“何謂‘馬上房子?只是眼前奉承過去,心中不然其言,才一出門,便生訾議非笑。”日前,中紀(jì)委網(wǎng)站刊文對現(xiàn)實(shí)工作中存在的“馬上房子”現(xiàn)象進(jìn)行了描繪刻畫:有的對上級檢查指出或者群眾反映的問題,高調(diào)門表態(tài)照單全收、馬上整改,實(shí)則哼哼哈哈玩“推手”,工作遲遲不見“動工”;有的對上級命令指示,明知“馬上辦不了”,也不敢實(shí)事求是反映情況,只是違心表態(tài)“過關(guān)”;有的對上級決策部署當(dāng)面奉承,背后亂議亂說,甚至無中生有……對此,您如何看?
必須堅(jiān)持干字當(dāng)頭
本質(zhì)上是一種形式主義
“馬上房子”現(xiàn)象,本質(zhì)上就是一種形式主義。工作中,少數(shù)干部擅長“馬上表態(tài)”,表決心斬釘截鐵,話發(fā)展氣沖牛斗;可“表態(tài)”之后,不是遲遲不動,就是虎頭蛇尾,結(jié)果往往令人失望。這種“馬上表態(tài)”型干部,做的是表面文章,開的是空頭支票,搞的是形式主義,辜負(fù)黨和人民期望。此類現(xiàn)象如果滋生蔓延,再好的藍(lán)圖也會在一片“落實(shí)”聲中“落空”。一分部署,九分落實(shí)?!榜R上表態(tài)”是口號,“下馬落實(shí)”見真章。黨員干部必須堅(jiān)持干字當(dāng)頭,以干在實(shí)處、走在前列的模范行動,向黨和人民交上合格答卷。(咸寧咸安 劉思揚(yáng))
要從多個角度找原因
“馬上房子”現(xiàn)象要從多個角度出發(fā)找原因。一方面,下級思想上存在問題。面對上級工作要求,敷衍了事,沒有擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識,不求有功,但求無過。另一方面,上級的要求指示是否合理?是否能切實(shí)解決問題也是需要考慮的問題。面對這種情況,應(yīng)多給干部“上上課”,幫其提高政治站位,深化思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),同時進(jìn)一步健全干部考核制度,激勵干部想干事、干實(shí)事。上級部門也應(yīng)考慮更多基層實(shí)際情況,了解包括基層干部在內(nèi)的群眾需求,決策應(yīng)當(dāng)從群眾中來,也切實(shí)落到群眾中去,才能更好“對癥下藥”、精準(zhǔn)施策。? ? ? ? ? ? ? ? (棗陽 黃羽潔)
正確分析、區(qū)別對待
出現(xiàn)“馬上房子”現(xiàn)象,原因是多樣的,要正確分析、區(qū)別對待。對于當(dāng)面奉承、背后亂說等問題,要加強(qiáng)教育引導(dǎo),錘煉黨性原則,必要情況可以采取提醒式談話、誡勉談話等手段敲一敲警鐘。對于空表態(tài)、說大話,能力差、落實(shí)難等問題,要加強(qiáng)工作指導(dǎo),提升質(zhì)量效益,可以采取掛鉤幫建、檢查督導(dǎo)等形式推一推進(jìn)度。對于任務(wù)重、要求高、壓力大,無奈表態(tài)過關(guān)的問題,要加強(qiáng)統(tǒng)籌疏導(dǎo),科學(xué)謀劃部署,可以采取調(diào)查座談、任務(wù)評估等措施理一理思路。(南漳 陶卉)
只有“實(shí)”才能提升效率
警惕“馬上房子”現(xiàn)象
杜絕“馬上房子”現(xiàn)象,口到之外,還要心到、手到、眼到。要錘煉黨性、砥礪初心。要用心貼近群眾、用情感受群眾,始終牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,自覺清除“馬上房子”等形式主義思想根源。要真抓實(shí)干、主動上手。要腳踏實(shí)地,履職盡責(zé),對群眾衣食住行、上學(xué)就業(yè)等民生難題,做到主動過問、主動部署、主動抓。要有為善為、上心入目。要提高調(diào)查研究能力,傾聽基層干部群眾所想所急所盼,找出問題和短板,制定完善科學(xué)的實(shí)績考核評價標(biāo)準(zhǔn),鎖住責(zé)任鏈條,壓實(shí)各方責(zé)任。
(黃梅 李帥)
實(shí)事求是是做好工作的前提
要從三個方面對“馬上房子”現(xiàn)象加以改正:要講政治、講初心。“馬上房子”現(xiàn)象退一步是形式主義,進(jìn)一步是陽奉陰違。黨員干部必須時刻心懷“國之大者”,只有樹立堅(jiān)定的政治理想,才能為民謀福、為國分憂。要講事實(shí)、重實(shí)干。實(shí)事求是是做好工作的前提。上級布置任務(wù)要實(shí),基層表態(tài)發(fā)言也要實(shí),只有實(shí)才能提升效率,保證政令暢通。要講機(jī)制、重考評。要加強(qiáng)督辦考評機(jī)制創(chuàng)新,多去實(shí)地走訪,少在案前看文,將黨員干部的政治品格和責(zé)任擔(dān)當(dāng),作為考核評估的重要因素。? ?(蘄春 胡海)
鎖住責(zé)任鏈條 壓實(shí)各級責(zé)任
要強(qiáng)化教育引導(dǎo),引導(dǎo)黨員干部講操守、重品行,不斷錘煉黨性修養(yǎng),砥礪初心品性;要科學(xué)謀劃部署,事前要進(jìn)行必要的科學(xué)謀劃統(tǒng)籌和可行性評估,充分考慮各層級承受能力,把工作安排和基層實(shí)際相結(jié)合,不能把下級當(dāng)成一個“筐”,什么都往里填;要精準(zhǔn)考核評價,要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)、強(qiáng)化平時考評,突出考評重點(diǎn),完善考評的內(nèi)容、方法和程序;要鎖住責(zé)任鏈條,壓實(shí)各級責(zé)任,一級對一級負(fù)責(zé),推動各層級高效運(yùn)轉(zhuǎn),對敷衍塞責(zé)、只表態(tài)不落實(shí)等形式主義問題,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
(武穴 黎明)
把抓落實(shí)作為做事準(zhǔn)則
“四個零”整治“馬上房子”
思想上“零溫差”。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級部門決策部署,從思想源頭上破除上推下卸、弄虛作假、懶政怠政等不正之風(fēng)。執(zhí)行上“零偏差”。用黨的理論和路線方針政策校準(zhǔn)思想偏差,每項(xiàng)工作做到“事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期”,不偏向、不變通、不走樣。服務(wù)上“零時差”。樹牢正確政績觀,主動到基層困難大、群眾意見多、辦事不通暢的地方解決問題,完善首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等制度,確保群眾急難愁盼、針頭線腦問題及時得到解決。履責(zé)上“零落差”。強(qiáng)化跟蹤問效,優(yōu)化工作質(zhì)效評價指標(biāo)體系;強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),用好“四種形態(tài)”,對不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、假作為等問題精準(zhǔn)“亮劍”。? ? ? ? (羅田 鄭雅文)
要守好“三關(guān)”
黨員干部要守好政治關(guān)、責(zé)任關(guān)、能力關(guān),堅(jiān)決拆掉“馬上房子”。守好政治關(guān)。把對黨忠誠作為政治底線,把實(shí)事求是作為政治原則,把大抓落實(shí)作為做事準(zhǔn)則,不折不扣落實(shí)上級決策部署。守好責(zé)任關(guān)。要對群眾負(fù)責(zé),結(jié)合黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動,抓好“三個清單”落實(shí);要對組織負(fù)責(zé),對脫離群眾、不切實(shí)際的指令,要發(fā)揚(yáng)斗爭精神,敢于說“不”,并通過正確的渠道予以反映和糾正。守好能力關(guān)。要時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),切實(shí)提升能力本領(lǐng),確保在推動事業(yè)、服務(wù)群眾上不偏向、不掉隊(duì)。? ? ? ?(隨州曾都 劉勇)
杜絕“基層是個筐,啥都往里裝”
整治“馬上房子”現(xiàn)象,其中一個不可忽視的環(huán)節(jié)是,上級部門在謀劃部署工作時,要充分評估、全面衡量、統(tǒng)籌安排。一方面,要根據(jù)事情的輕重緩急進(jìn)行綜合研判,充分考慮各個層級尤其是基層的實(shí)際承受能力,杜絕出現(xiàn)“基層是個筐,啥都往里裝”現(xiàn)象。另一方面,要尊重事物發(fā)展規(guī)律,從安排部署到協(xié)調(diào)推進(jìn),從打造亮點(diǎn)到推廣經(jīng)驗(yàn),每個步驟都應(yīng)留下足夠的反應(yīng)時間,做到腳踏實(shí)地,循序漸進(jìn),切不可好高騖遠(yuǎn),脫離實(shí)際。
(武漢江岸 劉?。?/p>