“四個先鋒”激活力

云蘭娥

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨員隊伍建設(shè)：先鋒模范作用

當(dāng)前，信息通信行業(yè)正在發(fā)生經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)競爭、大眾消費“四個范式變遷”。處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的通遼分公司，轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革的任務(wù)非常繁重，時間更加緊迫。如何切實激活廣大黨員干部的活力，使其成為轉(zhuǎn)型升級中一支能唱主角、打頭陣、挑大梁的能力先鋒、創(chuàng)優(yōu)先鋒、創(chuàng)先先鋒、發(fā)展先鋒，成為通遼分公司黨委工作的重點。

針對理論學(xué)習(xí)不深刻、知識體系不健全、黨業(yè)融合不緊密、教育形式不豐富、黨員隊伍活力不足等問題，通遼分公司黨委不斷創(chuàng)新黨員隊伍建設(shè)方式方法，集中力量打造“四個先鋒”，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全面激活了“肌體細(xì)胞”。

以提升素質(zhì)建設(shè)為根本，打造能力先鋒

政治強。分公司黨委把黨的政治建設(shè)擺在首位，緊緊圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)，將黨員政治教育作為熔煉黨員使命意識、提升擔(dān)當(dāng)能力的有力抓手，教育引導(dǎo)廣大黨員筑牢思想防線。

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，邀請專家學(xué)者作專題報告，開展集中學(xué)習(xí)、座談交流、講故事等活動，不斷堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，砥礪政治品格、強化黨性意識，教育黨員不斷提高自己的責(zé)任感、榮譽感、使命感，發(fā)揮先鋒模范作用。

業(yè)務(wù)強。以黨員能力提升需求為導(dǎo)向，以培養(yǎng)適應(yīng)于全業(yè)務(wù)競爭環(huán)境下的復(fù)合型人才為目的，通過整合、優(yōu)化現(xiàn)有資源，創(chuàng)新培訓(xùn)管理方式，完善線上+線下培訓(xùn)、師徒幫帶、多崗位輪訓(xùn)、技能認(rèn)證、專業(yè)技能培訓(xùn)、能力拓展培訓(xùn)、管理提升培訓(xùn)等能力提升項目，持續(xù)加強黨員能力建設(shè)。

以專項營銷競賽提升黨員業(yè)務(wù)能力為抓手，以強化區(qū)域運營能力為目的，通過舉辦在崗技術(shù)革新勞動競賽、“轉(zhuǎn)型爭先，創(chuàng)收爭優(yōu)”競賽、“我為群眾辦實事，服務(wù)升級暖人心”競賽、“?！鞭D(zhuǎn)新機，舍我其誰競賽、網(wǎng)絡(luò)運維與IT支撐技能競賽等，使廣大黨員成分公司轉(zhuǎn)型升級的主力軍。

組織強。通遼分公司黨委全面貫徹落實《中國移動2020-2022年黨建工作規(guī)劃》《中國移動通信集團有限公司基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（2.0）》，全面抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，通過在思想上抓認(rèn)識、組織上抓落實、措施上抓重點、方法上抓結(jié)合，規(guī)范基層黨支部的目標(biāo)管理工作，進一步提升了黨建工作質(zhì)量。

緊緊圍繞“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，嚴(yán)把發(fā)展黨員程序“5個階段、25個環(huán)節(jié)”和“5項制度”，嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作流程，

精準(zhǔn)落實發(fā)展計劃，2021年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員20名，新發(fā)展黨員24名，其中一線員工31名。

擔(dān)當(dāng)強。開展“戴黨徽，亮身份”主題活動，組織全體黨員亮明黨員身份，讓群眾知曉黨員崗位、了解黨員職責(zé)。

在業(yè)務(wù)營銷中，引導(dǎo)黨員謀劃在前、吃苦在前、沖鋒在前、實干在前。明確黨員的任務(wù)量是群眾的兩倍，充分釋放先進性，真正實現(xiàn)了“一個黨員一面旗幟”“一個崗位一個標(biāo)桿”，進一步增強了黨員的榮譽感和自豪感。

以強化自身建設(shè)為基準(zhǔn)，打造創(chuàng)優(yōu)先鋒

打造高素質(zhì)的黨員干部隊伍。強化“重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)、重日?！钡倪x人用人導(dǎo)向，注重對大戰(zhàn)大考、急難險重、疫情防控的第一線考察和識別干部。

分公司黨委結(jié)合企業(yè)實際，對國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20”字要求進行細(xì)化，通過個別談話、民主測評、反向測評和延伸談話等方式，考準(zhǔn)考實干部的政治素質(zhì)，對政治表現(xiàn)存在問題的人選，實行“一票否決”。

打造精干高效的黨務(wù)工作者隊伍。引導(dǎo)黨務(wù)工作者把繼承傳統(tǒng)和改革創(chuàng)新結(jié)合起來，把制定目標(biāo)和狠抓落實結(jié)合起來，要把當(dāng)前工作和長治長效結(jié)合起來，切實提高履職能力。

分公司黨委選優(yōu)配強黨務(wù)工作力量，完善黨務(wù)與業(yè)務(wù)骨干雙向交流機制，打造了一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、水平高的黨務(wù)工作者隊伍。

打造踏實肯干的黨員隊伍。認(rèn)真開展批評與自我批評，嚴(yán)格落實黨員民主評議制度，對照評議程序和內(nèi)容逐項逐條進行評價，通過黨員自我總結(jié)、自我評價，黨支部民主評議、黨組織考察分析，形成評議結(jié)果，對優(yōu)秀黨員和先進事跡進行表彰宣傳，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，不斷增強黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

以實施“五到位”為抓手，打造創(chuàng)先先鋒

榜樣帶動到位?！皬膰?yán)”自我要求，扭住“做”這一關(guān)鍵，持續(xù)深化思想解放與“不忘初心、牢記使命”“兩學(xué)一做”等主題教育實踐結(jié)合起來，與落實“十四五”規(guī)劃各項重點任務(wù)結(jié)合起來，將黨員的信念信心、熱情激情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的具體行動，凝聚成爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列的強大動力。

通過對黨員干部“壓擔(dān)子”，為機關(guān)黨員“搭臺子”，實施“一線工作法”，將黨旗插在網(wǎng)格第一線;通過分公司黨委委員、黨員干部一級帶一級、一級做給一級看，樹立黨員形象，帶出比黨性、比敬業(yè)、比奉獻(xiàn)、比形象，爭做表率、爭當(dāng)先鋒好風(fēng)氣、好氛圍，使通遼分公司全體員工精神面貌煥然一新、聰明才智競相迸發(fā)。

支撐激勵到位。做好評先表優(yōu)工作，對作出突出貢獻(xiàn)的黨員進行評比表彰，形成影響力、凝聚力。2021年分公司黨委表彰“發(fā)展先鋒”5個，表彰“黨員先鋒”“奮斗先鋒”“青年先鋒”15人次。

把“黨員示范點”“黨員責(zé)任區(qū)”等評選活動經(jīng)常化，激發(fā)黨員在工作中趕前頭、創(chuàng)先進。大力宣傳先進典型，引導(dǎo)黨員向身邊優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)，促使他們一門心思想工作、千方百計找事干，形成尊重勞動、尊重實績、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊?，讓共產(chǎn)黨的稱號熠熠生輝。

說服教育到位。定期開展黨性分析、黨性體驗和黨性教育，讓黨員思想“不掉線”，使黨員成為分公司高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。

堅持不懈地抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，開展警示教育和“擔(dān)責(zé)任、樹清風(fēng)、辦實事”專題學(xué)習(xí)教育活動、線上黨風(fēng)廉政知識問答活動、參觀警示基地等，使廣大黨員理想信念更加堅定，全心全意為群眾服務(wù)的宗旨意識日益濃厚，進一步增強了勤奮工作自覺性。

后進蛻變到位。以支部為單位開展支部委員與黨員間、黨員與黨員間、黨員與群眾間結(jié)對，結(jié)對根據(jù)實際情況由支部制定方案，結(jié)對期限以年為單位，結(jié)對內(nèi)容以具體本職工作為具體內(nèi)容，結(jié)對目標(biāo)以互助效果為標(biāo)準(zhǔn)，通過結(jié)對互助，使后勁學(xué)先進、變先進。

心理疏導(dǎo)到位。為扎實做好EAP入格工作，集中對黨支部書記、委員、EAP專員進行培訓(xùn)和資格認(rèn)證考試，同時發(fā)揮黨建指導(dǎo)員和網(wǎng)格總監(jiān)主動性，定期開展EAP入格活動。

定期開展談心談話，從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面認(rèn)真聽取黨員群眾心聲，了解員工現(xiàn)狀，注重問題解決，通過有效的談心談話，最大限度地凝聚人心。

以促進轉(zhuǎn)型發(fā)展為落點，打造發(fā)展先鋒

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。切實將黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié)，在黨建引領(lǐng)下，以“推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主線，保持收入和利潤同比穩(wěn)步增長、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和客戶滿意度實現(xiàn)雙領(lǐng)先，促進改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭發(fā)展優(yōu)勢。

大力實施“5G+”計劃，加速5G“融入百業(yè)、服務(wù)大眾”，推動分公司在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量領(lǐng)先發(fā)展。激勵黨員骨干下沉基層網(wǎng)格一線，涵蓄動力，激發(fā)活力，在轉(zhuǎn)型變革中充分發(fā)揮先鋒模范作用。進一步加強黨建指導(dǎo)員工作，建立基層網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員聘用工作機制，鞏固深化消除空白班組，改善黨員分布“倒三角”狀況。

運用好工作載體。積極深化“兩和”升級工作成效，立足“優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到一線，黨業(yè)融合在網(wǎng)格”的工作定位，全面推進“黨建和創(chuàng)”“質(zhì)量達(dá)標(biāo)和格行動”主題實踐活動。

以“發(fā)展先鋒”創(chuàng)建為載體，推進基層黨支部間結(jié)對共建工作，通過評優(yōu)選先進一步激發(fā)組織活力。深化“崗區(qū)隊”創(chuàng)建，使廣大黨員真正成為關(guān)鍵時刻頂?shù)米?、奮勇攻堅沖在前的骨干力量，在常態(tài)化疫情防控和改革發(fā)展中發(fā)揮作用。突出“蒙古馬精神”黨建品牌特色，打造一批功能強、叫得響、成效好的黨支部品牌，切實激發(fā)基層黨組織活力。

做實員工關(guān)心關(guān)愛。加強員工關(guān)心關(guān)愛，深化職工小家“五小”建設(shè)暖心工程，定期開展幸福1+1活動，讓員工感受到企業(yè)溫暖，增強員工幸福感、獲得感，提升企業(yè)凝聚力、向心力。

通過卓有成效的黨員隊伍建設(shè)，通遼分公司黨委進一步強化了黨員隊伍的先進性和純潔性，增強了黨員發(fā)展、教育、管理的針對性和有效性，不斷提升了黨員隊伍能力素質(zhì)，使黨的政治優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。2021年，通遼分公司黨委及所屬各基層黨組織榮獲國家級、中國移動集團公司級、內(nèi)蒙古公司級、通遼市級榮譽20余項，其中，1個黨支部被集團公司評為“中國移動基層示范黨支部”“中國移動發(fā)展先鋒”“中國移動先進基層黨組織”;1個黨組織被評為通遼市級“先進基層黨組織”。

編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/晨光