江麓集團防疫生產(chǎn)兩手抓 力爭首季“開門紅”

高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備，忙碌的生產(chǎn)車間，有序高效的轉(zhuǎn)運平臺……連日來，中國兵器江麓集團在做好疫情防控的同時，緊緊圍繞全年目標任務(wù)，精準發(fā)力，抓緊謀劃推進各項工作，力爭首季“開門紅”，力保全年“穩(wěn)增長”。

在江麓集團公司門口醒目位置，擺放著疫情防控告示牌，工作人員對外來人員測溫、登記、掃碼……一項不落地嚴格執(zhí)行。面對當前的疫情防控形勢，江麓集團強化組織領(lǐng)導(dǎo)，責任壓實到位，制定疫情防控工作方案，多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，統(tǒng)籌規(guī)劃疫情防控工作。在嚴格落實湘潭市疾控有關(guān)要求的同時，對員工雙碼情況、是否存在涉封控區(qū)、管控區(qū)與防范區(qū)情況進行全覆蓋摸排，實行人員去向日報告、零報告制度；領(lǐng)導(dǎo)干部守土擔責，實行帶班值班，加強人員進出“入口關(guān)”，集中力量嚴防死守公司各出口，確保疫情防控和正常生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”。

一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，走進生產(chǎn)車間則是另一幅場景，到處可以聽到機器轟鳴，生產(chǎn)制造現(xiàn)場熱火朝天。公司科研、生產(chǎn)并駕齊驅(qū)，開足馬力保產(chǎn)出穩(wěn)進度，黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，成立突擊小組，沖鋒在前。

在科研戰(zhàn)線，為保證某重點項目研制節(jié)點，項目負責人帶領(lǐng)項目總體組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理策劃總裝計劃，實行總裝專題日會制，嚴格落實今日問題今日畢；各路保障、試驗人員也奔赴多個項目組，采集試驗數(shù)據(jù)、服務(wù)保障部隊，確保項目節(jié)點進度。

在生產(chǎn)系統(tǒng)，江麓集團科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌安排，有效整合資源，加快處理生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)質(zhì)量問題，為生產(chǎn)科研任務(wù)的完成排憂解難。針對某裝備批產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)，項目負責人靠前指揮，車輛裝配、路上試驗、水上試驗環(huán)環(huán)相扣，實施滾動計劃，確保每一個環(huán)節(jié)順暢銜接。各分廠間根據(jù)零部件到位情況，合理組織生產(chǎn)，每天加班加點爭分奪秒，嚴格控制日產(chǎn)量達標，以確保產(chǎn)品的批產(chǎn)進度。

截止當前，公司生產(chǎn)、科研試驗交叉協(xié)調(diào)，某外貿(mào)產(chǎn)品加嚴試驗、軍備包裝等專項任務(wù)正有序推進。公司倉儲物流優(yōu)化項目取得新進展，每周廠際間配送運輸產(chǎn)品提升均達500項以上，周準點配送率提升98%。各單位紛紛為實現(xiàn)一季度“開門紅”開足“虎”力。

（王澤芬 張婷 夏陽）