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      強(qiáng)根鑄魂,驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量融合發(fā)展

      2022-05-30 10:48:04陶然
      董事會(huì) 2022年10期
      關(guān)鍵詞:博雅華潤(rùn)黨組織

      陶然

      華潤(rùn)博雅生物制藥集團(tuán)股份有限公司始建于1993年,系一家以血液制品業(yè)務(wù)為主,集生化藥、化學(xué)藥、原料藥為一體的綜合性醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán),公司于2012年3月在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。2021年11月公司進(jìn)入央企華潤(rùn)集團(tuán)體系,成為華潤(rùn)大健康板塊的血液制品業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái),也是全國(guó)少數(shù)同時(shí)擁有白蛋白、免疫球蛋白、凝血因子三大類產(chǎn)品的企業(yè)之一。2021年,公司資產(chǎn)規(guī)模達(dá)76億元,年總收入26億元。

      公司堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,自成為央企控股上市公司以來(lái),在嚴(yán)格遵守公司法、證券法,以及《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深交所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步按照中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng) 黨的建設(shè)的若干意見》的文件指導(dǎo)精神,將黨建融入公司治理,完善公司治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持黨委把方向、管大局、促落實(shí),依照規(guī)定討論和決定公司重大事項(xiàng),制定重大事項(xiàng)決策的權(quán)責(zé)清單,厘清黨委和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé),將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合,強(qiáng)根鑄魂守原則,提質(zhì)增效強(qiáng)活力,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展奠定了基石。

      黨建引領(lǐng)科學(xué)治理

      在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)公司治理當(dāng)中,將黨建融入公司治理意義重大、影響深遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在:

      黨建是“航向標(biāo)”,指引前進(jìn)方向。華潤(rùn)博雅生物自進(jìn)入央企體系后,始終把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)擺在首要位置,積極踐行初心使命,自覺扛起社會(huì)責(zé)任,全力推進(jìn)企業(yè)沿著正確政治方向健康發(fā)展,公司核心的血液制品業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)亞洲最大的千噸級(jí)智能工廠建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)為國(guó)有資產(chǎn)保值增值、為有效夯實(shí)黨執(zhí)政地位的經(jīng)濟(jì)基石貢獻(xiàn)了公司力量。尤其是2022年上半年,在克服疫情等不利因素下,公司全體員工不懈努力,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.99億元,同比增長(zhǎng)8.02%,歸母凈利潤(rùn)2.788億元,同比勁增41.03%。

      黨建是“動(dòng)力源”,激發(fā)奮斗精神。華潤(rùn)博雅生物根植江西的紅色土地,沁潤(rùn)華潤(rùn)的紅色文化,始終秉持“傳遞愛與生命”的企業(yè)核心價(jià)值理念,注重全力推進(jìn)黨建工作的“紅色引擎”,把深化思想認(rèn)識(shí)和提高行動(dòng)自覺有機(jī)融合起來(lái)。通過(guò)深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果、打造特色黨建品牌、落實(shí)“三會(huì)一課”組織生活制度、開展黨課專題輔導(dǎo)、舉辦首屆“清廉博雅主題文化周”等活動(dòng),公司動(dòng)員黨員干部和廣大員工以更加強(qiáng)烈的政治熱情和責(zé)任意識(shí),積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和企業(yè)融合轉(zhuǎn)型目標(biāo)發(fā)揮好“主力軍”作用。公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)、踔厲奮發(fā)、勇毅前行的精氣神不斷提振。

      黨建是“融合劑”,聚力高質(zhì)量發(fā)展。華潤(rùn)博雅生物黨委注重推動(dòng)黨建工作常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化,企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,以黨建促進(jìn)企業(yè)規(guī)范治理,以黨建提升企業(yè)組織效能,以黨建塑造和諧企業(yè)文化,將黨建與業(yè)務(wù)有機(jī)融合起來(lái),進(jìn)一步提升華潤(rùn)博雅生物的效益水平和發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了“以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)促黨建”雙促互融的工作目標(biāo)。

      強(qiáng)根鑄魂扎實(shí)推進(jìn)

      華潤(rùn)博雅生物在深學(xué)深悟、跟緊跟上中扎實(shí)推進(jìn)黨建工作全面發(fā)力、全維聯(lián)動(dòng)、全程貫通,著力筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保障、組織保障、人才保障、紀(jì)律保障和作風(fēng)保障。主要開展了以下方面黨建工作:

      注重頂層設(shè)計(jì),認(rèn)真對(duì)表落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范治理工作,實(shí)現(xiàn)“黨建入章”全覆蓋。將黨建工作要求寫入公司和各下屬成員企業(yè)的公司章程,明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。實(shí)現(xiàn)“黨建制度”全建立,出臺(tái)《黨委會(huì)管理和議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度》,明確黨委會(huì)決策事項(xiàng),厘清與股東大會(huì)、董事會(huì)、總裁辦公會(huì)之間的關(guān)系,使黨委作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化,確保黨委把方向、管大局、促落實(shí),把黨委的決策意圖落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和發(fā)展責(zé)任制中。出臺(tái)《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》《黨支部“三會(huì)一課”制度》《黨組織工作經(jīng)費(fèi)管理辦法》《發(fā)展黨員工作管理辦法》等,搭建起了公司黨建法規(guī)的“四梁八柱”,讓制度治黨、依規(guī)治黨成為公司上下的思想共識(shí)。實(shí)現(xiàn)“考核責(zé)任”全落實(shí),召開公司黨建工作會(huì)議,組織簽訂黨建責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)清單制管理,落實(shí)黨建工作責(zé)任制考核,把黨建工作融入業(yè)務(wù)工作的各層面、各環(huán)節(jié),切實(shí)做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同督查、同落實(shí)、同考核。

      注重抬高工作標(biāo)尺,從嚴(yán)從實(shí)抓剛性制度落實(shí)。堅(jiān)持全力擰緊管黨治黨的責(zé)任鏈條,有力督導(dǎo)落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度剛性落實(shí)。在上級(jí)黨委指導(dǎo)下,黨委班子首次召開黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì),會(huì)議準(zhǔn)備充分,工作程序規(guī)范,思想交鋒激烈,會(huì)議效果較好,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。嚴(yán)格指導(dǎo)基層組織調(diào)整所屬六個(gè)基層黨支部召開2021年度組織生活會(huì)并進(jìn)行黨員民主評(píng)議,明確評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),制定評(píng)議表格,提供工作流程,讓基層黨組織“一看就明白、照著就能做”,公司黨委書記、總裁梁小明同志以普通黨員身份參加所屬黨支部組織生活會(huì),帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。深化運(yùn)用華潤(rùn)醫(yī)藥黨委書記講黨課系列活動(dòng)成果,采取“視頻聽課+讀書學(xué)習(xí)+集體研學(xué)+討論交流+撰寫體會(huì)”的方式,每月跟進(jìn)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、提升黨性覺悟。注重黨委委員深學(xué)領(lǐng)學(xué)和基層黨員普學(xué)跟學(xué)相結(jié)合,加大對(duì)基層黨組織理論學(xué)習(xí)的引導(dǎo)、指導(dǎo)、服務(wù)和支持,每月制定黨日活動(dòng)計(jì)劃和主題,下發(fā)學(xué)習(xí)資料和專題課件,定期為廣大黨員送上“理論大禮包”。

      注重科學(xué)規(guī)劃織網(wǎng),緊抓力推組織體系健全。轉(zhuǎn)隸國(guó)有企業(yè)后,黨委一班人高度重視全面提升黨對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、彰顯組織功能。安排專人全面摸排職能部門、業(yè)務(wù)單位和成員企業(yè)的黨員人數(shù),根據(jù)華潤(rùn)博雅生物新的職能定位及機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,推行班子成員“雙向進(jìn)入,交叉任職”,兩名黨委委員下沉黨支部“掛帥”擔(dān)任書記;合理制定基層黨組織調(diào)整組建方案,在前期充分論證、廣泛征求意見基礎(chǔ)上,黨委會(huì)專題研究實(shí)施方案,按照程序和制度規(guī)范一步一動(dòng)推動(dòng)基層黨組織調(diào)整組建工作,完成直屬八個(gè)支部(總支)調(diào)整組建,全力建好三支隊(duì)伍,突出抓好書記“頭雁”隊(duì)伍、黨員先鋒隊(duì)伍、潤(rùn)雅服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批政治素養(yǎng)高、黨性修養(yǎng)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力優(yōu)的干部隊(duì)伍。全力抓好黨員發(fā)展,實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程,重點(diǎn)聚焦在業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)一線、高知識(shí)群體和青年職工中發(fā)展黨員,著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,同步開展公司團(tuán)委組建工作,成立中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)華潤(rùn)博雅生物制藥集團(tuán)股份有限公司委員會(huì),有力有序開展團(tuán)委建設(shè)工作。

      貫通賦能提質(zhì)增效

      下一步,為更好地發(fā)揮黨建在公司治理中的核心作用,公司黨委將從以下方面推進(jìn)相關(guān)工作:

      推動(dòng)理論武裝走深走實(shí)。堅(jiān)持強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),有節(jié)奏、有步驟地安排學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范帶動(dòng)作用、潤(rùn)雅理論講師團(tuán)職能作用,深入基層單位、項(xiàng)目前沿、生產(chǎn)一線等開展理論宣講活動(dòng),幫助廣大黨員干部學(xué)懂弄通、學(xué)深悟透,通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等基本組織生活制度,全力抓好支部學(xué)習(xí)貫徹;利用“潤(rùn)心學(xué)苑”學(xué)習(xí)平臺(tái),組織新任支部書記培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高基層黨務(wù)工作者政策理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

      推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)貫通落地。通過(guò)開展黨建工作調(diào)研,強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督,采取實(shí)地查看、聽取匯報(bào)、座談交流、查閱資料等方式,及時(shí)了解掌握基層黨組織黨建工作情況,統(tǒng)籌推動(dòng)基層黨組織開展黨建基礎(chǔ)問(wèn)題自查自糾、集中整治工作。通過(guò)開展專項(xiàng)督查“回頭看”方式,加大對(duì)基層黨組織黨建工作責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查力度,轉(zhuǎn)化運(yùn)用好專項(xiàng)督查成果,特別是突出對(duì)“三會(huì)一課”、主題黨日、黨費(fèi)收繳等基礎(chǔ)黨建、規(guī)定動(dòng)作的落實(shí)情況檢查,不斷規(guī)范基層黨建工作。持續(xù)用好“潤(rùn)心學(xué)苑”平臺(tái),利用線上學(xué)習(xí)載體,開展學(xué)分通報(bào)評(píng)比活動(dòng),營(yíng)造濃厚的“趕、超、比、拼”氛圍,有效增強(qiáng)基層黨員的理論素養(yǎng)。

      推動(dòng)組織賦能提質(zhì)增效。促推黨建與業(yè)務(wù)深度融合,堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同安排、同落實(shí)、同考核,利用“三會(huì)一課”、主題黨日、專題黨課等多種形式,提升黨員干部黨建業(yè)務(wù)“雙融互促”意識(shí),針對(duì)業(yè)務(wù)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,有效發(fā)揮黨員同志輻射引領(lǐng)作用,通過(guò)開展形式多樣的支部共建活動(dòng),促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)、職能與業(yè)務(wù)的互融互通,用黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效推動(dòng)來(lái)體現(xiàn)政治優(yōu)勢(shì),發(fā)揮更大的影響力。

      優(yōu)秀的公司治理是企業(yè)通向可持續(xù)發(fā)展的重要途徑和驅(qū)動(dòng)力,是打造高質(zhì)量上市公司的必要措施。未來(lái),華潤(rùn)博雅生物將毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),鞏固黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的地位,持續(xù)完善公司治理機(jī)制,不斷提升組織運(yùn)作效率,持續(xù)升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)ESG治理,助力可持續(xù)發(fā)展,保障股東、客戶、員工、社會(huì)等各方的合法權(quán)益,堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路。

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