成功運用斗爭策略的安源大罷工

劉源 劉建民

安源路礦工人大罷工勝利到今年恰好100周年。當年這場大罷工可謂是震驚中外。它既是安源路礦工人革命運動的精彩樂章，同時又是我們黨成功運用斗爭策略開展斗爭結(jié)出的豐碩成果。在這個值得紀念的時刻，從這個角度來總結(jié)安源大罷工的成功經(jīng)驗，對于我們黨在新時代不斷提高“政治三力”、建設(shè)好社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標具有重要啟示意義。

一、安源大罷工是激勵中國工人運動的一面旗幟

習(xí)近平總書記對安源大罷工的歷史功績給予過充分肯定。他在紀念劉少奇同志誕辰120周年座談會上的講話中指出：“劉少奇同志根據(jù)黨的指示回國，參與領(lǐng)導(dǎo)聞名全國的安源路礦工人大罷工，這是中國共產(chǎn)黨第一次獨立領(lǐng)導(dǎo)并取得完全勝利的工人斗爭，提高了黨組織在工人群眾中的威信。他組織領(lǐng)導(dǎo)的安源路礦工人俱樂部和漢冶萍總工會是當時全國最大的產(chǎn)業(yè)工會組織，成為激勵全國工人運動的一面旗幟?！?/p>

（一）安源是黨早期開展革命斗爭的重點地區(qū)之一

1921年7月中國共產(chǎn)黨成立后，便將開展工人運動作為主要任務(wù)。黨的一大《決議》明確指出：“本黨的基本任務(wù)是成立產(chǎn)業(yè)工會?！蓖?月，在上海又成立中國勞動組合書記部，隨后又在多地成立分部，舉辦工人學(xué)校，組織產(chǎn)業(yè)工會，開展罷工斗爭。中國勞動組合書記部湖南分部主任由毛澤東擔任，負責(zé)湖南各地以及江西安源路礦工作。

安源路礦位于贛湘交界的萍鄉(xiāng)市，地理位置較為偏遠。因而在此環(huán)境中，帝國主義、官僚資本主義的勢力沒有那么強大，但他們與封建官僚相互勾結(jié)卻又矛盾重重。漢冶萍公司總事務(wù)所在上海，遠離路礦。封建的包工制是礦上主要管理辦法，資方的生存必須依賴地方封建勢力的支持。相反，這里的工人力量相對強大，人數(shù)眾多，來自于湖南、江西等省的破產(chǎn)農(nóng)民占安源工人的大多數(shù)。“路礦兩局工人有13000余人，加上礦區(qū)常有失業(yè)工人4000余人，總計約有17000多工人聚集在這個小山窩”①。安源路礦工人具有生性豪爽、重俠好義、敢于斗爭的性格特點。同年秋冬，毛澤東兩次到安源考察，并指出這里“是工人運動可能很快開展的地方”②。由于上述原因的相互交織，安源很快成為中國共產(chǎn)黨早期宣傳革命思想、著手發(fā)動組織工人進行斗爭、開展革命的重點地區(qū)之一。

（二）在第一次工運高潮中，安源大罷工取得勝利，書寫了中國工運史上的佳話

根據(jù)黨的一大《決議》要求，聲勢浩大的工人運動，在各地黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展起來，并形成第一次全國高潮。以1922年1月香港海員罷工為起點，到1923年2月京漢鐵路工人罷工失敗，從高潮到低潮，這一年多時間，全國共有30多萬工人參加了100多起罷工。從斗爭結(jié)果來看，由于缺乏經(jīng)驗、資方力量過于強大等原因，早期的工人運動幾乎均遭失敗。從當時全國幾次大的罷工來看，香港海員罷工歷時56天，最多時參加人數(shù)達10萬之多，但發(fā)生了“沙田慘案”，付出了死6人、傷上百人的沉痛代價。1922年10月開始的開灤煤礦工人大罷工，由于前期準備不充分、經(jīng)費欠缺、領(lǐng)導(dǎo)不力等原因遭到鎮(zhèn)壓，傷亡60多人，這次北方規(guī)模最大的罷工也失敗了。相比之下，安源路礦工人大罷工卻取得完全勝利，代價小成效大，工人所提出的條件有13項被路礦當局接受，“這是幼稚的中國勞動運動中絕無僅有的事”③。

（三）路礦俱樂部在全國工人運動低潮中巍然獨存，為全國工運復(fù)興提供了樣板

發(fā)生二七慘案后，各地工會相繼被軍閥封閉，或因環(huán)境惡劣而潰散（除廣東、湖南以外），全國工運轉(zhuǎn)入低潮期。而此時的安源工運卻奇跡般地繼續(xù)向前發(fā)展。安源大罷工勝利后，在工人群眾中，中國共產(chǎn)黨的威信大大提高，黨、團組織和路礦工人俱樂部也獲得大發(fā)展，他們一次次挫敗反動當局武力封閉和瓦解工人俱樂部的企圖，支援了其他地方工人的組織和斗爭，促進了工人階級的大聯(lián)合。同時，大力進行了以黨組織為核心的工人階級隊伍建設(shè)，發(fā)展工人教育文化事業(yè)，推動俱樂部經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展。黨團組織、工人俱樂部獲得鞏固和壯大，出現(xiàn)了持續(xù)兩年多的興盛局面，對全國工運的復(fù)興和全國革命高潮的到來，起到重要促進作用。因此，其經(jīng)驗被復(fù)制、推廣，運用到全國各地工人運動中。

李立三、劉少奇回國后，參加工作的地點最早就在安源。在工運實踐中，他們展現(xiàn)了卓越才能，積累了豐富經(jīng)驗，安源也成為他們?nèi)松砷L的重要地方。離開后，他們很自然把安源的經(jīng)驗用來指導(dǎo)全國各地的工人運動。李立三回憶：“到1925年2月日本廠工人大罷工的時候，又根據(jù)‘哀兵必勝的思想，提出了‘反對東洋人打人的口號，正是這個口號鼓舞了工人的斗志，激起社會的同情，并通過商會的調(diào)解，逼迫日本資本家部分的接受了工人的要求，取得了上海工人罷工的第一次勝利。”④

在這段時間里，安源成為戰(zhàn)斗堡壘，保存了黨的實力；成為指導(dǎo)基地，為培養(yǎng)訓(xùn)練干部積累了實踐經(jīng)驗；也成為重要支柱，為全國工運復(fù)興提供了樣板。

二、領(lǐng)導(dǎo)奪取安源大罷工勝利是我們黨成功運用斗爭策略和斗爭藝術(shù)的偉大實踐

黨領(lǐng)導(dǎo)安源路礦大罷工的過程就是一個運用馬克思主義指導(dǎo)中國工人運動并結(jié)合中國革命實際進行探索的斗爭過程；是以毛澤東、劉少奇等為代表的青年共產(chǎn)黨人從實際出發(fā)，采取正確策略，運用靈活斗爭手段去奪取勝利的過程；展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨人和中國工人階級的政治智慧和斗爭本領(lǐng)。

（一）開展大罷工之前，深入實際調(diào)查研究、加緊思想教育和宣傳鼓動、建立組織體系、明確斗爭方針

安源大罷工能取得勝利絕非偶然，而是有客觀必然性。在組織醞釀階段，就開展了大量卓有成效的工作。一開始就建立黨組織，實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)，從而逐漸形成以黨為核心，以青年團為助手和后備軍，以工人俱樂部為公開組織形式，以共產(chǎn)黨員、共青團員為骨干和主力，廣大工人群眾積極參加的組織系統(tǒng)。這和中國工人早期運動中以工人領(lǐng)袖為主導(dǎo)的運動發(fā)動模式完全不同，創(chuàng)立了一種充分發(fā)揮黨、團組織核心作用的革命斗爭模式，在罷工中發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用，這是大罷工奪取勝利的關(guān)鍵原因。

1.利用走訪親戚，進行深入調(diào)查，確立斗爭方針。如何在安源路礦工人中組織開展革命斗爭，毛澤東第一次到安源，就是利用走訪親戚，開展調(diào)查研究，在實踐中尋找答案。爾后他和李立三等又一次到安源考察后，形成了工作思路。在查訪中，他們發(fā)現(xiàn)安源路礦工人身受壓迫，苦大仇深。同時，針對業(yè)已存在的洪幫、青幫、各種同鄉(xiāng)會和兄弟會不能替工人謀利益的現(xiàn)實，明確工作方針：“辦平民教育，利用一切合法手段進行公開活動；宣傳社會主義思想來啟發(fā)覺悟；建立黨的組織，成立工人俱樂部，逐漸把全體工人團結(jié)起來?！雹?/p>

2. 利用合法形式，從開辦平民教育入手，提高工人覺悟，傳播真理。1921年12月上旬，黨中央派李立三回湖南從事工人運動。針對安源路礦工人年紀較輕、破產(chǎn)農(nóng)民出身占大多數(shù)和文化水平普遍較低的特點，毛澤東建議他從開辦平民教育入手，發(fā)現(xiàn)和訓(xùn)練工人中的優(yōu)秀分子，建立黨的支部，作為團結(jié)工人的核心。于是，李立三到安源后，連夜寫了開辦平民小學(xué)的呈文送往萍鄉(xiāng)縣衙門。經(jīng)同意后正式辦起平民小學(xué)，招收了三四十名工人子弟免費入學(xué)。辦學(xué)中他經(jīng)常開展家訪，廣泛接觸工人，發(fā)展了第一批團員。爾后，又創(chuàng)辦工人補習(xí)學(xué)校，向工人及其子弟傳授科學(xué)文化知識，傳播社會主義思想。他自編教材，刻蠟版印刷，聯(lián)系工人的生活實際，通俗地向工人宣傳“勞工神圣”“為什么要革命”“社會主義”等道理，宣傳團結(jié)奮斗的道路，啟發(fā)工人的階級覺悟。他在工人學(xué)校常與各處工友接洽聯(lián)絡(luò)，工友“接談?wù)呷毡姟薄坝X悟者甚多”⑥，在第一批約60名學(xué)生中，經(jīng)過教育和實際考察，在團員和先進工人中發(fā)展黨員6人，創(chuàng)建中國共產(chǎn)黨在產(chǎn)業(yè)工人中的第一個支部——中共安源路礦支部，李立三任書記。這為大罷工順利開展打下政治、思想和組織基礎(chǔ)。

3. 創(chuàng)辦工人俱樂部，為大罷工做好組織領(lǐng)導(dǎo)準備。通過黨組織在工人中的宣傳鼓動工作，工人覺悟日益提高，革命情緒日益高漲。為更好地組織、團結(jié)工人，李立三、朱少連等籌備和成立工人團體，這一組織以“保護工人的利益，解除工人的壓迫與痛苦”為宗旨，團體的名稱叫做安源路礦工人俱樂部。共組織召開3次籌備會，之后聯(lián)名呈請萍鄉(xiāng)縣立案并獲批準，出示在案，使俱樂部取得合法地位。工人俱樂部表面是聯(lián)誼、娛樂、福利的一種形態(tài)，但它完全可以實現(xiàn)聯(lián)絡(luò)、團結(jié)、教育工人乃至組織工人階級隊伍的目的。用這種穩(wěn)步推進的方法去實現(xiàn)更大的革命目標，是符合中國國情的正確選擇。

4.在敵強我弱的態(tài)勢下創(chuàng)造性提出“哀而動人”的罷工策略，體現(xiàn)出我們黨領(lǐng)導(dǎo)大罷工的政治智慧。從1922年9月初，中共湘區(qū)委員會以粵漢鐵路和安源路礦為重點，加緊在全省組織工人罷工。這時安源路礦當局對工人俱樂部領(lǐng)導(dǎo)人威脅利誘失敗后，轉(zhuǎn)而采取高壓手段，企圖以武力封禁。此時領(lǐng)導(dǎo)罷工斗爭已成安源工運能否打破阻礙而向前發(fā)展的關(guān)鍵之舉。當時在路礦1.3萬多名工人中，僅有俱樂部會員六七百人，中共黨員10余人，青年團員30人左右，并且黨、團支部和工人俱樂部剛成立不久，主要領(lǐng)導(dǎo)人都是20歲出頭的年輕人，還未經(jīng)過大風(fēng)大浪的考驗，而大多數(shù)工人仍在舊式組織的影響和控制之下；與此同時，路礦當局管理機構(gòu)和統(tǒng)治機器龐大，背靠北洋政府和日本帝國主義。顯然，無論是在人數(shù)方面還是在政治經(jīng)驗和物質(zhì)力量方面，中共組織及其領(lǐng)導(dǎo)下的工人俱樂部都處于明顯劣勢。9月7日，毛澤東到安源考察發(fā)動罷工斗爭的可能性。他全面分析了安源所處內(nèi)外環(huán)境中的社會矛盾，客觀估量了階級力量對比及其變化和實現(xiàn)大罷工并取得勝利的關(guān)鍵點，就是要極大地激發(fā)全體工人團結(jié)奮斗的決心和信心，廣泛爭取社會各界的同情和支持，竭力擴大和充分利用統(tǒng)治階級內(nèi)部的矛盾、裂縫和空隙，從而去取得罷工的勝利。毛澤東在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性提出“哀而動人”的罷工策略。安源路礦黨組織根據(jù)這一罷工策略，領(lǐng)導(dǎo)俱樂部積極從思想上、政治上、組織上進行充分準備。

（二）講究斗爭藝術(shù)，充分利用矛盾，使斗爭策略落地見實效，奪取了大罷工勝利

有了正確策略，如何在實踐中落到實處，還必須有相應(yīng)措施和斗爭藝術(shù)來支撐，因此必須要有具體的行動綱領(lǐng)和措施作保證，才能推動大罷工取得勝利。

1.制定大罷工行動綱領(lǐng)，統(tǒng)一思想和意志。一是將罷工斗爭的口號定位于“從前是牛馬，現(xiàn)在要做人”?！斑@個口號既激動了廣大工人群眾的戰(zhàn)斗決心，又博得了社會輿論的同情，對于罷工勝利，起了很大的作用?！雹叨谴_定以“增加工資”“改良待遇”“組織團體——俱樂部”3項為具體目標，提出17條要求。這些要求反映了全體工人的政治、經(jīng)濟、文化生活的共同利益，是“現(xiàn)在要做人”的最起碼條件，因而既能獲得全體工人擁護和社會各界同情，又使路礦當局拿不出站得住腳的理由來拒絕。三是根據(jù)上述口號和目標擬就《罷工宣言》。《宣言》向社會各界傾訴了工人“做人家的牛馬”的苦難事實，說明工人“所受壓迫已經(jīng)到了極點”，表明罷工是正義的。與此同時，俱樂部在工人中廣泛宣傳上述行動綱領(lǐng)，宣傳勞動組合書記部支援信和各地罷工消息，鼓舞大家齊心奮斗，共謀自身的解放。經(jīng)過努力工作，為全體工人在上述行動綱領(lǐng)基礎(chǔ)上統(tǒng)一認識打下了思想基礎(chǔ)。

2.明確行動計劃，應(yīng)對復(fù)雜斗爭局面。一是成立罷工組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)指揮部。明確職責(zé)分工，形成統(tǒng)一指揮格局。擴大工人監(jiān)察隊，負責(zé)維護秩序，防范敵人搗亂，應(yīng)付可能出現(xiàn)的緊急事態(tài)。由于總指揮李立三在安源的身份已公開，為防范當局加害，保證指揮系統(tǒng)的安全，決定將他轉(zhuǎn)移到秘密處策應(yīng)，而由剛到安源、外人不知底細的劉少奇擔任全權(quán)代表，常駐俱樂部應(yīng)付一切。俱樂部辦事地點和各種重要文件亦予轉(zhuǎn)移，以防當局突然襲擊。二是為奪取大罷工勝利營造環(huán)境和爭取社會支持，俱樂部決定在罷工期間，鍋爐房、發(fā)電機、井下抽水機和打風(fēng)機等要害部門照常開工或部分開工。三是為便于統(tǒng)一行動以順利實現(xiàn)全面罷工，確立以凌晨換班時間為罷工的起點。此時，工頭、職員和軍隊比較懈怠，也便于發(fā)出統(tǒng)一信號。

3.講究斗爭藝術(shù)，建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，利用矛盾，各個擊破。一是要求工人講團結(jié)講秩序，不給敵人以可乘之機。劉少奇總結(jié)說：“工友能夠齊心，能夠奮斗，又能夠看清環(huán)境……能夠立取守勢，叫工人團結(jié)內(nèi)部不要亂動，不要驕傲，莫假敵人以破壞之機；又能乘著資本家與軍閥勾結(jié)未深，資本家內(nèi)部黨派紛歧之際，拿攏地方紳商，制止資本家之破壞手段，并從資方紛爭中為工人謀取利益。”⑧二是利用對方矛盾建立并擴展統(tǒng)一戰(zhàn)線，團結(jié)其他社會階層和開明人士，爭取洪幫支持和商紳界人士充當調(diào)停人，集中力量打擊主要敵人。商會和地方士紳權(quán)衡利弊后，認為通過罷工，路礦當局給工人增加工資，發(fā)清了欠餉，對商家的生意大有好處。經(jīng)過交涉對罷工表示同情，并愿意充當俱樂部與路礦當局之間的調(diào)停人。三是靈活運用斗爭方法，有理有利有節(jié)地開展斗爭。在整個大罷工期間，一方面保護產(chǎn)業(yè)，維護社會秩序；另一方面針鋒相對而又有理有利有節(jié)地進行斗爭，以爭取地方軍政當局中立，迫使路礦當局答應(yīng)工人要求。在路、礦兩局中，對路局采用較和緩的態(tài)度，對礦局則采取較強硬的態(tài)度。在礦局內(nèi)部，重點揭露和打擊副礦長舒修泰和總監(jiān)工王鴻卿，而對礦長李壽銓采取較為和緩的手段，對一般職員、工頭則盡量不加觸犯。劉少奇回憶，安源罷工取得勝利，沒有失敗，主要是依靠了工人群眾的力量，抓住了礦山的矛盾。地方士紳、萍鄉(xiāng)鎮(zhèn)守使和礦上有矛盾，下層職員和上層職員有矛盾。我們抓住這些矛盾，利用這些矛盾，取得了罷工勝利。⑨

（三）奪取大罷工勝利后，根據(jù)形勢變化推出新的應(yīng)對之策，不斷鞏固勝利成果

正當安源工運在第一次大罷工勝利后乘勝向前發(fā)展之時，北洋軍閥在帝國主義支持下制造了震驚中外的二七慘案。全國工運轉(zhuǎn)入低潮，而安源工運卻持續(xù)出現(xiàn)兩年多興盛局面，這和當時黨提出新的應(yīng)對之策來鞏固勝利成果、推動各項工作密不可分。

1.鞏固罷工勝利成果，保護工人切身利益，加強俱樂部建設(shè)。當年，“我黨領(lǐng)導(dǎo)大罷工是社會發(fā)展的第一個步驟，使工人階級自覺團結(jié)起來，養(yǎng)成無產(chǎn)階級支配社會的潛伏力量”⑩。完成這一目標后，要向消除階級壓迫奪取政權(quán)的目的邁進。根據(jù)這一戰(zhàn)略要求，安源大罷工勝利后，劉少奇等人就著手加強俱樂部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)整頓工作。在俱樂部內(nèi)開始實行代表會議制度，最高決議機關(guān)是總代表會議，復(fù)決機關(guān)是百代表會議，基層機構(gòu)是十代表會議?？傊魅魏?個部分主任組成主任團，總理俱樂部一切事務(wù)。主任團下設(shè)干事會，是俱樂部的辦事機構(gòu)，這是我國工會中最早實行民主集中制的組織原則。通過這種組織結(jié)構(gòu)，把路礦工人全部緊密地組織起來。大罷工勝利廢除了包工制，改為合作制，議定合作條約，限制工頭剝削，大大加強了工人俱樂部的力量。此時，安源的其他各項工作都得到長足發(fā)展，俱樂部經(jīng)費充足，活動內(nèi)容豐富，又蓋了新樓，成為當時國內(nèi)最大最好的工人俱樂部。在安源俱樂部成立一周年之際，湖南省工團聯(lián)合會對其夸獎?wù)f：“組織之完備，實力之充實，成為國內(nèi)勞動團體所僅見。”，

2.應(yīng)對變局，推出新的斗爭策略，使安源工運在全國工運低潮中堅持不潰。大罷工勝利后，劉少奇在安源路礦工人革命運動中的決策作用日漸突出。1922年10月，俱樂部改選，他被選為窿外主任，后又代理窿內(nèi)主任。翌年9月，他當選為俱樂部總主任，開展了如下工作。

一是立取守勢，勸誡工人不要驕傲，不要亂動，竭力團結(jié)內(nèi)部，以防資本家之進攻。大罷工勝利后部分工人滋長了驕傲情緒，不明確黨領(lǐng)導(dǎo)工會的目的，不聽從俱樂部的勸誡，動輒要求罷工，增加工資，甚至拉幫結(jié)派，只憑意氣行事，從而給敵人破壞俱樂部提供了口實。劉少奇對上述錯誤嚴厲批評。在其耐心細致的思想教育下，廣大安源工人加深了對黨的防守策略的認識，增強了紀律性和內(nèi)部團結(jié)。

二是貫徹落實“彎弓待發(fā)”的防守策略。在工人運動遭受武力鎮(zhèn)壓處于消沉期時，毛澤東為安源工運量身定制，提出“彎弓待發(fā)”的防守策略；安源黨組織審時度勢，果斷地將安源的工作方針由進攻轉(zhuǎn)為退守。對資本家的破壞，毫不退縮，斗爭到底。防御不是取消斗爭，而是要在退卻中積極防守，保衛(wèi)勝利成果，積蓄力量，以待時機。二七慘案后的兩年多時間里，安源路礦當局及其主管部門，以武力封閉、分化瓦解和餓困等多種手段，或結(jié)合進行，或交替使用，向工人俱樂部發(fā)動進攻。安源工人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持不懈地進行反封閉、反瓦解、反餓困的斗爭，并在1924年12月下旬到1925年1月15日舉行了反對取消年終加薪，捍衛(wèi)“十三條協(xié)議”的第二次罷工并取得勝利，“使工人俱樂部在風(fēng)雨中一直巍然屹立”。-

三是注重保護產(chǎn)業(yè)，以防給敵人鎮(zhèn)壓提供口實。二七慘案后，萍礦當局以“萍礦工黨勢力雄厚”，工人不服管束、注重要挾、無人維持等理由，將煤礦減產(chǎn)之責(zé)推到工人身上。對此，劉少奇維護工人利益，與礦局簽訂第二次協(xié)議，其中提出“俱樂部對于礦局出產(chǎn)應(yīng)竭力維持”“礦局所訂工人通守規(guī)則，無論何處工人及代表皆應(yīng)共同遵守”.。由于劉少奇在安源制定并執(zhí)行了一條適合當?shù)囟窢帉嶋H的馬克思主義的策略方針，使安源工人運動能夠在全國工人運動低潮中堅持和發(fā)展，并創(chuàng)造了一系列突出成就，在全國工運低潮中“碩果僅存”。

3. 應(yīng)對變局，走上工農(nóng)運動相結(jié)合發(fā)展道路。1925年9月，安源路礦工人俱樂部被日本帝國主義指使?jié)h冶萍公司買辦資產(chǎn)階級勾結(jié)湘贛兩省軍閥武力解散。這血淋淋的教訓(xùn)告訴人們：在中國，孤立地搞工人運動是不行的，革命得有同盟軍才能震懾反動力量，才能推動無產(chǎn)階級革命克敵取勝。在安源大罷工勝利后，1923年春，俱樂部謝懷德與劉東軒到湖南衡山白果鄉(xiāng)開展農(nóng)民運動，于同年9月成立湖南第一個農(nóng)民革命團體——岳北農(nóng)工會，向地主階級發(fā)動猛烈沖擊，極大地鼓舞了農(nóng)民斗志。1924年3月，安源團地委農(nóng)工部向團中央報告工作時，提出工作視野要拓展到農(nóng)村的建議。次年5月，他們還組織講演隊60人到附近鄉(xiāng)下演講，聽講者眾多。1925年冬至次年夏，共有約1000多名安源工人分散到湖南各地從事農(nóng)民運動。朱少連1926年5月在第三次全國勞動大會上的報告中指出：“最近湖南各縣之農(nóng)民運動，其主持和幫助者完全是戰(zhàn)敗的安源路礦工人?！睆拇耍苍垂と诉\動與農(nóng)民運動的結(jié)合開始進入一個新階段。

4.保衛(wèi)勝利成果，在實踐探索中逐步提高對革命武裝重要性的認識。1922年5月，安源路礦工人俱樂部成立之初就創(chuàng)造性組織起監(jiān)察隊（不久改名為糾察隊和糾察團），職責(zé)是“對內(nèi)監(jiān)察工友之行動，對外偵察和防御破壞本部之圖謀和行動”/。二七慘案后形勢雖然險惡，但敵人只是處心積慮陰謀破壞工人俱樂部，還沒有直接動用武力。1925年“九月慘案”血的教訓(xùn)讓大家認識到革命武裝的重要性。于是，安源黨組織從1925年開始派人打入礦警隊，秘密發(fā)展黨員，暗中掌握部分人和槍。1926年俱樂部恢復(fù)并更名為萍礦總工會時，以護礦名義向礦上要來40支槍，組建了一支“礦警隊”，實則是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工人武裝糾察隊。1925年冬至次年夏，陸續(xù)前往廣東參軍或參加學(xué)習(xí)的工人總數(shù)在千人以上。在北伐軍先遣隊葉挺獨立團和其他主力部隊中，都有不少安源工人。

他們認真執(zhí)行“招兵買馬，積草屯糧，以圖到時一用”的策略，為革命積蓄力量。大革命的失敗使初顯光明的中國重新墮入黑暗。然而，安源由于武裝保衛(wèi)革命的成功，黨團組織保存完好，工會繼續(xù)公開存在，工農(nóng)武裝除工人糾察隊和已由中共安源地委實際掌握的礦警隊外，還有馬日事變后撤退到安源的醴陵縣部分工農(nóng)軍。湖南省委確定安源的黨的策略是：“我們表面上雖極端灰色，內(nèi)部則招兵買馬，積草囤糧，以圖到時一用?！?安源黨組織認真貫徹這一策略，多次派人去安福、蓮花、永新等地尋找撤往那邊的部分工農(nóng)義勇隊，向他們傳達湖南省委指示，命令他們到安源集結(jié)待命。這就為毛澤東在安源部署秋收起義奠定了基礎(chǔ)。

1927年9月初，毛澤東到安源召集湘贛邊界黨組織負責(zé)人和軍事負責(zé)人開會，部署湘贛邊界秋收起義。該會議標志著安源工人運動與農(nóng)民運動、武裝斗爭的緊密結(jié)合。起義中以安源工人為主體的工農(nóng)革命軍第二團人數(shù)最多、戰(zhàn)斗力最強、戰(zhàn)績最大。正如中共中央1927年12月15日給湖南省委的信中所指出的：“秋暴的事實已告訴我們攻打萍鄉(xiāng)醴陵瀏陽血戰(zhàn)幾百里的領(lǐng)導(dǎo)者和先鋒，就是素有訓(xùn)練的安源工人……可以說秋暴頗具聲色，還是安源工人的作用?！?/p>

三、安源大罷工中成功運用斗爭策略的現(xiàn)實啟示

雖然第一次大罷工歷時只有5天，但從其組織發(fā)動到后來鞏固發(fā)展卻貫穿了整個安源路礦工人革命全過程。這標志著中國工人從“自在階級”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白詾殡A級”，工人運動從“自發(fā)階段”轉(zhuǎn)為“自為階段”?；仡櫚苍创罅T工中我們黨成功運用斗爭策略的經(jīng)驗，對現(xiàn)階段開展好黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭、提高黨員干部“政治三力”具有重要歷史啟示。

（一）進一步提高政治判斷力，在改革發(fā)展大潮中，提高政策策略制定水平

習(xí)近平總書記指出：“要教育引導(dǎo)全黨胸懷中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，樹立大歷史觀，從歷史長河、時代大潮、全球風(fēng)云中分析演變機理、探究歷史規(guī)律，提出因應(yīng)的戰(zhàn)略策略，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性?！m有智慧，不如乘勢?！?當年，黨領(lǐng)導(dǎo)安源大罷工的過程，就是運用馬克思主義指導(dǎo)中國工人運動并結(jié)合中國革命實際進行探索的過程，他們身上也集中展現(xiàn)出中國共產(chǎn)黨人的高超斗爭藝術(shù)和斗爭智慧。毛澤東、劉少奇、李立三等罷工主要領(lǐng)導(dǎo)者，從中國革命發(fā)展的趨勢和特點出發(fā)，立足安源路礦革命斗爭實際，正確分析判斷形勢，制定出正確的斗爭策略，采取靈活巧妙的斗爭手段，推進安源工人革命運動不斷深入發(fā)展。

在新征程中，我們要以史為鑒，著眼新形勢，提高政治判斷力，把研究新情況、解決新矛盾同研究全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的戰(zhàn)略性問題結(jié)合起來，提高政策和策略制定水平，努力做到在危機中育先機、于變局中開新局，推動各項工作順利發(fā)展。

（二）進一步提高政治領(lǐng)悟力，在攻堅克難實踐中，把戰(zhàn)略的堅定性和策略的靈活性結(jié)合起來

習(xí)近平總書記指出：“在各種重大斗爭中，我們要堅持增強憂患意識和保持戰(zhàn)略定力相統(tǒng)一、堅持戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)術(shù)決斷相統(tǒng)一、堅持斗爭過程和斗爭實效相統(tǒng)一?！?早在安源路礦工人大罷工過程中，根據(jù)黨的奮斗目標和主要任務(wù)出臺了一系列具體的斗爭方針和政策策略，并在實踐中不斷調(diào)整和完善應(yīng)對策略，體現(xiàn)出戰(zhàn)略堅定性和策略靈活性的高度辯證統(tǒng)一。從最初提出以中共組織為領(lǐng)導(dǎo)核心組建安源路礦工人俱樂部的方針，到制定“哀而動人”罷工斗爭策略；二七慘案后，全國工運處于低潮，又提出“彎弓待發(fā)”的退守策略；在安源“九月慘案”后又明確向外發(fā)展與農(nóng)民運動及其他民眾運動全面結(jié)合；大革命失敗后明確武裝保衛(wèi)革命，招兵買馬，積草囤糧，以圖到時一用的策略等，這些策略的實施，推動了安源路礦工人革命不斷向前發(fā)展。

身處新發(fā)展階段的我們，在推進“四個偉大”基本戰(zhàn)略的實踐中，切實提高政治領(lǐng)悟力，就要按照黨中央精神和要求，經(jīng)常對標對表，提高自身工作標準和要求。在大是大非面前要保持清醒頭腦，不犯錯誤；在工作實際中又要見微知著，防患于未然。在統(tǒng)籌推進工作中，在研究規(guī)劃確定工作思路、工作部署、政策措施時，既要重“系統(tǒng)”講“全局”，又要注重階段與階段之間關(guān)系的處理；既要立足當前，一切從實際出發(fā)，不超越階段；又要放眼長遠，增強預(yù)見性，做到堅持戰(zhàn)略堅定性和策略靈活性的有機統(tǒng)一，更好地把黨中央要求落到實處，推動自身工作大發(fā)展。

（三）提高政治執(zhí)行力，走好新的趕考之路，必須高度重視政策策略的落實

當年，我們黨在提出正確的罷工斗爭策略后，從組織領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)動實施、應(yīng)對變局、鞏固成果，環(huán)環(huán)相扣，通過一項項具體措施和行動予以落實，從而奪取了安源大罷工的勝利，體現(xiàn)出高度的執(zhí)行力。當前我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時期。經(jīng)濟發(fā)展重大風(fēng)險考驗和改革發(fā)展穩(wěn)定重大現(xiàn)實問題，擺在我們面前，有待解決。放眼世界，面對世紀疫情沖擊，身處百年變局加速演進，面對嚴峻復(fù)雜和不確定性大考，迫切要求我們要增強斗爭本領(lǐng)，提高政治執(zhí)行力。

提高執(zhí)行力，必須要強化責(zé)任意識，敢為人先。當年，在安源大罷工中，毛澤東、劉少奇、李立三等敢為人先，在斗爭實踐中提出具有開創(chuàng)性的策略指導(dǎo)開展斗爭。今天我們要強化責(zé)任，敢為人先，就必須要把握大局大勢，樹立全球眼光和全國視野，放大“坐標系”、找準“參照物”，敢于向優(yōu)者學(xué)、與快者比、跟強者爭，做到知責(zé)于心，擔責(zé)于身，履責(zé)于行。在實踐中，既抓當前更要謀長遠，既甘當鋪路石又啃最硬的骨頭，不斷攻堅克難奮勇前行，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的業(yè)績。

學(xué)史明理，學(xué)史增信，學(xué)史崇德，學(xué)史力行。今天我們回顧總結(jié)安源大罷工成功運用斗爭策略的光輝歷史，就是增強黨員干部“政治三力”，在改革發(fā)展實踐中，做到旗幟鮮明講政治，切實加強黨性修養(yǎng)，不斷凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，切實把黨中央精神和重大決策部署，結(jié)合實際、落到實處，推動工作，這也是總結(jié)安源大罷工中成功運用斗爭策略帶給我們的重要啟示。

注釋：

①③④中共萍鄉(xiāng)市委編纂組：《安源路礦工人運動》（上冊），中共黨史資料出版社1991年版，第3、10、12頁。

②⑦李立三：《看了〈燎原〉以后》，見《安源路礦工人運動》（下冊），中共黨史資料出版社1991年版，第907、908頁。

⑤安源路礦工人運動紀念館：《安源路礦工人運動史》，上海社會科學(xué)院出版社1993年版，第90頁。

⑥《安源路礦工人俱樂部略史》，見《安源路礦工人運動》（上冊），中共黨史資料出版社1991年出版，第117頁。

⑧劉少奇：《“二七”失敗后的安源工會》（1925年4月），見《安源路礦工人運動》（上冊），中共黨史資料出版社1991年版，第447頁。

⑨《劉少奇接見老工人、安源紀念館袁品高時的談話》（1964年5月10日），見《安源路礦工人運動》（下冊），第894頁。

⑩劉少奇：《對俱樂部過去的批評和將來的計劃》，見《安源路礦工人運動》（上冊），中共黨史資料出版社，1991年版，第91頁。

，湖南全省工團聯(lián)合會：《本聯(lián)合會所屬“安源路礦工人俱樂部”舉行罷工勝利周年慶祝大曲，本會謹致數(shù)語，以各歡欣，藉相策勉》，見《安源路礦工人運動》（上冊），中共黨史資料出版社1991年版，第75頁。

-楊放萍、黃愛國：《劉少奇領(lǐng)導(dǎo)安源工人運動的歷史功績》，見《安源路礦工人運動史研究文匯》，江西人民出版社2002年版，第46頁。

.《安源路礦工人俱樂部略史》（1923年8月10日），見1923年10月《罷工勝利周年紀念冊》。

/周子南：《糾察團報告》，見《安源路礦工人運動》（上冊），中共黨史資料出版社1991年版，第363頁。

0《中共湖南省委給潤之并轉(zhuǎn)中央信》（1927年7月23日），見《安源路礦工人運動》（上冊），中共黨史資料出版社1991年版，第21頁。

1習(xí)近平：《在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話》，《求是》2021年第7期。

2《習(xí)近平談治國理政》第3卷，外文出版社2020年版，第225頁。

（責(zé)編 楊海明）