鄒鐵軍
問(wèn):作為老牌國(guó)有化工企業(yè),2021年海灣化學(xué)何以在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了百億大跨越?
答:黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“不傳統(tǒng)”發(fā)展。
青島海灣化學(xué)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“海灣化學(xué)”),是青島市搬遷樣板企業(yè),是綠色化工、高端化工企業(yè)代表。
黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,這是海灣化學(xué)2021年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)百億大跨越的秘訣。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“不傳統(tǒng)”發(fā)展,這是近年來(lái)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,海灣化學(xué)走出獨(dú)具特色的綠色、低碳、環(huán)保之路的生動(dòng)實(shí)踐。
“退市入園”新路子
2010年,對(duì)海灣化學(xué)來(lái)說(shuō),是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵一年。這一年,公司黨委響應(yīng)青島市老廠區(qū)企業(yè)“退市入園”的號(hào)召,主動(dòng)啟動(dòng)整體搬遷工作,在區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯、發(fā)展空間更大的董家口產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)新廠區(qū)。
為了順利實(shí)施搬遷,公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的原則,深入一線了解職工訴求,研究出臺(tái)了完善的職工分流安置方案,成為青島市老城區(qū)企業(yè)搬遷工作的樣板。
企業(yè)的搬遷,不是簡(jiǎn)單的地理位置上的變換,更不是生產(chǎn)工藝、技術(shù)的簡(jiǎn)單復(fù)制,而是從工藝到技術(shù)再到裝備、管理等各個(gè)方面的全面轉(zhuǎn)型升級(jí),可謂是一次從內(nèi)到外的鳳凰涅槃。
在搬遷項(xiàng)目建設(shè)的6年中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子吃住在現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)解決疑難雜癥。2016年,海灣化學(xué)項(xiàng)目一次開車成功。自此,公司走在了全國(guó)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的前列。
2019年,全國(guó)石油和化學(xué)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生到海灣化學(xué)調(diào)研時(shí),給予了高度評(píng)價(jià):海灣化學(xué)在危機(jī)中尋找了新機(jī)遇,在創(chuàng)新中培育了新優(yōu)勢(shì),在改革中激發(fā)了新活力,在開放中開創(chuàng)了新未來(lái),趟出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不傳統(tǒng)發(fā)展的新路子。
在強(qiáng)有力的黨建引領(lǐng)下,近年來(lái),全新的海灣化學(xué)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。2018年、2019年?duì)I業(yè)收入均超過(guò)77億元。
特別是在2020年,面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,海灣化學(xué)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn),打好了企業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。當(dāng)年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60.5億元。
2021年,企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)黨史、悟思想、鼓干勁、沖百億。營(yíng)業(yè)總收入一舉突破百億大關(guān)。
目前,海灣化學(xué)聚氯乙烯年產(chǎn)能80萬(wàn)噸,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)乙烯法聚氯乙烯產(chǎn)能頭把交椅。16萬(wàn)噸偏硅酸鈉年產(chǎn)能居亞洲第一。
基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化
按照習(xí)近平總書記關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。要同步建立黨的組織、動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置”的要求,2020年開始,海灣化學(xué)在黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作上不斷抓深、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí),以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),激發(fā)了企業(yè)改革創(chuàng)新的新動(dòng)能。
2020年,海灣化學(xué)黨委組織召開了專題會(huì),研究基層黨支部建設(shè)。根據(jù)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要,進(jìn)行組織全面調(diào)整?;鶎狱h支部由之前的12個(gè)調(diào)整為19個(gè)。調(diào)整后,基層黨支部建設(shè)更加精準(zhǔn),黨員管理更加精細(xì),企業(yè)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
同時(shí),海灣化學(xué)黨委對(duì)相應(yīng)行政機(jī)構(gòu)設(shè)置也進(jìn)行了調(diào)整,實(shí)施了干部輪崗制度。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照協(xié)同高效的要求,同時(shí)對(duì)企業(yè)四個(gè)重要職能部門的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整,3名中層干部實(shí)現(xiàn)了“一崗雙責(zé)”,支部書記、部門負(fù)責(zé)人職務(wù)一肩挑。
海灣化學(xué)在基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,還積極做好入黨積極分子培養(yǎng)、發(fā)展對(duì)象的確定與考察工作。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,不斷吸收接納優(yōu)秀骨干人才,為黨組織不斷注入新鮮血液。
“能上能下”常態(tài)化
火車跑得快,全靠車頭帶。把好“方向盤”需要選準(zhǔn)“帶頭人”。黨員干部是企業(yè)的關(guān)鍵少數(shù),是企業(yè)的中流砥柱,抓好干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
海灣化學(xué)按照“德才兼?zhèn)?,以德為?五湖四海,任人唯賢”的標(biāo)準(zhǔn),做好干部的選拔、培養(yǎng)、使用。
2020年,公司調(diào)整中層干部63人次,提拔35人,降免職3人。2021年上半年,企業(yè)繼續(xù)加大干部的考核管理力度,實(shí)現(xiàn)了干部能上能下常態(tài)化,干部呈現(xiàn)出“年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化、屬地化”的新特點(diǎn)。
在民主評(píng)議中層助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),海灣化學(xué)創(chuàng)新推出了“1+2”模式:“1”即職代會(huì)職工代表評(píng),“2”即公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)和中層干部互評(píng),對(duì)干部進(jìn)行綜合考評(píng)。真正做到了讓愿干事、能干事的干部干成事,打造出一支敢打硬仗、能打勝仗,風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍。
人才隊(duì)伍建設(shè)要順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和趨勢(shì),海灣化學(xué)實(shí)施了市場(chǎng)化人才引進(jìn)機(jī)制,重要崗位薪酬采取“一崗一議”的方式。同時(shí),不斷探索人才選用育留的新形式、新方法,促進(jìn)職工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展共擔(dān)共榮共享。
提升“海灣”美譽(yù)度
為職工謀幸福,為企業(yè)謀發(fā)展,是海灣化學(xué)的初心和使命。搬遷后,考慮到企業(yè)年輕員工居多,且當(dāng)?shù)貖蕵?lè)設(shè)施匱乏,職工業(yè)余生活比較單一,海灣化學(xué)建立了職工健身房,配備了跑步機(jī)、乒乓球臺(tái)、羽毛球場(chǎng)地、自行車等各種健身器材。
每年“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié),企業(yè)都會(huì)組織職工舉辦多種形式的文體活動(dòng)。
公司還充分利用內(nèi)、外部宣傳媒介,加大企業(yè)文化品牌宣傳,塑造企業(yè)良好形象。一方面加強(qiáng)內(nèi)宣。利用企業(yè)內(nèi)部的《海灣化學(xué)》報(bào)、《海灣之翼》雜志、微信公眾號(hào)、海灣化學(xué)抖音號(hào)等多種宣傳載體,全方位做好企業(yè)宣傳,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
另一方面強(qiáng)化外宣。與全國(guó)、省、市各級(jí)媒體加強(qiáng)合作,借助外部融媒體平臺(tái),多角度做好企業(yè)品牌推廣、形象宣傳,進(jìn)一步提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,打造海灣品牌。
站在“百億大跨越”的新起點(diǎn),海灣化學(xué)將進(jìn)一步發(fā)揮港口物流優(yōu)勢(shì),逐漸形成燒堿和偏硅酸鈉系列、聚氯乙烯系列、苯乙烯和聚苯乙烯系列、雙酚A和環(huán)氧樹脂系列“四大系列”的強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈優(yōu)勢(shì),打造高端石化深加工基地。下一步,隨著一大批項(xiàng)目的落地實(shí)施和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,2023年,海灣化學(xué)銷售收入將達(dá)到200億元,2025年將達(dá)到350億元以上。
編輯/溫碧琳 統(tǒng)籌/晨光