及配合能力。滿分100分,分?jǐn)?shù)與藥師工作質(zhì)量成正比。
1.4 統(tǒng)計(jì)分析
用SPSS24.0軟件處理,擺藥醫(yī)囑差錯(cuò)情況采用n(%)表示,χ2檢驗(yàn);科室人員工作質(zhì)量采用(±s)表示,t檢驗(yàn)。P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1 比較擺藥醫(yī)囑差錯(cuò)情況
經(jīng)統(tǒng)計(jì)匯總,2021年1月~2021年6月期間12000條擺藥醫(yī)囑的差錯(cuò)數(shù)據(jù)為100例,占比0.83%;2021年7月~2021年12月期間15000條擺藥醫(yī)囑的差錯(cuò)數(shù)據(jù)為70條,占比0.47%。觀察組實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后擺藥醫(yī)囑差錯(cuò)數(shù)據(jù)低于對(duì)照組(P<0.05),且配藥單打印錯(cuò)誤、手工擺藥錯(cuò)誤、數(shù)量錯(cuò)誤,藥品破損為差錯(cuò)主要原因。見表1。
2.2 比較管理后科室人員工作質(zhì)量評(píng)分
管理后,觀察組工作積極性、工作責(zé)任感、調(diào)劑能力、解決問題能力及配合能力均高于對(duì)照組(P<0.05)。見表2。
3討論
隨著醫(yī)院藥學(xué)技術(shù)發(fā)展,傳統(tǒng)人工擺藥模式很難適應(yīng)目前藥房工作要求,因此需要在門診藥房和住院藥房均進(jìn)行全方位自動(dòng)擺藥機(jī)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)用藥劑量審核、藥物使用記錄維護(hù)等功能,通過信息形式報(bào)告提供超劑量的藥物警告,配備禁忌和給藥錯(cuò)誤等預(yù)警,提高配藥準(zhǔn)確度。
自動(dòng)擺藥機(jī)優(yōu)點(diǎn):(1)減少擺藥差錯(cuò)。自動(dòng)擺藥機(jī)能夠顯著提高藥房調(diào)劑給藥的平均質(zhì)量,降低差錯(cuò)發(fā)生率。而傳統(tǒng)人工擺藥由于藥房?jī)?nèi)工作量較大,加之藥品數(shù)量、種類較多,導(dǎo)致藥師在擺藥過程中出現(xiàn)差錯(cuò),同時(shí)核對(duì)護(hù)士工作較為困難。(2)有效提高工作效率。門診藥房每日調(diào)劑數(shù)量較多,需多名藥師花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間完成擺藥,且存在擺要錯(cuò)誤的可能;護(hù)士在核對(duì)過程中,還需要重新確認(rèn)并進(jìn)行補(bǔ)充。自動(dòng)擺藥機(jī)在實(shí)施過程中,能夠提高效率地滿足門診高峰期患者取藥需求。(3)解放藥師。傳統(tǒng)擺藥每天需5名藥師進(jìn)行重復(fù)繁雜的長(zhǎng)時(shí)間操作,容易出現(xiàn)倦怠傾向,以至于對(duì)患者態(tài)度冷漠。而引入自動(dòng)擺藥機(jī)后,會(huì)極大降低藥師本身工作強(qiáng)度,提高工作積極性。(4)提高職業(yè)防護(hù)。有些患者會(huì)因治療需要使用到多種化療藥物、激素類藥物以及抗生素藥物等,傳統(tǒng)擺藥工作人員為避免受到藥物侵害,配藥時(shí)多佩戴一次性手套,接觸后需立即洗手。擺藥機(jī)應(yīng)用后,該類問題能得到有效解決,避免傳統(tǒng)擺藥時(shí)接觸危害藥品。(5)減少藥物污染。傳統(tǒng)人工擺藥過程中,比如脫離藥物外包裝、擺藥、護(hù)士核對(duì)及發(fā)藥等多個(gè)環(huán)節(jié)均可能會(huì)對(duì)藥品造成污染。而自動(dòng)擺藥機(jī)是由機(jī)器自動(dòng)擺藥后進(jìn)行封口,形成單次袋裝,能夠保持藥品處于無(wú)菌狀態(tài),避免與外界接觸而出現(xiàn)污染。(6)便于藥品保存。傳統(tǒng)擺藥后,藥物在藥杯內(nèi)處于裸露狀態(tài),若工作人員打翻藥杯或患者服藥不規(guī)律,藥品會(huì)因與空氣、水分接觸而變質(zhì),影響治療效果。自動(dòng)擺藥機(jī)能讓藥物通過塑料袋獨(dú)立包裝封口,方便藥品保存,同時(shí)還能改善工作環(huán)境,達(dá)到提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量的目的。
自動(dòng)擺藥機(jī)在使用過程中也會(huì)出現(xiàn)新的問題:(1)藥品質(zhì)量。藥庫(kù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括采購(gòu)和儲(chǔ)藏不當(dāng)、藥庫(kù)缺乏科學(xué)管理,導(dǎo)致藥品采購(gòu)不及時(shí)或出現(xiàn)滯銷,降低后期治療效果。(2)門診藥房。風(fēng)險(xiǎn)因素包括藥品儲(chǔ)藏區(qū)的溫度、濕度超標(biāo)并未及時(shí)進(jìn)行干預(yù)、藥品擺放不符合規(guī)定等。(3)醫(yī)囑風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)師對(duì)院內(nèi)信息系統(tǒng)操作不熟練,不能正確開具和執(zhí)行醫(yī)囑,而錯(cuò)誤醫(yī)囑信息會(huì)導(dǎo)致后期自動(dòng)擺藥機(jī)識(shí)別錯(cuò)誤。(4)自動(dòng)擺藥機(jī)。儀器風(fēng)險(xiǎn)包括上藥時(shí)藥品信息核對(duì)不正確、藥物與軌道大小不匹配,會(huì)使配置過程中的藥物不能正常上機(jī)、發(fā)藥,或造成藥品外包裝破損。
本研究發(fā)現(xiàn),觀察組實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后擺藥醫(yī)囑差錯(cuò)數(shù)據(jù)低于對(duì)照組(P<0.05);觀察組工作積極性、工作責(zé)任感、調(diào)劑能力、臨床解決問題能力及配合能力均高于對(duì)照組(P<0.05),說明自動(dòng)擺藥機(jī)調(diào)劑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù),能夠改善調(diào)劑狀況、降低差錯(cuò)率。根據(jù)自動(dòng)擺藥機(jī)差錯(cuò)形成原因進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠制定針對(duì)性的措施,并對(duì)實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)估,降低調(diào)劑差錯(cuò)情況,同時(shí)提高藥師的工作積極性。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理后,住院藥房工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)增加,有效提升了工作責(zé)任感。因此,將風(fēng)險(xiǎn)管理模式貫穿藥房工作過程中,能夠提高藥學(xué)服務(wù)水平,降低醫(yī)患糾紛。
綜上所述,針對(duì)門診藥房自動(dòng)擺藥機(jī)調(diào)劑進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù),能夠改善調(diào)劑狀況、降低差錯(cuò)率,還能提高工作人員專業(yè)技能,可推廣使用。
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