多年來,四川省樂山市福華農(nóng)科投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“福華集團(tuán)”)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)改革和發(fā)展各領(lǐng)域、全過程,打造企業(yè)發(fā)展紅色引擎,探索構(gòu)建“三個(gè)四”黨建工作法,走出了一條“在黨旗下進(jìn)取、在發(fā)展中融合”的黨建之路,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合、互促共進(jìn)。
始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)發(fā)展的根本保證
黨的十八大以來,福華集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng),始終將企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合,堅(jiān)持綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,積極推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
福華集團(tuán)黨委始終牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委、省政府決策部署,采取領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)和全體黨員干部學(xué)習(xí)等形式,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),只有把黨建做好了,才能推動企業(yè)更好更快發(fā)展。2018年,福華集團(tuán)黨委被四川省委非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織工作委員會確定為“全省首批50家民營企業(yè)黨建示范企業(yè)”之一。2020年,福華集團(tuán)團(tuán)委被共青團(tuán)中央授予“全國五四紅旗團(tuán)委”稱號。
始終把共產(chǎn)黨員作為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱
在企業(yè)建立之初,福華集團(tuán)就確立了“黨員優(yōu)先”的用人原則,在選拔干部,特別在選派關(guān)鍵崗位干部的時(shí)候,首先看其政治表現(xiàn)。如今,公司高管90%是黨員。集團(tuán)黨委現(xiàn)有1個(gè)子公司黨委和9個(gè)黨支部,擁有黨員300多名。
在福華集團(tuán)發(fā)展歷程中,每次遇到困難和緊要關(guān)頭,都是黨員沖在最前面、干在最前面,公司內(nèi)部形成了“我是黨員我先上,我是干部跟我來”的濃厚氛圍。
2020年,面臨新冠肺炎疫情和樂山市“8·18”特大洪澇災(zāi)害兩場“大考”,福華集團(tuán)全體黨員干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、沖鋒在前、爭當(dāng)表率,激勵(lì)和帶領(lǐng)全體員工攻堅(jiān)克難。福華集團(tuán)也更加堅(jiān)定了“共產(chǎn)黨員是當(dāng)之無愧的中流砥柱,是公司發(fā)展領(lǐng)路人”的信念。
始終把黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的制勝法寶
福華集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路,建立和完善了以“黨建文化”為核心的企業(yè)文化體系,形成了以“堅(jiān)持四個(gè)培養(yǎng)、打造四種能力、構(gòu)建‘四心’組織”為主體的“三個(gè)四”黨建工作法。
其中,堅(jiān)持“四個(gè)培養(yǎng)”是基礎(chǔ),打造“四種能力”是關(guān)鍵,構(gòu)建“四心”組織是目標(biāo),有效地將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展融為一體,共同構(gòu)成福華集團(tuán)的黨建工作機(jī)制。
堅(jiān)持“四個(gè)培養(yǎng)”是基礎(chǔ)。堅(jiān)持“四個(gè)培養(yǎng)”,就是把員工培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成榜樣,把榜樣培養(yǎng)成文化。通過各類培訓(xùn)和學(xué)歷提升等方式,福華集團(tuán)培養(yǎng)大量生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、管理骨干人才,并引導(dǎo)骨干人才積極向黨組織靠攏,助力員工成長成才。2021年,組織員工參加各類培訓(xùn)上千人次,全年職業(yè)技能培訓(xùn)取證1195份;開展員工學(xué)歷提升活動,為員工搭建平臺提升學(xué)歷,2021年參與學(xué)歷提升1101人,員工完成學(xué)業(yè)后,公司將全額支付學(xué)費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),福華集團(tuán)每年用于員工培養(yǎng)培訓(xùn)的資金在1000萬元左右。
打造“四種能力”是關(guān)鍵。打造“四種能力”,就是要加強(qiáng)思想建設(shè),增強(qiáng)黨組織凝聚力;加強(qiáng)組織建設(shè),提升黨組織戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)載體建設(shè),擴(kuò)大黨組織影響力;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高黨員的“免疫力”。民營企業(yè)也需要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),黨員是反腐倡廉的排頭兵和帶頭人。在福華集團(tuán),全體黨員簽訂了《不參與賭博斂財(cái)承諾書》,領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂《福華集團(tuán)廉潔從業(yè)承諾書》,公司發(fā)布了《作風(fēng)改進(jìn)九項(xiàng)規(guī)定》;領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會、中層管理干部開展作風(fēng)整頓活動,梳理管理干部和采購、銷售、財(cái)務(wù)、審計(jì)等關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),營造了不敢腐、不能腐、不想腐的良好企業(yè)風(fēng)氣。當(dāng)前,福華集團(tuán)黨委正在積極籌備成立紀(jì)委,進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
構(gòu)建“四心”組織是目標(biāo)。構(gòu)建“四心”組織,就是要打造銘記初心、助力中心、凝聚人心、奉獻(xiàn)愛心的企業(yè)。福華集團(tuán)始終堅(jiān)持立足樂山資源,圍繞“三農(nóng)”工作布局產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。在馬邊彝族自治縣永紅鄉(xiāng),先后投資超10億元布局磷礦等項(xiàng)目;在井研縣馬踏鎮(zhèn)積極開發(fā)鹽礦資源,促進(jìn)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè);在樂山市沙灣區(qū),利用當(dāng)?shù)刎S富的竹資源,實(shí)現(xiàn)了從竹漿到高端生活用紙的全流程生產(chǎn)和銷售,并在沙灣區(qū)葫蘆鎮(zhèn)江村打造3.5萬畝林竹基地,在沐川縣楊村鄉(xiāng)碑坪村打造萬畝巨黃竹產(chǎn)業(yè)基地,簽訂保底價(jià)協(xié)議,確保農(nóng)戶種竹增收,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,助力共同富裕。
“盡責(zé)才有認(rèn)同,付出才有收獲”,這是福華人的價(jià)值觀,也是福華“激情、責(zé)任、分享、創(chuàng)新”企業(yè)文化的精神內(nèi)核。福華集團(tuán)以為社會創(chuàng)造價(jià)值為己任,盡責(zé)擔(dān)當(dāng),奉獻(xiàn)愛心,始終保持高度的社會責(zé)任感。2014年、2015年,公司分別成立“福華更生扶助基金會”和“福華慈善基金會”,制度化、規(guī)范化地開展幫困、助學(xué)、扶貧、就業(yè)等公益事業(yè),積極參與“光彩事業(yè)”“萬企幫萬村”“萬企興萬村”等行動。
據(jù)統(tǒng)計(jì),福華集團(tuán)累計(jì)捐資數(shù)千萬元用于公益事業(yè)。其中,自2008年開始,聯(lián)合四川省扶貧基金會樂山市分會、樂山市扶貧開發(fā)協(xié)會在馬邊彝族自治縣實(shí)施“棟梁工程”扶貧助學(xué)公益活動,每年捐資30萬元,14年時(shí)間里,已經(jīng)幫助3000多名貧困學(xué)子及優(yōu)秀教師。自2015年開始,向四川省樂山市五通橋中學(xué)設(shè)立定向教育獎(jiǎng)勵(lì)金,每年捐資15萬元,7年時(shí)間里累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)175名優(yōu)秀學(xué)子和280名先進(jìn)教師,為當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了福華力量。
“把黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力。”在黨的引領(lǐng)下,福華集團(tuán)一定會走得更穩(wěn)、行得更遠(yuǎn)、飛得更高,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化四川貢獻(xiàn)力量。(供稿、供圖單位/四川省樂山市福華農(nóng)科投資集團(tuán)有限責(zé)任公司)(責(zé)編/黃薇)