基于BIM 5D的工程智能建造管理探究

蘇立軍

（甘肅建投土木工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）

1 引言

BIM技術(shù)能夠科學(xué)合理地分析建筑工程的實(shí)際能耗，做好碰撞檢測(cè)，同時(shí)，整合工程量，實(shí)現(xiàn)施工方案的有效編制。

2 BIM 5D技術(shù)相關(guān)概述

2.1 BIM 5D技術(shù)

無(wú)論是設(shè)計(jì)與施工階段，還是后續(xù)的安裝和運(yùn)維管理，在不同環(huán)節(jié)都能發(fā)揮BIM技術(shù)的作用。尤其是近幾年BIM 5D模型概念的出現(xiàn)，將時(shí)間與成本融入項(xiàng)目的各個(gè)階段，構(gòu)成五維模型。其中，模型可囊括質(zhì)量、安全、精度、數(shù)據(jù)信息、時(shí)間等多種要素信息[1]。

2.2 BIM 5D技術(shù)平臺(tái)框架體系

對(duì)BIM 5D技術(shù)平臺(tái)框架體系做具體分析，其包含了數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層、門(mén)戶層多個(gè)方面，具體見(jiàn)圖1。其中，數(shù)據(jù)層主要包含了BIM模型、預(yù)算文件、數(shù)據(jù)文檔；應(yīng)用層主要包含了施工模擬、模型瀏覽、現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理、成本管理等；門(mén)戶層主要包含了Web端、PC端、移動(dòng)端。通過(guò)具體的框架體系研究，能夠?qū)φw有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí)。具體的生產(chǎn)管理系統(tǒng)見(jiàn)圖2。

圖1 BIM 5D技術(shù)平臺(tái)框架體系圖

圖2 生產(chǎn)管理系統(tǒng)

3 BIM 5D在工程智能建造管理中的應(yīng)用

為了更好地研究BIM 5D技術(shù)在工程智能建造管理中的應(yīng)用，需要從工程概況、BIM 5D智能建造管理平臺(tái)技術(shù)、施工模擬、現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理、成本管理等方面進(jìn)行具體分析。

3.1 工程概況

選擇某高層建筑工程，其本身采用住宅加商鋪形式，工程施工風(fēng)險(xiǎn)較大，且技術(shù)難度較高，參與方眾多，所以，需要實(shí)現(xiàn)基于BIM 5D的平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步提升管理水平，滿足精細(xì)化管理需求。

3.2 BIM 5D智能建造管理平臺(tái)技術(shù)

考慮到項(xiàng)目的實(shí)際情況，主要針對(duì)成本管理、施工模擬與現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行應(yīng)用研究。在BIM平臺(tái)的使用過(guò)程中，輕量化技術(shù)的合理使用可以將數(shù)據(jù)本身的耦合度進(jìn)一步降低，能夠基于IGMS實(shí)現(xiàn)文件的有效傳輸，這樣在整合不同專業(yè)的BIM模型后，就可以實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景的順暢瀏覽。同時(shí)，在使用IFC引擎后，可實(shí)現(xiàn)批量化處理，滿足快速分解的需求，快速關(guān)聯(lián)到相應(yīng)信息，自動(dòng)提取需求統(tǒng)計(jì)，如統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程量統(tǒng)計(jì)、成本統(tǒng)計(jì)分析等[2]。

3.3 施工模擬

通過(guò)平臺(tái)的合理使用，按照獨(dú)有的數(shù)據(jù)集成功能，可實(shí)現(xiàn)模型數(shù)據(jù)的有效集成處理，且通過(guò)擬定工作面，實(shí)現(xiàn)施工場(chǎng)地信息、施工計(jì)劃等對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)的有效整合，最終匹配三維模擬需求的處理過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方案的預(yù)演，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地布置的合理優(yōu)化，查找方案中可能存在的缺陷，為施工管理提供高效指導(dǎo)，促進(jìn)科學(xué)的施工決策，具體見(jiàn)圖3所示。

圖3 施工模擬

3.4 現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包含現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、文明施工、安全管理等內(nèi)容，在合理使用平臺(tái)移動(dòng)端口后，結(jié)合云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，基于施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，滿足信息的提交、反饋與控制處理[3]。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題種類、各個(gè)施工分包單位違規(guī)情況、項(xiàng)目管理人員督查管理、各個(gè)問(wèn)題的整改精度等方面的具體信息，可通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，有針對(duì)性的進(jìn)行處理。本工程施工方面的有效整改包括文明施工問(wèn)題整改2件，占比25%，安全生產(chǎn)問(wèn)題整改6件，占比75%，目前還沒(méi)有質(zhì)量控制問(wèn)題的整改（見(jiàn)圖4）。

圖4 施工問(wèn)題整改示意圖

3.5 成本管理

為了完善項(xiàng)目成本管理，在對(duì)應(yīng)的成本管理分析模塊中，將工程量清單直接與模型相關(guān)聯(lián)，然后針對(duì)性地制定進(jìn)度計(jì)劃信息，從模型的角度分析具體的工程量，最終達(dá)到自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表的目的，并匹配模型實(shí)施數(shù)據(jù)的分析與統(tǒng)計(jì)，通過(guò)這樣的流程實(shí)現(xiàn)對(duì)成本合理有效的調(diào)整（見(jiàn)圖5）[4]。

圖5 工程量清單管理

就本項(xiàng)目而言，要求每個(gè)月都需要將成本與計(jì)劃資金做對(duì)比，及時(shí)調(diào)整資金計(jì)劃，同時(shí)做好物資情況的合理分析，實(shí)現(xiàn)成本控制。同時(shí)，按照項(xiàng)目的實(shí)際需求，針對(duì)合同成本預(yù)算、實(shí)際成本、目標(biāo)成本等對(duì)應(yīng)的曲線進(jìn)行分析，從而服務(wù)整個(gè)工程的成本管理需求。通過(guò)實(shí)際的成本應(yīng)用分析，可以讓管理更加透明化。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上，基于本文的分析與闡述可知基于BIM5D的工程智能建造管理應(yīng)用具有一定的實(shí)施價(jià)值。