王宇
上海封控已逾50天,無論對(duì)上海還是對(duì)整個(gè)中國(guó)而言,這里繁榮的經(jīng)濟(jì)幾近停滯都使人憂心。要降低疫情影響,人們開始寄望于閉環(huán)管理下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
4月16日,上海流出首批666家重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“白名單”,上海市經(jīng)信委也發(fā)布了“復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指引”,強(qiáng)調(diào)“企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任”,還分類列出諸多嚴(yán)格精細(xì)的防疫要求。很快就有聲音認(rèn)為,這樣的復(fù)工復(fù)產(chǎn),對(duì)企業(yè)來說,壓力實(shí)在太大。
但也有企業(yè)因獲準(zhǔn)復(fù)工而備受鼓舞。一家汽車龍頭企業(yè)就表示,“這就是最大程度地為汽車工業(yè)爭(zhēng)取時(shí)間,為整個(gè)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)爭(zhēng)取時(shí)間。”從業(yè)者迫切地想知道,這家企業(yè)的復(fù)工能否解決行業(yè)的“斷炊”問題?“這個(gè)階段是點(diǎn)火熱鍋。因?yàn)橹罢麄€(gè)灶都已經(jīng)熄掉了?!边@位企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
閉環(huán)狀態(tài)下的生產(chǎn)究竟是怎樣的?企業(yè)過去遵循的生產(chǎn)流程,會(huì)因?yàn)橐咔榉揽氐囊蟀l(fā)生怎樣的改變?帶著這樣的疑問,我開始對(duì)照“白名單”,逐一聯(lián)系企業(yè)。
一些企業(yè)表示自己尚未復(fù)工,一些企業(yè)雖已復(fù)工,但顧慮很大。還有企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我,因?yàn)橹苓吰渌S突然“陽了”,自己不便接受采訪。這些以失敗告終的聯(lián)絡(luò),使我領(lǐng)會(huì)了那位車企負(fù)責(zé)人說“防疫工作是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提條件”時(shí)的意味深長(zhǎng)。
在得以實(shí)現(xiàn)的采訪中,我了解到,從物資人員保障到防疫消殺,企業(yè)復(fù)工要執(zhí)行許多繁瑣的流程。而在城市封控、物流中斷的情況下,即便是復(fù)星集團(tuán)這樣規(guī)模的企業(yè),保障員工衣、食、住、行的每個(gè)環(huán)節(jié),也異常艱難?!皬?fù)星診斷”的行政總監(jiān)對(duì)這一切有最深的體會(huì),她講述如何依靠一名司機(jī)跑遍上海,一趟趟接回100多名員工,如何用私人關(guān)系找到被方艙淘汰的淋浴房,打欠條借睡袋。
其間,我對(duì)“泡泡”模式的了解也越發(fā)清晰。我能看見企業(yè)是如何耗費(fèi)巨大的人力、物力,在工廠上方造出一個(gè)隔絕外界的“防疫泡泡”。阻斷病毒傳播要求“靜”,而維持生產(chǎn)要求“動(dòng)”,這也決定了這個(gè)罩子真如“泡泡”一般脆弱。
很難不嘆服這些復(fù)工企業(yè)和員工所具有的韌性、忍耐力。但也正是他們的敘述讓我發(fā)現(xiàn),再有耐力,“泡泡”內(nèi)的人員、物資都有承受極限,如果城市不能恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),“泡泡”里的生產(chǎn)終將難以為繼。
17/2022 總第1043期
@hujun:我們廠早在2020年初,就制定了閉環(huán)生產(chǎn)的預(yù)案,當(dāng)時(shí)也初步小規(guī)模地試運(yùn)行了下,沒想到今年真的用到了。
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我等8年了,還沒舍得種。一個(gè)大大的牙窟窿。還能等多久?(@旭)