美陸軍維修保障建設(shè)及對我軍借鑒研究

魏淼

摘要：時代不斷發(fā)展，部隊(duì)的軍事力量也日益壯大，那么做好裝備維護(hù)保障建設(shè)是充分發(fā)揮武器戰(zhàn)、技術(shù)性能，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要舉措，當(dāng)前，世界軍事領(lǐng)域進(jìn)入了一個大變革、大發(fā)展的時代，綜合國力競爭日益激烈。尤其最近臺海局勢劍拔弩張，南沙、釣魚島也存在諸多現(xiàn)實(shí)威脅，美帝國主義又虎視眈眈，所以面對未來戰(zhàn)爭的需要，為了適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭和優(yōu)化維修保障的要求，借鑒美軍聯(lián)合維修保障體系的成功經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)一支我軍聯(lián)合的現(xiàn)代化維修保障模式具有重要意義。

關(guān)鍵詞：美軍；維修保障

裝備維修保障是指為保持裝備良好的戰(zhàn)技術(shù)性能采取的一系列措施的總稱，近代以來，裝備維修保障作用發(fā)揮著越來越重要的歷史地位。

一、現(xiàn)代戰(zhàn)爭對裝備維修保障的要求

隨著世界局勢的深度變革，現(xiàn)代戰(zhàn)爭對裝備的維護(hù)保障任務(wù)要求越來越高，比如上世紀(jì)的海灣戰(zhàn)爭，以及十幾年前的伊拉克戰(zhàn)爭，都是美國利用先進(jìn)的武器裝備以及高技術(shù)信息化機(jī)動作戰(zhàn)贏得了最后的勝利。其先進(jìn)的維修保障模式在戰(zhàn)爭中發(fā)揮了極其重要的作用。鑒于在海灣戰(zhàn)爭中“配送式”維修保障模式的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（“配送式”是指傳統(tǒng)坐等申請的被動補(bǔ)給）在1996年，美軍首次提出了“主動配送”的新模式。1998年，美海軍陸戰(zhàn)隊(duì)斯圖爾特將軍指出精確配送是個理想，也是個概念，其內(nèi)核主要在于配送能力在《2010年聯(lián)合構(gòu)想》中，美軍首次把配送裝備維護(hù)保障作為與主宰機(jī)動、精確打擊、全維防護(hù)相并列的四大作戰(zhàn)原則之一[1]。在之后的伊拉克戰(zhàn)爭中，美軍采用“精準(zhǔn)配送”大大提高了作戰(zhàn)效率，裝備維修保障建設(shè)也越來越受到各國的重視。

二、美陸軍維修保障基本情況

維修保障是隨著戰(zhàn)爭的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。古話說得好，“兵馬未動，糧草先行”。說的就是這個道理。后裝保障為軍隊(duì)的持續(xù)戰(zhàn)斗力提供主要支撐。維修保障為部隊(duì)的戰(zhàn)斗力生成提供不竭動力和源泉。隨著世界局勢的深刻變革，裝備武器系統(tǒng)的現(xiàn)代化程度越來越高，對維修保障的依賴性也越來越大，維修保障的地位和作用就越重要。下面重點(diǎn)學(xué)習(xí)一下美軍的一系列后裝保障舉措。

（一）對損壞的裝備進(jìn)行分級維修模式

要想在戰(zhàn)爭中取得勝利，就是要盡快的使武器裝備恢復(fù)到良好的戰(zhàn)技術(shù)性能。如果裝備出現(xiàn)了故障，就是及時發(fā)現(xiàn)和解決裝備故障問題，迅速修復(fù)裝備使其投入到下一階段實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中去，所以美國對裝備維修進(jìn)行了調(diào)整，對師、旅、營、連維修能力進(jìn)行可行性評估，如果連隊(duì)能解決的問題就不用依靠營乃至上級單位。其他層級依次類推。這就是所謂的分級維修模式，每一個層級擔(dān)負(fù)的任務(wù)不同。美軍規(guī)定，營、連現(xiàn)場維修通常只修理可在2小時內(nèi)修復(fù)的裝備；營保養(yǎng)收集站修理可在2-6小時修復(fù)的裝備；師支援地域內(nèi)的師直接支援單位修理可在6-36小時內(nèi)修復(fù)的裝備；師支援地域內(nèi)的軍、師全般支援維修單位修理可在對36-96小時之內(nèi)修復(fù)的裝備，對那些不能在前方地域修復(fù)或者修復(fù)時間很長的裝備，則迅速收集和后送上級維修單位修理，以便靠前保障的順利實(shí)施[2]。美軍的分級維修模式，極大地提高了裝備的維修能力和維修效率，為裝備及時、有效地投入戰(zhàn)斗節(jié)約了大量時間和精力，確保了武器系統(tǒng)的可持續(xù)性戰(zhàn)斗力。

（二）依靠“全球資產(chǎn)可視系統(tǒng)”使美軍武器裝備達(dá)到精確保障

在海灣戰(zhàn)爭中，美軍的武器裝備出現(xiàn)了許多故障和問題需要從美國本土或其他軍事基地將需要的裝備運(yùn)輸?shù)綉?zhàn)時或臨時維修基地，由于部隊(duì)的需求量比較大，為了保持裝備的完好性以及避免物資損壞和丟失，它就需要集裝箱統(tǒng)一存放。許多集裝箱運(yùn)用到維修基地后，由于集裝箱比較多，不開箱的情況下部隊(duì)很難找到自己需要的物資。戰(zhàn)后美軍發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了大約20億美元，而且還需要把這些物資送回本土。海灣戰(zhàn)爭以后，美軍總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)采用新的管理模式，稱為“全資產(chǎn)可見性”計劃，即“全球資產(chǎn)可視系統(tǒng)”，該系統(tǒng)將自動識別技術(shù)、全球運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)合資源信息庫和決策支持系統(tǒng)等綜合在一起，使得聯(lián)合作戰(zhàn)指揮官可以不間斷地掌握全部后勤資源的動態(tài)情況，全程跟蹤“人員流”和“裝備流”并指揮和控制其接受、分發(fā)和調(diào)換[3]，在伊拉克戰(zhàn)爭中，美軍建立了聯(lián)合維修保障模式，在戰(zhàn)斗中，美軍指揮員只需要調(diào)用“全球資產(chǎn)可視系統(tǒng)”，所有戰(zhàn)斗分隊(duì)需求的物資，都會顯示在系統(tǒng)中，直接從維修廠地配送到作戰(zhàn)單元戰(zhàn)斗員手中，可以越過戰(zhàn)區(qū)、集團(tuán)軍等中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量的人力、物力和財力。更為維修裝備節(jié)省了大量時間，大大提高了戰(zhàn)斗力。同時在將物資運(yùn)輸?shù)綉?zhàn)時維修基地后，為避免以前的問題重新出現(xiàn)，美軍在集裝箱上安置有無線電識別標(biāo)簽。無線電識別標(biāo)簽是一個能夠自動發(fā)送有關(guān)集裝箱內(nèi)物資數(shù)字化信息的小型電波發(fā)送、識別貨簽。依靠這些信息，無論移動至何地、都能通過衛(wèi)星或無線電準(zhǔn)確的掌握運(yùn)輸中的集裝箱現(xiàn)在處于何地、何時抵達(dá)目的地等信息[4]。

（三）依靠數(shù)字信息化技術(shù)達(dá)到裝備的保障水平

美軍采用“全球作戰(zhàn)保障系統(tǒng)”，它將前方作戰(zhàn)和后方單以及各維修基地以及美國的本土資源進(jìn)行整合，所有接到權(quán)限的指揮員，通過登錄系統(tǒng)就能清晰的了解前后方戰(zhàn)斗情況以及需要的維修任務(wù)。可以合理的調(diào)配和整合資源，避免出現(xiàn)問題。同時，美軍在將書面使用說明改成電子技術(shù)手冊，電子技術(shù)手冊歸納總結(jié)了許多維修解決問題。戰(zhàn)士發(fā)現(xiàn)故障問題，操作員只需要登入系統(tǒng)，進(jìn)行搜索，常見問題的排除方法，就能實(shí)現(xiàn)簡單維修。如果遇到難以解決的問題，就需要查找系統(tǒng)里面專家的聯(lián)系方式，通過視頻與專家進(jìn)行“面對面”求援，能夠有效的解決問題。

（四）美軍利用民力資源實(shí)施維修保障任務(wù)

在美國，利用民力資源保障軍方維修模式已經(jīng)建立了較為完備的法律體系。通過與民力公司簽訂合約，并制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，細(xì)則內(nèi)容確保了軍方與地方彼此的利益，同時地方為軍方提供各種保障任務(wù)，包括武器系統(tǒng)維護(hù)保障任務(wù)、維修任務(wù)、電子通信任務(wù)等，同時軍方為地方人員提供生命財產(chǎn)安全的保護(hù)，并進(jìn)行戰(zhàn)備培訓(xùn)、給予各項(xiàng)優(yōu)待政策、減免賦稅以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，使地方人員感覺有利可圖，從而形成良好的“同盟關(guān)系”。極大地提高了美軍的持續(xù)戰(zhàn)斗力。

三、我軍的維修保障體制基本情況

（一）我軍維修保障現(xiàn)狀

我軍維修保障水平相對于美軍較為落后，基本上是延續(xù)了早期機(jī)械化戰(zhàn)爭時期保障水平和經(jīng)驗(yàn)，我們國家已經(jīng)幾十年沒有打仗了，當(dāng)時的保障模式與我國的計劃經(jīng)濟(jì)體制息息相關(guān)，基本上難以適應(yīng)現(xiàn)代和未來戰(zhàn)爭的需要。尤其，隨著我軍武器系統(tǒng)信息化及程度越高，裝備維修保障難度正在逐漸加大。

（二）當(dāng)前軍隊(duì)維修保障面臨的困難

（1）我軍的維修保障和戰(zhàn)時裝備保障模式還不一致，出現(xiàn)了許多問題。一是維修保障工具不夠，太過缺少。每年工具都有上報缺少和損失情況，但是及時補(bǔ)充的很少；二是維修廠家巡檢和臨檢的次數(shù)較少，難以隨時解決問題，其次二級維護(hù)缺少必要的設(shè)備，部隊(duì)自身難以解決。三是報批件審批環(huán)節(jié)太多，層層審批，然后批準(zhǔn)以后才能發(fā)件，如果是戰(zhàn)時期間，浪費(fèi)太多時間。容易貽誤戰(zhàn)機(jī)。四是在跨區(qū)作戰(zhàn)或演習(xí)期間裝備損壞需維修時，保障維修廠家距離太遠(yuǎn)，本來在當(dāng)?shù)鼗◣资畨K錢解決的問題，還要返回駐地派件，浪費(fèi)太多時間、財力、物力。不能因地制宜。

（2）裝備維護(hù)保障能力信息化水平較低。裝備保障沒有達(dá)到現(xiàn)代化作戰(zhàn)識敵、知敵的要求，保障信息的綜合集成以及對部隊(duì)全面監(jiān)控能力較弱。同時空中預(yù)警能力、抗干擾能力、防護(hù)能力較差，不能及時應(yīng)對突發(fā)狀況以及采取有效應(yīng)對措施。其次，裝備之間的保障通信信息網(wǎng)集成度不高，前方和后方、廠家以及基地不能建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)維修裝備渠道不順暢。容易在戰(zhàn)斗中造成忙亂與被動。

（3）傳統(tǒng)的維修保障模式占主要地位，信息化條件下的精確保障還沒有實(shí)現(xiàn)。未來爭瞬息萬變，基本都是小規(guī)模、局部高科技戰(zhàn)斗。這時需要的是小單位的維修伴隨保障，但在陸軍大多數(shù)野外駐訓(xùn)或演習(xí)期間，都是多而全的傳統(tǒng)模式。這樣不僅容易暴露目標(biāo)還浪費(fèi)時間降低作戰(zhàn)效率。其次，大部分軍事演練和演習(xí)裝備投送都依托公路或者鐵路運(yùn)輸來完成，忽視了民用力量和軍民一體的能力建設(shè)。裝備投送太少，容易被敵采取針對性措施。

四、借鑒美陸軍后裝保障體制，對我軍維修保障的對策建議

（一）提高我軍的快速反應(yīng)能力，才能適應(yīng)未來的戰(zhàn)爭需要

從美軍近幾十年軍事行動來看，包括海灣戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭等作戰(zhàn)行動，基本上都是高技術(shù)條件下的局部戰(zhàn)爭，戰(zhàn)斗的突然性強(qiáng)、戰(zhàn)斗速度快、持續(xù)時間短、裝備戰(zhàn)損率高等。給裝備維修保障的時間很短，加大了裝備維護(hù)保障任務(wù)難度。

一要建立一支快速反應(yīng)的應(yīng)急保障技術(shù)隊(duì)伍。目前，我軍高科技信息化武器裝備的集成度越來越高很多裝備都是許多廠家分工負(fù)責(zé)然后整合完成的，這些裝備涉及到許多新技術(shù)、新領(lǐng)域，包括光電系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)機(jī)械系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多個專業(yè)。對所有專業(yè)都了解的人才特別少，這就需要組建一支快速反應(yīng)的維修保障專家隊(duì)伍，伴隨部隊(duì)進(jìn)行作戰(zhàn)任務(wù)，才能在任何時候都能夠第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

二是提升物資的快速投送能力，加快維修保障速度，應(yīng)付戰(zhàn)爭保障任務(wù)。我軍在各項(xiàng)演習(xí)和跨區(qū)任務(wù)中，大多數(shù)采用公路或者軍內(nèi)鐵路的運(yùn)輸方式，運(yùn)輸手段比較單一?？梢岳妹窳Y源和軍地一體的渠道運(yùn)送物資大大節(jié)省時間。

三是建立戰(zhàn)時臨時“倉庫”。除了在戰(zhàn)斗中伴隨儲備物資以外，為了加快行軍速度及戰(zhàn)場轉(zhuǎn)換速度。沒必要帶上所有的應(yīng)急物資，所以必須在戰(zhàn)場前方或后方建立臨時“倉庫”。在裝備需要維修時，加快物資投送速度?？s短輸送時間，保障持續(xù)戰(zhàn)斗力。

四是加強(qiáng)存儲基地的表面?zhèn)窝b與防護(hù)能力，可以設(shè)置真假倉庫，增加樹木、植被，增加雷達(dá)反偵察監(jiān)視和防精確打擊的能力。同時借用民力進(jìn)行裝備疏散演練，減少輸送時間。

（二）建立一支軍地聯(lián)合的一體化信息保障系統(tǒng)

在美軍發(fā)起的阿富汗戰(zhàn)爭和伊戰(zhàn)中，美軍采取了“全球資產(chǎn)可視系統(tǒng)”大大提高了其作戰(zhàn)效率。我軍也可以模仿美軍建造一支軍地聯(lián)合信息保障系統(tǒng)，將前方、后方、維修廠家及基地聯(lián)系在一起，建立“軍民一體化”的維修保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。屆時。一是無論前方或后方缺少任何物資，都能經(jīng)過信息化保障系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，同時可以減少層層的審批環(huán)節(jié)為裝備維修節(jié)省大量時間，其次，可以通過此系統(tǒng)與“專家面對面交流，實(shí)時的指導(dǎo)、解決問題。二是搜集物資、裝備維修人才及運(yùn)送物資等保障行動中充分利用民力資源，使最大限度的保障戰(zhàn)場需求。

總之，只有力爭實(shí)現(xiàn)武器裝備在基層的維護(hù)保障，才能夠提高作戰(zhàn)部隊(duì)的自我保障能力，實(shí)現(xiàn)自我保障，確保戰(zhàn)時部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

參考文獻(xiàn)

[1]張亮，顧巖，美軍配送式后勤保障對我軍后勤建設(shè)的啟示 2008（7）

[2][3]馬潤翔，美軍裝備保障及對我軍的啟示

[4]孫璽，美軍后勤保障對我軍后勤建設(shè)的啟示 2010（2）

（作者單位：陸軍31697部隊(duì)）