宋夏燕 榮冠嵩 魏小娟
江西省兒童醫(yī)院兒童重癥監(jiān)護室,江西南昌 330006
在危重癥醫(yī)學(xué)工作開展中,重癥監(jiān)護室是重要的臨床基地,更是挽救患者生命的重要場所,故臨床上對重癥病區(qū)護理工作具有極高的要求[1]。從重癥患兒護理角度而言,其比成年患者護理更具特殊性[2]。小兒的身心發(fā)育尚未健全,認知及表達能力有限;再加上小兒重癥患兒往往病情嚴重、復(fù)雜,治療難度大,故其對護理要求也更為嚴格[3]。因而采取有效的質(zhì)控管理措施對提升小兒重癥護理質(zhì)量,保障小兒重癥患者護理安全性十分關(guān)鍵。對于護理質(zhì)控而言,護理安全是其核心所在,同時護理質(zhì)量對醫(yī)療質(zhì)量、患者安危以及醫(yī)院的正常運行均具有重要影響[4-5]。而重癥患兒正是醫(yī)院護理質(zhì)控的重點所在,因而為了合理提升危重患兒管理質(zhì)量,有效規(guī)避護理不良事件的發(fā)生,提升護理質(zhì)量,本研究以江西省兒童醫(yī)院收治的90 例重癥患兒為研究對象,比較分析六西格瑪管理法的實施對小兒重癥護理質(zhì)控的影響效果及應(yīng)用價值。
選取2019年1月至2020年12月江西省兒童醫(yī)院收治的90 例重癥患兒為研究對象,按照患兒入院時間將其分為對照組(45 例)與觀察組(45 例)。對照組患兒收治時間為2019年1月至12月,觀察組患兒收治時間2020年1月至12月。對照組中,男23 例,女22 例;年齡2~9 歲,平均(5.41±2.05)歲;病程3~15 d,平均(8.12±2.13)d;其中休克2 例,應(yīng)激性潰瘍7 例,腦疝5 例,急性呼吸窘迫綜合征12 例,多系統(tǒng)器官功能衰竭11 例,感染8 例;患兒家屬,男10 名,女35名;年齡25~41 歲,平均(34.44±3.57)歲;文化程度,初中及以下8 名,高中及中專12 名,大專及以上25 名。觀察組中,男24 例,女21例;年齡2~8 歲,平均(5.30±2.02)歲;病程3~14 d,平均(8.05±2.11)d;其中休克1例,應(yīng)激性潰瘍8 例,腦疝7 例,急性呼吸窘迫綜合征11 例,多系統(tǒng)器官功能衰竭9 例,感染9 例;患兒家屬,男11 名,女34 名;年齡24~43 歲,平均(34.59±3.68)歲;文化程度,初中及以下7 名,高中及中專13名,大專及以上25 名。兩組患兒及家屬的一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。在兩組小兒護理期間參與護理工作的護理人員一致,共20 名,其中男3 名,女17 名;年齡23~38 歲,平均(34.25±2.67)歲。本研究經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會審核批準。納入標準:①患兒監(jiān)護人均對研究內(nèi)容知情,并簽署知情同意書;②患兒均為江西省兒童醫(yī)院兒科重癥病區(qū)收治,生命體征相對穩(wěn)定。排除標準:①臨床資料不全者;②依從性差,難以配合研究者。
對照組采用病區(qū)常規(guī)護理干預(yù),參與護理人員均在經(jīng)過系統(tǒng)化兒科重癥護理培訓(xùn)后參與護理工作;工作中依據(jù)患兒實際病情及身心護理需求予以對癥護理。
觀察組實施六西格瑪管理法干預(yù),在具體護理管理中遵循六西格瑪管理理論,依據(jù)定義-測量-分析-改善-控制的管理流程開展各項工作,具體如下。①定義:結(jié)合實際護理情況及現(xiàn)存護理問題制定改進目標,并設(shè)定改進進度;建立護理質(zhì)控管理小組,以護士長為小組長;設(shè)定改善對象為臨床護理工作中涉及的各項內(nèi)容,如護理文件書寫質(zhì)量、??谱o理技能、患兒病情觀察、并發(fā)癥護理、護理記錄書寫、急救物品準備等。②測量:依據(jù)臨床護理管理質(zhì)控規(guī)范制定相應(yīng)的評價方法。要求各護理人員在實際護理工作開展中依據(jù)護理工作流程以及各方面護理工作需求開展工作,并需每周持續(xù)接力檢查實際護理情況;同時,護士長需日常定期或不定期抽查護理日志以評估護理質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題,進而采取全員頭腦風(fēng)暴法,從方法、環(huán)境及人員等角度分析護理問題出現(xiàn)的原因。③分析:針對可能對護理工作產(chǎn)生影響的不利因素進行相關(guān)性分析,進而從引發(fā)護理問題的因素入手,強化護理培訓(xùn)及質(zhì)量控制。④改進:通過對護理問題的系統(tǒng)分析及小兒重癥護理質(zhì)控相關(guān)文獻的查閱,確定并執(zhí)行護理質(zhì)量改進措施。首先制定標準化護理培訓(xùn),并強化月度考核。其次,開展“周分享”小型梳理性會議,為護理人員提供交流探討的機會,提升其專業(yè)能力。再次,開展“護理管理靠大家”為主題的小型會議,鼓勵每人每周提出1~2 項日常護理中易出現(xiàn)的問題及改進建議,并針對相關(guān)問題進行強化培訓(xùn)。最后鼓勵各位護理人員積極參與到病房管理及護理管理工作中來,調(diào)動護理人員工作積極性,強化護理質(zhì)控管理。⑤控制:通過采取培訓(xùn)、督查、監(jiān)管、問題統(tǒng)計、問題分析等措施,對臨床護理工作進行全程管控,并及時發(fā)現(xiàn)護理過程中存在的問題,及時糾正,以確保六西格瑪管理措施有效落實,維持改進效果。護理措施實施時間涵蓋整個研究時間,兩組患兒隨訪至2021年9月。
比較兩組患兒家屬護理滿意度、臨床護理質(zhì)控成績及不良護理事件發(fā)生率。
①兩組患兒家屬的護理滿意度:以自制護理滿意度問卷進行調(diào)查,邀請患兒家屬參與問卷調(diào)查,問卷發(fā)放共90 份,回收90 份,回收率100%,問卷Cronbach′s α 系數(shù)為0.86。問卷滿分100 分,<61 分為不滿意;61~70 分為一般滿意;71~90 分為滿意;>90 分為十分滿意;總滿意度=(十分滿意+滿意+一般滿意)例數(shù)/總例數(shù)×100%。②臨床護理質(zhì)控成績:參考《危重患者護理質(zhì)量管理措施的臨床應(yīng)用與效果》[6]對臨床護理質(zhì)控效果進行評估,評估內(nèi)容共包含7 項,分別為病情觀察、基礎(chǔ)護理、??谱o理、健康教育、并發(fā)癥護理、護理文書及急救物品;各項滿分均為100 分,評分越高則護理質(zhì)量越高。③不良護理事件總發(fā)生率:比較護理過程中兩組出現(xiàn)患兒跌倒、墜床、壓瘡及護患糾紛事件的發(fā)生情況。
采用SPSS 22.0 統(tǒng)計學(xué)軟件進行數(shù)據(jù)分析,計量資料用均數(shù)±標準差(±s)表示,兩組間比較采用t檢驗;計數(shù)資料采用率表示,組間比較采用χ2檢驗,以P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
觀察組的患兒家屬滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)(表1)。
表1 兩組患兒家屬滿意度的比較[n(%)]
觀察組各項護理質(zhì)控評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)(表2)。
表2 兩組護理質(zhì)控評分的比較(分,±s)
表2 兩組護理質(zhì)控評分的比較(分,±s)
組別例數(shù)病情觀察基礎(chǔ)護理??谱o理健康教育并發(fā)癥護理護理文書急救物品對照組觀察組t 值P 值45 45 88.79±2.10 95.23±1.30 17.492<0.001 88.56±1.30 97.21±0.85 37.358<0.001 90.32±2.03 98.02±0.54 24.590<0.001 88.67±0.86 94.56±1.27 25.761<0.001 90.52±0.36 96.14±1.03 34.552<0.001 90.24±0.68 97.54±1.02 39.946<0.001 88.95±2.26 96.60±1.08 20.488<0.001
觀察組患兒護理期間不良護理事件總發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)(表3)。
表3 兩組患兒不良護理事件總發(fā)生率的比較[n(%)]
在臨床上,小兒重癥護理是重癥醫(yī)學(xué)中十分重要的一部分[7];而重癥患兒對比成年患者間存在一定的差異性,一方面來說小兒重癥患兒往往病情危重,病情復(fù)雜,故對臨床護理要求較高[8];另一方面,小兒身心發(fā)育尚未完全,其自身表達能力、認知能力及機體耐受度對比成年人均有較大差異,這也進一步提升了重癥患兒的護理難度[9]。故在重癥患兒護理質(zhì)控中,就需要采取合理的管理方法,在先進管理理念下不斷加以完善、優(yōu)化,從而切實提升小兒重癥護理質(zhì)量,保障小兒生命安全[10]。
六西格瑪管理方法是一種應(yīng)用較為廣泛的質(zhì)量標準管理技術(shù)[11-12]。在該質(zhì)量管理方案中,主要涉及5個階段,其一為定義階段,其二為測量階段,其三為分析階段,其四為改進階段,其五為控制階段,在上述5個階段的循環(huán)管理流程干預(yù)下,一般能夠較為有效地促進服務(wù)流程及質(zhì)量的改善,強化管理控制效用[13-14]。在采用該理念進行管理整改的過程中,控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對客觀事實的理性分析及數(shù)據(jù)支持,進而結(jié)合實際護理管理過程中存在的問題及潛在問題進行全面分析,并通過針對性管理措施的制定,以實現(xiàn)優(yōu)化管理流程的目的,促進管理質(zhì)量的提升[15-16]。從小兒重癥護理工作的開展來說,其由于受到收治患兒年齡小、病癥嚴重等特殊性因素的影響,往往會導(dǎo)致臨床護理工作難度較高,護理問題較為突出[17-18]。對此,有研究學(xué)者認為,通過實施定義-測量-分析-改進-控制等五個環(huán)節(jié)的質(zhì)控管理,能夠有助于改善小兒重癥護理質(zhì)量,進而為患兒提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)[19-21]。結(jié)合本研究結(jié)果能夠看到,在小兒重癥質(zhì)控過程中實施六西格瑪管理后,觀察組患兒家屬對臨床護理服務(wù)的認可度高于對照組;同時,觀察組護理質(zhì)控評分高于對照組,且護理期間不良護理事件發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。這一研究結(jié)果提示,在六西格瑪管理法實施下,能夠有助于提升小兒重癥護理管理質(zhì)量,并有效規(guī)避多種護理不良事件的發(fā)生,提升患兒家屬認可度。分析原因可能與六西格瑪管理法的系統(tǒng)性有關(guān)[22]。在應(yīng)用該管理法開展小兒重癥護理質(zhì)控管理的過程中,能夠?qū)⒓韧鶡o序性的護理工作轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)性、流程化的護理工作,進而切實改善既往護理工作中存在的不規(guī)范、不統(tǒng)一的問題,持續(xù)提升小兒重癥護理管理質(zhì)量[23-24]。
綜上,在小兒重癥護理質(zhì)控工作開展中,實施六西格瑪管理法干預(yù)效果顯著,能夠有效提升臨床護理質(zhì)量,保障患兒護理安全性,故值得推廣。