“快、穩(wěn)、嚴(yán)”戰(zhàn)疫情 全力保障生產(chǎn)供應(yīng)
——高橋石化抗疫進(jìn)行時(shí)

□ 文/ 圖 本刊記者 徐崢輝

高橋石化專業(yè)管理人員檢查核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥位。

“爸爸，我會(huì)好好睡午覺的?！币粋€(gè)小男孩坐在車后座，隔著門禁，探出小腦袋向?qū)γ娴陌职謸]手。門禁那邊是高橋石化員工陳泉，在和前來探望的父母簡(jiǎn)單交流后，揮手向兒子告別?！耙欢ㄒ爧寢尩脑挘砩显俸桶职忠曨l。”

陳泉的背后，一座座錯(cuò)落有致的塔罐與一條條橫豎筆直的廊架互相交匯，形成整片石油化工生產(chǎn)區(qū)域，這里就是位于上海浦東的高橋石化?！敖裉焓?月16日，是我和兒子分別第5天，也是公司實(shí)行在崗值守、集中隔離措施的第5天。”陳泉是煉油一部潤(rùn)滑油加氫裝置班長(zhǎng)備員，在裝置通知他要在崗值守時(shí)，他沒有絲毫猶豫，因?yàn)樗?，如果不是這樣，裝置會(huì)因?yàn)槿比硕鵁o法正常運(yùn)行。

“快”是最重要的判斷，當(dāng)機(jī)立斷主動(dòng)作為

隨著上海疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，不斷有新的居民小區(qū)被封，也有整個(gè)街道裝上隔離欄，人員進(jìn)出受限。這樣的情況也影響到高橋石化?！鞍嗬镎Ｉ习鄳?yīng)該是8個(gè)人，現(xiàn)在有2個(gè)人在家隔離，如果按照原來‘四班兩倒’模式是不可能完成正常操作的。”煉油一部裝置班長(zhǎng)楊力感嘆幸虧公司當(dāng)初以快制快、當(dāng)機(jī)立斷啟動(dòng)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，實(shí)行“三班兩倒”和在崗值守的措施，保障了裝置生產(chǎn)正常。

“三班兩倒”減少了一個(gè)班次，解決了“人員短缺”問題；“在崗值守”將員工集中隔離起來，解決了“外防輸入”問題?！皼]有發(fā)現(xiàn)無癥狀或確診，為什么要隔離？”同樣參加在崗值守的煉油二部裝置班長(zhǎng)奚欣經(jīng)常被周圍親戚朋友們問到，他也做好解釋。高橋石化是石油化工企業(yè)，需要連續(xù)24小時(shí)不間斷地生產(chǎn)油品供應(yīng)市場(chǎng)，雖然自動(dòng)化程度很高，但都需要每個(gè)崗位有人進(jìn)行監(jiān)控或操作，崗位缺人直接影響到安全生產(chǎn)，極端情況下只能停工，而這直接關(guān)系到市場(chǎng)油品供應(yīng)。

高橋石化研判上海疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì)，主動(dòng)作為，于3月10日晚迅速啟動(dòng)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事，實(shí)行在崗值守、核酸檢測(cè)、人員集中隔離等措施，抓細(xì)抓實(shí)疫情防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)平穩(wěn)、人員安全、保供暢通，保障市場(chǎng)油品供應(yīng)。

“穩(wěn)”是最大的前提，緊盯環(huán)保裝置運(yùn)行

3月18日，裝載著1.6萬噸高品質(zhì)汽油的“新奧泰166號(hào)”油輪，離開高橋石化黃浦江碼頭駛往廣州?！艾F(xiàn)在油輪上的船員全程禁止下船，避免接觸，包括可能互相碰到的纜繩，也事先做好消殺?！备邩蚴瘍?chǔ)運(yùn)部碼頭操作員毛誼靈介紹，在這天的交接班會(huì)上，作業(yè)部強(qiáng)調(diào)了日常操作平穩(wěn)性和隱患排查消缺的工作，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理。

疫情應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)后，生產(chǎn)裝置運(yùn)行平穩(wěn)是保障安全生產(chǎn)的最大前提?！艾F(xiàn)在調(diào)整生產(chǎn)操作，就是朝穩(wěn)定的方向調(diào)整?！备邩蚴a(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理全丹丹表示，預(yù)案期間裝置運(yùn)行首先不做重大的調(diào)整，確保裝置負(fù)荷保持穩(wěn)定。特別要緊盯環(huán)保裝置和設(shè)施的運(yùn)行，這是安全生產(chǎn)的重要標(biāo)志。

在4號(hào)硫黃環(huán)保裝置，來自設(shè)備、電儀、維修承包商等的在崗值守人員正進(jìn)行聯(lián)合巡檢，查找裝置現(xiàn)場(chǎng)隱患，協(xié)同快速解決問題?！拔覀儼阎凳氐膶I(yè)力量進(jìn)行整合，開展多專業(yè)多部門聯(lián)合巡檢，保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行?！边@項(xiàng)聯(lián)合巡檢工作由高橋石化設(shè)備動(dòng)力部牽頭實(shí)施，檢查小組負(fù)責(zé)人、部門副經(jīng)理鄭剛對(duì)現(xiàn)場(chǎng)部分機(jī)泵運(yùn)行缺陷向裝置提出整改要求。

預(yù)案啟動(dòng)后，設(shè)備動(dòng)力部安排專人做好設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)檢查，有問題及時(shí)處置，同時(shí)排查設(shè)備備件缺口，提早應(yīng)對(duì)，為應(yīng)急處置做好充分準(zhǔn)備，確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

“嚴(yán)”是最有效的屏障，核酸檢測(cè)是安全紅線

3月17日，在高橋石化煉油衛(wèi)生所紅色小棚前，等待做核酸檢測(cè)的員工已經(jīng)排起了長(zhǎng)隊(duì)，這里是第三次核酸檢測(cè)其中一個(gè)檢測(cè)點(diǎn)。“既然完成了集中隔離，那就要準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好人數(shù)，全覆蓋、多輪次進(jìn)行核酸檢測(cè)，應(yīng)檢盡檢，確保動(dòng)態(tài)‘零’報(bào)告。”這幾天，高橋石化安環(huán)部副經(jīng)理滕武手機(jī)離不開充電寶，因?yàn)殡娫挷粩唷Ｅc核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，防疫物資供應(yīng)調(diào)整，向市經(jīng)信委、衛(wèi)健委等相關(guān)部門匯報(bào)公司情況等，這些成為每天常態(tài)工作，“為了既能快速得出檢測(cè)報(bào)告，又不影響操作人員在崗值守，核酸檢測(cè)直接做到了操作室”。

在崗值守就意味著集中隔離，如何把“圈”起來的地方“防”住，既不一刀切影響正常生產(chǎn)需要進(jìn)出，又能有效管住非必要人員進(jìn)出？“現(xiàn)在快遞、外賣都不能接收了，你更不能出去，請(qǐng)理解支持我們的工作?！痹诟邩蚴?號(hào)門禁處，保安正和一位隔離區(qū)域內(nèi)員工進(jìn)行交涉，該員工通過電話溝通后返回。高橋石化針對(duì)人員進(jìn)出制定了集中隔離人員管控辦法，怎么出？公司規(guī)定在崗值守人員原則上不得離開劃定的管控區(qū)域，確實(shí)需外出的員工需填寫“臨時(shí)出門單”并進(jìn)行承諾和報(bào)備；怎么進(jìn)？確因生產(chǎn)需要進(jìn)入隔離區(qū)，須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明才能進(jìn)入，這是安全紅線。

做好隔離區(qū)域內(nèi)值守人員的“吃喝拉撒睡”工作，對(duì)高橋石化現(xiàn)有的資源來說是最大的挑戰(zhàn)。“我們是上海首批大型企業(yè)實(shí)行疫情應(yīng)急處置預(yù)案的單位，一開始采購隔離點(diǎn)的行軍床、睡袋、帳篷等物資還比較容易，但是隔了幾天，馬上感覺到采購難度。”高橋石化物資裝備中心郭洋洋說，這也是疫情防控給市場(chǎng)帶來的壓力，平時(shí)聯(lián)絡(luò)的供應(yīng)商電話都打遍了，現(xiàn)在各種平臺(tái)、各種電商都用上，甄別資質(zhì)后就啟動(dòng)緊急采購流程。

在高橋石化食堂，簡(jiǎn)易的餐食已經(jīng)打包放整齊，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰用餐、打包領(lǐng)取是疫情下延用的措施。一名就餐員工笑著說：“平時(shí)最多吃兩餐，現(xiàn)在三餐都在單位，加上每月補(bǔ)貼，飯卡里的錢反而多了?！?/p>

由于在崗值守員工的住宿點(diǎn)分散，離工作場(chǎng)所都有一段距離，高橋石化安排固定時(shí)間班車接送員工上下班，還包括就餐、洗澡等短駁，同時(shí)開放俱樂部等活動(dòng)場(chǎng)館，組織員工在工余時(shí)間開展羽毛球、乒乓球等休閑娛樂活動(dòng)，放松心態(tài)在崗值守。