王金峰：創(chuàng)新創(chuàng)效、勇毅前行的火工品工裝自動化專家

吳東斌 包斌

樸素的著裝掩蓋不住他從事火工品工裝自動化建設(shè)25的輝煌業(yè)績，忠厚的外表映射出兵工人特有的堅毅和執(zhí)著：

自主設(shè)計建成大型軍民用火工品自動生產(chǎn)線5條；累計組織完成國家級大批量采購專項、安改專項、能力調(diào)整專項和兵器集團公司級科技開發(fā)專項等各級各類工藝技術(shù)創(chuàng)新項目200余項；作為第一發(fā)明人獲得國家發(fā)明專利1項、實用新型專利7項；研發(fā)的自動設(shè)備生產(chǎn)火工品×××發(fā)，創(chuàng)造利潤8000余萬元。

他就是中國兵器特能集團華豐公司火工品工裝自動化專家、勞動模范，遼寧省兵工學(xué)會智能制造專業(yè)委員會委員王金峰。

勤學(xué)苦練 專治“土設(shè)備”疑難雜癥

王金峰大連理工大學(xué)電子工程專業(yè)畢業(yè)后，一頭扎進兵器火工品工藝裝備研發(fā)領(lǐng)域，從最簡單、最原始的杠桿設(shè)備，到機械化、自動化程度較高的圓盤機等非標設(shè)備，深入學(xué)習(xí)設(shè)備原理，吸取實際經(jīng)驗，解決各種非標設(shè)備的疑難雜癥，為華豐公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮了重要的保障作用。

2021年初，華豐公司某生產(chǎn)線使用過程中，出現(xiàn)火工品第一次壓藥時沖子卡死不能運行問題，但奇怪的是一旦裝上假藥又沒有毛病。為了解決這一難題，王金峰不等不靠、主動攻關(guān)。他認真研究該火工品在一次裝藥之前和裝了一定量假藥之后狀態(tài)的改變對設(shè)備的影響，分析導(dǎo)致第一次不能正常反復(fù)壓藥問題的原因。通過分析該火工品裝卡、下藥、往復(fù)壓藥等機構(gòu)的工作原理以及封端頭工藝，發(fā)現(xiàn)第一次壓藥時沖子陷入端頭的封堵海綿內(nèi)并卡死，導(dǎo)致設(shè)備不能正常壓藥。他通過調(diào)整沖頭外形尺寸、往復(fù)壓藥頻率、封堵海綿插入深度、修改控制系統(tǒng)程序等多種方式圓滿解決了問題。

王金峰常說，遇到問題和解決問題是一對孿生姐妹，作為一名工程技術(shù)人員，要通過勤學(xué)苦練在解決問題過程中不斷成長和進步，特別是攻關(guān)的最后一步，一定要咬牙堅持住，堅持不懈總會有回報。

鉆研探索 解決“洋設(shè)備”水土不服

引進技術(shù)設(shè)備是火工品提高工裝自動化水平的一條捷徑。但是，王金峰認為，如果不能掌握工藝技術(shù)，花大價錢引進的技術(shù)設(shè)備就會因水土不服而趴窩。

華豐公司投資一千余萬元從西歐引進某生產(chǎn)線，技術(shù)含量高，自動化程度高。質(zhì)保期過后，外方技術(shù)支持不到位，態(tài)度傲慢并且索要高昂服務(wù)費，生產(chǎn)線多次因不明故障而停產(chǎn)，面臨用不成、白花錢的問題。王金峰在該生產(chǎn)線蹲點一個多月，一道一道工序從前至后查找問題，查閱了大量的外文技術(shù)資料，對控制程序進行解讀、解密，掌握了生產(chǎn)過程的關(guān)鍵技術(shù)點，成功對該生產(chǎn)線進行故障處理和適用性改造，使該生產(chǎn)線恢復(fù)生產(chǎn)，為國人爭了氣。

勇于創(chuàng)新 解決火工品自動化生產(chǎn)難題

火工品是各類常規(guī)、特種武器彈藥的核心之一，火工品裝備自動化對國防現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。王金峰在25年的科研歷程中深刻認識到，核心關(guān)鍵技術(shù)能力是買不來的，“爹有、娘有，不如自己有”，火工品工藝裝備自動化關(guān)鍵要靠中國兵工人自己。

他致力于創(chuàng)新推進火工品裝備自動化建設(shè)，克服了火工品品種多、批量小、技術(shù)復(fù)雜等自動化生產(chǎn)難題，先后自主設(shè)計建成大型軍民用火工品自動生產(chǎn)線5條。其中，某生產(chǎn)線采用直線式布局、模塊化設(shè)計、對空泄爆等一系列新技術(shù)，填補了國內(nèi)空白。自主設(shè)計開發(fā)建成的某生產(chǎn)線，采用了具有暫存工位的內(nèi)傳送本質(zhì)安全技術(shù)方案，控制系統(tǒng)方面首次采用某高精度系列控制器，通過現(xiàn)場總線技術(shù)實現(xiàn)與傳感器、人機界面、執(zhí)行部件網(wǎng)絡(luò)通訊，已創(chuàng)造利潤2000多萬元。建成并投入使用的某生產(chǎn)線采用貫穿式打蠟、伺服電缸退模、組合模具自動浮藥清理、微光電精度檢測等先進技術(shù)，實現(xiàn)減少在線人員30人。

得益于兵器行業(yè)對科技創(chuàng)新的大力支持，華豐公司以王金峰為代表的科研人員平臺日益廣闊，王金峰職工創(chuàng)新團隊、孫曉霞職工創(chuàng)新團隊成為省級職工創(chuàng)新工作室，火工品工藝裝備向自動化、智能化邁進，公司重點合同履約率100%，利潤總額提前13個月實現(xiàn)“東北振興三年專項行動”目標，為履行強軍首責(zé)、加快“一打造兩建設(shè)”高質(zhì)量發(fā)展進程增添了強勁動力。

（作者單位：特能集團華豐公司）