信息化在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理中的應(yīng)用

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（山西焦煤西山煤電技術(shù)中心 山西 030053）

引言

隨著全球能源領(lǐng)域?qū)I(yè)報(bào)告的不斷發(fā)布，越來(lái)越肯定地指出人類活動(dòng)是造成全球增溫現(xiàn)象的主要因素，人類需盡快采取相應(yīng)措施推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。煤炭作為全球重要的能源，先進(jìn)的開采模式及工作效率是降低對(duì)環(huán)境造成不可逆影響的主要措施，也是減少能源損耗的重要手段。

因此，本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)信息化在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行了淺要分析，探討了其應(yīng)用的必要性與范圍，提出了加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用的主要措施，以期為我國(guó)煤礦企業(yè)的安全發(fā)展奠定一定基礎(chǔ)。

1.國(guó)內(nèi)信息化在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在問題

(1)國(guó)內(nèi)信息化在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著我國(guó)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的不斷增加以及相關(guān)管理部門對(duì)生產(chǎn)效率重視程度的不斷提高，越來(lái)越多的科研機(jī)構(gòu)、高校、設(shè)備生產(chǎn)廠家開始關(guān)注煤礦機(jī)電設(shè)備相關(guān)技術(shù)的優(yōu)化與升級(jí)，不斷增加的人力、物力、財(cái)力為新技術(shù)的推廣及先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，相應(yīng)也提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低了安全事故發(fā)生的概率。

圖1 基于三層結(jié)構(gòu)的煤炭信息化系統(tǒng)研究

信息化在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀主要包含以下兩方面特點(diǎn)：一是機(jī)電設(shè)備的全面升級(jí)，越來(lái)越多的煤礦企業(yè)逐漸淘汰功率及效率都較低的傳統(tǒng)采掘設(shè)備，用綜采綜掘設(shè)備進(jìn)行替代；二是安全管理的全面優(yōu)化，不斷發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)及監(jiān)測(cè)設(shè)備為煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行提供了有力保障，也進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)信息化管理水平。

然而，雖然信息化技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率與安全保障能力提供了有力支撐，但隨著煤礦開采難度的不斷增加，如何更好地提高其管理水平就成為了煤礦企業(yè)現(xiàn)階段需要考慮的關(guān)鍵因素。由于我國(guó)煤礦企業(yè)井下作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力及安全責(zé)任意識(shí)較為薄弱，在信息化技術(shù)應(yīng)用過程中還存在一系列亟待完善的問題。

(2)國(guó)內(nèi)信息化在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理應(yīng)用中存在問題

①體制機(jī)制不健全。保證煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，首先需要建立完善的設(shè)備防爆、檢查維護(hù)等相關(guān)制度。然而，現(xiàn)階段，很多煤礦企業(yè)往往將更多的關(guān)注點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益上，而忽視了相關(guān)體制機(jī)制的建立，從而導(dǎo)致不合格機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)在煤礦企業(yè)的日常運(yùn)行中。除此之外，由于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修工作通常需要大量的人力、物力及財(cái)力方面的投入，很多企業(yè)由于缺乏相應(yīng)的檢修計(jì)劃，從而容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

②管理隊(duì)伍不專業(yè)。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)是相關(guān)管理人員首要考慮的關(guān)鍵因素。然而，現(xiàn)階段，很多煤礦企業(yè)為了降低用工成本，往往雇傭?qū)I(yè)技術(shù)能力不強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)管理工作，同時(shí)沒有對(duì)其安全責(zé)任意識(shí)、管理水平、綜合素養(yǎng)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，從而導(dǎo)致混亂的管理模式與方法，為煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行埋下重大安全隱患。

③崗位責(zé)任不明確。眾所周知，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)工作人員需要具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力及安全責(zé)任意識(shí)，可以在惡劣的環(huán)境下完成相關(guān)工作。然而，現(xiàn)階段，很多煤礦企業(yè)忽視了相關(guān)工作人員的責(zé)任劃分，沒有將其工作情況與績(jī)效等進(jìn)行量化處理，從而導(dǎo)致很多員工對(duì)于自己的工作缺乏責(zé)任感。與此同時(shí)，相關(guān)管理人員由于缺乏責(zé)任落實(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)于機(jī)電設(shè)備情況不完全掌握的情況，對(duì)于相關(guān)工作人員缺乏監(jiān)督，從而導(dǎo)致違規(guī)情況的出現(xiàn)。

④信息管理不完善。越來(lái)越多的煤礦企業(yè)開始利用信息化技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，在一定程度上提高了設(shè)備安全管理效率。然而，現(xiàn)階段，很多煤礦企業(yè)仍停留在對(duì)相關(guān)設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一管理，而忽視了對(duì)其進(jìn)行全生命周期的信息化管理。比如在設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、改造等方面建立完整的檔案，更好地幫助相關(guān)工作人員了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)生問題也可根據(jù)日常維修記錄及時(shí)提出解決方案，避免更為嚴(yán)重的安全問題發(fā)生。

⑤設(shè)備改造不及時(shí)。對(duì)煤礦企業(yè)傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)是提高生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。然而，現(xiàn)階段，很多煤礦企業(yè)忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，對(duì)于機(jī)電設(shè)備新技術(shù)的投入較少，一方面體現(xiàn)在技術(shù)人員上，在當(dāng)前信息化時(shí)代沒有加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)以及新技術(shù)的研究投入；另一方面對(duì)于老舊設(shè)備沒有進(jìn)行科技化改造，從而導(dǎo)致較低的生產(chǎn)效率與較大的安全隱患。

2.信息化在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理中應(yīng)用的必要性及范圍

(1)信息化在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理中應(yīng)用的必要性

煤礦在運(yùn)行過程中會(huì)運(yùn)用大量的機(jī)電設(shè)備，一旦報(bào)告、指令無(wú)法傳達(dá)，將會(huì)導(dǎo)致一系列安全事故的發(fā)生。信息化在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理中的應(yīng)用一方面可以加強(qiáng)井下工作人員的通訊，保證信息傳達(dá)的可靠性與穩(wěn)定性，提高安全效果；另一方面可以避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備分散、管理與使用分離等情況的發(fā)生，從而更好地節(jié)省設(shè)備運(yùn)行維護(hù)資金。

①市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。現(xiàn)階段，不斷發(fā)展的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制為我國(guó)煤礦企業(yè)營(yíng)造了更為公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，相應(yīng)也為其管理模式與方法提出了更高的要求。這就要求各煤礦企業(yè)在更新機(jī)電設(shè)備、引進(jìn)新技術(shù)的同時(shí)，推廣信息化管理模式，完善相應(yīng)體制機(jī)制，為煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

②煤礦企業(yè)管理的核心。近年來(lái)，隨著信息化技術(shù)在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理中應(yīng)用范圍的不斷增加，為提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)安全保障、提升經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，新的管理模式與方法就成為了煤礦企業(yè)管理的核心。

③安全管理的有力抓手。機(jī)電設(shè)備作為煤礦企業(yè)安全管理的重要組成部分，通常具有涉及范圍廣、機(jī)械化設(shè)備多、生產(chǎn)系統(tǒng)管理復(fù)雜的特點(diǎn)，因此，做好信息化管理就成為煤礦企業(yè)確保安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益的有力抓手。只有煤礦企業(yè)各部門及相關(guān)工作人員按照信息化管理模式進(jìn)行采掘作業(yè)，才能最大程度地避免安全事故的發(fā)生。

(2)信息化在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理中應(yīng)用范圍

①故障預(yù)警。機(jī)電設(shè)備極易由于使用時(shí)間過長(zhǎng)而發(fā)生故障，單純地靠人員進(jìn)行日常巡視與檢修很容易導(dǎo)致細(xì)小問題的疏漏，從而引發(fā)重大安全事故。信息化系統(tǒng)的應(yīng)用可以提前進(jìn)行故障預(yù)警，對(duì)設(shè)備的工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)提醒相關(guān)技術(shù)人員，并幫助檢修人員定位故障位置、找出故障原因，進(jìn)而提高工作效率。

②安全理念。眾所周知，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)是相關(guān)管理人員需要首要關(guān)注的關(guān)鍵因素，這就要求技術(shù)人員、管理人員提高安全責(zé)任意識(shí)。機(jī)電設(shè)備種類多、線路長(zhǎng)、范圍廣、人員多、管理難，傳統(tǒng)的管理模式與方法通常需要依賴人員的責(zé)任意識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累等來(lái)保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著煤礦開采深度與難度的不斷加大，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的需求，煤礦企業(yè)必須依靠先進(jìn)的技術(shù)及信息化設(shè)備來(lái)保證生產(chǎn)安全。信息化技術(shù)的應(yīng)用一方面可以通過自我保護(hù)功能避免操作人員發(fā)生違規(guī)操作，另一方面還可以通過提前設(shè)置相關(guān)參數(shù)而提高工作效率，從而更好地保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性。

③系統(tǒng)運(yùn)行。煤礦企業(yè)作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，規(guī)范的日常工作管理?xiàng)l例是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提條件。傳統(tǒng)模式下，大部分煤礦企業(yè)采用一人一崗的方式進(jìn)行責(zé)任劃分。然而，相關(guān)技術(shù)人員通常只會(huì)注意自己負(fù)責(zé)的部分是否滿足正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件，而忽視了整個(gè)系統(tǒng)是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，因此極易發(fā)生無(wú)法及時(shí)判斷故障發(fā)生原因的現(xiàn)象。與此同時(shí)，技術(shù)人員通常不具備極高的專業(yè)知識(shí)，極有可能導(dǎo)致更為嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。信息化技術(shù)的應(yīng)用則可以很好地避免此類問題的發(fā)生，一方面通過實(shí)時(shí)在線監(jiān)督，可以更好地幫助相關(guān)管理人員了解系統(tǒng)運(yùn)行及機(jī)電設(shè)備參數(shù)變化情況，從而減少事故反應(yīng)時(shí)間，避免事故發(fā)生擴(kuò)大，更好地保證設(shè)備安全；另一方面可以幫助煤礦企業(yè)降低用工成本，通過安排專業(yè)技能較強(qiáng)的人進(jìn)行集中監(jiān)測(cè)，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的分散式監(jiān)控，提高系統(tǒng)運(yùn)行的安全性以及相關(guān)工作人員的工作效率。除此之外，對(duì)于專業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng)的員工，可以安排其作為巡檢人員，提高機(jī)電設(shè)備檢修效率，更好地避免故障發(fā)生。

表1 機(jī)電設(shè)備管理檔案卡

④設(shè)備檢修。當(dāng)前背景下，很多煤礦企業(yè)為了加快生產(chǎn)效率、提高經(jīng)濟(jì)效益，而采用輪班的制度讓機(jī)電設(shè)備及相關(guān)工作人員進(jìn)行無(wú)休作業(yè)，在一定程度上增大了機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的概率。這就要求煤礦企業(yè)做好機(jī)電設(shè)備定期的維護(hù)檢修工作，以此更好地保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性，避免造成人員傷亡。傳統(tǒng)管理模式下，相關(guān)檢修人員通常是按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的檢修工作，對(duì)于設(shè)備運(yùn)行情況、檢修內(nèi)容是否符合工作要求、檢修質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范通常在很大程度上依賴技術(shù)人員的工作責(zé)任感，因此很容易為機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行埋下重大安全隱患。信息化技術(shù)的應(yīng)用則可根據(jù)機(jī)電設(shè)備的型號(hào)及工作時(shí)長(zhǎng)，將其檢修日期、檢修內(nèi)容、檢修標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行統(tǒng)一記錄與管理，相關(guān)技術(shù)人員可以根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行作業(yè)，更好地落實(shí)設(shè)備檢修情況。與此同時(shí)，通過對(duì)機(jī)電設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)生檢修日期超時(shí)、檢修內(nèi)容不夠、檢修標(biāo)準(zhǔn)不合格的現(xiàn)象均可以提前進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，更好地提示相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行修正，也更好地幫助煤礦企業(yè)進(jìn)行相關(guān)管理工作。

⑤事故分析。煤礦企業(yè)由于工作環(huán)境較為惡劣，且大多屬于露天工作，因此，機(jī)電設(shè)備極易受到外部環(huán)境因素的影響而發(fā)生故障，這就要求煤礦企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員快速找出事故發(fā)生原因并進(jìn)行科學(xué)分析，及時(shí)提出解決方案并制定防范措施。由于事故發(fā)生原因通常較為復(fù)雜，傳統(tǒng)的故障分析方法需要相關(guān)工作人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一排查，因此需要耗費(fèi)大量的時(shí)間與精力。信息化設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及查詢功能，可以幫助相關(guān)技術(shù)人員在短時(shí)間內(nèi)快速查找數(shù)據(jù)異常的部分，從而找到故障發(fā)生原因，極大地降低了故障處理時(shí)間。除此之外，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)流程通常涉及多個(gè)部門及人員，在故障查詢過程中需要對(duì)當(dāng)事人、維修人員、技術(shù)人員及工程管理人員進(jìn)行一一詢問，因此極易發(fā)生無(wú)法找到故障發(fā)生原因的現(xiàn)象。信息化設(shè)備的應(yīng)用憑借其強(qiáng)大的監(jiān)控系統(tǒng)，可以幫助調(diào)查人員查詢歷史工作記錄，從而更好地制定事故防范體制機(jī)制。

3.加強(qiáng)信息化技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理中應(yīng)用的主要措施

煤礦作為我國(guó)重要的能源，不僅保障了人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活需要，也為我國(guó)創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)就成為當(dāng)前階段的首要考慮因素，這就要求煤礦企業(yè)做好如下幾方面內(nèi)容：

（1）健全設(shè)備管理制度。首先煤礦企業(yè)相關(guān)管理人員要提高安全管理責(zé)任意識(shí)，建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度。通過對(duì)生產(chǎn)部門與安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行合理劃分，對(duì)機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)備及配件等設(shè)立專門的部門進(jìn)行檢修作業(yè)，從而更好的落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（2）規(guī)范設(shè)備使用條例。煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備作業(yè)環(huán)境通常較為惡劣，這就要求相關(guān)工作人員在安裝及使用過程中嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)范，對(duì)于使用時(shí)間較長(zhǎng)、內(nèi)部零件磨損的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修與維護(hù)，避免發(fā)生重大安全事故造成人員傷亡。（3）提升設(shè)備管理手段。雖然信息化技術(shù)正在越來(lái)越廣泛地應(yīng)用于煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理中，然而，大多數(shù)還停留在表面，很多設(shè)備的檔案卡及維修記錄仍有缺失，且大部分煤礦企業(yè)缺乏相關(guān)的管理部門對(duì)其進(jìn)行整理與分析，從而埋下安全隱患。（4）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。煤礦企業(yè)雖然不需要相關(guān)技術(shù)人員具有極強(qiáng)的專業(yè)能力，但仍需配備一支專業(yè)的隊(duì)伍進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)管理。這就要求煤礦企業(yè)做好人員的選拔與培訓(xùn)工作，從而更好地支撐煤礦企業(yè)的良好發(fā)展。

4.結(jié)論

綜上所述，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的管理不僅僅是對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的管理，也是對(duì)機(jī)電設(shè)備本身進(jìn)行的管理，這就要求相關(guān)管理人員提高安全責(zé)任意識(shí)，積極利用信息化技術(shù)提高管理效率，從而更好地保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，幫助煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。