大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動下的管理會計報告創(chuàng)新

劉園園

會計信息于企業(yè)決策而言，在輔助和支持上占據(jù)絕對地位，所以信息有用性關(guān)乎決策精準(zhǔn)。同時，大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展、迅速普及，使該項技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新度層出不窮，借助其海量化、多樣化與快速化、價值化等基本屬性，可以更好地幫助企業(yè)獲取更多有用信息，故面對大數(shù)據(jù)時代新變化，傳統(tǒng)財務(wù)慣性思維已無法滿足特定經(jīng)濟與行業(yè)管理需要，財務(wù)信息重構(gòu)現(xiàn)已迫在眉睫。

大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會計報告相關(guān)概述分析

目前，學(xué)術(shù)界對于“大數(shù)據(jù)”一詞，并沒有給出一個統(tǒng)一且精準(zhǔn)的范式定義，但國內(nèi)外均在大數(shù)據(jù)應(yīng)用效能方面達(dá)成共識：全部認(rèn)同現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)技術(shù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件相較，在獲取、存儲、管理和分析等方面具有超強的數(shù)據(jù)集合力，同時亦在預(yù)測分析、數(shù)據(jù)挖掘、語言處理、并行計算和信息存儲等方面實現(xiàn)了綜合運用，因此，對于當(dāng)下海量、高增長與多元化的信息資產(chǎn)而言，管理會計及其報告的呈現(xiàn)更具有較強的決策、洞察與流程優(yōu)化支撐力。同時，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的廣泛出現(xiàn)也將經(jīng)濟社會帶入新時代，經(jīng)濟業(yè)態(tài)和溝通方式發(fā)生變化，企業(yè)數(shù)據(jù)類型多元化，數(shù)據(jù)量更是呈幾何級數(shù)增加，制約經(jīng)營決策的因素相應(yīng)增加;與此同時，海量的信息給企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)帶來龐大的數(shù)據(jù)存儲壓力，有用信息分類混亂、提取困難等問題頻生，影響決策有用性。因此，遵循時代特征，在保障信息安全的前提下對財務(wù)信息進行加工重構(gòu)，方能為企業(yè)運籌帷幄提供更多有用的信息。

管理會計報告是現(xiàn)代財務(wù)的重要分支——管理會計信息輸出的最直接且純粹的內(nèi)部報告形式，主體涉及企業(yè)各層級管理者，及時提供內(nèi)部分析決策動態(tài)信息，滿足經(jīng)濟管理需求。雖然管理會計報告的分析依據(jù)離不開財務(wù)會計報告，但其內(nèi)容不同于財務(wù)分析報告，更多側(cè)重于投融資和兼并擴張等戰(zhàn)略執(zhí)行與實施情況論述，同時也帶來了戰(zhàn)略地圖、作業(yè)成本、科學(xué)績效考核等管理新思路，促進企業(yè)更好利用業(yè)財信息，做出正確戰(zhàn)略決策，所以企業(yè)目前高度關(guān)注管理會計一職?？v然從歷史上追溯管理會計已歷經(jīng)百余年發(fā)展，但目前管理會計體系仍不夠成熟，因此，厘清管理會計邊界顯得尤為迫切。倘若沒有清晰的內(nèi)涵和邊界，便很容易在學(xué)科交叉融合趨勢下被侵蝕，以至消失。所以，加快管理會計概念及管理會計報告創(chuàng)新，以“服務(wù)價值最大化”為出發(fā)點和歸結(jié)點，借助內(nèi)部管理靈活性，與客戶、環(huán)境共生共存共贏，于大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的協(xié)同發(fā)展而言，更具有促進管理會計廣泛應(yīng)用和價值功能的發(fā)揮。

具體而言，管理會計主要分為環(huán)境、活動、方法與報告四大要素，以內(nèi)外部環(huán)境為規(guī)劃、決策、控制、評價活動的基底，采用戰(zhàn)略、預(yù)算、成本、營運、投融資、績效、風(fēng)險管控等具體方法工具，對財務(wù)與非財務(wù)信息進行定期與不定期、綜合與專項相結(jié)合的報告，才能按照“要素—計量—信息—報告”的確認(rèn)程序，列報管理會計工作內(nèi)容，并使之內(nèi)容自由度較高，更具穿透力，以此呈現(xiàn)出一個更新、更全面的內(nèi)容框架，體現(xiàn)管理會計報告信息的及時、重要與明晰性機理。另外，管理會計報告的三大基本形式——決策報告、控制報告與價值報告橫亙于管理會計之中，決策報告與控制報告因需而報，實時性強;價值報告可作為年報列述，綜合性強，以此相輔相成，疊加新技術(shù)賦能，會令管理會計報告更能體現(xiàn)出智能化、可視化與共享性，最終共筑管理會計報告創(chuàng)新新防線，提升管理會計報告的決策支撐力。

大數(shù)據(jù)技術(shù)對管理會計報告的重要影響

管理會計報告需要有效信息集聚，獲取途徑主要有兩種：以財務(wù)信息系統(tǒng)為主;以業(yè)財融合為思路。而當(dāng)下外部營商環(huán)境日趨復(fù)雜，法律、競爭、通貨膨脹與利率波動等因素具有明顯不確定性，外部環(huán)境不受控，但內(nèi)部建設(shè)力可以成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動能。而企業(yè)在整個價值鏈環(huán)節(jié)中，大量數(shù)據(jù)涌現(xiàn)并分散于各個營運部門之中，試圖借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，搭建業(yè)財稅融架構(gòu)，并對數(shù)據(jù)有效采集、加工利用，更能生成助益于企業(yè)運籌帷幄的靈活性管理會計報告，使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展貫徹實施良性循環(huán)。同時，大數(shù)據(jù)技術(shù)對于數(shù)據(jù)采集、轉(zhuǎn)換、可視化導(dǎo)出等提供實時服務(wù)，根據(jù)不同分析主題進行元素分類，并基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)機處理，最終可幫助企業(yè)做出恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營決策，賦能企業(yè)健康發(fā)展，故大數(shù)據(jù)技術(shù)對管理會計報告的優(yōu)化升級帶來顯著影響。

一、增強數(shù)據(jù)支持度

目前，各行業(yè)在信息技術(shù)爆棚的年代，急需尋求大數(shù)據(jù)技術(shù)為主要抓手，才能借此應(yīng)對數(shù)據(jù)體量持續(xù)擴大下的信息分析與整合功能，疊加客觀數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提供更為理性、更加詳盡且可靠的管理會計報告支撐。

具體而言，如以當(dāng)下企業(yè)中盛行的全面預(yù)算管理為例，傳統(tǒng)預(yù)算管理受數(shù)據(jù)獲取量局限，預(yù)算規(guī)劃通常僅能從歷史和自有數(shù)據(jù)維度進行編制分析，所以有限渠道的數(shù)據(jù)來源必然會暴露出預(yù)算編制較為局部和片面的現(xiàn)實問題，故每年的財務(wù)預(yù)算編制會議逐漸演變成內(nèi)部博弈，這種狀態(tài)無法發(fā)揮預(yù)算管理的規(guī)劃作用，還會因缺乏同業(yè)對標(biāo)而存在盲目模糊性。但是迎來大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，其集聚的海量數(shù)據(jù)處理能力足以支撐企業(yè)全面預(yù)算管理工作的深入細(xì)化落實，并在此基礎(chǔ)上，逐漸實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)的全覆蓋，方能內(nèi)外兼顧、上下并行，實現(xiàn)全員、全流程與全方位的全面預(yù)算管理，提升客觀、真實可靠性，繼而以點帶面，為企業(yè)管理會計報告的形成提供翔實、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，助力企業(yè)宏觀戰(zhàn)略更具實效，維系企業(yè)運營長久存續(xù)。

二、增加內(nèi)涵活力度

當(dāng)下，在信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)輔助之下，管理會計分析報告能夠按既定程序基于實時數(shù)據(jù)自動生成，把傳統(tǒng)的財務(wù)事后管理職能提升到事前參與決策、事中實時控制再輔之以事后分析評價與研判管理，提升財務(wù)環(huán)節(jié)的管理貫穿力。同時，傳統(tǒng)財務(wù)會計數(shù)據(jù)在分析與報告呈現(xiàn)中，僅能從可量化的數(shù)據(jù)著手進行數(shù)據(jù)對比分析，而對于非財務(wù)信息和定性數(shù)據(jù)，財務(wù)分析涉足不多，所以財務(wù)報告的定式化較為嚴(yán)重，無法真正發(fā)揮決策輔助力。尤其是當(dāng)下業(yè)財活動較多，非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)亦頻繁出現(xiàn)，傳統(tǒng)財務(wù)統(tǒng)計的確無法精準(zhǔn)識別，而大數(shù)據(jù)技術(shù)本身對非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)可以高度準(zhǔn)確識別辨析，這就大大提升了管理會計報告的分析水平，并成為管理會計變革的主要著力點之一。

三、擴大服務(wù)范圍

財務(wù)會計服務(wù)職能范疇和趨勢常受成本收益原則限制，因此統(tǒng)計分析結(jié)果略有限制。但大數(shù)據(jù)技術(shù)打破了時空界限，可以賦能管理會計實現(xiàn)顛覆性變革。所以，當(dāng)營銷部門在搜集、調(diào)研用戶性別、年齡構(gòu)成和消費習(xí)性等信息時，管理會計就可以將觸角前伸，利用大數(shù)據(jù)與云計算等技術(shù)，預(yù)測商品銷量、制訂生產(chǎn)計劃和實施科學(xué)定價等管理活動，全面涵蓋前端市場與售后服務(wù)等全鏈條服務(wù)，這樣既體現(xiàn)出財務(wù)與業(yè)務(wù)部門的深度融合，還能以此分析數(shù)據(jù)，作為管理會計深入研究與分析考核的基準(zhǔn)，并能賦能企業(yè)管理層、研發(fā)層等針對優(yōu)秀同行或競爭對手，深入剖析各自的優(yōu)點與不足，持續(xù)改進，提升自我核心軟實力。所以不難看出，大數(shù)據(jù)技術(shù)豐富了管理會計服務(wù)主體與內(nèi)容的多元化與多維度，不僅幫助企業(yè)自身對內(nèi)優(yōu)化、持續(xù)調(diào)整，還能通過管理思維的換位思索，以更客觀的視域?qū)徱暱蛻粜枨?、競爭對手，由此，管理會計報告的?nèi)容更加貼近市場，進而階段性支撐企業(yè)管理決策戰(zhàn)略方針的完美落地。

四、實現(xiàn)動態(tài)化管理

借助大數(shù)據(jù)與云計算等技術(shù)，可以實現(xiàn)從資金流、物流、信息流等多環(huán)節(jié)的全節(jié)點動態(tài)管理，繼而打破靜態(tài)事后作業(yè)弊病，實現(xiàn)實時管控，最終提升財務(wù)預(yù)測管理的準(zhǔn)確度。同時，以此為基點，動態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略決策，將價值鏈中的優(yōu)質(zhì)、誠信用戶發(fā)展為戰(zhàn)略合作伙伴，并大力凸顯管理會計報告呈現(xiàn)的實質(zhì)內(nèi)涵，以全面化、動態(tài)性體現(xiàn)財務(wù)對物資流的全鏈條動態(tài)掌控，可以最大限度提升管理會計的管理品質(zhì)，鼎力支撐企業(yè)常態(tài)運行。

大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動下的管理會計報告創(chuàng)新

2020年9月，國資委明確指出新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革浪潮中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義。同時，財政部等有關(guān)部委大力推進管理會計信息化的內(nèi)源深挖，使多行業(yè)在未來較長的一段時期內(nèi)，需以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，帶動管理變革創(chuàng)新，其中關(guān)于管理會計報告的創(chuàng)新問題就是關(guān)鍵一役。

一、明確管理會計報告使用目標(biāo)

管理會計報告持續(xù)為企業(yè)經(jīng)管決策者提供輔助信息，所以，為了使其所呈報的數(shù)據(jù)信息更具針對性有效性，管理會計報告編制者需事先了解管理當(dāng)局的管理目標(biāo)和決策需求，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以目標(biāo)為指引，規(guī)劃報告類型和細(xì)則內(nèi)容，并圍繞改革發(fā)展和財務(wù)管理核心問題，完成適配度較高的管理會計報告編制工作，以發(fā)揮大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的管理會計報告數(shù)據(jù)集成、校對與分析的全面系統(tǒng)升級，最終提升管理會計報告的準(zhǔn)確性、全面性、及時性與有效性，更好滿足決策服務(wù)的主旨。同時，以目標(biāo)定基調(diào)的思路尤為重要，除此之外，還要明確管理會計報告編制責(zé)任，重新梳理大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下的工作流程，以此為基，還需據(jù)此編寫質(zhì)量評價指標(biāo)并最終落實，以求呈報出的管理會計報告能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)決策者理清思路，提供論據(jù)，最終通過管理會計報告這一工具的高效利用，了解業(yè)財進程，實現(xiàn)有機融合，提升管理水平，實現(xiàn)良性互動。

二、借助數(shù)據(jù)平臺賦能

大數(shù)據(jù)技術(shù)給財務(wù)管理帶來新思路，不管是管理活動過程還是管理方法運用結(jié)果都能借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段以圖文和音視頻甚至虛擬場景形式呈現(xiàn)。另外，管理會計報告分析人員可通過智能查詢和智能交互，提升獲取數(shù)據(jù)的工作效率，同時形成可視化的動態(tài)圖解，緩解報告使用者心理壓力。但大數(shù)據(jù)技術(shù)給管理會計報告更多優(yōu)勢的同時，我們還要深刻認(rèn)知到大數(shù)據(jù)平臺賦能管理會計報告提升的背后風(fēng)險，即一個潛在的數(shù)據(jù)安全問題亟待解決，否則當(dāng)企業(yè)重要數(shù)據(jù)匯聚于一個平臺之上，竄改、銷毀或盜取的風(fēng)險系數(shù)會幾何級數(shù)增加，因此提請相關(guān)管理者予以注意。

三、重塑報告主題內(nèi)容

數(shù)智化技術(shù)為企業(yè)內(nèi)部分析提供更多可用數(shù)據(jù)，一則改善了基于數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)的管理會計報告呈現(xiàn)，二則減少了團隊的信息不對稱性，于業(yè)財融合有更大助益。另外，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐的管理會計報告創(chuàng)新，固然少不了對實質(zhì)內(nèi)容的深度挖掘，而業(yè)財融合使財務(wù)人員改變了過去冷冰冰的單純數(shù)字呈現(xiàn)形式，通過吸收業(yè)務(wù)的資訊，使管理會計報告在主題和內(nèi)容上可拓展到更多運營場景，從而提高報告可讀性。同時，借助人工智能技術(shù)而呈現(xiàn)的多應(yīng)用場景，可具體包括但不限于風(fēng)險預(yù)警、客戶畫像、智能預(yù)測等模型，因此，借助模型因子的自我迭代升級，更能重塑企業(yè)經(jīng)營管理的堅固堡壘，提升管理會計報告的動態(tài)性與前瞻性。

四、呈報載體可視創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動下，管理會計報告持續(xù)保持水準(zhǔn)的輔助動力可以借助知識圖譜認(rèn)知驅(qū)動，圍繞給定主題以邏輯性方式進行解析，并提煉關(guān)鍵要素，打造企業(yè)內(nèi)部知識圖譜，助力管理會計報告清晰闡述相關(guān)問題的來龍去脈，以此積累常見價值創(chuàng)造動因。長此以往，不僅可有助于財務(wù)分析時的數(shù)據(jù)參考集成，還能避免因人員變動、崗位職責(zé)變化而出現(xiàn)的管理會計報告質(zhì)量波動等客觀問題;同時，財務(wù)與技術(shù)人員為了更好地實現(xiàn)管理會計報告呈報載體的可視性，更需持續(xù)不斷地開發(fā)相關(guān)檢索技術(shù)，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的篩選能力，將新舊制度、歷史營銷等各類數(shù)據(jù)的潛在價值挖掘出來，從而更深入地服務(wù)于管理會計報告的內(nèi)容創(chuàng)新和數(shù)智化動態(tài)發(fā)展，最大程度發(fā)揮管理會計報告的決策可用度與支撐力。

目前，在大數(shù)據(jù)驅(qū)動下，管理會計報告可充分利用信息資源，通過目標(biāo)鎖定、數(shù)據(jù)編報、主題融合等方式呈現(xiàn)出可視化的報告體系，進而推動現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財融合管理工作的逐步科學(xué)精細(xì)規(guī)范，為財務(wù)管理轉(zhuǎn)型和企業(yè)決策全局化、智能化、增值化作業(yè)提供原動力。（作者單位：深圳市深投文化投資有限公司）