楊虎林
在中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司特能集團(tuán)山西北方晉東化工有限公司,有一位流淌著左權(quán)革命老區(qū)熱血,在裝備保障生產(chǎn)工藝技術(shù)戰(zhàn)線摸爬滾打近26年,致力于生產(chǎn)工藝技術(shù)研究與保障,積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、工藝創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)的兵工人,他就是近期被聘任為集團(tuán)公司關(guān)鍵技能帶頭人的正高級(jí)工程師、技師王建文。
王建文,男,現(xiàn)年49歲,山西左權(quán)縣人,中共黨員,1996年畢業(yè)后進(jìn)入晉東公司,一直從事軍品工藝技術(shù)保障工作。26年來(lái),他從普通技術(shù)員做起,歷任產(chǎn)品主管技術(shù)員、工藝室主任、技術(shù)主管;參研過(guò)數(shù)個(gè)科研項(xiàng)目、多個(gè)工藝改進(jìn)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)過(guò)十余個(gè)新產(chǎn)品試制項(xiàng)目,組建了“啄木鳥(niǎo)”“零不良”QC小組,取得了10余項(xiàng)QC成果。他憑著一種為國(guó)防事業(yè)獻(xiàn)身的精神和對(duì)兵工科技工作的執(zhí)著追求,腳踏實(shí)地逐步實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,近年來(lái)先后被山西省政府授予“科技奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人三等獎(jiǎng),被晉東公司授予“科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
出生于紅色革命老區(qū)左權(quán)縣的王建文,自幼就飽受紅色革命文化的熏陶;流淌過(guò)無(wú)數(shù)革命先烈熱血的土壤,滋生了他獻(xiàn)身兵工的強(qiáng)烈愿望。26年前,剛剛跨出校門(mén)的王建文,滿懷對(duì)兵工事業(yè)的熱愛(ài),帶著對(duì)美好未來(lái)的憧憬,來(lái)到晉東公司參加工作。一開(kāi)始,面對(duì)性格難以捉摸、“脾氣”暴躁的火工品及其藥劑,他深知,如果在生產(chǎn)、試驗(yàn)過(guò)程中不懂裝懂、稍有不慎,就會(huì)發(fā)生事故傷己傷人。但王建文沒(méi)有退卻,而是選擇了刻苦鉆研。為了盡快了解生產(chǎn)流程,掌握管理要求,揣摩產(chǎn)品習(xí)性,他拿著書(shū)本、工藝學(xué),跟著師傅跑車間、做試驗(yàn)……遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向周圍的師傅求教,很快就成長(zhǎng)為一名在實(shí)習(xí)期就承擔(dān)兩個(gè)特種彈產(chǎn)品生產(chǎn)的主管技術(shù)人員。
有一次,他分管的某產(chǎn)品在試制中遇到難題。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工人師傅們一籌莫展,怎么辦?他說(shuō):“我來(lái)試試吧!”經(jīng)過(guò)王建文一晚上“折騰”——觀察尺寸分布、測(cè)算、分析,最終確定了最佳尺寸公差,通過(guò)調(diào)整工裝,部件實(shí)現(xiàn)了正常裝配!第二天一大早,當(dāng)部件裝配那鏗鏘有力的節(jié)奏聲傳來(lái),剛進(jìn)入工房的師傅們簡(jiǎn)直不相信自己的耳朵。太神奇了,工人師傅們嘖嘖稱贊道。此舉不僅解決了長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題,而且簡(jiǎn)化了操作,提高了效率。
一次某系列新產(chǎn)品通過(guò)設(shè)計(jì)定型,興奮之余,由誰(shuí)來(lái)挑起產(chǎn)品試制這一重?fù)?dān),成為擺在公司領(lǐng)導(dǎo)們面前的一個(gè)難題。要知道,該系列新產(chǎn)品為晉東公司首次生產(chǎn),不僅科技含量高、技術(shù)難度大,且結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積小巧、可靠性要求高,試制工作存在很大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)上,他站起來(lái)主動(dòng)請(qǐng)纓:“我們來(lái)干吧!”簡(jiǎn)短而有力的5個(gè)字,詮釋了一名兵工黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。為了踐行這5個(gè)字的承諾,他和其他工藝技術(shù)員一起,針對(duì)生產(chǎn)工序多、手工作業(yè)多、檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目多,零部件加工工藝、總裝裝配工藝、檢驗(yàn)驗(yàn)收工藝多的特點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展圖樣和技術(shù)文件審查,嚴(yán)格控制技術(shù)狀態(tài),細(xì)化工藝技術(shù)方案,編制產(chǎn)品失效分析及預(yù)防控制措施報(bào)告等文件,有效提高了工藝技術(shù)文件的指導(dǎo)性和可操作性。他們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)悉心揣摩,共計(jì)解決了十余項(xiàng)技術(shù)難題,完善了數(shù)十本工藝文件,有力地推動(dòng)了該產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。隨后,該產(chǎn)品順利通過(guò)了上級(jí)機(jī)關(guān)組織的生產(chǎn)條件鑒定審查,標(biāo)志著晉東公司具備了該產(chǎn)品的批量生產(chǎn)能力。而這一成果飽含著王建文及其團(tuán)隊(duì)成員幾多汗水、幾多艱辛、幾多付出。
2020年,某系列火工品完成設(shè)計(jì)定型,同年開(kāi)始批量試制,由王建文帶領(lǐng)兩名剛?cè)肼毜哪贻p同志一道開(kāi)始了工藝技術(shù)管理工作。對(duì)他來(lái)說(shuō)又是一次挑戰(zhàn),不僅要干好自己分管的產(chǎn)品,還要指導(dǎo)兩名年輕同志完成系列火工品的配套試制。從試制程序的講解、策劃文件的編制、到試制過(guò)程中問(wèn)題的分析、處理,團(tuán)隊(duì)成員全力拼搏、密切配合順利完成了該系列火工品的試制任務(wù),兩名年輕同志也受到他的影響,快速成長(zhǎng)起來(lái)。
2021年,某新產(chǎn)品完成設(shè)計(jì)定型,批量試制的重?fù)?dān)又落到王建文帶領(lǐng)的工藝技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)身上。他一邊和研發(fā)人員做好技術(shù)對(duì)接,提出設(shè)計(jì)更改建議,保證批量生產(chǎn)的工藝可操作性;另一邊統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工藝團(tuán)隊(duì),明確零部件生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)接口、細(xì)化技術(shù)控制要求。曲突徙薪,未雨綢繆,一直是王建文始終堅(jiān)持的工作方法,摸底試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)中暴露出的問(wèn)題絕不輕易放過(guò),召集團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分析原因、制定對(duì)策,防止批量生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)類似問(wèn)題。這就是王建文,為人低調(diào)性格隨和,卻用激情澎湃的熱血和在平凡崗位的執(zhí)著堅(jiān)守,出色完成了分管產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)保障工作,在建設(shè)卓越、美麗、幸福晉東進(jìn)程中譜寫(xiě)著華美篇章;他默默無(wú)聞、認(rèn)真敬業(yè),注重技術(shù)積累,扎根生產(chǎn)一線,以踏實(shí)干練的工作作風(fēng)和實(shí)際行動(dòng),傳承著源于革命老區(qū)的紅色基因,踐行著崗位賦予的人民兵工精神。
(作者單位:晉東公司)